24河南建筑集团有限公司工程QC小组

1、1河南六建4180综合楼工程 QC小组提高橡塑保温板（管）施工质提高橡塑保温板（管）施工质量量发 布 人：何东宾小组类型：现场型目录目录一、工程概况一、工程概况 七、要因确认七、要因确认二、小组概况二、小组概况 八、制定对策八、制定对策三、选题理由三、选题理由 九、对策实施九、对策实施四、现状调查四、现状调查 十、效果检查十、效果检查五、设定目标五、设定目标 十一、巩固措施十一、巩固措施六、原因分析六、原因分析 十二、总结与今后打算十二、总结与今后打算一、工程概况一、工程概况 平煤股份矿山医疗救护中心综合楼工程位于平顶山市平煤股份矿山医疗救护中心综合楼工程位于平顶山市新华区平煤总医院院内，建筑

2、面积新华区平煤总医院院内，建筑面积75095m275095m2，地下，地下2 2层，地层，地上上2222层（包括设备层），框架结构，建筑高度：层（包括设备层），框架结构，建筑高度：91.8591.85米，米，使用年限使用年限5050年。年。 空调水管、风管保温材料均为橡塑保温板（管），空空调水管、风管保温材料均为橡塑保温板（管），空调水管长度约为调水管长度约为31203120米，空调风管长度约为米，空调风管长度约为33203320米，水管米，水管直径为直径为DN25DN400DN25DN400，风管尺寸为，风管尺寸为550550* *15014001501400* *350350。二、二、QC

3、小组简介小组简介制表人：何东宾 制表时间：2016.3.10小组概况小组概况小组名称小组名称河南六建河南六建41804180综合楼工程综合楼工程 QCQC小组小组课题名称课题名称提高橡塑保温板（管）施工质量提高橡塑保温板（管）施工质量课题类型课题类型现场型现场型 组长组长李根有李根有小组成立小组成立时间时间2015.5.202015.5.20小组注册时间小组注册时间活动日期活动日期2015.5.20-2015.5.20-2016.3.102016.3.10小组注册号小组注册号小组成员小组成员8 8人人课题注册号课题注册号活动频次活动频次每周活动两次，出每周活动两次，出勤率勤率100%100%Q

4、CQC教育时间教育时间4848小时以上小时以上QC小组成员小组成员制表人：何东宾 制表时间：2015.6.20序号序号组内职务组内职务姓名姓名性别性别文化程度文化程度职务职务职称职称1 1组组 长长程九生程九生男男本科本科项目经理项目经理高级工程师高级工程师2 2副组长副组长宋良宋良男男本科本科项目总工项目总工高级工程师高级工程师3 3副组长副组长徐红星徐红星男男本科本科生产经理生产经理工程师工程师4 4组组 员员任彪彪任彪彪男男本科本科质量员质量员助助 工工5 5组组 员员何东宾何东宾男男本科本科技术员技术员助助 工工6 6组组 员员冯耀宗冯耀宗男男本科本科技术员技术员助助 工工7 7组组

5、员员郭克旋郭克旋男男本科本科材料员材料员助助 工工8 8组组 员员郭小宁郭小宁男男大专大专资料员资料员技技 工工三、选题理由理由一理由一理由二理由二理由三理由三制表人：何东宾制表人：何东宾 制表时间：制表时间：2015.6.20四、现状调查Title in here 20152015年年5 5月月2020日至日至20152015年年5 5月月2525日，日，我们我们QCQC小组对正在施工和已经完成的橡塑小组对正在施工和已经完成的橡塑保温板（管）进行检查、记录，并整理分保温板（管）进行检查、记录，并整理分析了管道（风管保温）的重点部位，检查析了管道（风管保温）的重点部位，检查230230个点，合

