施工总承包企业特级资质信息化考评细则6.19资料讲解

1、施工总承包企业特级资质信息化考评一、考评原则1应用为主。企业可根据自身的实际情况自主选择软件产品。不过多追求系统功能，信息化考评重在考察企业信息系统的应用情况。对于不具备上网条 件的偏远地区、境外工程，企业可根据自身需要，自行确定数据的填报方式及录入时间。2、强调效果。企业应重视信息化建设规划以及标准体系建设，重点考察企业信息化应用成效、系统功能和工作效率、管理水平方面。3、遵守诚信。企业必须按照考评要求，如实提供企业信息化资料。二、考评范围1项目管理只对在建项目进行考评（在建与竣工项目界定始点为：资质申报日期）。2、 档案管理只近两年（以申报日期往前推算）的竣工项目进行考评（竣工项目以具备竣

2、工验收报告为准）；3、 信息化考证涉及项目的年度结算收，应与特级资质申报材料中的数据一致（对于偏远地区、境外工程、3000万以下的工程，可不纳入信息化考评范围）三、评审流程审查程序：书面材料初审合格、书面材料审查合格、信息化实地检查。现场检查流程：听取汇报（ 30分钟）、机房检查、文件检查、系统功能检查、真实性检查、使用率检查。（现场检查在集团总部进行）企业对自身的信息化情况介绍：内容包括：1、企业基本情况；2、信息化规划；3、信息化建设与使用情况；4、信息化应用的效果。企业演示自身的信息系统：演示要求：企业在演示系统的某项功能前，首先介绍它的业务管理模式，然后对照考核点演示功能；（建议由1至

3、2人操作所有系统和模块）专家组评审：1、可以要求企业按照专家组指定的顺序，演示其系统的功能；2、根据企业对系统的演示情况，专家质询前根据评审要求，进行评审。四、得分计算说明1第1至6项为保证性指示项，总分值 100分，第7项为加分项，企业满足指示要求给予加分，满分为5分；2、合格判定：信息化考评指标的最终得分大于等于60分，且第2项“项目管理”指标项的得分必须大于等于30分，同时满足要求为合格。五、使用率范围界定及计算方法：1对于系统中功能项满足标准要求，但数据不完整（缺少个别数据的情况除外）或没有数据的情况，不计入使用率；2、对于有时间要求的功能项的使用率评审，将通过检查数据录入时间的方法进

4、行核查；3、系统各功能模块的使用率计算方法：自评使用率=（企业上报使用信息化管理项目数量/企业上报项目总数（不计入信息化评审项目不计入总数）x 100%；抽查使用率=（抽查合格项目数 /抽查项目总数）x 100% ;使用率=自评使用率*抽查使用率；使用率最终得分=（功能项实际得分/功能项标准分值）x使用率；六、真实性检查1、专家根据系统数据的合理性、一致性等进行真实性检查。如对数据真实性存在质疑，可随机抽取业务数据，按照企业业务部门提供录入数据源的相关证明资料，核实数据的真实性。若出现50%以上的业务数据与提供的证明资料不一致或无证明资料，可认定系统数据严重不真实。也可以要求企业业务人员，现场

5、操作所使用的模块或子系统，以核实信息系统在企业的实际使用情况。若出现业务人员不能操作系统的，可以认定为系统数据严重不真实。（出现以上情况该模块不得分）2、 企业填报的企业在建项目、竣工项目以及停工项目汇总表（附件）必须真实可靠，不得瞒报、少报项目数目。对于专家有质疑的项目数据，专家 有权核查原始凭证。七、企业应提供和准备的相关资料。1、企业在申报时须提供的资料包括：企业信息化基本情况介绍材料；2、 信息化评审自评表（按评分表进行自评）；企业在建项目、竣工项目以及停工项目汇总表；（两张自评表可以在现场检查时才提供）3、 企业应准备评审表中涉及的相关资料（详见评审表各功能项及考核要求的有关要求）。

