仪器仪表管理制度汇编

1、仪器仪表管理制度1目的为加强仪器、仪表的管理，控制和优化工艺条件，降低物料消耗，提 高产品质量，达到安全稳定运行的目的，制定本制度。2范围本制度适用于公司所属各直属单位、分公司和子公司（以下简称二级 单位）的仪器、仪表管理。3术语和定义主要术语：仪器仪表、仪器仪表管理。3.1仪器仪表工业企业所使用的仪器仪表是指用于对产品的表面状况，技术特性和其它物质资料的表征，以及对生产过程的状况进行量度、计算、控制、 测试、指示的器具，其中单纯用于指示的器具称为仪表。从广义的角 度说，仪器仪表是人类对客观世界的物质运动进行观察、检测、调节、控制的工具。3.2仪器仪表管理指对生产所需要的仪器仪表进行申领、合理

2、使用、精心维护、保持性 能和精度、遵守各项管理制度等一系列工作的总称。4职责4.1公司设备动力处作为公司主管设备的职能部门，负责：4.1.伽强对仪器仪表的管理组织和领导， 结合公司实际，制定和修订 公司仪器仪表管理制度。4.1.2建立公司级（一级）仪器仪表汇总台帐。4.1.3帮助和指导二级单位制定仪器仪表管理办法。4.1.4检查考核二级单位仪器仪表管理情况。4.2二级单位管理职责：4.2.1根据仪器仪表检测、控制与连锁、报警要求的实际情况，建立 健全相应的仪器仪表管理和维修机构，明确各级职责，加强仪器仪表的维护和管理。4.2.2严格制定和实施仪器仪表保管与使用规程、维护检修规程、调 整试验规程

3、、安全技术规程和管理规程等。4.2.3建立带有工艺控制点的模拟流程图、仪表安装施工竣工图和调 校记录、仪表工作电源系统图、仪表空气管道系统图等基础技术资料。4.2.4合理使用和维护仪器仪表，保证仪器仪表正常工作和数据的可 靠、准确。4.2.5做好维护、存放、检验、鉴定报废、记帐、立卡、统计等工作。4.2.6处理好仪器、仪表事故。5工作程序5.1仪器仪表的领用与建帐。班组根据生产工艺文件的规定制定新产 品工艺方案、设备和仪器改造方案，确定尚不齐全或应该添置的项目 然后通过车间仪表员（设备员）报请设备管理部门批准或领用仪器仪 表计划。到货后，办理领用手续，建立帐卡，验收仪器仪表。班组验 收仪器仪表

4、一般是配合仪表员（设备员）进行，内容有：外观检查， 即检查外壳包装是否损坏；成套性检查，即根据装箱单、说明书清点 主机、辅机、附件和专用工具、随机图纸、技术资料、说明书和外设 接线等；性能检验，即按说明书上规定的技术指标进行逐项检查。大 型、精密、稀有仪器还应填写验收报告，同时将图纸、技术资料交档 案室存档，班组一般只保存说明书复印件。5.2正确使用仪器仪表521注意仪器仪表的工作环境和工作条件。一般仪器仪表都有工作 条件规定，如工作环境温度、湿度等，必须严格遵守。使用前先检查 合格证，无合格证的仪器仪表不得投入使用。正常情况下，仪器工作 场所要通风，没有强磁场，无腐蚀物和强烈震动，注意防尘。

5、522在技术规范允许尺度内使用仪器仪表。世界上没有万能的仪器， 所有仪器都是针对某一个具体的局部的领域而实施观察、检测、调节和控制作用的，因此，一定要按规定范围使用。要保证仪器仪表都不 带病工作，不以粗代精，不超负载使用。一般的仪器仪表都经过调整 校正，结构还进行了密圭寸，未经许可不能拆卸分解仪器仪表。使用时 对操纵和控制手柄、形状、按纽要用力得当。5.2.3遵守仪器仪表操作规程。使用前应检查电源和其它动力源是否 匹配、接触或密封良好，各外设附件是否配置得当，准备就绪方可开 机。凡无线电仪器都有预热稳定过程，使用中应予以注意。其它操作 顺序、方法、连续使用时间、使用精度、使用极限等，应按规程进

6、行。 524仪表启停注意事项：事先与生产人员取得联系；按有关操作规 定进行，不得违章作业；未经授权的任何人不得擅自动用仪表设备。 5.3仪器仪表拆装、改装、委托检修、交工与验收。5.3.1维修单位提出的技措项目如需新装、 改装仪表设备，应报设备管 理部门审核，主管部长批准后，由设备管理部门安排施工计划，重大 项目的技术问题由技术部门会同设备管理部门组织相关人员组成项 目组研究解决。532二级单位不能进行校准的测量、控制、计量仪表，由设备管理 部门报公司设备动力处组织外委校验，二级单位保存有关资料。533拆装、改装工程竣工后由维修单位、使用单位、设备管理部门 组织有关人员验收。大型重要工程项目设

7、备动力处应参与验收，施工单位在交工验收时提供有关技术 资料，由设备管理部门存档。5.4遵守周期检查制度为了保证仪器仪表功能的准确性、一致性、可 靠性，班组必须按照主管部门有关周期检定制度的规定，按时、按量 把仪器仪表送交检验、检定，搞好计量仪器的传递工作，并保存好检 定卡片或表格、记录。5.5做好仪器仪表的维护保养仪器仪表的维护保养的主要内容是防 尘、防潮、防腐、防老化工作。要经常用干布擦拭外壳。部分仪器还 有避光的要求，对于仪器仪表中的灰尘要指定有关人员定期清除。5.6做好精密仪器仪表的管理工作。精密、贵重、稀有仪器仪表应该 从使用、保管、维护、检查等几个方面切实做好工作。对这类设备要严格实

8、行“四定”、“五不”的管理维护制度。561 “四定”指：定使用地点，定使用人员，定检修人员，定专用管 理制度。5.6.2 “五不”指：开机不离人，精机不粗用，不带病工作，不违反操 作规程，不在仪器上堆放其它仪器及物品。5.7做好其它管理工作5.7.1搞好仪器仪表附件的管理。附件的遗失是仪器使用过程中容易发 生的现象，附件的遗失或损坏，往往使精密、贵重的仪器不能继续使 用，严重影响生产或科研。要切实加强管理。附件要随仪器一起建帐， 规定固定存放地点，建立借用制度，规定仪器和附件换人使用时的交 接手续。5.7.2做好仪器技术资料保管工作。仪器的说明书、操作规程和其他 交由班组保存的技术资料应和班组工艺文件一起保管，班组长换人应清理移交。这些资料只能借阅，不能交私人保管。5.7.3仪器仪表的遗失处理。对于个人保管的仪器仪表，不管主客观 原因发生的遗失情况都应认真进行处理，并立即上报主管部门，针对不同情节，采取行政处分加经济赔偿的方法。5.7.4仪表设备发生事故时，车间应立即组织人员进行处理并要查明 事故原因报设备管理部门。仪器仪表事故的处理，参照设备事故处理 的方法。575仪器仪表的报废和利用。仪器仪表确因使用年限长久，性能低劣、事故造成严重损坏等而无法修复，或因科技发展而丧失其价值， 班组可通过车间向主管部