洗煤厂项目监理规划

1、洗煤厂项目监理规划审核：编制：日期:二零一五年四月第一章工程概况3第二章监理工作的依据7第三章工程项目建设监理目标7第四章监理工作的流程777777777777778第五章监理工作的控制要点77777777777710第六章监理工作的方法与措施7777777777718第七章监理管理工作77777777777777728第一章 工程概况1.1 基本情况项目名称：北方联合电力魏家峁煤电有限责任公司 400 万吨洗煤厂建设单位：北方联合电力魏家峁煤电有限责任公司 工程地点：内蒙古自治区鄂尔多斯市准格尔旗魏家峁镇工程规模：6mt a计划建设竣工工期：2015 年12月 20日竣工施工单位 :泰戈特

2、（北京 ）工程分公司， 是魏家峁露天煤矿选煤厂项目设计、 采购、施工总承包（EPC）中标单位。1.2 煤源基地与矿井概况魏家峁露天煤矿选煤厂为魏家峁露天煤矿配套建设项目，入选魏家峁露 天煤矿生产的原煤。魏家峁露天煤矿开采工艺为单斗铲卡车开采工艺。露天煤矿工作制度为每年工作 330d ，每天工作 3 班，每班工作 8h ，为 连续作业制。300mm选煤厂来煤方式为胶带运输机运输，原煤经一段破碎，粒度冬依据魏家峁露天勘探地质报告， 露天矿地表面积 43.77km2 ，长 9.12km ， 宽 8.48km ；划定范围内资源 （纯煤） 储量 1042.5514Mt ，其中 121b+122b 占 6

3、3.88% 。开采境界内露天可采储量（毛煤）为 782.7366Mt 。首采区可 采毛煤量 113.7062Mt ，其中 121b+122b 占总量的 98% ；二、三采区毛 煤量分别为 334.7378Mt 和 350.3823Mt 。魏家峁露天煤矿服务年限为 61.5 年。1.3 主要建设条件运输条件（1）公路运输矿区公路交通发达，选煤厂北邻薛（家湾）万（家寨）公路，邻近有史（家 敖包） -榆（树弯）公路通过，均与 109 国道相通。薛（家湾） -万（家寨 ）公 路从选煤厂北侧通过，距离约 5.8km ，产品煤可经其外运。（ 2 ）铁路运输选煤厂产品煤可经青春塔铁路专用线，接准（格尔 ）-

4、朔（州）铁路外运。电源条件魏家峁露天矿已建有 35kV 箱式变电站 1 座。该站双回路 35kV 供电电 源引自电厂西侧 35kV 联合变电站，导线 LGJ-240 ，距离 3km ，采用同塔 双回架设。变电站设 35kV 箱体、 10kV 箱体与 10kV 电容补偿箱体，安装 XGN-40.5 高压幵关柜 13 台，S11-16000/35、35 ± 4 X 2.5105kV 变压器2台， XGN-12 高压开关柜 32 台， 10kV 侧设 HVC+TSC-10/2100 补偿 装置 2 套，采用箱体式布置方式。现该变电站担负露天矿的全部用电负荷。该矿计算有功功率 9880kW

5、， 考虑露天矿后期生产规模扩建， 变电站共担负露天矿用电负荷约 18000kW 。 据此，该露天矿 35kV 箱式变电站尚有富裕容量，可为选煤厂提供 10kV 供 电电源。水源条件1 ）生活与生产用水该部分用水主要为生产系统密封水、冷却水、喷雾除尘用水与选煤厂生 活用水，由选煤厂大门处疏干井提供，储备于选煤厂工业场地生活、消防水 池内。（2）生产用水 该部分用水主要为选煤生产洗选补加用水，采用露天矿疏干水，从宝活 兔沟蓄水点取水供至选煤厂生产水池；选煤厂生活用水作为备用水源。（3）消防用水 该部分用水与选煤厂生活用水水源一致，储备于选煤厂生活、消防水池 内。供热本工程热源近期由厂内办公区（ 4