6、注：下划线部分为专家建议或解释，不是原始文件中的内容。施工总承包企业特级资质标准信息化考评表序号考核点考核内容评分标准标准 分值1.基础设施建设（满分 20分）1.1硬件设施1.1.1企业计算机中心 机房建设，系统服务器 硬件设施建设。总分：5分1.1.1.1有独立的中心机房，并有防火、恒温控制、UPS机房安全保障措施，或企业选择有资质的IDC 服务商进行服务器托管方式（须提供合冋），得1分，否则不得分。11.1.1.2机房中对服务器、交换机、路由器、防火墙各种设备进行归置，或企业选择有资质的IDC服务商进行服务器托管方式（须提供合冋），得1分，否则不得分。11.1.1.3、机房内具有防火墙、

7、核心交换机网络设备，以及有单独安装信息系统的服务器，或企业选 择有资质的IDC服务商进行服务器托管方式（须提供合冋），得1分，否则不得分。11.1.1.4、机房内各种设备具有明确的设备配置表，以及企业各种软件应用系统在服务器上的分布表 （企业若采用服务器托管方式也须提供），得1分，否则不得分。11.1.1.5、有专职人员（包括相应的岗位职责）维护各种硬件设备，得1分，否则不得分。11.2网络环境1.2.1企业内部局域网建设。总分：2分1.2.1.1企业已建立由防火墙、核心交换机组成的内部局域网络，并有网络拓扑图资料，得1分，否则不得分。11.2.1.2企业内部局域网具有明确的网络管理措施，得1

8、分，否则不得分。11.2.2企业与分支机构 之间网络连接情况。总分：1分1.2.2.1企业与分支机构之间建立网络连接能通过网络互相传输数据和信息，并有必要的安全机制， 得1分，否则不得分。11.3安全保障1.3.1企业网络安全保 障措施。总分：2分1.3.1.1企业具有防火墙及安装网络管理系统对公司网络进行管理，得1分，否则不得分。11.3.1.2企业信息系统采用安全的方式架构与部署，得1分，否则不得分。11.3.2企业防病毒保障措施。总分：1分1.3.2.1企业系统服务器安装了防病毒软件，得1分，否则不得分。11.3.3企业系统、数据备份措施。总分：1分1.3.3.1企业对本细则所涉及的信息

9、系统进行数据备份，得1分，否则不得分。11.4资金保障1.4.1企业信息化建设 的资金保障。总分：2分1.4.1.1企业近2年每年均有独立的信息化建设预算计划，得1分，否则不得分。11.4.1.2企业能按信息化建设预算计划执行，使信息化建设有资金保障，得1分，否则不得分。11.5制度保障1.5.1企业信息化运行 的各种管理制度情况。总分：3分1.5.1.1企业须有信息化专职机构或专职人员，专职岗位具有明确的岗位职责，得1分，否则不得分。11.5.1.2企业的信息系统、计算机网络、计算机中心机房（IDC托管方式除外）具有运行管理制度，得1分，否则不得分。11.5.1.3企业对本细则所涉及的信息系

10、统具有用户操作手册，得1分，否则不得分。11.6企业门户网 站1.6.1企业对外门户网 站建设。总分：3分1.6.1.1企业已建立自己的 WEB门户网站，具有后台管理功能，得1分，否则不得分。11.6.1.2对企业新闻中心或企业动态栏目，平均每两周至少更新1次，得1分，否则不得分。11.6.1.3网站至少具有企业介绍、企业动态新闻、企业业绩内容，得1分，否则不得分。12、综合项目管理（满分 60分）2.1综合能力2.1.1企业综合项目管 理协同平台的建立。 总分：1分2.1.1.1建立了企业所有用户能参与的综合项目管理协同平台，且能反映协同办公的各组织机构，实 现企业与项目间的协同办公，得1分

11、，否则不得分。12.1.2企业综合项目管 理系统的业务管理功2.1.2.1具有对各项目进行招投标管理、进度管理合同管理、成本管理功能，得1分，否则不得分。1能。总分：5分2.1.2.2具有对各项目进行物资管理、设备管理、安全管理、质量管理、风险管 理、竣工管理功能，得1分，否则不得分。12.1.2.3企业综合项目管理系统中实现合同、成本、物资管理功能的数据关联，不是简单的数据填报， 得1分，否则不得分。12.1.2.4上述各业务审批能直接和协同平台整合，得1分，否则不得分。12.1.2.5企业综合项目管理系统实现各功能或模块的审批提示功能，得1分，否则不得分。12.1.3企业综合项目管 理系统

