降低电缆展放过程中的磨损1

1、降低电缆展放过程中的磨损编写人：发布人：二零零九年十月前 言电力行业是整个国民经济的基础和命脉.随着中国加入WTO,加快电力体制改革,提高电力工业的竞争力已经成为了有关各方的共识.电能主要是依靠架空导线和地下电缆来实现传输的,随着城市改造的日新月异,城际高铁,高架桥,景观路等一系列工程应运而生,架空线路由于其架设的局限性,使得城市建设在美观上无法满足要求,同时由于城市改造工程中建筑物高度都比较高,使用架空线路对安全距离也无法得到保障.针对这一情况,电缆的运用在很大程度上能保证电能的输送不影响城市的美观并且安全也能得到最大程度的保障,被大量运用于城区景观道路,变电所进线,高架桥改造工程中.但是电

2、缆的展放工艺要求比较严格,由于电缆展放主要在地面以下进行,地下情况相对于空中导线展放有过之而无不及,尤其是在电缆展放中，遇到有转弯情况时,电缆绝缘极有可能与转角处摩擦导致破损,一旦有破损情况的发生,将严重影响电能的传输,安全性将大大降低,严重时电缆将废弃重新展放,增大了施工的强度.针对这一问题,我们选取了降低电缆展放过程中电缆的损伤度这一课题,力求能更好地解决电缆在展放过程中工艺的问题,在全体班组成员的共同努力下,积极利用QC技术和方法开展了本次活动. 一、 小组概况：小组名称课题名称小组成立时间注册号小组成员活动时间2008.122009.10活动次数10次参加率100%TQC教育48小时/

3、人.年小组成员序号姓名性别年龄文化程度职务（职称）QC小组分工1全面负责2协调统一3对策实施4数据分析5图表制作6资料收集二、 选题理由社会影响在往常的电缆展放过程中，会发生电缆损伤事故，严重的需要重新拖放电缆，这就造成了用户的额外开销，对公司形象和声誉造成了一定的影响。公司质量、安全要求单位工程优良率98%；分项工程优良率96%；分项一次合格率100%，杜绝重大质量事故。不发生人身轻伤事故，严控异常和未遂事故发生。不发生公司有限责任的设备损坏事故，严控人员责任的设备损坏事故发生。现场情况用现有的施工工艺和器具工作，展放出的电缆会出现弯曲形状，工艺不美观。人员在展放电缆时用手拖扶电缆容易被夹伤

4、手，严重的会引发工伤事故。选定课题降低电缆展放过程中对电缆的磨损度在确定选题理由后，小组制定了活动计划推进表： 计划 实施时间步骤3月4月5月6月7月8月9月10月选题理由现状调查目标设定可行性分析原因分析要因确定对策措施实施情况效果检查巩固措施总结体会今后打算三、 现状调查我QC小组对2008年的5个电缆工程进行了抽样调查。展放时间（小时）人工（人次）外观（弯曲程度）人员受伤情况90213轻度无80197轻度无110246中度无95225轻度无100230轻度手部磨损四、 设定目标：（1）确定目标通过现状调查后，我QC小组进行了讨论研究，认为从工程的安全、质量、人员的思想素质上都有待于提高，

5、是以我小组制定了活动目标：（2）可行性分析：企业要求不折不扣的完成公司下达的各项生产任务现状调查电缆展放工艺不美观，人员易受伤，作业人次多。攻关能力小组成员有极强的组织协调及创新钻研能力我们有信心、有能力攻克难关，所设定的目标是可以实现的。20五、 因果分析：本QC小组根据现场调查结果，针对确立的目标，经过多次认证，现场模拟讨论，绘制出了因果关联图：电缆易磨损电缆防护不足配备施工人员多不能合理利用劳动力人员易受伤施工时间长安全隐患较大线路路径无法改变没有经过培训管理有漏洞牵引钢丝绳易折机动绞磨力度不够中间弯头多六、 要因分析序号因素确认方法分析论证要因判定1安全隐患大班组自查对员工加强安全教育

6、，施工前进行技术交底，做到人人心中有数，尽量杜绝安全隐患非要因2不能合理利用劳动力班组自查施工前班组长多做排演，务必做到人尽其用非要因3电缆易磨损现场调查采购先进工器具，施工前仔细核对所需工具要因4电缆防护不足现场调查电缆展放过程中加强监护，增强人员责任心非要因5中间弯头多现场调查做好施工前期工作，定位时观看施工现场，尽量加强与设计单位的联系非要因6线路路径无法改变现场调查非要因7机动绞磨力度不够现场调查采用分段展放，尽量不达到机动绞磨的最大负荷，同时加大人力展放力度非要因8配备施工人员多现场调查现场施工人员相互协调配合好， 非要因9牵引钢丝绳易折现场调查增大安全系数，采用大口径钢丝绳非要因1

7、0没有经过培训现场调查积极开展技能培训非要因11管理有漏洞现场调查落实各项经济责任制,对工程管理人员加强定岗,定职教育非要因12施工时间长现场调查管理人员做好现场预演，合理分配劳动力非要因13人员易受伤现场调查杜绝盲目施工,野蛮施工.最大限度地保障施工过程中人员安全性要因七、 制定对策 通过上诉的要因分析，我们找出两个要因：电缆易磨损和人员易受伤，按照要求，从安全、技术、质量、进度等方面进行了认真的分析、安排并针对电缆展放施工的特殊性，制定出了对策：1、人员素质的提高对于人员的素质培训主要通过两个方面:一:加强对施工作业人员的技能培训,技术水平的高低直接决定着施工工艺的美观和施工的安全性,因此