6、T/h ）、机修区（ 6T/h ）两锅炉房联合 提供，热媒为热水，其供、回水温度为95/70 C；远期由发电厂提供，热媒为高温水（110/70 C）或高压蒸汽。选煤厂内热媒采用热水，其供、回水 温度为80/6 0 Co1.4 、主要技术指标1.4.1 选煤方法选煤厂设计采用块煤浅槽分选、具体的工艺如下：?200 13 （ 30 ） mm?13 （30 ）0mm?3 0.25mm粗煤泥脱水回收、细煤泥脱水回收工艺。重介浅槽分选末原煤不洗选，旁路粗煤泥弧形筛 + 煤泥离心机联合脱水回收? 0.250mm细煤泥板框压滤机回收1.4.2 产品结构要求?200 80mm 洗大块?80 30mm洗中块?3

7、0 13mm洗小块?50 0mm精煤（根据市场要求，块精煤产品可破碎至 -50mm ，作为优质电煤产品）?13（30）0mm 末煤（供魏家峁电厂）煤泥掺入末煤，作为魏家峁电厂用煤，另外预留单出通道。1.4.3 原煤与产品储、装运要求新建2座18m圆筒仓，单仓有效容积 6000m 3，作为块原煤仓。产品仓为新建4座18m圆筒仓，单仓有效容积 6000m 3，其中200 80mm 洗大块为1座；8030mm 洗中块为2座；3013mm 洗小块为1 座。每个产品仓下均布置 2 台汽车衡，可实现仓下装车称重，产品仓下同时 预留有火车装车带式输送机安装位置。新建1座10m矸石仓，单仓有效容积1000t,

8、用于存储洗选矸石，矸石 全部通过汽车外运。预留二期矸石仓位置和接口。1.4.4 工程任务魏家峁露天煤矿选煤厂项目设计、采购、施工总承包（EPC）工程包括：设计（含初步设计）、采购、土建施工、安装、技术服务、人员培训、调试、洗煤厂项目监理规划试运行、售后服务等全部工作内容（交钥匙工程）。包括从 102 带式输送机改造（已有，本次承包方需改造）开始至产品装 车仓为止的全部生产系统与辅助生产设施，包含但不限于以下项目：改造 102 带式输送机、筛分破碎车间、原煤仓、主厂房（含煤泥压滤系统）、浓 缩车间、产品仓、矸石仓、栈桥与转载点、厂区内道路、厂区内硬化、厂区 内照明、厂区内排水、厂区内外综合管网等

9、。包括工程范围内全部土建（含 地基处理）、机械设备、电气配电、照明、除杂、采暖通风、除尘、消防、 环保、安全、卫生、防雷、起重、检修、控制保护、工业电视系统、通讯等 的设计、施工、供货、运输、安装、调试、技术服务和培训等工作。其中选煤厂围墙、大门、围墙外护坡、围墙外排水沟、厂区绿化、厂区 外道路（选煤厂大门与 1 号公路连接部分）、机修车间等只进行初步设计与 施工图设计。1.5 监理工程范围对上述整个工程施工全过程的监理工作 ,即从工程前期准备、五通一平、 地基处理、土建、安装与系统调试到投入生产等全过程监理工作。第二章 监理工作的依据1 、本项目工程施工合同。2、本项目工程监理合同。3、国家

10、和本地区有关工程建设方面的法律、法规、政策和规定。4 、设计图纸和其他有关文件（包括经上级主管部门批准的施工组织设计、施工方案以与技术核定单）5、建筑安装工程施工质量验收规范、现行建筑安装工程施工规范 与国家最新颁布的相关规范和标准。第三章 工程项目建设监理目标1、质量控制目标：分部分项与单位工程全部合格。2、投资控制目标：将该项目的实际总造价控制在发包人与承包人合同 中约定的范围内。3、进度控制目标：按照合同工期与进度总目标进行控制、确保实现建 设单位对工期的目标要求。4、安全控制目标：坚决消灭重伤以上的人身事故，轻伤指标控制在计 划以内。第四章、监理工作的流程1、施工准备阶段监理工作流程（

