顾问项目培训课程-机电设备管理培训大纲35P

1、机电设备管理机电设备管理 Savills 世界领先物业服务公司第一太平戴维斯物业顾问（北京）有限公司第一太平戴维斯物业顾问（北京）有限公司 2021年12月19日 Savills 世界领先物业服务公司楼宇机电设备管理楼宇机电设备管理 楼宇设备分类楼宇设备分类 设备管理内容设备管理内容楼宇设备分类楼宇设备分类供电系统；供电系统；运输系统（电梯）；运输系统（电梯）； 中央空调系统；中央空调系统；给排水系统；给排水系统；消防系统；消防系统； 智能化系统智能化系统 Savills 世界领先物业服务公司供电系统：供电系统： 高低压配电设备高低压配电设备 楼宇供电负荷楼宇供电负荷 楼宇配备的发电机楼宇配备

2、的发电机 制定停电应急处理措施制定停电应急处理措施 Savills 世界领先物业服务公司运输系统：运输系统： 电梯的分类电梯的分类 电梯的控制电梯的控制 电梯的运行管理电梯的运行管理 电梯的保养电梯的保养 Savills 世界领先物业服务公司中央空调系统：中央空调系统： 空气处理部分空气处理部分 制冷部分制冷部分 中央空调运行中央空调运行 Savills 世界领先物业服务公司 给排水系统：给排水系统： 设备设施设备设施 设备运行维护设备运行维护 Savills 世界领先物业服务公司 消防系统消防系统 设备设施设备设施 设备运行维护设备运行维护 消防演习消防演习 Savills 世界领先物业服务

3、公司智能化系统：智能化系统： 火灾报警与消防联动系统火灾报警与消防联动系统 楼宇自控系统楼宇自控系统 安防系统安防系统 网络及办公自动化系统网络及办公自动化系统 停车场管理系统停车场管理系统 Savills 世界领先物业服务公司设备管理内容设备管理内容 设备档案管理设备档案管理 设备运行管理设备运行管理 经济运行管理经济运行管理 日常维修管理日常维修管理 Savills 世界领先物业服务公司 设备档案的分类设备档案的分类 设备档案管理内容设备档案管理内容 档案资料的作用档案资料的作用 Savills 世界领先物业服务公司设备运行管理设备运行管理 制定制度制定制度 管理制度管理制度 事故防范管理

4、事故防范管理 培训教育培训教育 设备事故处理原则设备事故处理原则 Savills 世界领先物业服务公司管理制度管理制度 责任制度责任制度 值班制度值班制度 交接班制度交接班制度 Savills 世界领先物业服务公司 事故防范管理事故防范管理 制定应急预案制定应急预案 针对预案的预案；针对预案的预案； 备用系统设备的启用方案；备用系统设备的启用方案； 管理人员的快速响应管理人员的快速响应; ;故障的快速处理方案故障的快速处理方案. . Savills 世界领先物业服务公司培训教育培训教育素质要求素质要求: : 高度的责任心高度的责任心( (敬业精神敬业精神) ) 娴熟的专业技能娴熟的专业技能 健

5、康的身体健康的身体 良好的服务意识良好的服务意识 Savills 世界领先物业服务公司技能要求技能要求: : 一清一清 二能二能 三好三好 四会四会 五化五化 六查六查 七无七无 Savills 世界领先物业服务公司 设备事故处理原则设备事故处理原则 事故原因未查清不放过事故原因未查清不放过 对事故责任者未处理不放过对事故责任者未处理不放过 事故后没有采取改善措施不放过事故后没有采取改善措施不放过 Savills 世界领先物业服务公司 经济运行管理经济运行管理共用场所照明节能共用场所照明节能 机电设备节能机电设备节能 节水方面的措施节水方面的措施成本控制成本控制 Savills 世界领先物业服