8、,在对施工人员的技能培训中，将着重强调电缆展放过程中对于各个危险点的预控措施.同时要求每一个施工人员对于电缆展放过程中的每一道工序,每一个步骤以及所使用的工器具都能比较熟悉地掌握,对于施工中存在的危险点都能做到心中有数,杜绝盲目施工,野蛮施工.最大限度地保障施工过程中人员和电缆的安全性.二:落实各项经济责任制,对工程管理人员加强定岗,定职教育,制订严格的奖惩制度以加强工作责任感,消除各种可能发生不良后果的隐患.2、使用电缆输送机展放电缆针对电缆展放工程中的磨损，我分公司借鉴国内外先进施工引进了电缆输送机。输送机的最大牵引力为5kN，JSD型电缆输送机采用双立轴驱动，使输送力和重力分别作用在两个

9、不同的方向上，并配置有电缆。在各台输送机之间布置滑车，在配合卷扬机进行牵引时，亦应与卷扬机的牵引线速度保持一致。输送机是通过两侧履带板的压力来实现其牵引作用的，而该压力就是电缆所受的侧压力，因此输送机安装后，最好用小段电缆实地调试履带式牵引机的压力，使其不超过电缆的允许侧压力。针对电缆输送机，我QC小组制定了相应的措施：（1） 施工前对电缆沟内的建筑废料、模板及杂物应清理干净，检查电缆穿管内应无杂物及毛刺。管口应无棱角。（2） 施工用道路畅通、盖板齐全，对到达现场的电缆及附件进行检查，产品的技术文件是否齐全，电缆的型号、规格、长度是否符合要求，电缆外观是否受损伤。电缆附件是否齐全。（3） 电缆

10、盘吊装时不得磕碰，吊斜，起吊点要正确，要轻吊轻放。（4） 电缆盘放置的位置要平整，不得有大于5度的斜面。（5） 必须确定电缆及电缆盘的合计总重，选择合适的放线架，放线架必须固定牢固，不得倾斜，不得无放线架放线。（6） 电缆敷设时，电缆应从盘的上端引出，不应使电缆在支架上及地面摩擦拖、拉。（7） 机械敷设时电缆的牵引速度不宜超过15m/min，110kV电缆或在复杂路径上敷设时，其牵引速度应适当放慢并应进行施工组织设计、确定敷设方法、线盘的架设位置、电缆牵引的方向，确定牵引力和侧压力，并验算电缆在转角处所受的侧压力。（8） 侧压力一般不大于300kg/m,牵引力不大于7kg/mm2。（9） 电缆

11、在电缆沟内应排列整齐，不宜交叉，并应及时固定、装设标示牌。（10） 检查电缆沟的转弯半径和保护管的喇叭口，是否符合设计及规范要求。（11） 敷设时应设专人指挥、专人领线、专人看盘，转弯、穿越及障碍地点派有经验的人员看守。（12） 电缆盘架要有合适工具制动，转弯处人员应站在外侧。（13） 敷设时牵引机械安装张力计对牵引张力进行监测。（14） 不论何原因切断电缆，必须将电缆头进行封头。（15） 使用输送机（电缆狗）时，要牢固固定在地面上，并与导轮配合使用，多台输送机（电缆狗）同时使用要有同步控制系统。（16） 电缆敷设后，要对电缆两端是否进水进行确认。为使电缆不受外伤，对露出部分要加以保护。（17

12、） 施工工艺严格遵守电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范GB5016892的规定。认真执行公司ISO9001：2000质量程序文件。电缆线路牵引力与侧压力的计算公式：T牵引力 磨擦系数 W单位长度电缆的重量L电缆长度 1电缆作直线倾斜牵引时的倾斜角弯曲部分的圆心角 T1弯曲前的牵引力T2弯曲后的牵引力 R电缆的弯曲半径水平直线的牵引力计算TTT=WL倾斜直线部分的牵引力计算T1T21T1=WL（cos1+sin1）T2=WL（cos1-sin1）水平弯曲部分的牵引力计算T2T1RT2= T1侧压力的计算公式P= T2/R八、 对策实施通过施工现场认真仔细的勘察和QC小组成员与施工人员的多次讨

13、论，现场模拟操作、可行性研究、实践运用，确认了这一方案的可行性。因此在110kV常白线、常荡线工程中采用了此方法。结果非常成功，而且进度、安全、施工质量都达到规范要求，为新工艺的圆满完成提供了有力的保障。九、 效果检查经过我QC小组对成员的系统化培训之后，成员的技能水平有了大幅度的提高。使用电缆输送机后施工人员相应的减少，工程周期也大大的减少了。施工中由于施工人员能较熟练地采用输送机、滑车等工器具展放电缆，工作强度较以往大大降低，电缆在展放过程中未出现任何破损情况。电缆中间弯头展放过后电缆外观无任何破损现象发生，展放之后电缆的美观程度相较于人工展放有了大幅度的提高，安全性、美观性有了保障。 采用电缆输送机展放电缆的优点：（1）减少作业人员和施工周期（2）电缆的工艺美观有所改进（3）降低人员施工的危险性缺点：单次工程成本略有上升十、巩固措施：1 将本次活动过程中形成的数据、材料进行总结归档成资料。2 编制了新电缆施工组织措施。3 继续做好全体职工的技能培训工作。十一、体会打算： 1.通过开展QC小组活动，在我分公司全体职工中掀起了“学技术、比业务”的岗位练兵热潮，个人理论水平、实际技能水平得到了很大提高。 2.严格执行各项管理制度是作好一切工作的基