11、见附图一）施工准备阶段分包单位检查确认资质施工组织设计审查施工图设点计交底参加和复查附图1 建设监理工作流程框图（一）检查2、工程施工阶段与竣工阶段监理工作流程（见附图二）隐蔽工程检查签证工程质量检验4竣 .提报资料报告提报工4验整理提报竣工文件监督检杳收1阶请求验收竣工验收4参加段与时处理保修工作4协调要求 索赔处理 协调附图2 建设监理工作流程框图（二）第五章、施工阶段监理工作的控制要点一、施工阶段的质量控制（一）、按施工阶段工程实体质量形成过程的质量监控过程（与其所涉与的主要方面见附图三）质量控制系统组织 质量保证体系、施工管理人员资质审查施工准备质量控制构配施工检查检杳新材施工事前控制

12、查阶f 图纸会审与技术交底段质量检查审查幵工申请，把好幵工关施工过程质量控制原材料、半成品与件质量控制施工方案与计划、方法、检验方法审工程技术环境监督现场管理环境监督新技术、新工艺、料审查把关测量标桩审核、检工序控制工序之间的交接隐蔽工程质量控制制 事中控制中间产品质量控制分部分项工程质量评定i 设计变更与图纸修改的审查验收文件审核打竣工质量检查事后控制*工程质量评定i竣工检验f 工程质量文件审核与建档附图（三）施工阶段质量控制的系统过程（二）、按施工工艺关系划分的质量控制系统控制过程（见附图四）工序活动效果监控Ik实测判断纠偏或认可（单项工程质量）附图四按施工工艺关系划分的施工质量控制系统过

13、程（三）.施工阶段质量控制工作要点1 .工序质量控制的内容（见 附图 五）工序质量监控工序活动条件监控人员施工准备的控制材料、半成品工艺、方法环境工序活动过程的条件控制投入物料工艺过程其他方面附图五工序质量监控内容2、工序质量监控的实施要点。（施工工序质量监理程序简图附图六）进行下道I是否施工工序完工承包商自检审承包商填报质量验收报验单监理人员检查质量质量合格?监理工程师签署质量验收单单项工程或分部、分项工程完成处J承包商提交中间交工报验单施工工序质量监理的程序简图附图六（1 ）、确定工序质量控制计划工序质量控制计划是以完善的质量体系和质量检查制度为基础的。以附图六所示的工序质量监控程序和质量

14、检查制度，作为监理和施工单位共同遵循的准则。（2 ）、进行工序分析、分清主次、重点控制在影响工序质量的诸多因素中，找出对特定工序重要的或关键的质量 特征指标起支配性作用或具有重要影响的那些主要因素， 以便能在工序施工 中针对这些主要因素指定出控制措施与标准，进行主动的、预防性的重点控 制，严格把关。（3）、对工序活动实施跟踪的动态控制 因影响工序活动质量的因素可能表现为一种偶然的、随机性的影响， 也可能表现为一种系统性的影响。前者管理上是容许的，对后者必须跟踪动 态控制。其可采用质量管理的控制图方法实现对工序质量的动态控制。（4）、设置工序活动的质量控制点、进行预控 设置质量控制点是为了保证工

15、序质量而确定的重点控制对象、关键部 位或薄弱环节。它是保证达到工序质量要求的必要前提。3质量控制点重点控制的对象和部位（1 ）、桩基工程；（2）、原煤仓、矸石仓、综合业务楼、原煤储煤场、筛分破碎车间、 浓缩池、产品仓、输煤栈桥等土建工程；（3 ）、主厂房钢结构主体工程、浓缩池池壁防水工程；地道钢筋工程、栈桥钢结构制作安装工程；（4）、主厂房设备基础工程；（5）、塑钢门窗安装工程；（6）、回填土工程；（7）、大型预制构件吊装工程。4质量控制点的设置位置（见 表 1 4 ）质量控制点的设置位置表1 4分项工程质量控制点工程测里疋位定位轴线、标高地础（含设备基础）基坑（槽）平面尺寸、标冋、土质、地基

