博物馆安防系统施工组织设计

1、施工组织设计1）. 工程组织管理为确保工程质量、工程竣工时间等目标的如期实现，公司选择富有经验的施工管理人员组成工程管理小组，按照施工项目组织设计，结合公司实际情况，建立现场施工项目组，执行项目经理负责制，项目经理在授权范围内代表公司全权处理本工程所有事务。公司职能部门将根据施工项目的生产要素进行监控。施工项目组织根据工程的特点，实行弹性组织，优化各专业技术人员的合作，确保项目质量、工期、安全、等技术经济指标的顺利完成。工程管理项目经理：xxx2）. 管理人员工作职责1、项目经理工作职责自觉接受公司领导，认真贯彻公司的有关规章制度，负责履行工程合同，完成各项工作和经济指标。确定项目经理部质量要

2、素职能的分配，制定并落实各级人员岗位及职责。组织实施公司质量体系文件，执行质量奖惩制度。检查各岗位人员的岗位职责履行情况。主持编制项目实施计划，全面负责对工程的资源、质量进度、安全进行控制和管理。组织项目组人员进行定期质量分析，组织实施纠正和采取预防措施。组织实施公司下达的服务内容。负责与业主的交流。2、质检员工作职责在项目经理的领导下，贯彻有关部门颁发的规程规范，并监督项目质量管理制度的落实。检查项目施工安装记录，组织分项质量自评工作。组织项目有关人员对有关物资进行检验和试验。负责监督工程施工过程的检验和试验。参与工作最终检验和试验工作。跟踪检查不合格物资和不合格过程的处理结果，对工程质量重

3、要质量问题行使否决权。参与项目质量分析会，协助项目技术负责人组织实施纠正和预防措施。负责对检测和调试设备的核查。3）. 工程进度管理（一）在工程执行时，我方根据进度规划将实际进度与各预计进度作比较，据以控制工程进度，并自签约之下一工作周起按周提报工作进度，进度如有延滞，我方呈报问题分析及工作进度调整说明。（二）进度报告包含下列内容：、起止日期。、目前累计工期。、尚余工期。、本周原定完成工作进度。、本周实际完成工作进度。、下周预计完成工作进度。、大事纪要。、进度延迟问题分析及改进说明、本周工作人员。4）. 工程会议（一）本工程自决标之翌日起，每周至少召开工程会议一次至验收之日止。（二）本工程案主

4、要工作阶段开始及完成时，我方召开工程工作报告会议，演示文稿该工作阶段进行之方式及成果。（三）本工程案有重要事项需作协商时，我方和贵馆召开工程会议共同讨论研究。（四）工程会议由我方召开时，我方在会后2个工作天内，作出会议纪录，并经贵馆予以确认。5）. 工程洽商双方为本工程案实施需要，进行业务洽商，如有重要结论作为备忘录，双方签认后予以确认。6）. 施工场地布置根据现场情况，结合到将来设备安装的需要，我公司拟请甲方提供一库房间，计20M2，该库房应便于设备的进出，且防潮，防雨，干燥，同时具备方便仓库管理员的收发货工作及满足本公司对甲方技术人员培训与技术交底的需要。本工程用水、用电应和甲方商量，在整

5、个施工期间，接受甲方的统一管理，做好整个工地的安全生产和文明生产工作。7）. 施工中的具体保证措施安排专职材料、设备、工具保管员对进场物资（包括顾客提供的）进行检查，保管员须按进货检验和试验工程程序要求，及时填写物资进货检验记录，对检查出的所有不合格物资及时进行标识和隔离，并及时填写不合格评审报告并报告材料采购员，采购员立即向材料设备科报告。针对不同情况对该物资采取一定的措施，必要时应及时将不合格物资运出施工现场。对在施工工程中发现的不合格物资，由各专业施工员填写不合格品评审报告，并报告材料采购员，采购员立即向材料设备部报告。各专业施工员负责不合格工程的记录，填写不合格品评审报告并向质检员和公

6、司技术负责人报告。专职质验员对不合格品的记录进行监督检查。对返工后的物资，项目部材料设备、工具保管员应按进货检验和试验程序进行重新检验。对不合格物资材料采购员经项目部负责批准，办理退货手续。需进行返工的不合格工程，各专业施工人员根据专职质检员下到的整改通知单组织施工。完工后，专职质量检员进行复检，合格后方可进行下一道工序的施工。经返修或不经返修作为接受的不合格工程项，项目经理部根据设计方案，向顾客提供书面让步申请，征得同意后，由专业施工员组织实施，质检员按让步接受协议和难收标措施，做好标识。施工员制定一般不合格纠正措施，经技术负责人批准后方可实施。重大的不合格项应上报质检安全部。项目组应对工程

