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文档简介

1、以质量求生存 靠信誉谋开展过去的一年,在区教育局的正确领导、街道党工委的大力支持下,我校认真贯彻执行上级指示精神,围绕“构筑标准的教学秩序,促进教育教学质量稳步提高这一主线,从“实字入手,坚持说实话、做实事、重实效、出实绩,不搞花架子,不讲空理论,不做虚文章,脚踏实地、循序渐进地致力于教学秩序、教学常规、教学管理的标准,取得了一定的成绩。从区级教学示范学校验收到教学常规检查,从各种特长生培养到期中、期末质量检测,再加上学校常规工作,各项安排有条不紊、井井有条。现将我校在常规教学方面的一点突破提出来,与各兄弟学校共勉。一、 落实常规,促进教学管理标准化 教学是学校的中心工作,教学质量是学校的生命

2、线,构筑标准的教学秩序,离不开标准的科学管理。工作中,我们围绕标准做文章,常规工作抓落实,特色活动重实效。以培养学生创新精神和实践能力为重点,以新课程改革为契机,加强教学常规管理,深化课堂教学改革,认真落实课程方案,抓好教学监控,大力推进素质教育,提高教学质量,脚踏实地、循序渐进地致力于教学秩序、教学常规、教学管理的标准,从而加速了学校的开展。我校始终不渝地抓住教学常规全程管理这一重要环节,切实做到真抓实管、严抓细管、敢抓善管。学校根据?潍城区教学常规管理要求?对教学环节中的备、讲、改、辅、考都提出了简明要求并制定了一系列常规制度,各年级组、教研组进一步细化、量化教学学习、自查、考核、鼓励等手

3、段,逐步内化为教师的教学行为习惯。抓备课,做到“三坚持、一超前,即在个人备课的根底上,坚持同课者集体研究;在抓好教学环节的根底上,坚持设计好每节课。从校领导做起,完成超前一周新授课程的教案编写。抓课堂教学学常规管理,在活、优、清三个字上下功夫,即采用灵活多变富有启迪性的教育方法;课堂结构在优化上求效益;条理清楚的语言表达,激发学生学习兴趣,学生活动积极,师生形成合力,取得最大的教学效果。抓作业布置和批改,实行三统一三及时,即统一作业布置要求,统一批改要求,统一建立学生错题档案,做到及时发现、及时反应、及时矫正。抓辅导,牢牢树立转变一名差生与培养一名尖子生一样重要的观念,学校建立了面向全体学生的

4、辅导制度,各科配合、分类排队,并明确了辅导要求、辅导时间、辅导方法,特别是从起始年级开始辅导,持之以恒及时补差,减少了两极分化现象。在质量检测上坚持三重,即重考试与节节清、周周清、月月清的教学目标相结合,重考风,重导向,每次考后教师都认真进行质量分析。二、 启动实施教学质量活动月教育教学质量是学校的生命线,学校的开展离不开广阔教师的辛勤劳动。为提高广阔教师的业务水平、调动教师的教学热情和积极主动性、发挥教师在教学中的作用,我校在2007年三月启动了教学质量活动月活动,为提高活动的实效性和可操作性,特别邀请了区教研室的领导和局部学生家长。这一活动的主要内容包括:课堂教学改革、推门听课、备课改革、

5、作业展评、校本教研、落实三清、完善大课间、教师读书、开放阅览室活动。活动中的局部内容如:备课、课堂教学、推门听课等贯穿整个学期,在这一活动中我们完成了“自主互助学习型课堂教学模式的构建和进一步完善,真正到达了学生参与活动面广量多、每个学生积极投入学习活动、课堂有激情、学习气氛浓、学生活动形式多样富有创新、能够表达对教材知识的重组和外显;在推门听课活动中,我校成立推门听课领导小组,对学校的全体教师普遍听一到两节课并从学生学习表现、教师教学根本功等方面进行课堂评价打分,在评价的根底上对教师进行量化并写出对教师的反应意见。对作业的要求上每学期进行一次学生作业展,以班为单位打分评出优胜班级和个人。通过

