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文档简介
1、物业管理工作应急预案物业管理工作应急预案第一部分应急预案综述一、总则1、编制目的为科学有效应对物业管理区域可能出现的安全突发事件,规范应急处理工作,切实消除物业管理区域安全隐患,保障物业管理区 域内的公共安全,特制定本预案。2、编制依据中华人民共和国突发事件应对法 、国务院 物业管理条例、 湖南省物业管理条例 、长沙市物业管理条例 等相关法律法规和 规定。3、编制范围本预案适用于物业管理区域内安全事件的应急处理工作。4、编制工作原则、快速反应,统一指挥。安全事件发生后,4分钟内必须赶到 突发事件现场,1分钟从一楼到五楼,进行紧急控制处理,统一由当 值的最高领导指挥,建立灵活快速、功能全面的预警
2、和应急反应机 制。、以人为本,依法规范。以保障人民群众的生命安全为出发点和落脚点,最大限度地减少安全事件造成的人员伤亡和危害 ;应急 预案要符合有关法律、法规、规章的规定 ,要与相关政策相衔接, 要依法行政,依法实施应急预案。、预防为主,平战结合。各物业服务企业应当落实预防为主的 思想,树立常备不懈的观念,经常性地做好应对安全事件发生的思 想、预案、机制和工作等方面的准备。建立安全应急处理专业小 组,加强管理人员安全方面工作的培训力度,定期组织企业员工、小区居民进行安全应急演练。二.组织机构与职责1、指挥机构按照安全应急工作的需要,成立物业管理安全工作领导小组。由管理处主任担任组长,副组长由各
3、部门负责人组成。组长:管理处主任副组长:秩维领班、客服领班、机电领班、保洁领班2、组长职责统一协调物业管理区域内的安全督查工作,对重点问题提出指导性意见;组织召开安全工作联席会议 ,及时部署上级有关安全工 作的指示精神和相关文件的传达;及时向上级领导报送相关重大事 项和突发事件的应急处理情况 ;其它内部工作事项的通知、协调等 工作。3、副组长职责各部门成立相应组织机构,确立专门办事机构、专职工作人员根据本区域的实际情况,明确职责分工,认真组织督促、落实安全 工作,及时处理解决安全工作中的问题 ,强化工作措施,加强安全检 查工作的监督和检查工作。4、督察长效机制由安全事务部和机电维修部各抽调精通
4、业务、责任心强的1-2名工作人员,组成2个督导组,定期对对辖区内的安全隐患进行全面督察,并将检查情况整理汇总及时上报。5、信息报送和处理、客户服务中心实行 24小时值班制度,出现紧急情况要及时准确的向主任和有关部门报送信息。、各部门负责人要及时向上级部门报告有关安全事件的应急处理或完成情况。、在安全事件应急处理中,相关单位应当实行 24小时值班,随 时通报情况,及时、准确反馈信息。、安全工作领导小组办公室负责收集、汇总各类安全信息,经过分析研究后,及时通报相关单位。6、指挥和协调、各部门应当采取有效措施确保政令畅通。属于跨区域的协调工作,由物业管理安全工作领导小组负责协调、指挥。、应急预案启动
5、后,各部门应当及时协调按照有关部门的规定落实相关安全工作。三.重点区域和部位的安全工作1、物业管理区域的各种设备设施,如配电室、泵房、中央空调机房、发电机房、电梯机房等存在的设施缺损和因不能使用所造 成的安全隐患2、物业管理区域内违章建筑、违章搭盖占用防火间距、消防通道、疏散通道等安全隐患,物业管理区域内出租房屋、沿街店面存 在的安全隐患,在建筑周围空中和地面设置影响应急车辆通行的安 全隐患。3、物业管理区域内应急设施的整治,设施无法正常使用或因被 偷盗等原因缺损造成的安全隐患。4、物业管理区域内停车场因车辆集中停放造成的安全隐患,以及停车场内因缺损或不能使用的应急设施造成的安全隐患。5、物业管理区域内存在集销售、储存、居住为一体的"三合一"、“多合一”建筑和小商场、小餐饮场所、小旅馆、小歌舞娱乐、小网吧、小美容洗浴、小学校(幼儿园)、小医院(诊所)、小生产加工企业这些“九小场所”,以及擅自改变建筑使用功能的仓库、劳动密集生产车间、员工集体宿舍集生产、销售、居住为一体的建筑物的安全隐患。6、物业管理区域内存在易燃易爆化学物品生产、储存、经营场 所存在的安全隐患。四、安全工作完善事项1、应当对公共区域安全防范的重点部位设置警示标识,可能引发人身伤亡事故的部位或场
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