班组长竞聘上岗打分表1

1、班组长竞聘上岗综合考核打分表科室：姓名：得分：时间:考核项目生产组织方面（25 ）安全管理方面 （25 分）学习创新方面（20 分）管理能力（20 分）工作作风力卸 （10 分）备注考评 标准能够根据领导安排，认 真做好班组（岗位）生产经 营和管理组织工作，按时完 成各项工作任务，该项标准 分5分。熟悉班组（岗位） 基本情况，合理分解工作任 务，确保按计划完成目标任 务，该项标准分5分。能 认真做好各类作业质量的监 督检查工作，t项标准分5分。能严格执行厂上的各 项管理制度，1项标准分5分。认真做好日常生产管 理工作，能够发现并有效解 决班组（岗位）中存在的各 种问题，该项标准分 5分。本人具

2、有较强的安 全意识和较高的管理能 力，该项标准分5分。 本班（岗位）安全生产状 况良好，无人员伤亡、设 备和安全环保事故发生， 该项标准分6分。在生 产过程中能起到模范带头 作用，该项标准分4分。 日常工作安排时能根据 /、同岗位人员的具体情 况，分类合理安排，该项 标准分5分。能定期组 织班组成员进行安全方面 的学习培训等，该项标准 分3分。能够认真做好 班组的物资管护工作，该 项标准分2分。能坚持不断学习 厂规厂纪和上级重要文 件，该项标准分 5分。 具有一般生产问题的 应急处置能力，该项标 准分5分。组织带动 员工进行节能降耗工 作，该项标准分 3分。 善于总结工作中的不 足，并不断改进

3、，该项 标准分3分。能创新 做好班组（岗位）软件 建设工作，该项标准分2 分。有极强的创新精 神，并在工作中敢于大 胆创新该项标准分2分。善于与班组（岗位） 成员进行有效沟通，具有 增强班组凝聚力的能力， 该项标准分2分。能快 速启效地把上级部门的工 作要求洛实到工作中，该 项标准分5分。在完成 任务和保证作业质量方面 有措施、后力度，该项标 准分4分。具备一定的 处理班组（岗位）事务的 能力和协调能力；该项标 准分3分。能充分调动 班组（岗位）成员的工作 积性；该项标准分 3分。 班组（岗位）内部能和 谐相处，团结互助气氛浓 厚；该项标准分3分。有正确的世界观、 人生观和价值观，勇于 承担责

4、任，该项标准分 2分。能遵守集团、 油田公司及我厂的各项 规章制度；该项标准分 2分。处理班组（岗 位）事务公平、公正， 该项标准分3分。有 较强的集体荣誉感，并 能积级维护集体荣誉， 该项标准分1分。能 公正、公平、及时、真 实对员工进行量化考 核，该项标准分2分。价级得分 评等及4优良中合 格差优良中合 格差优良中合 格差优良中合 格差优良中合 格差得分23125211231812115 11815分以 下2312521123181211511815分以 下1812016 11814 1161211412 分 以 下1812016 11814 1161211412 分 以 下9110819

5、718617516班组长竞聘民主测评打分表科室：姓名：得分：时间:考核 项目德（25分）能（25分）勤（25分）绩（25分）备 注优秀工作积极主动，责任心强，作风 扎实，遵纪守法，恪守职业道德， 有奉献精神，团结协作好，超额 完成任务。立足岗位，熟悉本岗位工作规范、标 准和程序，能解决本岗位复杂疑难问 题，发挥良好作风，取得很好的经济 效益。自觉遵守考勤制度，具有积极的工 作态度和事业心，能够深入一线发 现问题、解决问题，积极发挥所学 所长，很好地促进生产经营管理工 作。严格履行岗位职责，积极主动解 决问题，得到领导首肯或同志们 的良好评价。合格工作认真负责，责任心较强，作 风比较扎实，有良好

6、的职业道 德，能团结同事，按时完成任务。立足岗位，较熟悉本岗位工作规范、 标准和程序，能解决本岗位较复杂的 问题，发挥较好作用，取得一定经济 社会效益。能够遵守考勤制度，具有较好的工 作态度和事业心，能够在一线，做 好调查研究，主动解决问题，较好 地促进生产经营管理工作。能够落实岗位职责，解决生产疑 难问题，得到领导肯定或同志们 的良好评价。基本 合格安心本职，作，责任心、主动性 一般，能完成工作任务。能解决本岗位常见问题，发挥一定作 用，有经济社会效益。遵守考勤制度，工作态度和事业心 不强，能够按要求解决问题，仅限 于应付日常工作。能落实岗位职责，解决生产问题， 领导评价一般。不 合 格责任心不强，工作一般。不能解决本岗位一般问题，没有发挥 作用。经常违反考勤制度，消极被动地干 工作，工作散漫，工作中经常出现 错误。不能落实岗位职责及解决生产问 题，领导评价较差。评价等 级及得 分优 秀合 格基本 合格不 合 格优秀合 格基本 合格不 合 格优 秀合 格基本 合格不 合 格优秀合 格基本 合格不 合 格得 分21125161201011510分 以下21125161201011510分 以21125161201011510分 以21125161201011510分 以下下下班组长竞聘上岗面试打分表序号姓名考核项目及分值得分合计100分竞聘演讲 60分