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文档简介
1、Word文档工作计划范文财务开头 财务部作为公司的核心部门之一,肩负着对成本方案掌握,在领导的监督下财务部工作人员应合理的调整各项费用支出,使财务工作在规范化,制度化的良好环境中更好的发挥作用,从而谋取利润化。下面是我整理的工作方案范文财务开头,供您阅读,参考。盼望您能有所收获! 工作方案范文财务开头1 一、参与财务人员连续训练 每年财务人员都要参与财政局组织的财务人员连续训练,但是201x年11月底,连续训练教材全变,由于国家财务部最新发布公告:2021年财务上将有大的变动,实行新会计准则新科目新规范制度,可以说财务部2021年的工作将一切围绕这次改革绽开工作,由唯重要的是这次改革对企业财务
2、人员提出了更高的要求。 首先参与财务人员连续训练,了解新准则体系框架,把握和领悟新准则内容,要点、和精髓。全面按新准则的规范要求,娴熟地运用新准则等,进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。 参与连续训练后,汇报学习状况报告。 二、加强规范现金管理,做好日常核算 1、依据新的制度与准则结合实际状况,进行业务核算,做好财务工作。 2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系。 3、做好正常出纳核算工作。 根据财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,为公司供应财力上的保证。加强各种费用开支的核算。准时进行记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初前报交总
3、经理留存,严格支票领用手续,按规定签发觉金以票和转帐支票。 4、财务人员必需按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表率。 5、完成领导临时交办的其他工作。 三、个人见意措施 要求财务管理科学化,核算规范化,费用掌握全理化,强化监督度,细化工作,切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化,更能符合公司进展的步伐。 总之在新的一年里,我会借改革契机,连续加大现金管理力度,提高自身业务操作力量,充分发挥财务的职能作用,乐观完成全年的各项工作方案,以限度地报务于公司。为我公司的稳健进展而做出更大的贡献。 四、工作目标及盼望 望在2021年做好出纳本职工作外,在不影响其他人员的工作前提下,能
4、接触月度、季度、年终财务报表、统计报告等。虽然现在的力量水平可以编制资产负债表、损益表等,但只有理论学问,没有实践阅历,因此想多学习一些财务的实际操作技能,盼望以后能对公司的工作有所关心。 详细抓好五项操作: 一是财务开支操作:对营业费用实行费用额和费用率掌握,严格实行了“ 以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定额,超支自负”的费用计提开支原则,将费用掌握在核定比例之内。 二是比例操作:即在费用开支方面针对国家有关政策规定,对职工福利费,工会经费,养老保险,待业保险金等按比例精确计提。对款待费、宣扬费等要在规定比例之内节省使用。 三是预算操作:对培训费、会议费、修理费、电子设备费购置及
5、运转费实行了预算制,做到了在详细操作中严格根据预算掌握支出。 四是包干操作:对差旅费、邮电费、水电费、公杂费等我们结合区域实际和市场物价状况合理制定包干使用方法,无正值理由超出包干限额的社,其超额部分扣减个人费用。五是成本操作:严格加强了其他成本项目和营业外支出的管理,坚持按月监控,防止以其他名义列支。 工作方案范文财务开头2 财务部作为公司的核心部门之一,肩负着对成本方案掌握,各部门的费用支出,在领导的监督下财务部工作人员应合理的调整各项费用支出,使财务工作在规范化,制度化的良好环境中更好的发挥作用,从而谋取利润化。 一、加强规范管理,做好日常核算工作 1.作为非盈利部门,合理掌握成本,有效