16、承载力；基础平 面尺寸、标高；预留洞孔、预埋件的位置、规格、数量。砌体砌体轴线，砂浆配合比，预留洞孔，预埋件位置，砌块排 列。模板截面有效尺寸、标高；预埋件位置，预留洞孔尺寸、位置。钢筋混凝土原材料的合格证与检验报告；混凝土配比通知单；混凝土 的浇捣与养护；钢筋的下料尺寸、锚固长度；试件、试块 的制作与检验吊装构件的轴线位置、标高、支座搁置长度；联结点的质量钢结构原材料的规格质量、下料长度、焊缝质量；拼装几何尺寸焊 接焊缝长度、厚度；焊条的规格、型号。内外装修工程基层处理；阴阳角方正；砂浆的配比与标号；5 .质量控制中实施见证点的管理。（四）、施工过程中的质量检查施工过程中加强对现场的巡视、旁

17、站监督与平行检查，与时发现违章操 作和不符合设计要求或施工规范、规程与质量标准施工的现象，对不符合质 量要求的与时进行纠正和严格控制，将质量问题和质量隐患消灭在萌芽状 态。在施工过程中严格执行工序交接制度和“三检制”，并加强对隐蔽工程的验收工作。（工序交接、检查、复核程序见附图 七）工序施工完U返修毕施工单位不合格自检、专职检、初验合格'通知驻现场监理工程师或其代表并填报验单 签署质检合格？不合格意见合格附图七 工序交接检验、复核程序图（五）、严格执行对成品保护的质量检查施工单位必须负责对已完施工部位采取妥善措施予以保护，以免因成品缺乏保护或保护不善而造成损伤或污染，影响工程质量。监理

18、人员应对施工单位所承担的成品保护工作的质量与效果进行经常性的检查。（六）、施工阶段进度控制工作要点+同意I批延期I 与指令监督计划实施承包单检查执行情况正常位提出不同意延期有拖延影响*否承包单位责II工任?期？是监理督促承包直单位采取赶工至措施工程承包单位调整竣进度计划工监理审核报总同意监审定工程竣工验收附图 八 工程项目施工进度控制工作流程图二、施工阶段进度控制审查施工单位提报的进度计划，向总监提出报告，由总监理工程师审批。审查内容如下:（1）、是否符合工程项目建设总进度计划中的总目标的要求。（2）、是否符合合同中开、竣工日期的规定。（3）、计划中的项目是否有遗漏。（4）、施工顺序的安排是否

19、符合施工程序的要求。（5）、劳动力、材料、构配件、机具和设备的供应计划是否能保证进度 计划的实现，供应是否均衡、需求高峰期是否有足够能力实现计划供应。（6）、业主的资金供应能力是否能满足进度需要，进度安排是否合理， 是否有造成业主违约而导致索赔的可能存在。 选择合适的时间报总监理工程 师下达开工令。（7）、协助施工单位实施进度计划。（8）、审查工程延期，向总监提出报告，由总监理工程师审批。 定期向总监理工程师提报进度报告三施工阶段投资控制（1）、减少和控制工程变更，控制施工合同以外的费用增加，减少对方 提出索赔的机会。（2）、全面履约，按合同支付工程款。第六章 监理工作的方法与措施 一、施工阶

