设计部部门职能_第1页
设计部部门职能_第2页
设计部部门职能_第3页
设计部部门职能_第4页
免费预览已结束,剩余1页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、部门名称设计部直接上级总工文件编号文件名称设计部部门职能版本页数编制审核批准生效日期职能概要负责工程项目的方案、图纸设计工作.组织架构r设计部长/副部长行政助理,一1J方案组表现组 生态园林组J X.J 施工图组1-1部门人员编制职位代码岗位名称人数主要工作职责设计部长1负责设计部的全面管理工作。设计副部长1协助负责设计部的全面管理工作。行政助理1负责部门内部行政事务管理。设计师负责方案、表现图及施工图设计。部门职能部门职能1 .负责设计管理体系的建立和维护。2 .负责项目设计方案的制定与实施工作。3 .负责设计计划的制定与组织。4 .负责设计进度与质量的控制工作。5 .负责设计图纸的绘制与出

2、图管理工作。6 .负责设计资料档案的管理工作。7 .组织方案、图纸的评审。8 .参与招投标工作。主要权力1 .有对产品设计方向选择的建议权。2 .有开展设计工作的自主权。3 .有对设计方案、图纸的审核权。所属部门直接上级审 核岗位名称设计部部长岗位代码直接下级副部长、组长编 制设计部文件代码总工 版本/页数生效日期批 准职位概要:负责工程项目的方案、图纸设计工作.1 .编制设计管理制度'流程'标准'管理表单,上报批准后组织落实.2 .组织、监督工艺方案、工艺流程的设计工作,审核工艺设计方案.3 .组织、指导设计新产品图纸并进行交底工作.4 .负责设计计划的制定与组织.5

3、 .负责设计进度与质量的控制工作.职 6 .负责设计的变更、评审及修改工作,及时满足工程需要.7 .负责对设计人员的设计成果进行审核、确定和放行.8 .组织方案、图纸的评审.9 .负责设计资料档案的管理工作.1 0 .参与招投标工作.2 1 .编制设计费用预算,控制各项设计费用支出.12 .负责部门员工管理.主要权力 任职资格1 .对方案图纸的评审权.2 .设计方案的解释权。3 .对所属人员有管理权、指挥权、监督权、考核权、批评权,聘用、解聘建议权.本科学历,设计专业,5年以上同岗位工作经验.经验具有扎实的理论基础,装饰装修行业实际设计经验,有代表作品.忠诚'责任素质认真耐心、专注有很

4、强的计划、组织、协调、领导、控制、沟通、亲和、团队执行能力.具有较强的谈判能力、较强的理解能力.能力较强的美学观念熟练应用各种设计软件。认同公司企业文化,认同公司战略发展目标。价值观/一必海所有良好的职业道德,严格遵守国家法律法规要求。仃为准则岗位名称设计部副部长所属部门设计部文件代码岗位代码直接上级设计部部长版本/页数直接下级组长生效日期编 制审 核批 准职位概要:负责工程项目施工图纸设计、施工技术支持.1 .协助设计部部长编制设计管理制度'流程'标准'管理表单,上报批准后组织落实.2 .组织、指导设计新产品施工图纸并进行交底工作.3 .负责施工图设计计划的制定与组织

5、.4 .负责施工图设计进度与质量的控制工作.5 .负责施工图设计的变更、评审及修改工作,及时满足工程需要.职责 6 .负责对施工图设计人员的设计成果进行审核、确定和放行.7 .参与方案、图纸的评审.8 .工程项目现场提供技术支持。9 .负责设计资料档案的管理工作.1 0 .参与招投标工作.2 1 .负责所属员工的培训'考核.主要权力 任职资格3 .对方案图纸的评审权.4 .对所属人员有管理权、指挥权、监督权、考核权、批评权,聘用、解聘建议权.本科学历,设计专业,5年以上同岗位工作经验.经验具有扎实的理论基础,装饰装修行业实际设计经验,有代表作品.忠诚'责任素质认真耐心、专注有很强的计划、组织、协调、领导、控制、沟通、亲和、团队执行能力.具有较强的谈判能力、较

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论