跨国公司与FDI关系

1、跨国公司与FDI的关系整理人：张星蒙宋倩 小组成员：宋倩何赛男 熊楠张星蒙一、跨国公司的发展历程19世纪末20世纪初，资本主义进入垄断阶段，资本输出大大发展起来。在 两次世界大战期间，跨国公司在数量上和规模上都有所发展。美国跨国公司的数 目、规模、国外生产和销售额均居世界之首。20世纪以来，跨国公司继续崛起， 而美国跨国公司的地位相对受到削弱； 在这一时期，发展中国家的跨国公司也登 上了国际对外直接投资的舞台，并取得一定的发展。跨国公司的数量和规模都达 到一个新高度。目前，跨国公司的发展开始呈现一些新动态。 大型跨国公司在国 际投资中继续占主导地位，呈现出战略联盟的趋势，企业兼并收购成为跨国公

2、司 直接投资的重要内涵。20世纪90年代以来，全球每年约有16000多家企业被兼 并，其中80%以上进入跨国公司行列。从下图中我们可以看到1987年到2007年间，全球跨国并购投资占全球 FDI 的比重与中国并购投资占中国 FDI比重的对比。二、跨国公司与直接投资的关系跨国公司(Transnational Corporations TNC)是一种在多个国家进行直接投 资，并设立分支机构或子公司，从事全球性生产、销售或其他经营活动的国际企 业组织。国际直接投资，又称海外直接投资(Foreign Direct Investment ,FDI)是 指投资者参与企业的生产经营活动， 拥有实际的管理权、

3、控制权的投资方式，其 投资收益要根据企业的经营状况决定，浮动性较强。跨国公司作为最重要的国际投资的主体，是国际直接投资活动的主要承担者。 目前，全球FDI流量的90%以上来自跨国公司，FDI已成为跨国公司实施其经营 战略的至为重要的手段。20世纪90年代初，世界跨国公司母公司约有 37000家，其海外的分子机构 约有170000家，而到21世纪初，世界跨国公司母公司达到63000家左右，其海 外分子机构达到690000家左右。下图是2000年不同国家和地区跨国公司和外国 子公司的数目表：不同国家和地区跨国公司和外国子公司的数目(2000年)国家和地区以该国或地区为基地的母公司数设在该国或该地区

4、的外国子公司数发达国家和地区48 79194 269西欧37 58061 590北美5 10923 665其他发达国家6 1029 010发展中国家和地区12 518355 324非洲1673 669拉美和加勒比2 01924 345亚洲10 332327 310太平洋国家-552中东欧国家2 150239 927世界63 459689 520资料来源：联合国跨国公司与投资2000年世界投资报告中国财政经济出版社2001版UNCTAD世界投资报告，2001公布的数据显示，约有6.3万家母公司和 69万家子公司参与国际直接投资。世界投资报告，2013国有跨国企业的数量 从2010年的650家增加

5、到2012年的845家，其对外直接投资达1450亿美元， 几乎达到全球国际直接投资的11%。FDI是跨国公司经营跨国化的基本手段。FDI有多种具体形式，包括在东道 国开班独资、合资与合作经营，或购买、兼并现有企业等。 FDI历来是跨国公司 对外扩张、实现经营跨国化的基本手段.跨国公司通过对外直接投资，在国外设立子公司和分支机构，并对其加以控制，实现跨国公司的经营目标服务。2012年，国际直接投资存量增长了9%,达到23万亿美元。跨国公司的外国子公司创造的销售额达 26万亿美 元(其中7.5万亿为出口额)，较2011年增长了 7.4%。2012年，子公司贡献的附 加值达6.6万亿美元，增长了 5

6、.5%,高于全球国内生产总值2.3%的增幅。三案例分析3.1 星巴克的国际直接投资3.1.1 星巴克简介及其发展星巴克(StarbuckS)是美国一家连锁咖啡公司的名称，1971年成立时，星 巴克仅仅是西雅图派克市场(Pike Place Market)销售较高质量烘焙咖啡的单体 店。今天，它已经是一个全球性的咖啡烘焙和零售商，在全球范围内已经有近 13,000间分店，遍布北美、南美洲、欧洲、中东及太平洋区。1995年，在美国拥有700家店的星巴克开始走出国门。它的第一个目标市 场是日本。星巴克在北美地区不愿意采取特许经营的战略，因此所有的公司都归公司所有，但星巴克一开始就决定在日本允许按其经

