供应商评价和再评价制度

1、供应商评价和再评价制度撰写人：部 H： 供应商评价和再评价制度一、供应商：本制度规定的供应商泛指可以向公司提供饲料原料、 单一饲料、饲料添加剂、药物饲料添加剂、添加剂预混合饲料、浓缩饲 料的经销商和原料生产企业。二、供应商的选择与评价1、职责：原料采购部负责组织对供应商进行选择、评价与再评价, 并对供应商的供货业绩进行评价、与再评价；品管部负责配合采购部对 供应进行选择、评价、再评价工作；2、总经理负责对合格供应商进行最后审批。3、选择与评价的原则与程序1）采购部按公司质量管理和产品质量控制的要求，根据关键原料 的一致性、符合性和有效原则，收集符合供货条件的供应商信息、资质 等资料，并对所收集

2、的供应商信息、资料进行初步筛选；2）采购部在品管部的配合下对经过初步筛选的供应商的资质、产 品质量、保障能力及诚信度等进行全面的分析、考核、评估后确定符合 条件的供应商，并填写供应商评价及再评价记录表；3）将经过筛选的合格供应商报总经理审核，将通过总经理审批的 合格供应商录入公司的合格供应商名录之中，归入档案，妥善保存。4）采购部应负责对合格供应商进行定期评价、随时评价、每年再 评价。5）在符合性的基础上，对同类的饲料原料产品，应尽量多选择几家合格的供应商，再根据价格原则从中选择最佳供应商。三、对供应商的评价频次1、定期评价：公司每半年对合格供应商要进行定期评价；2、随时评价：对新人选供应商或

3、已经入选但供应的原料质量不够 稳定、或信誉、能力一般的供应商应该随时进行评价；3、年度再评价：公司每年年底对合格供应商进行一次再评价，对 供应能力、质量信誉较差的供应商坚决剔除。四、供应评价原则评价供应商主要针对其资质、诚信、产品质量、保障能力等；对影 响程度不同的采购产品可采取不同的评价准则；公司在评价供应商时应 全而考虑以下因素：1、供应商的产品中质量、价格、后续服务、历史业绩等；2、供应商的诚信度、保障能力；3、来自外部方面的信息（如同行的评价、主管部门的推荐、第三 方认证等）；4、满足规范要求的：营业执照、生产许可、产品检验报告等；5、若涉及采购产品中有强制性认证的，还应有认证的证书和

4、质量 证明等。五、供应商评价再评价标准1、采购部对合格供应商应随时和定期进行评价，每年至少进行一 次再评价，及时填写供应商评价再评价刻录；评价时按百分制，资 质评分占30分，质量评分占30分，保障能力占10分，其他（如价格、 售后服务等）占30分。评定标准为：一年中平均质量合格率达到98%以上的给予满分，每降一个百分点 扣5分，但质量评分不能低于35分。交货期都准时交货的给满分，经常送货不及时的，给5分以下。价格在同行业、同质量中相对比较低的，给35分以上。总评分不能低于80分，若低于80分或质量评分低于35分，应取 消其合格供应商资格；如因特殊情况留用，应报总经理批准，但应加强 对其的检验或验证工作。2、对第一次供应原辅材料的供应商，除提供充分的书面证明材料 外，还需经样品测试及小批量试用，测试合格才能供货。A）新供应商根据相关要求提供少批量原料；B）交生产车间试用，并填写供应商评定记录表中相关栏目， 反馈给采购部；C）小批量进货验证或试用不合格则取消其供货资格。小批量试用合格的，必要时再经试用，均合格的，经总经理批准后，可列入合格 供应商名录。3、供应商的日常管理采购部应对供应商的供货业绩进行跟踪，及时与质检部进行沟通。 供应商产品如出现严重质量问题，供应部应及时向供应商发岀限期整 改通知单限期整改，如两次发出“通知单“但质量仍没有明