20、段的质量控制（一）、质量的事前控制工作的方法与措施1、施工场地的质量检查验收：若不具备条件，督促业主努力实现。2 、对施工单位提交的开工报告申请书，检查、核实与控制其施工单位 施工准备工作质量，报总监理工程师审批。3、对工程原材料、半成品的质量控制：审查施工单位提交的有关材料、 半成品质量证明文件（出厂合格证、技术说明书、质量检验或试验报告等） ， 确认不符合要求的材料不得进场。尤其对有疑问的主要材料进行抽样，确保 工程质量有可靠的物质基础。4 、审查施工单位提交的施工组织设计或施工方案，控制工程施工质量 有可靠的技术措施保障。 并向总监理工程师提出报告。 主要抓以下几个方面：（ 1 ）、对施

21、工组织设计的审查a、组织体系特别是质量管理体系是否健全；b 、施工现场总体布置是否合理，是否有利于保证施工的正常、顺利地进行， 是否有利于保证质量， 特别是要对场区的道路、 防洪排水、 器材存放、 给水与供电、混凝土供应与主要垂直运输机械设备布置等方面予以重视；c、认真审查工程地质特征与场区环境状况，以与它们可能在施工中对质量与安全带来不利的影响，并要有具体的应对措施。（ 2）、对施工方案的审查单位工程或特殊分部分项工程的施工方案要有针对性和可操作性，工序安排要合理，所需施工机械的数量和性能要结合具体的工程特点综合考虑。1、审查与控制施工单位对施工环境与施工条件方面的准备工作质量。1 ）、对施

22、工作业的辅助技术环境的控制（指：水、电或动力供应、施工 照明、安全防护设备、施工场地空间条件和通道、以与交通运输和道路条件 等）：监理工程师应事先检查施工单位对施工作业的技术环境条件方面的有关准备工作是否已做好安排和准备妥当；当确认其准备可靠，有效后，方准 许其进行施工；2 ）、对施工的质量管理环境的控制：施工单位的质量管理、质量保证体 系和质量控制自检系统是否处于良好状态；系统的组织结构、检测制度、人 员配备等方面是否完善和明确；准备使用的质量检测、试验和计量等仪器、 设备和仪表是否能满足使用要求，是否处于良好的可用状态，有无合格的证 明；仪器、设备的管理是否符合有关的法规规定；外送委托检测

23、、试验的机 构资质等级是否符合要求等；3）、对现场自然环境的控制：应检查施工单位对于未来的施工期间，自 然环境条件可能出现对施工作业质量的不利影响时， 是否事先已有充分的认 识并已做好充足的准备和采取了有效措施与对策已保证工程质量 （如夏季防 高温；冬季防冻；高地下水位情况下基坑施工排水；施工场地的防洪与排水 等）；4）、审核施工单位关于材料、制品试件取样与实验的方法或方案；5）、审核施工单位制定的成品保护的措施、方法；6 ）、审查有关应用新技术、新材料、新工艺等的技术鉴定书，审查其应 用申请报告，向总监提报由总监审批，确保新技术应用的质量；7）、对测量基准点和参考标高的确认与工程测量放线的质

24、量控制 监理工程师应要求施工单位，对于甲方给定的原始基准点、基准线和参 考标高等测量控制 点进行复核，并上报监理工程师审核批准后，施工单位始 能据以进行准确的测量放线，并应对其正确性负责。（二）、质量的事中控制工作的方法与措施：1、根据施工工艺过程的先后顺序，设置质量控制点跟踪监控；2、监督与协助施工单位完善工序质量控制，使其能将影响工序质量的 因素自始至终都纳入质量管理范围；3、与时检查与审核施工单位提交的有关工序产品质量的证明文件和检 验报告。具体控制手段和方法祥见 表1 5 o施工工艺过程质量的控制表1 5序号工程项目质量控制要点控制手段1土石方工程咼程、幵挖范围与边线测量2地基处理基槽

