建设工程项目管理459模拟题

1、 模拟 建设工程项目管理 459单项选择题第 1 题： 建设项目工程总承包方项目管理的主要任务不包括 。A. 安全管理B. 进度控制C. 费用控制D .质量控制参考答案： C 解析 建设项目工程总承包方项目管理的主要任务包括安全管理、项目的总投 资控制和建设项目工程总承包方的成本控制、进度控制、质量控制、合同管理、 信息管理、与建设项目工程总承包方有关的组织和协调等。因此，本题应选C。第 2 题：受业主委托，按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运 行等实行全过程或者若干阶段的承包。A .建设项目总承包方B. 施工总承包方C. 材料和设备供应方D. 投资方和开发方参考答案： A 解析

2、 建设项目总承包方受业主委托，按照合同约定对工程建设项目的设计、 采购、施工、试运行等实行全过程或者若干阶段的承包。因此，本题应选A。第 3 题：中最高指挥者 （ 部门） 下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。A .物质流程组织B. 矩阵组织结构C. 线性组织结构D. 职能组织结构参考答案： B 解析 矩阵组织结构中最高指挥者 （部门） 下设纵向和横向两种不同类型的工作 部门。因此，本题应选 B。第 4 题：可以反映一个组织系统中各组成部门之间的指令关系。A. 工作流程图B. 合同结构图C. 组织结构图D. 项目结构图参考答案： C 解析 组织结构图可以反映一个组织系统中各组成部门之间的指令关

3、系。 因此， 本题应选 C。第 5 题：每一个建设项目都应该编制 ，这是一个项目的组织设计文件的一部分。A. 工作任务分工表B .管理职能分工表C. 项目管理任务分工表D. 项目结构图参考答案： B 解析 每一个建设项目都应该编制项目管理任务分工表，这是一个项目的组织 设计文件的一部分。因此，本题应选B。第 6 题： 下列不属于工作流程组织的是 。A. 管理工作流程组织B. 信息处理工作流程组织C. 合同流程组织D. 物质流程组织参考答案： C 解析 工作流程组织包括管理工作流程组织、信息处理工作流程组织、物质流 程组织。因此，本题应选 C。第 7 题： 施工总承包管理模式与施工总承包模式相比

4、在合同价格方面具有的优点不包括A. 合同总价不是一次确定，某一部分施工图设计完成以后，再进行该部分施工招标，确定该部分合同价，因此整个建设项目的合同总额的确定较有依据B. 在施工总承包管理模式下，分包合同价对施工单位是透明的C. 所有分包都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利D. 在施工总承包管理模式下，分包合同价对业主是透明的参考答案： B 解析 与施工总承包模式相比施工总承包管理模式的合同总价不是一次确定， 某一部分施工图设计完成以后， 再进行该部分施工招标， 确定该部分合同价， 因 此整个建设项目的合同总额的确定较有依据。 所有分包都通过招标获得有竞争力 的投标报价， 对

5、业主方节约投资有利。 且在施工总承包管理模式下， 分包合同价 对业主是透明的。因此，本题应选 B。第 8 题：我国业主方主要通过 的方式选择设计方案和设计单位。A. 设计招标B. 设计竞赛C. 设计理念D. 设计方案参考答案： A 解析 我国业主方主要通过设计招标的方式选择设计方案和设计单位。因此， 本题应选 A。第 9 题： 下列不属于建设项目工程总承包主要意义的是 。A. 核心是设计与施工过程的组织集成B. 在于总价包干和“交钥匙”C. 达到为项目建设增值的目的D. 促进设计与施工的紧密结合参考答案： B 解析 建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干和“交钥匙”，其核 心是通过设计与

6、施工过程的组织集成， 促进设计与施工的紧密结合， 达到为项目 建设增值的目的。因此，本题应选 B。第 10 题：企业法定代表人委托 对工程项目施工过程进行全面负责的项目管理A. 建造师执业资格B. 注册建造师C. 建筑施工企业项目经理D. 建筑施工组织 参考答案： C 解析 企业法定代表人委托建筑施工企业项目经理对工程项目施工过程进行全 面负责的项目管理。因此，本题应选 C。第 11 题： 下列不满足工程建设监理实施细则的编制程序和依据的是 。A. 工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成， 并必须经总监理工 程师批准B. 工程建设监理实施细则应由各有关专业的专业工程师参与编制C. 编制

