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文档简介

运营绩效考核表（编辑、文案策划）填表日期：年 月 日VI评:部门职务考核人价者 III评价区间：年月S 年月注：定性考核评价项目总分值100分，定虽考核工作项为额外加分/扣分项。T -容 核9R工作态度率 勤 出1nn23A3T -容 核 考NHA专业技能O12 n8O n思高 意度 创意93 O 能程92A工作能力o no n通过以上各项评分，该员工的综合得分是：分*注：本表为公司文案策划绩效评价表，作为绩效工资、奖金发放和晋级的考核依摇。定量考核绩效工作项总分值分数IV：扣分项8VI：加分项8扣分：11出勤：迟到.早退次（1）丰旷工天（3）丰事假天（0.5）=分III处罚：警告次（4） +小过次（6）丰大过次（8）=分IV绩效工作扣分：奖励：V表扬次（1） +小功次（3）丰大功次（6）=分VI绩效工作加分总得分：I - (II+III+IV) + (V+VI)=分运营主管 意见 和建议签名：0期：总经理意 见和建议签名： 日期：1. A （85以上）全额绩效工资乘以120 2. B （80-85） 100%绩效工资3. C （70-80） 80%绩效工资4. D （70分以下）扣除全部绩效工资水注：本表为公司文案黄

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