6、务公司 共用场所照明节能共用场所照明节能 共用场所照明节能共用场所照明节能 加强宣传教育，让所有的管理人员都有节能意识，杜绝浪费加强宣传教育，让所有的管理人员都有节能意识，杜绝浪费 Savills 世界领先物业服务公司 机电设备节能机电设备节能 空调系统空调系统 充分利用天然能源充分利用天然能源 采用节电器和功率补采用节电器和功率补偿装置偿装置 Savills 世界领先物业服务公司节水方面的措施节水方面的措施 在节水方面，首先杜绝的是水跑、冒、滴、漏现在节水方面，首先杜绝的是水跑、冒、滴、漏现象，一般要求小修不过夜。如每半年一次的水池（水象，一般要求小修不过夜。如每半年一次的水池（水箱）清洗，

7、首先是清洗前进行水池的水位控制，避免箱）清洗，首先是清洗前进行水池的水位控制，避免过多的浪费，其次是做好废水利用，冲洗化粪池、清过多的浪费，其次是做好废水利用，冲洗化粪池、清洗地下车库、做消防演习。洗地下车库、做消防演习。 Savills 世界领先物业服务公司 成本控制成本控制 能源成本控制能源成本控制 维修材料的控制维修材料的控制 Savills 世界领先物业服务公司日常维修管理日常维修管理 设备管理目标设备管理目标 维护保养方式维护保养方式 维修保养工作的实施维修保养工作的实施 设备的计划维修设备的计划维修 Savills 世界领先物业服务公司 设备管理目标设备管理目标 用好、修好、管好、

8、改造好现有设备，提高设备用好、修好、管好、改造好现有设备，提高设备的利用率及完好率。设备的日常巡视检查、维护保养的利用率及完好率。设备的日常巡视检查、维护保养十分重要，是设备管理的重要环节十分重要，是设备管理的重要环节。 Savills 世界领先物业服务公司维护保养方式维护保养方式 清洁清洁 紧固紧固 润滑润滑 调正调正 外观表面检查外观表面检查 Savills 世界领先物业服务公司维修保养工作的实施维修保养工作的实施 日常维护保养日常维护保养 一级保养一级保养二级保养二级保养 Savills 世界领先物业服务公司设备的计划维修设备的计划维修计划维修类型计划维修类型 : : 小修小修 中修中修

9、 大修大修 Savills 世界领先物业服务公司设备更新和技术改造设备更新和技术改造设备已到使用年限安全操作或环保方面存有缺陷，按规设备已到使用年限安全操作或环保方面存有缺陷，按规定不能使用技术性能落后、效率低、耗能大，按规定定不能使用技术性能落后、效率低、耗能大，按规定不能使用科技进步、产品换代，须更新设备，提高和不能使用科技进步、产品换代，须更新设备，提高和改善技术性能。改善技术性能。 Savills 世界领先物业服务公司设备更新的概念设备更新的概念 设备更新是对在用设备的整体更换，也就是用原型设备或结构更加合理、技术更加完善、性能和生产效率更高、比较经济的新设备，来更换已经陈旧、在技术上

10、不能继续使用或经济上不宜继续使用的旧设备。从实物形态上是以旧换新，就价值形态是设备再运动中消耗道德价值的重新补偿。 Savills 世界领先物业服务公司设备寿命设备寿命 设备的自然寿命设备的自然寿命 设备的技术寿命设备的技术寿命 设备的经济寿命设备的经济寿命 Savills 世界领先物业服务公司设备的更新方案设备的更新方案 计算原设备和新设备的经济寿命计算原设备和新设备的经济寿命 选择设备更新时机选择设备更新时机 Savills 世界领先物业服务公司设备的更新方案设备的更新方案 设备更新方案就是对新设备（包括原型设备和新型设备）方设备更新方案就是对新设备（包括原型设备和新型设备）方案与旧设备方案进行比较分析，也就是决定马上购置新设备、淘案与旧设备方案进行比较分析，也就是决定马上购置新设备、淘汰旧设备；还是至少保留使用旧设备一段时间，再用新设备替换汰旧设备；还是至少保留使用旧设备一段时间，再用新设备替换旧设备。新设备原始费用高，营运成本和维修成本低；旧设备原旧设备。新设备原始费用高，营运成本和维修成本低；旧设备原