25、深度、处理方法、见证取样测量、现场取样3基础工程位置（轴线与标高）、外形尺寸、主要 施工材料的检验测量、检杳实验报告、现场取样4现浇钢筋混凝度土主体结构工程、断面尺寸、钢筋数量、直径、间距、 接头位置、施工缝处理、混凝土强度、 配合比、塌落度、锚固筋规格长度。测量、旁站 现场制作试块、现场检杳、量测5砌砖工程承重墙的砂浆强度等级、灰缝、门窗 洞口的位置、尺寸、墙面垂直度、平 整度、预埋件与埋设管线、标高、拉 筋旁站、量测、现场检杳、6室内、外装修砂浆配合比、室内抹灰厚度、平整度、垂直度、室内地坪厚度、平整度要求做样板间试验、量靠7门窗工程木门窗位置、尺寸、塑钢窗与钢门窗：嵌填、定位、安装、关闭

26、、幵关、泻水槽、防盗卡、密圭寸条检杳、量测检杳、量测8屋面工程找平层保温层厚度、坡度、平整度、防水层的接茬、粘接、水落管安装、接头、排水等观察、量测9室内给排水、采暖管道工程安装位置与坡度、接头、管阀连接位置、接头、水压试验、水表、消火栓、卫生洁具、器件、水泵安装位置、标高、试运转轴承温升、排水、采暖系观察、量测打压试验统通水试验坚持上道工序不检查验收不准进行下道工序的原则。上道工序完成后， 先由施工单位进行自检、专职检，检查合格后填写好工序报验单与相关报验 附件资料，通知现场监理工程师到现场会同检验。检验合格后方可进行下道 工序。由建设单位提出的设计变更，监理工程师据现场实情向总监提报需变更

27、 的情况，由总监向建设单位联系并口头指示施工单位拟订文稿，再由建设单 位通知设计单位商讨变更事宜。当发现工程质量缺陷或事故后，监理工程师首先通知施工单位停止有质 量缺陷部位和与其有关联部位与下道工序施工，需要时应要求施工单位采取保护措施，同时向总监提报所有情况，进行质量事故原因、责任的分析；参 与质量事故处理措施的商定；审查处理工程质量事故的技术措施或方案，报 总监审批；进行处理措施效果的检查；在监理日志上逐日记录有关工程质量 动态与影响因素的情况与处理办法；定期向总监、建设单位报告有关工程质 量动态情况。（三）、质量的事后控制工作的方法与措施：1、单位或单项工程竣工验收审查施工单位提交的竣工

28、验收所需文件资料，包括各种质量检验、试验 报告以与各种有关的技术性文件等。审核施工单位提交的竣工图，并与已完工程、有关的技术文件（设计图 纸、设计变更文件、施工记录与其它文件）对照进行核查；参与拟验收工程项目的现场初验， 如发现质量问题应指令施工单位进行 处理；配合总监对拟验收的项目初验合格后，即可上报业主，由业主组织施 工单位、设计单位和政府质量监督部门等参加的正式验收；在竣工验收同时，在总监领导下，会同政府质量监督部门与其他有关单 位进行单位或单项工程的质量等级评定工作。单位、单项工程竣工验收流程 图（见附图九与附图十）施工单位提出单项工程验收申4报表、各分项工程质量验收单合格?+工程质量

29、等级评定签署中间验收书附图 九 单位、单项工程验收程序图施工单位土建工程竣工施工单位提父工程技术 资料（含竣 工图）质量签证文件工程结算资料现场监理工程师组织初验+总监组织全面检查、验收审核结算书质量监督站质量认证处理工程索赔签署工程验收证书图十项目竣工验收程序图、施工阶段的进度控制（一）、进度事前控制的工作方法与措施：审核施工单位提交的施工进度计划，向总监提出报告，由总监理工程师 审批。审查内容如下:1 ）、是否符合工程项目建设总进度计划中的总目标和分目标的要求，是 否符合合同中幵、竣工日期的规定。2 ）、计划中的项目是否有遗漏； 施工顺序的安排是否符合施工程序的要 求。3）、劳动力、材料、