6、发挥企业内部监督职能是财务部门工作的重中之重,为此,财务部要依据领导的旨意,加强了各项数据统计的真实性,给公司今后的进展供应了牢靠的依据。 进一步加强会计核算工作,完善财务制度建设。 2.制度属于企业的硬性管理,任何企业都有严格的规章制度 财务部必需制定了各岗位工作职责分工,明确了各岗位工作职责和权限。(备有附件,已交人事部) 3.在应收账款上财务部起到了一个有效地监督作用,在实际工作中做到每周出具应收账款报表,加大应收账款的管理,提高资金的运行质量。做好财务档案管理。 4.各项收支做到账账相符,账实相符,做到了出有凭,入有据,在实际工作中报销金额与票据相符,做好重要空白凭证订购,保管,等管理
7、工作,起到财务部门的一个监督作用。 5.严格遵守财务会计制度和税收法则,仔细履行职责,顺当完成并通过各种年审工作。 二.财务部工作方案。 1.为全面响应公司五年进展规划,做好搞好固定资产预算治理工作,进一步做好费用预算指导与预算治理,仔细做好预算的分析.分解和落实工作.让预算真正发挥应有的作用。 2.加强各项费用的掌握,实行集中掌握与分散掌握的原则,集中掌握是在分管领导的领导下,指导财务部门统一掌握,统一核算,分散掌握是有各个部门依据本部门职责分工,对应付的成本费用进行掌握,实行行政负责,部门监督的原则,掌握好业务款待费用的使用。 3.搞好固定资产,流淌资产(库存资产)的管理,(每月应对库存产
8、品进行盘点,账卡物必需做到统一标识,)凡是资产都应当为企业带来效益,提高资产利润率。 4.对于各项费用的开支(汽油费,运输费,差旅费等)实行预算管理,总额掌握,分层量化,责权明晰。 5.遵照领导旨意,20_年各项财务数据采集完成,已上报总经理。 6.固定资产盘点在进行中,存货盘点将在月底进行,31日结束。 作为财务部的责任人深化讨论税收政策,合理避税增收益,加强与税务部门各项工作的联系和协调,通过合理避税为公司增加收益发扬团队精神,公司利益不是个人行为,一个人力量究竟有限,提到整体素养,充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用,为企业进展壮大做出更新的贡献! 工作方案范文财务开头3 一、明确目标
9、 _年我市将坚持以“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学进展观,围绕增收节支这一中心,狠抓财源培植,强化财税征管,努力增加可用财力,力争实现财政总收入7.5596亿元,比上年增加1.0427亿元,增长16%,保持增长率高于全省平均增长水平4个百分点,连续保持在全省排名第六。 二、详细措施 (一)加强财源建设,做大财政 “蛋糕”。一是做大工业。连续坚持以工业化统领经济进展全局,加大财政支持工业的力度。树立“以财生财”的理念,支配肯定规模的财源建设资金,支持高科技、高税收、高附加值的企业进展,力争培育10个税收过千万元的骨干企业。煤炭是某某的主体财源,我市将乐观扶持东冲、明冲、开元等骨干煤炭企业
10、进展壮大,支持上凉冲煤矿尽快投产达产。连续加强乡镇小煤矿关闭整合,做到削减数量、扩大规模、增加产量、保证平安。要切实做好煤炭平安生产工作,避开因平安事故引起煤炭产量的大幅波动,引起财政收入的正常入库,_年将力争煤炭产量达480万吨,实现煤炭相关税费2.4个亿。坚持把电力产业当作重要财源来建设,支持大唐某某电厂启动三期、韶耒火电厂二期建设,加快上堡水电站建设步伐。扶持湘安钢铁、鸿基铁合金等一批骨高税入企业的进展壮大,支持金盾水泥厂尽快投产达产,启动鑫元宝精铜项目建设,力求培植一批稳固的财税增长点。全力支持大唐某某发电厂、白沙煤电集团、湘南监狱等驻耒企业的进展,力促大唐某某发电厂物流公司在某某注册