12、的集成功能。总分：3分2.1.3.1企业综合项目管理系统实现了与企业财务系统的数据集成，得1分，否则不得分。12.1.3.2企业综合项目管理系统实现了与企业人力资源系统的数据集成，得1分，否则不得分。12.1.3.3企业综合项目管理系统实现了与企业档案管理系统的数据集成，得1分，否则不得分。12.1.4企业综合项目管 理系统使用情况。总分：1分2.1.4.1必须达到上述功能2.1.2.1、2.1.2.2、2.1.2.4、2.1.2.5的要求，且使用该系统的项目占企业项目总数30%以上，得1分，否则不得分。12.2招投标管理2.2.1系统的招投标管 理功能。总分：2分2.2.1.1具有对业主、投

13、标项目进行信息管理功能，得0.5分；冋时具有电子标书制作、概预算编制功能，得1分；否则不得分。12.2.1.2具有对分包商、分供商进行管理功能，得1分，以上功能不完备得0.5分，否则不得分。12.2.2系统的招投标管 理使用情况。总分：2分2.2.2.1必须达到上述功能 2.2.1.1 >2.2.1.12的要求，且使用该模块的项目占企业项目总数50 %以上，得1分，在此基础上使用率每增加10%加1分，最高2分。2考评要点：1、要求综合项目管理实现招投标工作的电子化；2、在综合项目管理系统中，实现对市场开发的主要业务过程进行信息化管理，对业主、招标项目、投标要求信息进行管理，同时对分包商、

14、分供应商信息 进行管理。2.3进度管理2.3.1系统的进度管理功能。总分：1分2.3.1.1具有编制横道图或网络图功能，得0.5分，同时具有项目进度显示、目标对比功能，得1分，否则不得分。12.3.2系统的进度管理 使用情况。总分：3分2.3.2.1必须达到上述功能要求，且使用该模块的项目占企业项目总数50 %以上，得1分，在此基础上使用率每增加10%加1分，最高3分。3考评要点：1、进度管理要能够分解、组合项目的分部分项工程和工序，对项目的工程和工序编制总体计划，在总体计划基础上编制年度或月度的进度计划，通过横道 图或网络图进行网络计划进度的显示；2、在项目执行过程中对工程进度的时间进行记录

15、和调整，且与原进度计划进行对比分析，掌握项目的实际进度，控制项目的进度风险。2.4成本管理2.4.1系统的成本管理功能。总分：4分2.4.1.1具有项目成本运行情况进行监控管理功能，得0.5分，同时具有对项目预算成本（投标成本或目标成本）和实际成本进行对比分析的统计报表功能，得1分，否则不得分。12.4.1.2具有项目投标成本、目标成本、实际成本进行报表的对比分析的功能，实现两算对比，得1分，实现三算及以上对比，得2分，否则不得分。22.4.1.3具有按照项目生产周期（月度或季度）对项目进行项目成本的细化管理功能，得1分，否则不得分。12.4.2系统的成本管理 使用情况。总分：4分2.4.2.

16、1必须达到上述功能 2.4.1.1、241.3的要求，且使用该模块的项目占企业项目总数50 %以上，得1分，在此基础上使用率每增加10%加1分，最高4分。4考评要点：1、明确对项目投标成本（合同投标时确定的成本）、目标成本（企业为完成自己的利润指标给项目部下达的成本指标）、实际成本（项目进行中按生产周 期实际发生的成本）进行成本？、成本监控的运行体系，以实现保证项目毛利率、降低管理费用率的成本管理目标。2、成本是工程项目管理的核心，要求企业具有成本管理功能对项目管理体系的运行情况进行监控监督，使企业内各个项目的成本始终处于受控；3、 项目成本管理主要可以体现为二个方面：1）米用预算确定目标成本