7、质量情况，定期做出总结，分析不合格原因，制定工作计划和措施，报公司质检安全部。每周召开一次质量分析会，由项目经理主持，质检员、施工员、技术负责人参加，针对项目施工过程中产生和潜在的原因进行调查，分析制定预防或工艺保证措施。技术负责人以本部门提出并制定的纠正和预防措施跟踪检查，执行完毕后应签字认可，签字认可后，应将和预防措施跟踪检查表报质量管理办公室。8）. 施工说明 1、 在土建、装修施工中完成管路预埋、预埋件预放和预留孔洞，预留位置准确、无遗漏。2、 桥架安装时其接口应平整，接缝处应紧密平直。桥架与上层楼板的距离不应小于150MM200MM，是布线及盖桥架盖不受影响。管路弯曲半径应大于6倍D

8、。电源线与控制线、视频线要分管敷设。3、 线缆在敷设时，设备端应留有一定的余量，并应做好永久性标志，以便施工、管理和维修。视频缆的应尽量避免接续，接续时应采取焊接方式或采用专用接插件。4、 摄像机在安装前应对摄像机进行检测和调整，使摄像机处于正常状态后在进行安装。在搬动、安装摄像机过程中，不得打开摄像机镜头盖。摄像机在转动过程中尽可能避免逆光摄像。5、 主动红外探测器应安装牢固，发射机与接收机对准，两者之间不能有遮挡物，安装过程中应注意保护透镜，有灰尘必须用擦镜纸擦拭。微波被动红外双鉴探测器壁挂是安装时应与可能入侵方向成四十五度角的方位，高度2.2左右。声控震动双技术玻璃探测器必须牢固的安装在

9、玻璃附近的墙壁上或天花板上。6、 所有电锁和控制器电源线单独放管，或者电源线与数据/读卡器缆线之间至少要有12英尺的距离。若周围有无线发射设备，要减少无线电磁干扰，一定要使用屏蔽线或金属管。控制器全部接地，若不接地的话，安装后控制器虽然可以工作，但会运行不稳定。在只有一个控制器的 20mA通信回路中，通信缆线的屏蔽线接到控制器的接地点上即可；在接有多个控制器的 20 mA通信回路中，两个控制器间通信缆线的屏蔽线应该只有一端接在控制器上。建议使用接收端屏蔽线接地方式，不使用发射端屏蔽线接地方式。地线尽可能短而直；接地线不要垂直弯折，弯曲至少要有20 cm的半径；地线与其他线材分开；地线朝向大地的

10、方向走线；使用2.4 m的覆铜接地钉；地线不能与没有连接的金属并行。每个电锁一定要安装电磁过滤器组件，否则会影响控制器稳定运行。电源、调制解调器，或外部继电器全部安装在门禁控制箱外，采用空箱 (ENC-0 或 ENC-2) 安装上述设备，ENC-0和ENC-2的箱体大小与N-1000控制箱相同，也有防拆开关装置。读卡器、电锁和控制器使用不同电源供电。9）. 安装调试本工程系统设备齐全，自动化程度较高，同时工作量较大，工期特别紧张，使得系统范围增大，关联点增多。因此，工作量相对集中在这一时间，在施工进度计划中要留有充分的设备安装和系统调试工期，其次系统调试时，必须加强各方面的协调管理，避免闲杂人

11、员进入调试现场，共同作好整个安装工程的调试工作。调试工作的顺序一般为手动调试、单体自动调试、全自动调试。两个安装工程中，先应完成网络布线的测试再进行网络设备的调试。10）. 完工文件该文件包括：系统说明、图纸（系统图、平面布置图）、施工资质证明、开工报告、施工报告、材料进场报验单、施工质量检查报告、设备清单、随工验收报告、自检报告、调试报告、系统测试报告、试运行开始通知、试运行结束通知、系统验收测试报告、系统竣工验收结果。11）. 工程后期服务售后服务期： 在工程验收合格之日起，即进入了售后服务期。售后服务期包括质量保证期和质量维护期。 质量保证期： 从工程验收合格之日起，三年之内为质量保证期

