落实“双减”工作纪实汇报汇编5篇

1、落实“双减”工作纪实汇报为进一步落实“双减”政策，优化五项管理，促进教师有效批改，助力学生全面发展，提高教育教学质量，2021年11月25日至11月26日，xx县xx实验小学教育集团一校区对三至六年级语文、数学、英语作业本进行专项检查。副校长xx、教导处各成员及各年级学科组长进行了深入、细致的检查并做了详细的记录。 各年级学科组长采取了以检查、指导相结合的方式进行。检查中，老师们侧重对作业内容是否紧紧围绕教学目标达成而设计；作业量是否符合年段要求；是否进行了分层设计；是否关注学困生；是否做到了全批全改；评价语言是否适当；学生书写是否规范等方面。老师们认真翻阅，仔细检查，给予各位任课教

2、师充分肯定和高度评价。教师布置的作业量适中，形式多样；作业全批全改，学生有错及时订正且有复批；按教导处规定的要求有等级、日期、评语等，真正体现“双减”政策落实后的实效性，收到了良好的效果。 同时检查组针对发现的个别问题进行了反馈：有的学生书写不工整，教师应该重视学生书写习惯的培养。特别要关注对后进生的作业设计，争取让每个孩子出彩。xx副校长检查各学科的作业，不时点头称赞，夸奖我们xx实验小学教育集团的老师们有决心成“业”，用心谋“业”，尽心“干业”的良好教学作风。他特别强调要严格落实“双减”和“五项管理”要求，对作业设计、作业难度、作业总量、作业批改等问题做了具体详细要求：一是充分利

3、用课堂主阵地，提高作业质量；二是研究作业管理效能，提升课后作业的“质”，避免重复机械作业；三是科学设计作业，布置要有层次性，以便更好地落实“作业减量不减质”。通过本次作业检查，我们每位教师都有所收获，让我们以后继续上好每一堂课，用心布置好每一次作业；关注每一位学生，认真批阅好每一份作业，让“双减”工作真正落到实处！小学“五项管理”和“双减”工作督导汇报总结材料为积极贯彻落实关于进一步减轻义务教育阶段学生作业负担和校外培训负担的意见和关于抓好落实中小学生“作业、睡眠、手机、读物、体质”五项管理相关要求，我校坚持立德树人，全面发展，倡导阳光教育，唤醒学生潜能，促进“五项管理”和“双减”工作落地生根

4、。现将相关工作汇报如下：一、内涵蜕变，减负增效制度促进落实，机制提升质量1、倡导一种理念：管理为了落实，减负为了增效各项工作的落实和改革，重点在家长观念的理解和支持。学校通过家校沟通平台、家长座谈会、家庭教育课堂、家长调查问卷等方式进行“双减”和“五项管理”的政策宣传和解读， 快速引导家长了解教育动向，明确学生发展方向，认清双减工作和五项管理工作的现实意义和政治意义，牢固树立“减负重在提质”的理念，取得了家长的广泛支持。2、健全两种制度：制度指明方向，督促保障落实一是完善各项管理制度，如手机管理制度，作业布置制度等，让师生和家长知道什么是对的，应该怎么做。二是健全督促落实制度，保障各项工作做得

5、实、做得好。如校长一日三巡制度，家校交流制度，工作总结公示制度，绩效考核制度等。保障了“五项管理”真落地，“双减”运行不降质。3、运行三种机制：机制激发活力，评价促进发展一是课堂变革机制保障课堂减负增效。学期开始，学校就进行了骨干教师引领课，同课异构小教研，每周主题大教研。这些教学教研变革机制，有力提升了教师精心备课、精心上课、精选作业的能力，为减负增效提供有力的师资保障。二是多元评价机制激发学生发展活力。根据“五育并举，学有所长”的阳光教育理念，学校实施“5+1”评价机制。“5”指德、智、体、美、劳、五育并举。每月评选五星少年，由学校集体授牌，让学生有荣誉感，鼓励学生每天佩戴胸牌，增强自信心