6、格点个点，合格点189189个，不合格点个，不合格点4141个，个，合格率为合格率为82.2%82.2%。结合施工资料及检查情。结合施工资料及检查情况进行了全面的质量问题统计汇总。况进行了全面的质量问题统计汇总。Title in here制表人：何东宾制表人：何东宾 制表时间：制表时间：2015.6.20序号序号项目项目检查点检查点不合格点不合格点1 1风管直管风管直管35353 32 2管道直管管道直管45452 23 3风管转弯处风管转弯处20202 24 4管道转弯处管道转弯处40401 15 5风阀安装处风阀安装处303012126 6水阀安装处水阀安装处606021217 7合计合计

7、2302304141Title in here 由此可见，从上图中可以看出造型转角、龙骨挂件是轻钢龙骨纸面石膏板吊顶的主要质量问题。如果将这两项问题解决掉95%，则合格率就能达到92%。五、目标设定。小组活动目标：小组活动目标： 橡塑保温板（管）材施工合格率为橡塑保温板（管）材施工合格率为95%95%。82.2%82.2%95%95%制图人：何东宾制图人：何东宾 日期：日期：20152015年年3 3月月2727日日六、原因分析 针对以上主要质量问题，我们采用现场调查与资料审查等方式，共找出针对以上主要质量问题，我们采用现场调查与资料审查等方式，共找出7条末端因素。条末端因素。制图人：何东宾制

8、图人：何东宾 日期：日期：2015年年3月月27日日序号序号末端因素末端因素要因论证要因论证确认方法确认方法结论结论1 1技术交底不详技术交底不详本工程项目管理人员、施工班组有多次创中州杯施工经验本工程项目管理人员、施工班组有多次创中州杯施工经验，技术交底到位，技术交底到位调查分析调查分析否否2 2现场管理制度不健全现场管理制度不健全对从业人员加强教育，目标责任已明确对从业人员加强教育，目标责任已明确调查分析调查分析否否3 3管理和奖罚制度不健全管理和奖罚制度不健全与各班组签订详细劳务协议明确责任与各班组签订详细劳务协议明确责任调查分析调查分析否否4 4板材（管材）厚度板材（管材）厚度设计板材

9、厚度为设计板材厚度为40mm40mm，不利于在衔接处一次成型，不利于在衔接处一次成型现场验证现场验证是是5 5板材（管材）质量板材（管材）质量保温材料虽然各项指标达标，但是柔韧性不足保温材料虽然各项指标达标，但是柔韧性不足现场调查现场调查是是6 6胶水粘接性不好胶水粘接性不好胶水为二代胶水，在不平处易产生汽包胶水为二代胶水，在不平处易产生汽包现场调查现场调查是是7 7胶带粘贴过稀胶带粘贴过稀胶带缠绕只是辅助作用，加密进行粘贴胶带缠绕只是辅助作用，加密进行粘贴现场调查现场调查否否8 8板材（管材）裁剪尺寸板材（管材）裁剪尺寸裁剪在粘贴后进行，要留有适当余量裁剪在粘贴后进行，要留有适当余量现场调查

10、现场调查是是六、原因分析 针对以上主要质量问题，我们采用现场调查与资料审查等方式，共找出针对以上主要质量问题，我们采用现场调查与资料审查等方式，共找出8条末端因素。条末端因素。制图人：何东宾制图人：何东宾 日期：日期：2015年年3月月27日日截面尺寸截面尺寸表面平整度表面平整度板材（管材）质量板材（管材）质量现场安装控制不到位现场安装控制不到位制作控制不到位制作控制不到位板材（管材板材（管材厚度）厚度）制作安装接缝不严制作安装接缝不严密密技术交底技术交底不详不详现场管理制度不健全现场管理制度不健全管理和奖罚制度不健管理和奖罚制度不健全全胶水粘贴性不好胶水粘贴性不好工序交接检制度执行不严工序交

