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文档简介

1、从业人员培训制度一、培训目标通过培训使总公司相关管理人员与从业人员了解并掌握基本的卫生用品卫生法律法规以及产品相关的基本知识，树立良好的职业道德和服务意识，并自觉在实际工作中遵守相关的法规和产品卫生操作规范，最终达到全面提升公司的管理、服务水平 ; 减少和控制工作中的失误以及产品品质问题的发生的目的。二、培训对象各级相关管理人员和采购中心所有员工、质管部、生产部以及与产品生产相关的其他人员。三、培训内容1. 法律法规知识、国家标准一次性使用卫生产品卫生标准、卫生巾 ( 含卫生护垫 ) 、纸尿裤 ( 含纸尿片、垫 ) 、中华人民共和国消防法等。2. 公司简介及战略目标a. 公司质量目标和质量方针

2、b. 公司管理制度 ( 含入职、住宿、离职、考勤、请假、奖惩 )c. 公司组织架构和部门职能d. 部门 ( 生产部 ) 管理制度e. 合格的独秀员工职业心态3. 岗前培训a. 什么是一次性使用卫生用品b. 生产一次性卫生用品的环境要求c. 卫生巾、卫生护垫的产生、发展d. 卫生巾、卫生护垫的工艺和材料e. 独秀公司产品分类和产品代码f. 独秀公司产品制造标准和作业指导g. 机台常见故障分析和处理h. 机台典型部位的安装及更换i. 独秀公司产品包装标准和作业指导j. 包装设备常见故障分析和处理k. 安全生产四、培训的组织实施( 一) 本项培训由公司副总经理牵头，销售部、人力资源部、生产部、质检部

3、及各车间主管人员共同参与。日常具体工作由人力资源部负责，生产部、质检部主要协助。培训教师由公司有资质的相关人员、聘请的学院和卫生监督等相关部门有关专家担任。( 二) 公司人力资源部每年年初应按本规定要求制定本年度员工培训计划与安排，年终要进行总结与汇报。( 三) 培训方式与培训时间 :1. 培训方式 : 集中授课与分散教学相结合。原则上对新上岗人员和已在岗但未经过培训的人员采用集中授课的方式进行培训 ; 对已在岗但经过培训并取得培训合格证的人员可采取分散教学 ( 以食堂为单位、利用培训教学光盘 ) 的方式进行强化培训。2. 培训时间与培训周期(1) 岗前培训 : 生产部对新员工原则上统一招聘，

4、集中培训。特殊情况和特殊岗位另行安排。培训时坚持教材和实物、现场相结合的原则。(2) 强化培训 : 原则上管理人员强化培训每年两次，由公司人力资源部负责; 从业人员强化培训每年四次，由各部门负责，培训时数以完成培训内容为准。(3) 专题培训 : 根据工作中所存在的具体问题开展专题性教育与培训，每年二次，由公司人力资源部负责。( 四) 培训质量监督 :1. 岗前培训结束，对培训人员进行考核，合格者由公司人力资部发放上岗培训合格证 ( 包括学时数、培训内容 ) 。2. 不参加或未获得上岗培训合格证的员工一律不准上岗。强化培训时无故缺席者，管理人员每人每学时扣罚 100 元，从业人员每人每学时扣罚款 10 元。3. 质检部应不定期对生产管理与

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