7、工程建设监理实施细则的依据包括已批准的工程建设监理规划；相关的专业工程的标准、设计文件和有关的技术资料；施工组织设计D. 工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成，并必须经多位监理工程师批准参考答案： D 解析 工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成，并必须经总监理 工程师批准。因此，本题应选 D。第 12 题：着眼于执行组织确定的施工成本管理目标，发挥现场生产成本控制中心 的管理职能。A. 组织管理层B. 项目管理层C. 组织指挥层D. 项目指挥层参考答案： B 解析 项目管理层着眼于执行组织确定的施工成本管理目标，发挥现场生产成 本控制中心的管理职能。因此，本题应选 B。第

8、13 题：施工项目成本控制工作应从施工项目 开始直到项目竣工验收，贯穿于全过程。A. 施工准备阶段B .投标阶段C. 设计阶段D. 运行阶段参考答案： B 解析 施工项目成本控制工作应从施工项目投标阶段开始直到项目竣工验收， 贯穿于全过程。因此，本题应选 B。第 14 题：、产值统计、实际成本归集三同步，即三者的取值范围是一致的。A. 工程进度B. 计划进度C. 形象进度D. 施工进度 参考答案： C 解析 形象进度、产值统计、实际成本归集三同步，即三者的取值范围是一致 的。因此，本题应选 C。第 15 题： 是施工项目成本控制的一个重要环节，是实现降低施工成本任务的指导 性文件。A. 建设工

9、程成本计划B. 原材料成本计划C. 施工成本计划D .生产成本计划参考答案： C 解析 施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节，是实现降低施工成 本任务的指导性文件。因此，本题应选C。第 16 题： 下列不属于施工成本计划编制方式的是 。A. 按施工成本组成B. 按项目组成C. 按施工过程D. 按工程进度参考答案： C 解析 施工成本计划编制方式有按施工成本组成、按项目组成及按工程进度等 等。因此，本题应选 C。第 17 题：变更工作在工程量表中有同种工作内容的单价，应 计算变更工程费用A. 以该费率B. 制定新单价C. 制定新费率D .按照合同单价参考答案： A 解析 变更工作在工程量

10、表中有同种工作内容的单价，应以该费率计算变更工 程费用。因此，本题应选 A。第 18 题： 审核承包人报送的竣工结算报表。A. 监理工程师B. 总监理工程C. 专业监理工程师D .建设单位参考答案： C 解析 专业监理工程师审核承包人报送的竣工结算报表。因此，本题应选 C。 第 19 题：各成本要素系数之和加上固定系数应该等于 。A. 0B. 1C. 0.8D. 0.5参考答案： B 解析 各成本要素系数之和加上固定系数应该等于 1。因此，本题应选 B。 第 20 题：采用动态结算的调值公式法中，在签订合同时要写明考查几种物价波动到 才能进行调整。A. ±10%B. ±20

11、%C. ±5%D. ±15%参考答案： A 解析 采用动态结算的调值公式法中，在签订合同时要写明考察几种物价波动 到± 10%才能进行调整。因此，本题应选 A。第 21 题：项目经理部要建立一系列项目业务核算台账和 ，实施全过程的成本核算。A .施工费用会计账户B. 施工成本会计账户C. 施工项目会计账户D. 施工材料会计账户参考答案： B 解析 项目经理部要建立一系列项目业务核算台账和施工成本会计账户，实施 全过程的成本核算。因此，本题应选 B。第 22 题：工程网络计划的类型有 种不同的划分方法。A. 1B. 2C. 3D. 4参考答案： C解析工程网络计划的

12、类型有如下几种不同的划分方法。按工作持续时间的 特点划分； 按工作和事件在网络图中的表示方法划分； 按计划平面的个数划 分。因此，本题应选 C。第 23 题：横道图法进行费用偏差分析的优点是 。A. 形象、直观、一目了然B. 信息量大C. 灵活、适用性强D. 可借助于计算机，大大提高速度参考答案： A 解析 横道图法进行费用偏差分析的优点是形象、直观、一目了然。因此，本 题应选 A。第 24 题：单代号网络图的每一个 表示一项工作。A. 直线B. 箭线C. 线路D. 节点参考答案： D 解析 单代号网络图的每一个节点表示一项工作。因此，本题应选 D。第 25 题：工作总时差最小的工作，也即是其