7、营模式实行特许经营。然后公司也意识到仅仅依靠特许经营协议并不能使自己活得控制权，以保证日本的加盟店严格地按照星巴克的成功模式运作。因此，公司与当地一家零售商一一 Sazaby公司建立了合资公司。两家公司在该合资公司日本星巴克咖啡公司各持有50%的股权。星巴克最初在该合资公司投入了 1000万美元。这是第一个 直接国际投资项目。合资公司获得了特权经营权，负责在日本推广星巴克咖啡屋。在日本之后，公司着手大规模发展对外直接投资。1998年，公司出资8400万元收购了西雅图咖啡公司，这是英国的一家拥有60家零售店的连锁店。一对美国夫妇当时在西雅图创设西雅图咖啡公司是为了在英国建立类似星巴克连锁 店。3

8、.1.2 星巴克的全球扩张战略1992年，星巴克在纳斯达克成功上市。在强大资本的支持下，星巴克开始 在全球快速扩张势力。1996年正式跨入国际市场，它的第一站设在日本，在东 京银座开了第一家海外咖啡店，于 1999年进入中国大陆和台湾。2003年2月 份，在美国财富杂志评选出的全美 10家最受尊敬的公司中，星巴克位列第 九。2004年，星巴克为自己制定了一个更加庞大的发展计划：在 3-5年内， 在美国本土市场和海外各开设约 1.5万家店面。3.1.3 星巴克的战略重塑2007年星巴克市价萎缩了将近一半，从年初的35美元下降到了 18美元，很多投资者对星巴克失去了信心。针对这次危机，2008年1

9、2月星巴克在西雅图召开了两年一度的分析师会议，重点分析了当前国内外金融形势，制定了一系 列的重组和改革的方案，希望2009年可以结束加速扩张几年来门店经营品质不 佳的状况。星巴克从 2006年开始了自己的扩张步伐，在美国本土迅速增加了 810家直营店和733家加盟店，同上年同期相比分别增长了 40%和23%。2007 年度星巴克更是加速了品牌的扩张步伐， 在全球市场上新开门店数达到 2571家, 平均每天有7-8家门店开业。下面我们分两个阶段做出了星巴克在进行 FDI前与后门店数量的变动图（图 1、图2）。可以清楚地看到从1992年星巴克上市之后，其门店数直线上升，1996 年星巴克进军亚洲市

10、场进行FDI活动，门店数更是一路攀升。由于 2008年收到 全球经济危机的影响，星巴克放缓了扩张步伐，正如图2中所显示新增门店数在 减少，但总门店数保持稳定。图 3是星巴克净收益变化图，1996年后收益稳步 上升，这与星巴克在国际市场上的投资活动是紧密相关的。图1:进行FDI前的星巴克门店数量变动图进行FD前的星巴克门店数量变动图19871988198919901991199219931994-*一全世界范围内门店数-总年内新开门店数45040035030025020015010050 0图2:进行FDI后的星巴克门店数量变动图进行FDI以后星巴克门店数量变动图25000-"总点数

11、一"新增店数图3:星巴克净收益星巴克净收益1星巴克净收益3.2 TCL集团的跨国投资之路3.2.1 TCL集团简介与发展TCL集团股份有限公司是中国领先的大型电子信息企业， 拥有多媒体电子、 通讯、家用电器、数码电子、电气和部件（除整机外的零部件）六大产业，从事 彩电、DVD、显示器、空调、冰箱、洗衣机、移动电话、电脑及零部件等产品的的研产销和服务工作。TCL从1998年开始拓展国际市场，经过几年发展，集团在香港、越南、德 国、美国、俄罗斯、印度、菲律宾、印尼、新加坡等国家或地区开设了营业机构 和现代化的制造基地。目前，TCL在海外已拥有1.5亿消费者，产品遍布100多 个国家和地区

12、。随着 2002年TCL收购施耐德、2003年收购美国高威达、2004 年并购法国汤姆逊公司，并与东芝、松下、爱立信、飞利浦、三洋等国际知名品 牌进行技术开发、生产制造、渠道分销元器件采购等方面的全球性合作，TCL的海外业务越来越大。3.2.2 征战越南TCL越南有限公司于1999年6月1日开始筹建，1999年10月29日获得营 业执照，同年底完成生产工厂的更新改造， 于1999年12月开始正式营运，是一 家100%的中资企业。2000年是TCL越南有限公司正式运营的第一年，全年共 销售彩电21000台，市场占有率达到4%,并实现盈利13万美元；2001年，全 年共销售彩电50000台，VCD