17、；核算实际成本，且对目标和实际成本两者之间对比分析。2）按照项目季度或月度的生产周期实现归集，核算实际成本，且对目标与实际成本两者之间对比分析；3）按照分部分项或建安费用进行项目成本的细化管理。2.5合同管理2.5.1系统的合同管理功能。总分：2分2.5.1.1具有合冋基本内容管理功能，得0.5分；冋时具有合冋审批流程管理功能，得1分；否则不得分。12.5.1.2具有合同变更管理功能，得0.5分；具有合同结算管理功能，得0.5分；否则不得分。12.5.2系统的合同管理 使用情况。总分：4分2.5.2.1必须达到上述功能 2.5.1.1 >2.5.1.12的要求，且使用该模块的项目占企业项

18、目总数50 %以上，得1分，在此基础上使用率每增加10%加1分，最高4分。4考评要点：1、能够对合冋基本内容、审批流程进行管理，保存合冋电子文件（分包、分供的合冋电子文件以及业主合冋或合冋要点的电子文件）；2、在项目合冋执行过程中对合冋变更、索赔进行记录，对合冋的结算支付进行记录和流程审批；3、建立完整的合同台账，能够对这些信息进行检索。2.6物资管理2.6.1系统的物资管理功能。总分：2分2.6.1.1具有入出库管理、库存管理功能，得0.5分；冋时具有项目物资采购计划、使用计划功能，得1分；否则不得分。12.6.1.2具有统一的物资编码，物资分类管理功能得0.5分；冋时具有量价分析、材料消耗

19、监控功能，得1分；否则不得分。12.6.2系统的物资管理 使用情况。总分：3分2.6.2.1必须达到上述功能 2.6.1.1和2.6.1.2的要求，且使用该模块的项目占企业项目总数50 %以上，得1分，在此基础上使用率每增加10%加1分，最高3分。3考评要点：1、实现项目物资采购计划、采购合同的规范化、流程化管理；2、对物资入库、出库、库存进行管理，并生成物资统计台账，为项目成本核算提供基础；3、对物资的分类、编码进行统一管理，对项目的物资采购、量价分析、以及对物资消耗进行监控。2.7质量官理2.7.1系统的质量管理功能。总分：2分2.7.1.1具有反映工程质量检查情况及处理结果的动态管理功能

20、，得1分；同时具有质量知识库、制订质量创优计划功能，得2分；否则不得分。22.7.2系统的质量管理 使用情况。总分：5分2.7.2.1必须达到上述功能要求，且使用该模块的项目占企业项目总数50 %以上，得1分，在此基础上使用率每增加10%加1分，最高5分。5考评要点：项目质量管理人员通过系统按时填报相关质量检查记录和内容，录入质量创优计划，企业管理人员可以通过系统汇总各种项目质量报表，发现质量问题，监 督工程质量管理。建立质量知识库（质量管理的体系文件），项目相关人员能够及时查询到相关质量知识文件。2.8安全管理2.8.1系统的安全管理功能。总分：2分2.8.1.1具有反映安全检查情况及处理结

21、果的动态管理功能，得1分；同时具有安全知识库，安全计戈V、安全隐患、安全事故、安全培训、安全考核的管理功能，得2分；否则不得分。22.8.2系统的安全管理 使用情况。总分：5分2.8.2.1必须达到上述功能要求，且使用该模块的项目占企业项目总数50 %以上，得1分，在此基础上使用率每增加10%加1分，最高5分。5考评要点：1、项目安全管理人员通过系统录入安全目标计划、实时填报安全隐患、安全事故、安全培训、安全考核记录和内容，并及时填报相关检查记录及处理结果； 建立安全知识库，项目人员可以方便地查询安全知识；2、企业管理人员通过系统汇总各种项目安全报表，发现项目安全问题，对项目安全管理进行监督。