13、具有的机动时间最小，如果延长其持续时间 就会影响计划工期，因此称为 。A. 工作总时差B. 关键路线C. 持续时间D. 关键工作参考答案： D 解析 工作总时差最小的工作，也即是其具有的机动时间最小，如果延长其持 续时间就会影响计划工期，因此为关键工作。因此，本题应选 D。第 26 题：通过实际进度前锋线与原进度计划中各工作 的位置可以判断实际进度与计划进度的偏差。A. 箭线交点B. 节点交点C. 直线交点D. 时间交点参考答案： A 解析 通过实际进度前锋线与原进度计划中各工作箭线交点的位置可以判断实 际进度与计划进度的偏差。因此，本题应选A。第 27 题：大型建设工程项目的结构分析是根据编

14、制 的需要，将整个项目进行逐层分解。A .各层进度计划B. 总进度纲要C. 项目工作编码D .总进度计划参考答案： B 解析 大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要，将整个项 目进行逐层分解。因此，本题应选 B。第 28 题： 建设工程项目质量控制，在工程勘察设计、招标采购、施工安排、竣工验收等 各个阶段，项目干系人均应围绕着致力于满足 要求的质量总目标而展开。A. 发包人B. 业主C. 监理工程D .总监理工程师参考答案： B 解析 建设工程项目质量控制，在工程勘察设计、招标采购、施工安排、竣工 验收等各个阶段，项目干系人均应围绕着致力于满足业主要求的质量总目标而展 开。因此，

15、本题应选 B。第 29 题： 是指质量活动主体的自我控制和他人监控的控制方法。A. 管理活动过程质量控制B. 管理技术过程质量控制C. 作业活动过程质量控制D. 作业技术过程质量控制参考答案： C 解析 作业活动过程质量控制是指质量活动主体的自我控制和他人监控的控制 方法。因此，本题应选 C。第 30 题：总时差是在不影响 的前提下，本工作可以利用的机动时间。A. 其紧后工作最早开始时间B. 总工期C. 紧后工作最迟开始时间D. 计划工期参考答案： B 解析 总时差是在不影响总工期的前提下， 本工作可以利用的机动时间。 因此， 本题应选 B。第 31 题：关于质量控制和质量管理的关系，下列表述

16、正确的是 。A. 质量控制和质量管理相一致B. 质量控制和质量管理相互独立C. 质量控制是质量管理的一部分D. 质量控制和质量管理相互关联参考答案： C 解析 质量控制是质量管理的一部分。因此，本题应选 C。第 32 题：建设工程质量控制的质量责任界面，包括 。A. 质量界面和责任界面B. 能动界面和不能动界而C. 可控界面和不可控界面D. 静态界面和动态界面参考答案： D 解析 建设工程质量控制的质量责任界面包括静态界面和动态界面。因此，本 题应选 D。第 33 题：在施工期间 提出需要进行局部设计变更的内容，必须按照规定的程序，先将变更意图或请求报送监理工程师，经设计单位审核认可并签发“设

17、计变更 通知书”后，由监理工程师下达变更指令。A. 建设单位B. 设计单位C. 施工单位D .以上三项均可以参考答案： D 解析 在施工期间建设单位、设计单位、施工单位均可提出需要进行局部设计 变更的内容， 必须按照规定的程序， 先将变更意图或请求报送监理工程师， 经设 计单位审核认可并签发“设计变更通知书”后，由监理工程师下达变更指令。因 此，本题应选 D。第 34 题： 是相对于建设工程项目工程系统纵向垂直分解的单项、单位工程项目质 量控制子系统。A. 多单元结构B .多层次结构C.多层面结构D .多子项目结构参考答案： B 解析 多层次结构是相对于建设工程项目工程系统纵向垂直分解的单项、