11、接检制度执行不严格格操作工技能不熟操作工技能不熟练练胶带粘贴过稀胶带粘贴过稀板材（管材）裁板材（管材）裁剪尺寸剪尺寸七、要因确认制表人：何东宾制表人：何东宾 制表时间：制表时间：2015.3.27序序号号末端末端因素因素确认确认方法方法确认内容确认内容确认标确认标准准负责人负责人确认确认时间时间是否是否要因要因 1技术技术交底交底不详不详现场现场验证验证对现场交底资料进行了检查，并核对了各班对现场交底资料进行了检查，并核对了各班组长的签字笔迹，并随机的选取施工班组进组长的签字笔迹，并随机的选取施工班组进行现场确认，发现施工现场管理制度严格，行现场确认，发现施工现场管理制度严格，每道工序施工前都

12、由项目技术负责人对各班每道工序施工前都由项目技术负责人对各班组负责人进行了技术交底，各班组负责人对组负责人进行了技术交底，各班组负责人对施工工人进行了技术交流，交底内容全面详施工工人进行了技术交流，交底内容全面详实。实。培训名培训名单中有单中有本工艺本工艺施工人施工人员的名员的名字字任彪彪任彪彪何东宾何东宾2015.3.27是是2 2现场现场管理管理制度制度不健不健全全 现场现场验证验证 现场管理制度健全，如：质量管理制度、安现场管理制度健全，如：质量管理制度、安全管理制度、各类人员管理制度、项目部奖全管理制度、各类人员管理制度、项目部奖惩制度等，各岗位管理人员配备齐整，且惩制度等，各岗位管理

13、人员配备齐整，且100%100%持证上岗。开展的工作基本按照各类制持证上岗。开展的工作基本按照各类制度开展，并有相应的资料记录，从客观上保度开展，并有相应的资料记录，从客观上保证了工程的质量、安全。证了工程的质量、安全。现场试现场试验验证验验证 任彪彪任彪彪何东宾何东宾 2015.2015.3.273.27否否七、要因确认制表人：何东宾制表人：何东宾 制表时间：制表时间：2015.3.27 序序号号末端末端因素因素确认确认方法方法确认内容确认内容确认标准确认标准负责人负责人确认确认时间时间是否是否要因要因 3 3管理和奖管理和奖罚制度不罚制度不健全健全 现场现场验证验证经调查操作人员积极性经调

14、查操作人员积极性低，询问后得知项目部低，询问后得知项目部无奖罚制度，与各班组无奖罚制度，与各班组签订详细劳务协议，明签订详细劳务协议，明确责任与利益分配确责任与利益分配根据劳务根据劳务协议对工协议对工程进行验程进行验收收任彪彪任彪彪何东宾何东宾2015.2015.3.3.2727否否4 4板材（管板材（管材）厚度材）厚度 现场现场验证验证 在施工现场有针对性的在施工现场有针对性的对板材（管材）厚度进对板材（管材）厚度进行了检查，随机选取了行了检查，随机选取了5050个检查点，结果发现个检查点，结果发现安装的合格率过低。安装的合格率过低。现场试验现场试验验证验证 任彪彪任彪彪何东宾何东宾 201

15、5.2015.3.27 3.27 是是七、要因确认制表人：何东宾制表人：何东宾 制表时间：制表时间：2015.3.27序序号号末端末端因素因素确认确认方法方法确认内容确认内容确认标确认标准准负责负责人人确认确认时间时间是否是否要因要因 5 5板材板材（管材）（管材）质量质量 现场验现场验证证在施工现场有针对性的对在施工现场有针对性的对板材（管材）质量进行了板材（管材）质量进行了检查，随机抽取样品进行检查，随机抽取样品进行检测，检测结果合格，但检测，检测结果合格，但是柔韧性指数过低。是柔韧性指数过低。 以适合以适合工程为工程为宜宜 任彪任彪彪彪何东何东宾宾2015.2015.3.3.2727否否