11、,进一步培植税收增长点。连续坚持招商引资第一市策不动摇,全面兑现招商引资、优待政策,全力优化经济环境,进一步加大工业企业和高利税企业招商,想方设法激活民间资本,引导煤矿业主、房地产老板二次创业,通过新增项目、新增企业增加财政收入。二是做活城市。城市是我市的优势和亮点所在,要做好经营城市这篇大文章,做大城市主体财源。_年我市将重点抓好新世界广场、金桥会展中心大酒店、开元财宝中心等城市标志性建筑的建设,乐观推动明珠花园、新世纪广场、国际新城、金桥小区、铜锣洲小区、武广某某新城等工程建设,努力增加房地产税收入。进一步搞活土地市场,高度垄断土地一级市场,规范二级市场,全面清理城区闲置土地,依法收回违规
12、占有土地进行拍卖,增加土地出让收入。连续做大做强城市商贸业、消遣业,抓好神农建材市场、湘南大市场等专业市场建设,提高第三产业税收,连续巩固城区财税主力军地位。三是做强乡镇。强化乡镇财税意识,加强南京、遥田等乡镇工业小区建设,加大烤烟等有税产业培育力度,着力培育10个财政收入过千万元的乡镇。 (二)完善征管手段,挖掘财税潜力。一是完善财税政策。规范税收优待政策,调整招商引资嘉奖和考核方案,将招商引资与项目税收挂钩。要在兑现政府承诺的基础上,进一步规范招商引资项目税收征管,做到“该交的一分不少,该免的一分不收”,提高招商引资企业的财税贡献率。鉴于我市的福利企业过多、过滥,退税过多这一状况,_年要加
13、强对福利性企业监管,规范福利性企业退税审批程序,堵塞政策漏洞。要停止“实物地租”城市开发模式,严格税费减免政策,对房地产项目原则上取消税费优待政策。强化税收考核,连续实行财税“一票拒绝”,完善税收分成政策,鼓舞乡镇培植财源。建立激励机制,把政府对企业的扶持措施、企业主所享受的政治待遇与企业的纳税持钩,提高企业主动纳税的乐观性。二是完善征管方式。启动煤炭税费信息化系统建设,加强煤炭税费征收,增加财政收入。全面开展非煤矿产品税费征收,力争实现税费1500万元。在第三产业全面推行税控收款机,实现 “以票控税”,防止跑冒滴漏。着力加强房地产税收征管,清理隐形开发行为,挖掘财税潜力。要运用法律、行政等综
14、合手段,连续加大税收清欠力度,严峻打击各种涉税违法行为。_年要启动公务员个人所得税的征收,加强年收入12万元以上的个人所得税的征收,重点是做好煤矿老板、房地产老板等高收入群体的个人所得税的补征。三是完善协税护税网络体系。连续强化规划、国土、交通、房产、农机等相关职能部门把关作用,形成财税征收合力。进一步强化房地产开发商代征代扣义务,努力增加城市建安税。 (三)优化支出结构,确保重点支出。根据“统筹兼顾,突出重点”原则,做好财政支出。一是将财力向社会保障倾斜。关怀社会弱势群体,全面实施农村低保和城市大病救助,进一步加大对新型农村合作医疗支持力度,支持经济适用房和“廉租房”建设,解决少数困难户住房
15、难问题。逐步完善社会保障体系,全面启动干部职工的工伤保险。保证干部职工工资按时发放和套改工资部分从_年7月份起补发到位,不消失拖欠,适时分阶段启动公务员住房公积金和提高干部职工的津补贴标准,适当提高农机、农技、农经部门差额工资补贴标准,让广阔干部群众享受经济进展的成果。二是财力向农村倾斜。关注三农, 工作方案范文财务开头4 一、财务工作目标 1、优化财务记账工序,提高记账效率。 2、账务规范化操作,制作附件标准规定。 3、月底对账清帐,确保报表的任何数据能清楚无误的解读公司财务状况。 4、汇总各部门预算,并在实施过程中准时反馈和掌握。 5、财务角色转化,从记账报告到管理支持,甚至决策经营。 财
16、务时间精力安排图 二、目标解读及实施方案 传统的会计首要职能是正确、完整的记录企业的经济行为,但随着企业的进展,管理者需要更多的数据作为决策的科学依据,这也就对会计部门提出了更高的要求。会计部门首先要从单纯的记账、报告中解脱出来,更多的参加到各部门的决策活动中,体现于对管理的支持及预算的掌握。 1、对于记账方面,记账员必需乐观优化工序,削减记账工作所耗用的精力。 (1)由于我们的用友系统较为健全,各模块功能能满意明细数据需求的,在总账可以做简化记账处理,各部门自有明细数据可以满意管理需求的总账可以做简化处理,现流程简单,经优化可以达到原效果,记账更便利的,经审批可以做简化处理。 (2)财务记账