6、。这样的活动坚持进行，引领学生人人积极努力，个个全面发展。“1”指兴趣特长。参加过镇级以上特长展示和比赛的学生，学校颁发永久校园之星胸牌，并荣登校外风云榜，成为家长学生们赞赏羡慕的对象。三是协同育人机制：家庭、社会是学校教育的保障和合力。学校多渠道挖掘全方位育人功能。经常性的教育方向和家教方法推送，转变了家长观念，促进了家校共育；家长教材的日常学习和总结运用，全面提升家长的育子能力；每学期两次的家庭教育课堂，增进了合作共识，促进了家校合作；家长进校园活动，及时进行了家校沟通，形成了共育合力。学校还积极挖掘社会教育资源，如和城市书屋的合作共育，为学生“读好书”提供了好平台。为提升课后延时服务质量

7、，学校一方面挖掘引导校内教师发展专业特长，一方面积极引进校外专业教师。学生的阳光成长换来家长和社会的支持与赞誉。二、突出特色，双核驱动文化引领思想，活动修养身心。1、葵田xx 阳光成长理念引领发展，文化浸润成长学校以“为了每个孩子阳光成长”为理念，以葵田文化为引领，以阳光教师专业成长为内驱力，以 “读好书写好字做好人”为校训，以“立德树人”、“五育并举”为基础，培养“德、智、体、美、劳”全面发展，具有健康体魄、纯真心灵、一技之长的葵花少年。学校把理念内植于心，外化为行。学校的墙壁、教室都体现着葵田xx的美好愿景。阳光课程，多彩课堂，全面参与，合作共进是xx人的努力方向；足球课间，天天德育，康健

8、体魄，阳光向上，是xx人的点滴写照。每周“教师粉笔写古诗”的展示引领着学生写好字，做好人。阳光长廊是葵花少年展示的舞台:“墨香”园里挥毫泼墨；“书韵”集里博览群书；“文赋”天地文采飞扬；“德魂”空间彰显道德明星 ；“星耀”榜上群星熠熠生辉。葵田xx，在教师铸就教育梦的同时，助力着葵花少年们“朝着阳光，追逐梦想”。2、足球书法 减负增效运动带来活力，艺术滋养生命减负的目的是为了增效。学校以书法为特色发展美育，以足球为特色发展体育。每年一次的课间操比赛，书法比赛、艺术节等，都为葵花少年茁壮成长提供展示舞台。（一）全员足球，团队协作强体魄足球的艺术性和激情的结合，充满了活力和魅力。学校开展全员足球活

9、动。校长亲自抓，班子成员具体带，体育老师协助做，班主任支持进行，并借助俱乐部教练开展专业训练，力争三年内成为全国足球特色学校，并在区内比赛取得冠亚军的成绩。学校每天大课间进行足球操练习，营造浓郁的足球氛围，促使学生“天天想足球”；班级每周一次足球课，激发学生“人人学足球”；足球社团每周训练，培养爱好者“个个练足球”；成立足球俱乐部，每周进行六次强化训练，提升精英“时时迷足球”。学校每年举行一次课间操比赛，举行一次“校长杯”足球赛，作为大型活动，计入班主任专项考核。推荐、鼓励学生参加镇级以上的足球联赛，得奖的队员视为相应等级的荣誉，计入班主任考核。（二）人人书法，一笔一画修心性“字如其人”，一手

10、好字，一生受益。学校把书法作为修养心性，让学生静下来的有效途径，努力达到“人人写书法，个个能静心”。书法课程由校长引领做，要求师生做到的，校长做在前，副校长负责具体工作的落实。一二年级开展硬笔书法训练，养成良好的书写兴趣和习惯。三至六年级开展硬笔书法和软笔书法的练习。每周一节书法课，每周一次书法社团活动，延时服务也安排书法辅导。教师每周进行粉笔字练习展示，硬笔书法和软笔书法练习坚持进行，并纳入常规检查内容。目前，学校已经成功举办了一届书法比赛，得到了家长和学生的高度认可。前段时间，学校邀请了xx市硬笔书法协会会长xxx到我校进行教师硬笔书法讲座。会长对我校的书法工作进行了充分的肯定。目前学校正