6、一系列的活动真正实现了进一步深化课堂教学,加强学习型组织和研究型教师的建设与培养,取得了预期的效果。三、 关注考试方向、改革考试方式考试一直是人们关注的热点,也是学校教学责任制考核的重要内容。学校从提高教学质量的目的出发,改良考试方式,控制考试频率,讲究考试效果,每学期除教研室组织的期中期末两次大型考试外,我校另外在开学到期中、期中到期末之间穿插两次月考。学校严格按大纲教材命题,不出偏题怪题,注意代表性,以尽量反应出学生掌握知识的情况,暴露出教学中存在的问题。考试以后,学校组织教师统计试卷中各项错误,写出书面分析报告,召开质量分析会议,针对学生考试中出现的问题,分析课堂教学的弱点,制定整改措施

7、,从而使教学质量不断提高。节节清、周周清、月月清的教学目标系统,己经成为教和学不可缺少的重要环节。四、重视中考工作,加强毕业班管理,中考成绩稳中有升在历年中考取得优异成绩的根底上,2007年我校中考再创佳绩,实现了全区综合排名前列,英语、物理、化学、历史四个单科第一的好成绩。这是我校全体教师近几年来坚持全面贯彻教育方针,全面提高教育质量,团结一致、艰苦奋斗的结果,更是全体老师心血、智慧和汗水的结晶。对毕业班我们加强并做了以下工作:一、 抓标准落实,促全面开展,首先开好四个会1、教师会 为增强我校教师的使命感、责任感,办人民满意的教育,学校组织开好的第一个会就是教师会。力争到达各任课教师从教法研

8、究、备课讨论入手,更新观念,改革课堂教学方法,使学生会学愿学,学得轻松。特别是初三教师,要潜心研究中考,认真准备,力争在中考中取得最正确成绩.2、班主任会 班主任是各班学生的组织者及责任人,班主任工作的好与坏直接看出级部工作的水平,班主任能从班级德育教育出发,耐心做学生的思想工作,特别是做好优秀生和后进生的工作,做学生的严师慈母,使学生能够全身心投入到文化课的学习和各项活动中,不断地和任课教师互通情况,对存在问题及时与任课教师会诊找出问题及时纠正。3、学生会 为激发学生的内驱力,调动学生的学习积极性,使每一个初三学生明确时间任务及目标,在新学期提出新要求,学好文化知识,各科齐头并进,圆满完成学

9、习任务,自觉遵纪守法,树立科学的人生观、价值观,树立远大理想,提升自己在各方面的修养。4、家长会1与家长面对面,讲清初三学生的学习任务,时间安排,提出要求,采取措施,到达的目标,使每个学生家长做到心中有数,及时检查提醒催促学生,及时和班主任、任课教师互通情况促进学生全面提高,从而与家长形成合力,到达共同催促学生各方面进步的目的。2与家长谈该生当前情况,在校班级中德智体各方面表现。3了解学生在家庭及校外情况,以便对症下药,使之健康开展。4虚心听取家长对校、班级及教师的意见和对本学校的要求,及时纠正促进提高。二、树立“五个意识,高度重视初三毕业年级后期工作1、初三毕业班工作意识:学校工作千头万绪,

10、但以教学工作为中心,而初三毕业班,尤其是初三后期工作自然是学校工作的重中之重。因此,学校领导及全体教职工,心中时刻有初三工作这根弦,脑中有初三工作的位置,要把学校的主要人力、物力、财力,把自己更多的情感、精力、心思投入并倾注于初三毕业班工作之中,时时关注、不断思考、反复研究、常常比拟全区情况如何?本校情况怎样?存在什么样的问题?面临什么样的困难?如何才能克服解决?能否再上一个台阶?工作效率能否再高些?总之,必须树立初三毕业班工作意识,时时绷紧初三毕业班工作这根弦。2、质量意识:质量是学校的生命,是一所学校打造自身品牌与塑造良好形象的内核,是学生、家长、社会是否满意、信赖的关键,是学校是否具有核