17、的原始资料来源于各业务部门,因此,对于反映当期的收入费用等会计资料,各部门必需准时传递到财务。尤其是直营店必需将收银报表等店面资料准时报给财务,每周一次,不得推延以免耽搁财务入账时间。 (3)独立分部应当保持银行存款的独立,收入、支出应当独立使用自己的账号,削减交叉入账,付账,以削减记账员的工作量。尤其建议直营店的账号办理网银,财务这边可直接使用该账户支付对应的费用。不走交叉账务。 2、提高财务规范化操作,满意长远的企业进展目标。 会计分为内部管理睬计和财务会计,内部管理睬计偏向于对管理者财务信息需求的供应,财务会计则是偏向于对投资者,外部监督部门的报告,因此,财务会计是受到会计法、经济法等法
18、律法规的严格制约的。小企业一般无法达到财务会计的水平,即使是确有其事的经济行为,由于缺乏发票等单据等缘由,无法计入财务会计账务中,但是为了精确反映企业的经济行为,我们会在内部管理睬计中体现出来,这部分差异在小企业中是无法避开的。但随着企业做大做强,财务也必需逐步走向正规化,以削减这部分差异,得到外部投资者,监督部门的认可。因此,在,财务部门会对12年中账务不合理的、不正规的凭据做总结,同时制定新的报销凭据的标准,使公司的财务逐步走向正规化。 3、对账清帐,使得财务报表简明易了,更具解读性。 账务清理是财务工作的重点,它使得沉长的已经结清的账务得到消退和剥离,使得漫长的一个会计期间积累的财务数据
19、得到简化,突出财务现状。通常的财务报表将一个会计期间内的全部经济业务通过各个科目来呈现,但是由于管理者并不肯定精通会计,使得报表的阅读性不强,对账清帐使得每个科目的数据有据可查,明明白白,便利管理者阅读,便利会计人员跟踪核对,准时订正错误,挽回损失。 4、支持预算管理,削减财务审批责任。 预算掌握是企业进展规划的重要组成部分,13年公司全面启动预算管理,财务部主要负责汇总各部门预算,并准时将执行结果和预算差异反馈给总经办及预算部门,以便利预算掌握及调整。财务部只从预算掌握方面限制费用报销,费用审批应由各部门领导自行把握,财务人员不对报销范畴,报销金额做审批(但实有异议的也可以提出),以削减财务
20、人员与费用报销人的冲突。 5、财务的角色转化,降低记账报表耗费的时间精力,增加参加各部门决策的财务核算。 此项目标可以理解为管理者对财务提出的其他工作要求,财务人员要从记账、报表的牢笼中解脱出来,至少保留40%的时间与精力来满意账务报表外的其他会计工作,如平安库存线、资金流分析、活动成本核算、标准成本等。 工作方案范文财务开头5 我们财务室人员应一如既往地做好日常财务核算工作,加强财务管理、推动规范管理和加强财务学问学习训练。做到财务工作长方案,短支配。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。因此特拟订的工作方案如下: 一、参与财务人员连续训练每年财务人员都要参与财政局组织的财务
21、人员连续训练。 首先参与财务人员连续训练,了解新准则体系框架,把握和领悟新准则内容,要点、和精髓。全面按新准则的规范要求,娴熟地运用新准则等,进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。 二、新年度,财务室将从:财务会计工作、惠民专项资金方面、信息与统计方面和固定资产医疗设备管理方面入手做好各项工作。 1、做好财务基础及核算工作,同时加强财务室与各科室之间的沟通联系工作,乐观参加到医院的经营活动中去,做到事前了解、事后分析,加强财务数据猜测和分析工作,发觉问题及差异时准时与各科室沟通并查明缘由予以订正。 2、创新思路,加强财务管理和监督工作,查疏堵漏,把工作做深做细,加强财务收支监管力度,确保医院
22、收入不外流,医院资金能够合理有效的运转使用,使医院效益最大化。 3、不断加强自身学习,提高自身业务水平,虚心向有阅历的同志学习,仔细探究,总结方法,增加业务学问,把握业务技能,提高自身业务管理水平,力求为领导管理决策供应切实牢靠的财务依据,能够真正发挥财务人员应有的作用。 4、加强基本公共卫生补助资金、基本药物补助资金和村医补助等惠民专项资金的管理和合理使用,根据现行财政管理体制,各项经费收支均依照事业单位财务制度及其会计制度及院内财务管理制度进行管理,行政收支分类科目依照事业单位财务制度及其会计制度进行明细分类核算。 5、对各个部门需要采集单位和个人的信息,要准时协作和完善好工作;劳动工资统