22、2.9竣工管理2.9.1系统的竣工管理功能。总分：1分2.9.1.1具有查询竣工验收情况记录、对竣工资料分类管理（到盒目录级别）、检索竣工资料功能，得0.5分；冋时具有在项目进行过程中收集各类竣工资料，并在需要时自动归档的功能，得1分；否则不得分。12.9.2系统的竣工管理 使用情况。总分：3分2.9.2.1必须达到上述功能要求，且使用该模块的项目占企业项目总数50 %以上，得1分，在此基础上使用率每增加10%加1分，最高3分。3考评要点：1、能够在项目进行过程中收集各类竣工资料，并在需2、按有关规定记录竣工验收情况，分类管理竣工资料孺要时自动归档； 粹，并具有检索功能。2.10风险管理2.1

23、0.1系统的风险管理功能。总分：1分2.10.1.1具有项目合同、进度、成本的风险识别、预警和处理功能，得1分，否则不得分。12.10.2系统的风险管 理使用情况。总分：2 分2.10.2.1必须达到上述功能要求，且使用风险管理功能的项目占企业项目总数50 %以上，得1分，在此基础上使用率每增加10%加1分，最高2分。2考评要点：识别和处理是必须的，企业的风险管理功能可以通过专用模块，也可以通过在综合项目管理系统的各相应模块中，直接进行风险控制的方式。2.11设备管理2.11.1系统的设备管 理功能。总分：2分2.11.1.1具有设备的统一编码、设备台帐、分类管理功能，得1分；同时具有设备的维

24、护、维修、保养、检定管理功能，得2分；否则不得分。2考评要点：1、要求综合项目管理实现对使用设备的管理（包括自有和租赁）；2、实现设备的统一编码，建立设备台账并能够按照设备进行分类管理功能；3、能够对设备的维护、维修、保养进行管理。3、人力资源管理（满分 5分）3.1人力资源管 理3.1.1人力资源管理系 统功能。总分：3分3.1.1.1具有企业组织机构管理、人事信息管理、合同管理，薪资管理、社会保障管理、培训管理、 员工绩效管理、招聘管理功能，得1分，否则不得分。13.1.1.2具有员工招聘、入职、异动、离职管理功能，得1分，否则不得分。13.1.1.3具有企业组织机构的岗位设置，建立企业各

25、计算机应用系统的用户管理联动机制，得1分，否则不得分。13.1.2人力资源管理系 统使用情况。总分：2分必须管理企业员工数量达到60%或以上且 达到上述功能 3.1.1.1、3.1.1.2的要求，且正式使用该系统满1年，得1分，两年以上，得2分。24、档案资料管理（满分 5分）4.1档案管理4.1.1档案管理系统功 能。总分：2分4.1.1.1具有建立工程档案目录分类、录入项目档案目录、档案目录检索与查询、资料借阅管理功能， 得1分，否则不得分。14.1.1.2实现办公系统与档案系统集成，具有文件、档案一体化管理功能，得1分，否则不得分。14.1.2对企业各项目档 案资料管理的要求。总分：3分

26、4.1.2.1必须达到上述功能 4.1.1.1的要求，且企业已对50 %的项目进行档案资料管理，得1分，在此基础上使用率每增加10%加1分，最高3分。35、财务管理（满分 5分）5.1财务管理5.1.1财务管理系统的要求。总分：5分5.1.1.1具有账务管理功能得 1分，否则不得分。15.1.1.2具有固定资产管理功能得1分，否则不得分。15.1.1.3具有资金管理功能，得1分，否则不得分15.1.1.4具有财务统计分析功能，得1分，否则不得分。15.1.1.5实现了集中财务管理，得 1分，否则不得分。16、办公管理（满分 5分）6.1办公管理6.1.1企业的办公系统建设。总分：2分6.1.1.1具有公文流转、收发文管理得1分，冋时具有邮件管理、信息发布功能，得2分，否则不得分。26.1.2企业的办公系统 使用情况。总分：3分6.1.2.1必须达到上述功能要求，且已使用1年以上，得1分，使用时间每增加1年得1分，最高3分。否则不得分。3得分总计（满分100分）：7、加分项（满分5分）7.1电子商务7.1.1企业的电子商务 平台建设。总分：1分7.1.1.