11、心竞争力的根本所在,是学校一切工作的出发点和归宿。3、责任意识:说大一点,教育是为国民素质、民族兴衰负责,说小一点是为学生个人的开展、未来幸福负责。就初三而言,必须对学生升学负责。因此,学校和教师都树立了强烈的责任意识,树立为国育人的使命感,为校争光的责任感,为生成才的紧迫感,为己正名的危机感。以强烈的责任心和无限的激情投入到初三后期教学复习及管理中。4、竞争意识:人是有自尊的,也是有进取精神的。谁都希望在激流中扬帆启航,谁都希望生活在鲜花与掌声之中,谁都希望获得别人赞许与信赖的眼神,以此表达自己应有的存在与价值。力争做到单项工作争第一、整体工作创一流,以良好的精神状态和发奋向上的工作态度完成

12、教学上各种任务。5、目标意识:目标的导向性、鼓励性决定了制订目标的重要性,我们在全面分析研究的根底上确定一个符合学校实际的、遵循客观规律的、经过努力可以也只有经过努力才能到达的工作目标,以使我们做事有着落、前进有方向、工作有动力、投入有激情。三、写好“五字文章,落实初三毕业班工作的措施1、力求一个“早字。初三毕业班工作不能等,更不能问题成堆才设法解决,必须及早分析研究。做到:工作思考早,开展定位早,目标确定早,方案谋略早,问题的解决早,各项工作行动措施早。力求把所有的困难尽量估计充分,把可能遇到的问题解决在萌芽状态,做到有的放矢,努力克服初三毕业工作的困难。实现“一步为先,步步领先。2、把握一

13、个“准字。即必须依据教材和各科考试说明,对准中考要求。初三工作的脉络要核实准,面临的情况问题分析准,教学复习方向要认准,措施方法要找准,认真做到家底清、情况明、方法对、人头准。3、落实一个“实字。即坚持教学为中心的要求要落实,领导管理要务实,复习方案、目标任务要写实,各项工作要做实,切实做到不虚化浮夸、不夸夸其谈、不搞花架子,脚踏实地、实实在在地做好各项工作。管理教学,后勤效劳等各项工作都要讲究真实效果,实际效益。4、表达一个“活字。即:思想政治工作要做活,工作方法措施要灵活,根底知识要使活,典型讲评要讲活,信息、资料、经验要用活。在以“不变应万变的同时,也要做到以变应变。5、突出一个“新。0

14、7级初三毕业年级面临新形式、新要求、新任务,我们必须要有开拓的精神,创新的勇气,做到树立新理念、引入新机制、运用新方法、解决新问题、努力创造出新经验、新业绩。既不因循守旧、固步自封,也不条条框框,不做作茧自缚。敢于迎接新挑战、探索新方法、写好新篇章、铸造新辉煌。四、落实“五个全面,整体推进初三毕业工作1、全面摸清情况:所有涉及抓初三毕业班工作的同志,尤其是学校领导要与班主任、学科教师一道下“深水,沉到初三毕业年级之中,全面摸清毕业班工作的情况,全面指导初三毕业班工作,为有针对性地、及时及早地解决初中毕业班工作中可能存在或出现的问题,掌握第一手材料。2、全面整合资源:初三毕业班工作成绩是集体才能

15、的表达,是集体智慧的结晶,是学校所有资源协调作用的效果。充分利用学校所有可能对初三后期工作有用的人力、物力、财力、信息等资源,全面整合,合理的运用,发挥好各资源及各资源整合效益。3、全面贯彻方针:我们并不讳言质量,相反我们持之以恒地追求高质量,初三工作如此,其它工作亦然。4、全面全员、全程质量管理:质量含义的广泛性与提高质量的艰巨性决定了质量管理的科学性。因此,着力提高初三质量目标的行动中,我们加强了质量的全员、全程、全面管理,力求做到全程监控、全员跟踪、全面提升,以提高质量管理的功率。5、全面整体进步:学生个体的差异是客观存在,着力提高升学率也没错,但是升学并不意味必须放弃不能升学的学生,“不求人人升学,但求个个成才,应该成为包含初三工作在内的所有学校工作的理念,应该作为初三后期教学管理的行动准那么。因此,我们以着眼于未来,着眼于对每一学生负责的精神,在实现让每一个学生成功的同时,实现学校制度、机制、管理的全面开展,整体进步。五、强化管理,向管理要质量和效益教务处是学校抓教学质量,抓毕业班教学的参谋部,充分发挥教务处在教学管理的指导、协调

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