16、6胶水粘胶水粘接性不接性不好好 现场验现场验证证 在施工现场随机倒取在施工现场随机倒取100ml胶水进行试验，检胶水进行试验，检测其凝固时间、凝固强度、测其凝固时间、凝固强度、刚性。刚性。凝固时凝固时间段、间段、凝固强凝固强度高、度高、有一定有一定刚性刚性 仁彪仁彪彪彪何东何东宾宾 2015.3.27 是是七、要因确认制表人：何东宾制表人：何东宾 制表时间：制表时间：2015.3.27序序号号末端末端因素因素确认确认方法方法确认内容确认内容确认标确认标准准负责人负责人确认确认时间时间是否是否要因要因 7 7胶带粘贴胶带粘贴过稀过稀 现场现场验证验证在施工现场有针对性在施工现场有针对性的对胶带粘

17、贴进行了的对胶带粘贴进行了调查，随机选取了调查，随机选取了5050个检查点，结果发现个检查点，结果发现两环胶带间距平均为两环胶带间距平均为800mm800mm。现场进现场进行抽查行抽查比较比较 仁彪彪仁彪彪何东宾何东宾2015.2015.3.3.2727否否8板材（管板材（管材）裁剪材）裁剪尺寸尺寸现场现场验证验证在施工现场选取在施工现场选取10个个特殊部位进行检查，特殊部位进行检查，发现板材（管材）裁发现板材（管材）裁剪尺寸有的过长有的剪尺寸有的过长有的过短。过短。长度适长度适中有一中有一定余量定余量仁彪彪仁彪彪何东宾何东宾2015.3.27是是八、制定对策技术交技术交底不详底不详细细 增加

18、技术培增加技术培训，并在实训，并在实际操作时给际操作时给予技术支持。予技术支持。 现场考核合格现场考核合格率率100%100%由施工人员现由施工人员现场进行场进行“三级三级”交底，及时检交底，及时检查和报验查和报验 现场现场2015.3.22015.3.27 7郭顺勤郭顺勤何东宾何东宾 板材板材（管材）（管材）厚度厚度板材（管材）板材（管材）过厚在特殊过厚在特殊部位不利于部位不利于一次性粘贴一次性粘贴成型，将设成型，将设计计40mm厚的厚的橡塑保温棉橡塑保温棉拆分成两层拆分成两层20mm厚。厚。交底具体、明交底具体、明确确. .现场实际操现场实际操作规范，一次作规范，一次性施工合格率性施工合格

19、率达到达到95%95%以上以上专人负责制定专人负责制定详细的施工方详细的施工方法和质量控制法和质量控制措施措施 现场现场 2015.3.22015.3.27 7郭顺勤郭顺勤 制表人：何东宾制表人：何东宾 制表时间：制表时间：2015.3.27八、制定对策胶水粘胶水粘接性不接性不好好 督促材料部督促材料部门购买合适门购买合适的胶水的胶水 凝固时间、凝凝固时间、凝固强度达到要固强度达到要求且具有一定求且具有一定刚性刚性由材料部主管由材料部主管亲自购买且由亲自购买且由供货商送样检供货商送样检测测 现场现场2015.3.22015.3.27 7郭顺勤郭顺勤何东宾何东宾 板材板材（管材）（管材）裁剪尺裁

20、剪尺寸寸初步测量有初步测量有100mm左右左右的余量进行的余量进行粘贴固定，粘贴固定，然后再进行然后再进行裁剪，留有裁剪，留有适当余量适当余量交底具体、明交底具体、明确确. .现场实际操现场实际操作规范，一次作规范，一次性施工合格率性施工合格率达到达到95%95%以上以上专人负责制定专人负责制定详细的施工方详细的施工方法和质量控制法和质量控制措施措施 现场现场 2015.3.22015.3.27 7郭顺勤郭顺勤樊紫瑞樊紫瑞 制表人：何东宾制表人：何东宾 制表时间：制表时间：2015.3.27九、对策实施施工工艺：熟悉图纸隐蔽工程验收选择合适厚度的橡塑保温棉裁剪刷胶粘贴精裁缠胶带检查有无空鼓现象自检验收 九、对策实施九、对策实施 九、对策实施九、对策实施 九、对策实施 实施前照