23、计工作也要仔细、认真,做好台账和季度、年度的统计工作,确保上报统计数据真实、精确。 6、加强固定资产、医疗设备的管理:加强协作医院领导的决策,对固定资产的结构进行有效的分类、整理,建立新增新建购置资产的审批制度,建立报废及转移资产的交接手续,对资产建卡建档的管理体制,确保资产的合理配量,高效运作。每年进行一到两次固定资产的盘点清查。医用物资及药品:乐观与药房和物资管理部门进行对账,确保账目与实际库存物资始终,每年进行库存物资的盘点清查。 三、加强医院财务管理制度: 严格执行医院财务管理制度,落实固定资产购置处理、开支审批等制度,确保医院财务管理工作严格规范。做好财务分析:为领导决策供应真实的财
24、务信息,各期的财务分析是一种关心领导了解医院当前财力状况比较抱负的上报方式。在财务分析中,财务人员不能只报喜不报忧,应实事求是地反应当期财务状况,并依据自己的阅历向领导提出合理的建议和看法,供领导决策和参考。 四、加强对出纳工作的指导和监督。 1、指导出纳做好银行存款和现金日记账,加强现金的收付和银行结算的管理。 2、督促出纳做好各种费用开支的核算,准时进行记帐,编制出纳日报明细表,汇总表;严格支票领用手续,按规定签发觉金支票和转帐支票。 五、在业务学问和管理阅历上与自已的本职工作要求还存有肯定的差距。 开展工作的思路还不够宽广,缺乏创新精神。日常工作中有些做的不够细致、深化,管理只停留在表面
25、,没有起到真正的作用,针对这种状况以后如何将工作做细做深,加强财务监督管理职能,应是我今后工作中的重点。所以在及以后的工作中财务人员应当加强学习,才能更好的完成自身的业务工作。 总之在新的一年里,我将会坚持做到身体力行,以更加饱满的工作热忱,以更加乐观的精神面貌投入到工作中去,立足自身岗位,履行自身工作职责,连续加大财务管理力度,提高自身业务操作力量,充分发挥财务的职能作用,乐观完成全年的各项工作方案,为医院的进展贡献我的微薄之力! 工作方案范文财务开头6 1、财经整顿贯彻一个“实”字 根据国家局五条纪律要求,针对20_年财经秩序专项整顿自查出来的薄弱环节,如扎账时间不规范、原始凭证不合法、资
26、产管理不科学、财务收支不合规、核算不实、手续不全等问题,乐观进行整改和自查自纠,进一步深化会计基础,完善财务管理体制。明年的重点要放在区局和基层网点,要规范会计核算、原始记录、财产清查的操作、传递、交接手续,落实资金、商品、资产的管理责任,强化内部掌握,使管钱管账管物严格分工,相互核对,相互监督,防止经营活动中的失误差错,保障各财务环节平安运转,全面推动财务管理规范运作,通过专项整顿建立起规范、守法、诚信的财经秩序,确保在明年二至五月的省局复查和五月以后的国家局重点检查中全面过关。 2、财务集中实现一个“流”字 全省“集中财务、资金中心、电子商务”三位一体的信息管理系统应用软件已由省局项目组完
27、成,明年一季度将正式运行。该系统将统一会计科目与科目级次,统一固定资产折旧年限、方法,统一存货分类与单据格式,实现省局对分、县公司会计业务的跨单位审核、联查,直接进行预算 表单的审批,为适应省局新管理方法的要求,我们将对目前的核算流程进行重组,资金每日上划,费用按预算按月核拔,与省局、网点上下联网,会计报账一天一报,财务、资金数据准时上传,让资金流、商品流、信息流实现数据共亨,建立“集中财务、分级掌握、全面预算、责任会计”的财务管理体系。 3、资金管理突出一个“零”字 一是零资金运营,零运营资金并非真的零资金,而是用完可能少的流淌资金推动企业的生产经营运作。明年由于省局要搞全省资金中心,企业资金帐户开在省行,货款按合同合同执行划帐,留在企业周转的钱将特别少,我们将尽量利用各种应付款、应交款、预收款、未交税金、未交利润等负债资金进行负债经营,实现零资金成本。 二是零库存管理,对各单位实行库存定额,超定额的单位将按超出比例扣减其经营得分,反之则增加得分,让库存定额与
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