30、构配件、机具和设备的供应计划是否能保证进度计 划的实现，供应是否均衡、需求高峰期是否有足够能力实现计划供应。4）、业主的资金供应能力是否能满足进度需要，进度安排是否合理，是 否有造成业主违约而导致索赔的可能存在。5）、审核施工单位提交的施工方案，主要审核保证工期，充分利用时间 的技术组织措施的可行性、合理性。6 ）、审核施工单位提交的施工总平面图， 主要审核施工总平面与施工方 案、施工进度计划的协调和合理性。（二）、进度事中控制的工作方法与措施： 设立反映工程进度的监理日志， 逐日如实记载每日形象部位与完成的实 物工程量。 同时， 如实记载影响工程进度的内、 外、人为和自然的各种因素。 暴雨、

31、大风、现场停水、现场停电等应注明起止时间（小时、分） 。审核施工单位每周、每月提交的进度报告。审核的要点是：1）、计划进度与实际进度的差异。2）、形象进度、实物工程量与工作量指标完成情况的一致性，按合同要 求，与时进行工程计量验收。3）、与时准确的审核办理进度、计量方面的签证，合理解决费用索赔和 工期索赔。4 ）、对工程进度实行动态管理，实际进度与计划进度发生差异时，应分 析产生的原因，并提出进度调整的措施和方案，定期向总监、业主报告有关工程进度情况。（三）、进度的事后控制工作方法与措施当实际进度与计划进度发生差异时，在分析原因的基础上采取以下措 施：1）、技术措施：如缩短工艺时间、减少技术间

32、歇期、实行平行流水立体 交叉作业等；2）、组织措施：如增加作业队数、增加工作人数、增加工作班次等；3）、经济措施：如实行包干奖金、提高计件单价、提高奖金水平等；4）、其他配套措施：如改善外部配合条件、改善劳动条件、实行强有力 调度等，制订总工期突破后的补救措施，调整相应的施工计划、材料、资金 供应计划等，在新的条件下组织新的协调和平衡。三、施工阶段的投资控制（一）、投资事前控制的工作方法与措施：1、熟悉设计图纸、设计要求，合同价构成因素，明确工程费用最易突 破的部分和环节，从而明确投资控制的重点。2、预测工程风险与可能发生索赔的诱因，指定防范对策，减少向业主 索赔的发生。3、按合同规定的条件，

33、如期提交施工现场，使其能如期开工、正常施 工、连续施工，不要违约造成索赔条件。4 、按合同要求，督促甲方让设计院与时向施工单位提供设计图纸等技 术资料，不要违约造成索赔条件。（二）、投资事中控制的工作方法与措施：1、按合同规定，与时答复施工单位提出的问题与配合要求，不要造成 违约和对方索赔的条件。2、施工中主动搞好设计、材料、设备、土建、安装与其它外部协调、 配合，不要造成对方索赔的条件。3、严格经费签证。凡涉与经济费用支出的停窝工签证、用工签证、使 用机械签证、 材料代用和材料调价等的签证， 由项目总监最后核签后方有效。4 、每月的 25 日开始进行月盘点， 对已完工程与部位进行计量， 完成

34、至 什么部位进度款结在什么部位，检查、监督施工单位执行合同情况，使其全 面履约。（三）、投资事后控制工作的方法与措施 : 审核施工单位提交的工程结算书。 配合总监理工程师公正的处理施工单 位提出的索赔，主要抓以下几点：1、索赔的理由是否成立；2、索赔的依据是否有效、完整；3、索赔的计算是否正确；第七章 监理管理工作一、施工准备阶段 监督检查施工单位质量保证体系与安全技术措施， 完善质量管理程序与 制度；检查设计文件是否符合设计规范与批准的技术设计。施工图纸是否能 满足施工需要，协助做好优化和改善设计工作；参加设计单位向施工单位的技术交底。审查施工单位上报的实施性施工组织设计，重点对施工方案、劳动力