11、在筹备第二届校园书法比赛，并推荐优秀作品参加洛阳市第六届硬笔书法赛。“双减”和“五项管理”的本质在于提质量，回归到学校的责任在于全面育人。我校虽然在全面育人、培养习惯、发展兴趣特长上做了一些摸索和尝试，但作为农村小学，仍然存在很多需要努力面对和坚持克服的困难，但xx小学的每一位教育工作者定不忘初心、求真求善， “为了每个孩子的阳光成长”而努力！小学“双减”工作期中总结 今年秋季学期是学校全面落实“双减”工作要求的首个学期。为了推动“双减”工作落地见效，xx小学将“双减”作为本学期的重点工作落在实处。严控作业量、提供课后延时服务、开展素质教育，为孩子提供健康快乐的成长环境。现将近半学期相关重点工

12、作总结如下:学校从多个方面入手，强化了学校教育的主阵地作用，让学生回归学校，让教育回归本真，保障“双减”政策的落实、落地。一、制定适合校情的“双减”方案 开学初，xx小学全体教师在xx校长的带领下，认真学习“双减”工作意见和课后服务实施意见，明确了双减工作的意义和具体要求。学校结合校情进行具体的工作部署，制定出双减工作实施方案和课后服务方案。全体教师就“双减”背景下，如何提升各科教学质量展开了深度的研讨。一致认为，在教育新形势下，应以创新高效课堂、提升作业质量和课后服务效能为核心，促进学生的全面健康发展。二、设计科学高效的课后作业 我校学科研究中心负责人指导年级学科备课组严格按照“双减”政策作

13、业管理要求设计作业，明确减轻学生作业负担并不是单纯减少作业数量，而是在“减负”的同时提高学生的学习效率。要求教师创新教学方式，设计科学高效的作业，让学生腾出更多的时间参与课外活动，促进学生德智体美劳全面发展。 各任课教师布置作业，做到难易结合如有超出规定时长则上报给班主任，由班主任根据学科保持相对均衡原则，与相关科任教师协调后统筹。语文低年级的诗配画、读书卡、手抄报，高年级的红色故事连环画、读书笔记等，让阅读与兴趣相结合，有效的提高阅读质量。数学不规则图形的认识，让学生通过找、拼、画的方法，数学与生活的有机结合，有效激发学生的数学兴趣，开发数学逻辑思维。英语故事单、科学小实验，多学科多角度的创

14、新作业，有效促进学生的全面发展。三、满足学生的个性需求 为了更好地推进落实“双减”政策，做好课后服务工作，xx小学积极探索课后服务课程的新模式，优化课程方案，采用“1+X”和”4+1”相结合的课程模式，打造“基础+兴趣+特色”课后服务课程体系。培养学生兴趣爱好，促进个性发展，满足学生的不同需求，受到了家长和学生们的欢迎。 学校的课后服务采用“4+1”模式，每周三下午举行丰富多彩的社团活动，学校共开设了书法、美术、古筝、跆拳道、中国鼓、抖空竹等30个社团，除我校的才艺教师执教，还聘请了校外辅导老师进行专业的训练、指导。一、二年级实行“1+x”的模式，课后服务的第一节课，由教师组织学生进行自主预习

15、复习，分层辅导。第二节课则根据学生年龄特点，组织开展阅读、绘画、音乐、体育等丰富多彩的集体活动，全面提升学生素养。个性化的课程激发了学生的兴趣，发展了特长，最大化地满足了学生对课程知识性、趣味性、艺术性的多元化成长需求。四、开展形式多样的阅读活动我校积极打造特色办学，营造书香校园环境。学校加大资金投入改善了图书室，图书角，书吧，书袋子，营造晨诵、午读、暮省的阅读氛围，让学生随手就能拿到课外书，看到课外书。优质读物进校园，发挥课外读物帮助学生开阔视野、陶冶情操、增长知识、启迪智慧、营造良好品质和健康人格等方面的积极作用，让孩子们在书香中成长。 “双减”工作，对学生、家长来说是一种“减负”，但对学