13、、DVD销售22000台，平均市场占有率分别为8.3% 和14.6%; 2002年全年共销售彩电近 100000台，VCD、DVD销售31000台， 销售额近2000万美元，平均市场占有率分别达17%和13%,特别是彩电项目市 场占有率进入越南市场前三位（依次是 LG、AMSUNG、TCL）。3.2.3 进军欧洲市场2002年，TCL集团以820万欧元收购德国“百年老店”施耐德公司，包括 施耐德品牌，成立了新的德国施耐德电子有限公司。2003年11月4日，TCL与法国汤姆逊公司在广州签订协议草案，重组双方 彩电业务，组件全球最大的彩电生产企业一一 TCL汤姆逊电子公司。这也是 我国家电企业首次

14、重组世界 500强公司的主流业务。简而言之，TCL集团1998年开始走上对外直接投资的道路，从此公司海外业 务越来越广阔，公司蓬勃发展。3.3 沃尔玛的崛起之路3.3.1 沃尔玛简介作为世界上最大的私人雇主和世界上最大的连锁零售商，沃尔玛由山姆沃尔顿于1962年在阿肯色州的罗杰斯城建立。在福布斯评出的世界500强企业名单中，沃尔玛连续多年占据世界第一。据统计，全球各地每一秒钟便有330人光临沃尔玛，沃尔玛2010年全球销售额高达4218.49亿美元，几乎和中国台 湾的GD吒不多，比世界500强第二名的壳牌石油多436.97亿美元，相当于多出了一个英特尔公司3.3.2 沃尔玛发展历程纵观沃尔玛的

15、发展历程，大致可以分为四个阶段:小镇起家（1940-1962 年）区域争霸（1962-1980 年）美国(1981-1990 年)世界最大（1991年至今）1940年山姆沃尔 顿开始零售业生涯1945年山姆拥后第一家杂货店1951年山姆在本顿 维尔东山再起20世纪50年代美国 折扣百货业开始发展 1962年沃尔玛诞生20世纪60年代行业 竞争激烈，夹缝中求 生70年代中期行业危 机，逆巾夸张1972年公司上市1980年，营业额突 破10亿美元，区域第一80年代美国零售业 竞争激烈，沃尔玛收 购扩张1983年第一次并 购，之后通过并购进 军全国1990年成为第f 零售商1991年进入墨西 哥，开

16、始国际化历程2006年从德国和韩国撤出2002年起连续雄踞财富世界 500强 首位，仅2009年屈居 壳牌和埃克森美孚之 后3.3.3 沃尔玛的海外扩张目前，沃尔玛在全球15个国家开设了 8445家门店，其中美国4364家，在 墨西哥、加拿大、巴西、阿根廷、中国、英国、日本、哥斯达黎加、萨尔瓦多、危地马拉、洪都拉斯、尼加拉瓜、智利、印度等国开设了4081家商场。1996年4月20日，沃尔玛在中国的第一家购物广场在深圳开张，迈开了其在中国经营 的第一步。目前，沃尔玛在中国共有 284家门店，其中沃尔玛购物广场172家, 山姆会员商店4家，沃尔玛社区店2家，惠选商店2家。而在大本营的美国，有 沃尔

17、玛商店804家，沃尔玛购物广场2767家，山姆会员商店605家，沃尔玛社 区店182家。2008年营业收入是1968年营业收入的18776倍，具体见下表：年份营业收入（亿美元）利润（亿美元）门店数196821376127197890030294522919882064900837221364199813052200439700359120084012440013400007873从上图我们可以清楚地看到，沃尔玛随着对外直接投资活动在世界各地展 开，海外门店数不断增加，营业收入及利润均大幅上涨，60年时间内发展成为世界第一大公司。综上所述，作为国际投资的主体，跨国公司承担着国际直接投资活动，通 过FDI这一基本手段，在国外设立子公司或者分支机构，实施对外扩张、实现 跨国经营。由此争夺国际市场，夺取国外资源，获得高额利润。参考文献1 . Charles