农开办职能工作报告与农开办负责人述职报告汇编

1、农开办职能工作报告与农开办负责人述职报告汇编农开办职能工作报告县农业综合开发办公室于1996 年开始组建，于1997 年 7 月正式成立，为全额拨款正科级参照公务员管理事业单位，内设2 个职能股室，编制数为 8 名，现实有人数8 名，领导职数为：主任1 名，副主任 2名。我办的主要工作职责是：1、贯彻执行国家、省、市农业综合开发政策，制定项目管理办法等制度；2、负责制定全县农业综合开发中长期规划、项目实施计划；3、负责全县国家立项的农业综合开发项目的项目安排、计划审批；4、负责向国家申报的农业综合开发项目的组织、审查、论证，统一部署、综合协调、组织实施、督促检查和验收农业综合开发项目； 5、负

2、责全县农业综合开发项目区科技成果的推广应用和人员培训工作；6、负责做好农业综合开发财政资金实行县级报账制的工作； 7、承办县委、县政府交办的其他工作。县农业开发办公室自1996 年成立以来， 15 年来为全县共争取到7946 万元财政资金用于扶持农业基础设施建设，并且每年的资金增长幅度大多都在 10%以上， XX年为全县争取的上级财政资金达到953 万元。通过 15 年中低产田改造、水利建设、产业化生产、科技推广及培训等农业综合开发项目的实施，为我县改善农业生产条件，提高农业综合生产能力和保护农业生态环境，推进农业和农村经济结构调整，提高农业综合效益，增加农民收入发挥了重要的作用。二、今年上半

3、年工作完成情况第1页共5页1、全面完成了XX年度项目建设任务。 XX年度农业综合开发项目在珠田乡、镇等乡镇实施，XX年 10 月开工，到 XX年 3 月底完工。总投资 1214 万元，其中财政投资953 万元。主要建设内容为改造中低产田 1.08 万亩，其中建设高标准农田 0.2 万亩；产业化经营财政补贴项目 1 个县镇金桔产业化专业合作社的新建 1000 亩良种金桔示范基地；产业化经营中央财政贷款贴息项目 2 个县牧业开发有限公司的 5000 头良种猪繁育基地项目，建材有限公司的竹胶合板加工项目。2、严格进行工程县级验收与决算，并顺利通过市级验收。按照上级要求和项目规范化管理程序， 4 月份

4、我办牵头组织了财政、设计、审计、监理、项目乡镇、施工单位等有关人员本着公开、公平、公正的原则，对所有竣工的农发项目进行了工程量验收和质量评定，并搞好了项目工程决算和单项工程审计。3、完成了 XX年县农业综合开发高标准农田示范建设项目的前期工作。根据市农发办有关做好 XX年前期工作的要求和“十二五”规划”安排，召开了竞争立项会并通过调查摸底和实地查看相结合的原则，确定我县 XX年农业综合开发高标准农田示范建设项目示范工程的建设乡镇为于田镇，现已完成可研编制和县级、省级评估，并通过公开招标确定了勘测设计单位，已完成勘测，正在规划设计。4、招商引资工作已取初步成效。已完成开发建设项目一个：与县扶贫办

5、联合引进红土地油茶林场投资的 500 吨茶油加工与万亩高产油茶示范基地建设项目，总投资 12600 万元，现已完成 5000 亩基地建设和加工项目入园区审批手续。完成签约项目二个：一是投资 8000 万元的县兴隆牧业开发有限公司二期 10000 头良种肉牛繁育与推广基地建第2页共5页设项目；二是投资6780 万元的牧业开发有限公司年饲养1 万头低碳种猪及无抗商品猪扩建项目。5、扎实做好新农村建设驻村帮扶和扶贫重点村帮扶工作。按照县委、县政府要求，积极帮助枚江邵溪村做好了新农村建设和草林镇车源村扶贫重点村建设的宣传动员工作，制定和完善了村庄整治、产业发展、文明建设等规划，建立健全全民主管理机制。

6、一是成立了新农村建设驻村帮扶组和扶贫重点村帮扶组，分别派出一名副职和二名单位精兵强将驻村。二是认真协助村两委做好新村建设和定点帮扶工作的各项前期准备工作，结合实际分别确定了帮扶目标、任务和措施。三、下一步工作打算1、认真做好 XX年度农业综合开发项目迎接省、国家验收的准备工作。2、认真做好 XX年农业综合开发高标准农田建设示范工程项目规划设计和计划的申报。3、精心组织 XX年度农业综合开发高标准农田建设示范工程项目的实施工作。5、进一步加强招商引资力度和新农村建设及扶贫重点村建设帮扶力度。第3页共5页农开办负责人述职报告一是抓学习，提高意识。法制宣传教育是实施依法行政的基础性、前导性工作。一年

7、来，我办开展了一系列的普法活动，认真组织学习法律法规知识和行业条规知识，营造浓厚的法制学习氛围，通过参加法律知识讲座、法制宣传培训班、组织收看法制电教片、选阅法制宣传资料等形式，丰富全办工作人员法律知识，从而进一步提高大家的法制意识。在工作中，切实做到带头宣传、带头辅导、带头实践，做到时间上有保证，学习上有组织，培训上有安排，效果上有考核，形成了全办学法、守法、用法的良好氛围。现全办干部职工已形成工作中学法、遇到问题找法、解决问题用法的良好习惯，提高了依法管理、依法决策、依法行政的能力和水平。二是抓规范，完善制度。为卓有成效地开展社会治安综合治理，积极创建和谐平安单位，我办成立了社会治安综合治

8、理工作领导小组，制定了工作计划，将综治和创建平安工作列入我办工作的主要议事日程，纳入年度目标管理考核内容，并层层签订了社会综治责任书，制定了重大事项报告制度、矛盾纠纷排查调处制度、工作例会制度、检查督办制度、安全保卫制度及社会治安综合治理委员会办公室职责任务，严格了各项制度，落实了防范措施。与此同时，对项目管理实行了“六制”：项目工程招投标制、项目工程监理制、项目和资金公示制、单项工程审计制、项目资金县级报帐制、项目和资金管理监督机制等，做到科学化运作，规范化管理，确保项目管理规范，资金运行安全，工作成效明显。第4页共5页三是抓防范，巩固成效。一年来，全体干部职工自觉贯彻落实科学发展观的要求，全面提升机关行政效能，切实转变工作作风，规范服务，提高服务质量和工作效率，树立了良好的行业形象。同时，把社会治安综合治理与和谐平安单位创建工作紧密结合起来，树立了正确的世界观、人生观、价值观，培养了良好的职业道德。全办干部职工无任何违法犯罪行为，无因单位干部职工