16、校及教师而言，却是责任和担当。处理好有效“双减”的教育问题，有助于教育教学提质增效，真正意义上促进学生的全面发展。小学落实“双减”工作总结关于进一步减轻义务教育阶段学生作业负担和校外培训负担的意见与xx市教育局关于加强义务教育阶段学校作业管理与优化设计的实施意见印发以来，我校迅速组织行动、积极贯彻落实，聚焦提高作业管理水平、提高教育教学质量等主要任务。一、建立作业管理长效工作机制为了更好地落实作业管理，我校制定xx镇中心小学作业布置与优化设计实施方案和xx镇中心小学作业校内公示制度等多项措施，规范作业管理，实现减负增效。并数度组织级科组长、备课组长、全校教师共同学习相关文件政策，传达文件精神，

17、切实减轻学生课后作业负担。各学科利用集体备课时间研讨如何优化作业设计，达到“控量提质”。我校还发了xx镇中心小学关于落实“双减”政策致家长的一封信，宣传我校落实“五项管理”的相关制度和工作，家校协同，给孩子更好的教育。二、实施分层作业，控量提质我校实施分层作业，根据学生能力设计作业，分必做题和选做题。作业设计根据课程标准和教学内容，既有设计基础性、知识性的练习，有利于学生巩固知识；也有开放性、拓展性的训练，来锻炼学生的思维。三、实施作业“喊停”，劳逸结合xx镇中心小学关于落实“双减”政策致家长的一封信中提出，家长可以基于自己孩子的实际情况，对不能完成的作业喊停，及时与老师沟通，另找时间完成，保

18、证学生每天睡眠不少于10小时。此外，每天的“快乐阅读”“健康体育”“我爱劳动”等的“作业”板块，坚持“五育并举”的原则的前提下，丰富了作业形式，让学生劳逸结合。xx镇中心小学将继续以“成长心中智慧，成就智慧中心”为发展目标，以党建引领发展，以“积沙营田，润德耕心”为精神引领，以“微创新”为创新发展的抓手，加强校园管理，队伍建设，课程建设，课堂教学改革，切实减轻作业负担，提高教育教学质量。小学“双减”工作阶段性总结推行“5+2”课后服务以来，xx小学针对学校服务及“双减”落实情况设计了问卷调查发放给家长，进行了匿名反馈调研，收回反馈记录936份，并对结果统计分析。对课后服务满意率达到99.1%，

19、其他选项满意都在95%以上，达到了预期效果，群众满意一直是我们服务的宗旨，我们也会继续调整和丰富课后服务内容，让孩子喜欢，让家长满意。一、书包上瘦身 合理调控推行“小书包”不回家政策， “小学一、二年级坚决不布置家庭书面作业”；“小学三至六年级书面作业平均完成时间不超过60分钟”等硬核要求落实到底,在课后服务的时间段完成作业，让作业不出校门。严格执行“三不”“两禁止”：不布置大量抄写、机械重复性作业；不留超出课标要求的超纲作业；不留惩罚性作业。禁止通过手机微信或QQ群等方式留作业；禁止给家长布置作业，要求家长批改、打印作业等。量上精减，形上瘦身，让孩子轻松无作业回家。二、时间上减压 健康为本结

20、合学生的年龄特点和课程要求，周一至周三，老师们精心安排了夯实基础的知识类作业、发展兴趣的游戏类作业、感知体验的实践类作业。周四则是丰富多彩的社团活动。学校共开设了少儿舞蹈、少儿合唱、少儿绘画、心脑珠算、体育游戏等10个项目课程，使孩子们在有趣的活动中体验到了学习的快乐！三、课堂上深研 提质为核实现轻负高效的主战场在课堂上。我们一直秉持“让儿童站在学校正中央”的哲学理念，着力打造“四声”课堂，在提高课堂质量上下足功夫，保证减量不减质。1. 调整备课时间和模式。根据课后服务时间和课程安排进行整合，以学科组为单位集中备课，开启“无生课堂”备课模式。2.梯度教研传帮带模式。设立每周三、四教研日，安排领导，骨干教师，新入职教师梯度教研，领导示范、骨干引领、青年练兵、师傅指导协同发展模式.3.组建新教师入职团队，设定新教师培训路径。通过“德育管理”，“教学组织和学科教学”“教师专业成长”等，帮助年轻教师尽快成长。