12、。在质量保证期内，属于保修范围的质量问题，乙方将免费维修或更换产品。质量维护期： 在质量保证期之后，即自行进入质量维护期。在质量维护期内进行的维修服务将根据质量责任，如不属于工程质量问题，公司所定的产品价格及维护情况进行合理收费。 维护人员首选原工程调试人员。技术人员为工程维护提供服务。在接收用户来信、电话、传真，在2小时内作出答复或处理意见，在48小时内感到现场。使用户满意。并把相应信息存入用户维护电话记录单中。12）. 教育培训本系统调试开通后，我公司为贵方提供培训。培训前，给有关人员发放培训手册，手册内容包括系统操作，故障排除，维护说明等项目。为甲方及使用用户提供的培训包括以下内容：l

13、综合安保系统工作原理l 系统硬件、软件组成及功能特点l 整个综合安保系统运作的过程及维护l 接受疑难问题解答培训课程大纲： ÷综合安保系统概述，原理和构成设计 ÷综合安保系统设备功能、设置操作及故障排除介绍 ÷综合安保中心机房设备的常规操作 ÷系统软件功能介绍、操作、查询、打印功能操作 ÷实习操作 培训资料: ÷系统设备使用手册 ÷工程相关图纸 ÷系统维护手册13）. 产品及半、成品保护措施工地成立由项目经理、安全员组成的成品、半成品防护领导小组，制定并定期或不定期检查落实成品、半成品保护措施，在竣工前派专人进行成

14、品保护。 项目经理亲自过问指导防护工作，根据施工进度落实各阶段的成品半成品防护措施。1)专业工程成品保护（1）专业工程施工中，应严格按图施工，禁止随意改动。（2）专业材料、设备进入现场应妥善保管，堆放整齐、严密，严禁随意拆除。（3）专业工程的各种设备、器件，禁止磕碰与踩踏。（4）各道工序完毕后方能去掉包装，在竣工验收前全部彻底清理一遍，使其干净、整洁。（5）注意工种配合，保护好各类成品。（6）竣工清理时，应加强清理人员的成品保护意识，做好对已完工程的成品保护工作。2)与其它相关单位的协调、配合措施本工程在施工过程中要处理项目内外大量的复杂关系。我公司将制定详细的组织协调措施，以保证项目目标的实

15、现，充分调动工作人员的积极性，提高项目组织的运转效率。做好各方面的协调工作，具体如下：1)技术协调：提高设计图纸的质量，减少因技术错误带来的协调问题。设计图纸的好坏直接关系到工程质量的优劣，图纸会签又关系到各专业的协调，设计人员对自己设计的部分，一般都较为严密和完整，但与其他人的工作就不一定能够一致。这就需要在图纸会签时找出问题，并认真落实，从图纸上加以解决。 同时，图纸会审与交底也是技术协调的重要环节。图纸的会审应将各专业的交叉与协调工作列为重点。进一步找出设计中存在的技术问题，再从图纸上解决问题。而技术交底是让施工队、班组充分理解设计意图，了解施工的各个环节，从而减少交叉协调问题。 2)管

16、理协调 协调工作不仅要从技术下功夫，更要建立一整套健全的管理制度，通过管理以减少施工中各专业的配合问题。 建立以甲方、监理为主的统领导，由专人统一指挥，解决各施工单位的协调工作，作为甲方管理人员、监理人员，首先要全面了解、掌握各专业的工序，设计的要求。这样才有可能统筹各专业施工队伍，保证施工的每一个环节有序到位。 建立问题责任制度。建立由管理层到班组逐级的责任制度。建立奖罚制度，在责任制度的基础上建立奖惩制度，提高施工人员的责任心和积极性。建立严格的隐蔽验收与中间验收制度。隐蔽验收中间验收是做好协调管理工作的关键。此时的工作已从图纸阶段进入实物阶段，各专业之间的问题也更加形象与直观，问题更容易

17、发现，同时也最容易解决和补救。通过各部门的认真检查，可以把问题减少到最小。 3)组织协调建立专门的协调会议制度、施工中甲方、监理人员应定期组织举行协调会议，解决施工中的协调问题。对比较复杂的部位，在施工前应组织专门的协调会，使各专业队进一步明确施工顺序和责任。 14）. 项目安全管理措施1)安全生产目标a)杜绝重大安全事故。b)施工工程中做到无伤亡、无火灾、无中毒、无坍塌、无物体坠落和无机械安全事故。2)安全生产制度a)建立项目经理负责制的施工生产管理责任制。b)本工程施工设计完全按国家规律制定的建筑安全规程和技术规范操作，保证工程施工的安全性。我公司在编制施工组织设计时，是根据安全防范工程的