18、单位 工程项目质量控制子系统。因此，本题应选 B。第 35 题： 可由一个或若干检验批组成A. 分部工程B. 分项工程C .单位工程D. 单项工程参考答案： B 解析 分项工程可由一个或若干个检验批组成。因此，本题应选 B多项选择题第 36 题：建设工程项目管理由 等组成。A. 建设工程项目的组织与管理B. 建设工程项目施工成本控制C. 建设工程项目进度目标管理D. 建设工程项目信息管理E. 建设工程职业健康安全与环境管理 参考答案： ABDE 解析 建设工程项目管理由七个部分内容组成，即建设工程项目的组织与 管理、建设工程项目施工成本控制、 建设工程项目进度控制、 建设工程项目质量 控制、建

19、设工程职业健康安全与环境管理、 建设工程合同与合同管理、 建设工程 项目信息管理。因此，本题应选 ABDE。第 37 题： 下列属于项目目标动态控制管理纠偏措施的是 A. 调整进度管理方法B. 改变施工管理C. 调整工作流程组织D. 调整任务分工E. 强化合同管理 参考答案： ABE 解析 管理措施是分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相 应的措施， 如改变施工管理、 调整进度管理的方法和手段和强化合同管理等。 因 此，本题应选 ABE。第 38 题：项目的实施阶段包括 A. 设计前的准备阶段B. 设计前的设计阶段C. 设计前的施工阶段D. 动用前准备阶段E. 动用前规划阶段 参

20、考答案： ABCD 解析 项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前 准备阶段和保修期。因此，本题应选 ABCD。第 39 题：下列对管理职能解释正确的是 。A. 筹划提出解决问题的多个可能的方案，并对可能方案进行比较B. 决策从多方案中选择C. 执行一一执行决策D. 检查决策是否执行决策执行效果E .准备项目管理的职能分工中出现问题参考答案： ABCD 解析 管理职能提出问题项目管理的职能分工中出现问题；筹划提出 解决问题的多个可能的方案， 并对可能方案进行比较； 决策从多方案中选择； 执行执行决策； 检查决策是否执行， 决策执行效果。因此，本题应选 ABCD。第 40

21、题： 按照成本构成要素划分，目前我国的建筑安装工程费包含下列 。A. 分部分项工程费B. 人工费C. 措施项目费D. 规费E. 税金参考答案： BDE解析 按照成本构成要素划分，目前我国的建筑安装工程费由人工费、 材料费、 施工机具使用费、企业管理费、利润、规费和税金组成。因此，本题应选BDE。第 41 题：施工组织设计应 ，确保文明施工、安全施工。A. 从施工全局出发B. 充分反映客观实际C. 遵循市场定律D .统筹安排施工活动有关的各个方面 E .合理地布置施工现场参考答案： ABDE 解析 施工组织设计应从施工全局出发，充分反映客观实际，符合国家或合同 要求，统筹安排施工活动有关的各个方

22、面，合理地布置施工现场。因此，本题应 选 ABDE。第 42 题： 项目人力资源管理的全过程包括 。A. 项目人力资源管理试行B. 项目人力资源管理计划C. 项目人力资源管理控制D. 项目人力资源管理培训E. 项目人力资源管理考核参考答案： BCE 解析 项目人力资源管理的全过程包括项目人力资源管理计划、项目人力资源 管理控制、项目人力资源管理考核。因此，本题应选BCE。第 43 题： 在单代号网络图中，节点应加注工作 。A. 代号B. 成本C. 持续时间D. 名称E. 数字参考答案： ACD 解析 在单代号网络图中，节点应加注工作代号、名称、持续时间。因此，本 题应选 ACD。第 44 题： 施工成本计划的编制方式有 。A. 按施工成本组成编制施工成本计划B. 按生产耗费编制施工成本计划C. 按项目组成编制施工成本计划D. 按工程进度编制施工成本计划E. 按施工组织设计编制施工成本计划参考答案： ACD 解析 施工成本计划的编制方式有按施工成本组成编制施工成本计划；按项目 组成编制施工成本计划；按工程进度编制施工成本计划。因此，本题应选ACD。第 45 题：施工成本可以按成本组成分解为 A. 人工费B. 材料费C. 施工机具使用费 D .企业管理费E. 规费参考答案： ABCD 解析 施工成本可以按成本组成分