18、特点制定相应的安全技术措施。c)我公司在项目施工中，始终贯彻“以防为主，安全第一”的安全生产方针，建立健全安全生产保证措施。预防工伤事故的发生，做到“防微杜渐，防患于未然”加强劳动保护，不出重伤、死亡事故。为实现工程目标，在保证人身及设备安全的基础上，全面落实我单位下达的各项指标，为此，在施工中应贯彻如下安全措施：(1)严格接行安全生产法的“三同时”制度、“四不放过原则”。(2)建立项目经理负责制的施工安全生产管理。(3)建立健全安全生产的责任制度的群防群治制度。(4)在施工现场采取维护安全、防范危险、预防火灾等措施：如高空作业的安全吊带，焊工的防火器材，各工种的劳保用品等随第一批物资到达工地

19、；甲方有条件的，应当对施工现场实行封闭管理。(5)施工现场对毗邻的建筑物、构筑物和特殊作业环境可能造成损害的，我施工单位建议甲方配合采取安全防范措施。(6)业主应当向我施工单位提供与施工现场相关的地下管线资料，建筑施工企业应当采取措施加以保护。(7)遵守有关环境保护和安全生产的法律、法规的规定，采取控制和处理施工现场的各种粉尘、废气、废水、固体废料以及噪声、振动对环境的污染和危害的措施。(8)依照建设行政主管部门负责建筑安全生产的管理，并依法接受劳动行政主管部门对建筑安全生产的指导和监督的法规。(9)我方依法接受有关部门的管理，同时对建筑安全生产加强管理，执行安全生产责任制度，采取有效措施，防

20、止伤亡和其他安全生产事故的发生。(10)我单位的法定代表人对本企业的安全生产负责。(11)施工现场安全由我单位负责。(12)建立健全劳动安全生产教育培训制度：每周进行安全学习和总结，加强对职工安全生产的教育培训；未经安全生产教育培训的人员，不得上岗作业。(13)我方领导和作业人员在施工过程中，遵守有关安全生产的法律、法规和建筑行业安全规章、规程，绝不违章指挥或违章作业。作业人员有权对影响人身健康的作业程序和作业条件提出改进意见，有权获得安全生产所需的防护用品。作业人员对危及生命安全和人身健康的行为有权提出批评、检举和控告。(14)为从事危险作业的职工办理了意外伤害保险，支付保险费。(15)涉及

21、建筑主体和承重结构变动的装修工程，业主应当在施工前委托原设计单位或者具有相应资质条件的设计单位提出设计方案，没有设计方案的，不得施工。(16)施工中发生事故时，我单位采取紧急措施减少人员伤亡和事故损失，并按照国家有关规定及时向有关部门报告。(17)建立安全保证体系，将安全生产作为生产管理者的首要职责，抓紧抓好。(18)设备人员进场后，先进行全员安全教育，建立健全安全生产责任制、交接班制、设备机具维护保养制度。(19)工地配备专职安全员，经常检查安全生产情况，督促工地全体员工严格遵守安全生产规定，正确使用防护设施和劳保用品。(20)各种机械操作及特殊工种必须持证上岗，严禁无证上岗、违章作业。施工

22、危险区域设置醒目的警戒标志。3)施工安全保证n 严格执行建筑安装工程安全技术规定和建筑安装工人安全操作规程，组织制定或修订工地安全制度和安全技术规程，编制本工地安全技术措施计划，并组织实施。n 每周组织工人安全学习，对新进场工人，进行上岗前安全技术教育，并签名存档，施工管理人员在下达任务单的同时，必须作安全技术交底记录，在施工过程中加强检查监督，进入施工现场必须戴安全帽，禁止穿拖鞋、硬底鞋和带钉、易滑鞋，或光脚进入现场。n 在安全生产中，我们贯彻全民安全意识，人人为安全着想，每周由项目经理主持，质检员组织进行安全学习及安全总结，对遵守安全规范者进行批评教育，视情节轻重进行处罚，对遵法守纪者评为

23、积极分子或先进工作者，给予一定的奖励。n 凡进入工地现场人员，必须戴安全帽，不得穿拖鞋；电工作业时要穿绝缘鞋；高空作业系好安全带。不得站在悬吊物下，不得站在竖井开口、梯口嬉玩耍。4)落实各种设备安全使用措施（1）冲击钻（电钻）安全使用措施：经常检查其绝缘线是否良好，使用时外壳经地线接地，防止触电事故。装拆钻头使用外钻夹头钥匙，不能使用其它东西敲打。使用时检查钻头要夹紧、冲击钻（电钻）要拿稳、人要站稳，防钻断伤人。使用中换向器与电刷之间发生较大火花时，应清除换向器污垢，检查弹簧压力，更换已磨损的电刷。定期更换轴承润滑油，滚动轴承和齿轴箱最好使用锂基润滑脂，滑动轴承采用15号车用机油。（2）角向磨

24、光机（切割）安全使用措施：检查整机外壳电源线，要求不得有破损，砂轮防护罩完好牢固。右手握住角向磨光（切割）机，左手拔动机身尾部开关拔到“关”的位置。接通开关，通电转几分钟，关机检查转动部分是否灵活。使用过程中，砂轮与工件的角度为15至30度，注意保护眼睛，防止磨砂入眼睛，当转动速度变慢，马上停机检查。不用手提电缆线，更换砂轮片时使用专用拔手。（3）电焊机安全使用措施：设备使用前检查是否良好，电源线、电焊钳的绝缘线绝缘是否良好，接头不应超过3处，外壳接地是否良好。电焊机引入电源应使用自动开关，有漏电保护器。室外作业注意防雨。电焊机接通电源的情况下，不要将电焊钳夹在腋下或把电焊绝缘线挂在脖子上。焊

25、接时要戴好手套。（4）设备接电前安全措施：在系统的安装调试过程中，在给设备送电前必须分清设备性能，方可接线。送电前应测量电源电压等级及极性，避免造成人为的设备和人身伤死亡事故。5)安全防火措施（1）施工现场和库房禁止存放自燃物品，合理配置灭火器材。（2）禁止用明火直接加热易燃液体，在有燃烧爆炸危险的场所不使用明火、严禁吸烟或携入火柴等危险物，严禁施工焊接。（3）使用设备时防短路、过载、接触不良等。（4）潮湿作业使用60V安全照明电压，接头用绝缘布包扎好。（5）使用临时电源时注意安全，引出线从配电箱内经开关后引出，不能混乱，并做好标记。（6）布线时严禁将导线缠绕在铁钉、铁丝上；严禁用铜、铁丝代替

26、保险丝；严禁直接把导线裸端插在插座上；禁止乱拉乱接用电设备，造成过载运行；保持移动电动工具有良好的保护层。（7）保证电气安装施工质量。清除导线和导线与电气设备之间和连接点中的金属氧化层、油层等杂物，并接紧接牢。保护零线与工作零线不能混接，保证工作接地与重复接地符合要求。（8）焊接作业中，做好防火工作，清扫工作场地的易燃、易爆的材料并准备好消防器材（如：灭火器材、防毒面具等）安全员进行定期检查。（9）平时注意清理走火通道，火灾万一发生，应迅速阻止火灾的扩大，并立即组织抢危救灾和人员、财物的疏散，减少火灾造成的损失。（10）工地办公室和显著的地方挂上“火警119”、“急救120”、“报警110”及

27、就近医院的救伤电话标牌。如发生意外事故，立即救护并保护现场，及时向上级汇报。15）. 项目文明、环保措施1)认真贯彻执行XX市有关文明施工的规定，保持施工现场干净文明，搞好环境卫生，接受环保监察及其他有关部门的监督、检查。2)施工现场用料按计划分批进场，在指定位置堆放。3)遵守国家和XX市的治安法规，搞好与各管理单位和协作单位的关系。4)施工现场不宜设置职工宿舍，必须设置时应尽量和施工场地分开。现场备有必要的医务急救药品，在办公室内显著地方张贴119火灾电话：120急救电话号码。根据天气和环境采取防暑降温、防寒和消毒、防毒措施。施工作业区与办公室分区明确。现场设置卫生的饮用水设施。5)项目经理部每周对现场管理考评，考评办法依照我单位文明施工条例执行。6)根据中华人民共和国环境保护法以及政府有关城市施工现场管理的规定等法规条例，特制定有关文明施工措施。树立“以人为本”，以安全、环保、爱民作为主要内容的文明施工教育，树立和牢固全体员工的安全文明施工意识，自觉执行安全文明施工的措施。在施工现，