中南责权考试答案

1、1、单选题房地产集团老产业转型内容：由单一       的开发业务模式，向       模式拓展，向养生养老地产探路，向城市更新业务渗透，向工业地产扩展，探索多元化地产。（分值：2 / 得分：2）商区；轻资产 商区；重资产住宅；轻资产住宅；重资产2、单选题工作要抓重点，重点工作重点抓。周例会必须以投资拿地、业务承接、           为中心，每周总结、分析

2、、纠偏、考核、问责。（分值：2 / 得分：2）牛鼻子经济指标责任状经济指标工作经济指标基础经济指标3、单选题我们应始终坚持用      提升品牌、赢得市场、铸造核心竞争力。（分值：2 / 得分：2）质量品质产品诚信4、单选题控股集团和产业集团，对各下级单位的基础性管理工作，要采取       评比考核的方式常抓不懈，要讲究方法，坚决不允许替代下面做事，要        ，再不行就换人。（分值：2 / 得分：2）360

3、度；绩效考核强制分布调研、抽检；大胆任用调研、抽检；培训辅导360度；放权管理5、单选题房地产城市公司、建筑集团子分公司对项目部必须实行什么样的管理？（分值：2 / 得分：0）紧密型、集约型的操作型管控战略管理运营管理战略管理<span lang="EN-US">+</span>运营管理6、单选题中南集团阶段性五大方面工作指引培训中指出          是“企业的生命力”？（分值：2 / 得分：2）产业结构转型经营管理改革科学管控优胜劣汰7、单选题我

4、们应始终坚持怎样的经营理念？（分值：2 / 得分：2）建家<span lang="EN-US">&nbsp; </span>筑城<span lang="EN-US">&nbsp; </span>启未来四两拨千斤质量就是生命，品质决定成败立足产品，打造精品8、单选题中南集团阶段性五大方面工作指引培训中指出          是“企业的生命力、生产力的保障”？（分值：2 / 得分：2）产业结构转型经营管理改

5、革科学管控优胜劣汰9、单选题中南集团阶段性五大方面工作指引培训中指出          是“企业的生产力”？（分值：2 / 得分：0）产业结构转型经营管理改革科学管控优胜劣汰10、单选题指标考核和兑现中提出控股对产业集团、产业集团对子分公司、子分公司对项目部每月       日前公布考核成绩。针对责任状人员，坚决执行        考核，必须考核到位。（分值：2 / 得分：2）

6、10；<span lang="EN-US">433</span>20；<span lang="EN-US">532</span>15；<span lang="EN-US">442</span>10；<span lang="EN-US">344</span>11、不定项选择题我司应从哪些方面抓好改革工作？（分值：4 / 得分：4）抓好产品和产业结构改革。科学梳理控股、产业、子分公司、项目部责权利。抓好管理体制机制制度改革。

7、抓好信息网络化建设。抓好企业文化改革。12、不定项选择题控股集团对产业集团和事业部的管理，主要有哪几个方面？（）（分值：4 / 得分：4）产业集团及事业部发展战略的制定及主要领导班子确定产业集团及事业部指标确定确定重大合作伙伴<span lang="EN-US"> </span>做好前沿性的调查与研究<span lang="EN-US"> </span>做好服务做好检查监督及对成果进行审计13、不定项选择题关于抓好信息网络化建设说法正确的是：（）（分值：4 / 得分：4）充分利用网络技术，打破会议依赖，科学

8、建立信息沟通、决策体系。推进网络报表体系建设。推进微信办公平台建设。坚定不移落实十三项上网制度。14、不定项选择题关于计划管理、市场化和优胜劣汰，下列说法正确的是：（）（分值：4 / 得分：4）市场化就是根据行业水平、其他单位的情况结合公司的实际。计划管理和市场化要结合起来，才能发挥下级单位的自主性。对确定的指标，有问题完不成的要处罚、降职降薪乃至换人，这就是优胜劣汰。中南今后的管理都要按照计划管理<span lang="EN-US">+</span>市场化<span lang="EN-US">+</span&g

9、t;优胜劣汰，消除内耗，由“要我干”真正变为“我要干”。15、不定项选择题下列描述正确的是：（）（分值：4 / 得分：4）关于标准建设，项目部、子分公司、产业集团的行为标准由本单位为主进行制定，上级单位把关；控股集团的标准由控股集团各级部门编制，董事长、总经理、企划部把关。关于改革，包含两个方面，一是产业结构调整，二是体制机制改革。关于授权型、分权型与放权型，我们提倡分权为主，授权、放权为辅，不搞分级制，对基础性管理要建立大量标准，按照标准执行。关于条块管理的关系，我们是要以块状管理为主，条线管理为辅，做到两者结合，当影响生产的时候，必须是块状管理说了算，条线管理在正常工作中履行自己的管理职责

10、。16、不定项选择题控股集团、产业集团两级总部必须围绕的八字方针开展工作。（分值：4 / 得分：4）服务检查考核指导协调管控17、不定项选择题董事长在责权利梳理情况汇报会上提出扁平化的关键是什么？（）（分值：4 / 得分：4）结果扁平化过程扁平化组织架构扁平化经营生产行为扁平化18、不定项选择题根据董事长在责权利梳理情况汇报会上对子分公司应管什么的要求说法正确的是？（分值：4 / 得分：4）发展目标的实现、各项指标的实现、各项目标的落地一切与生产经营活动有关的工作都是由子分公司自主决定，对项目、投资产品的各项工作都要在这个层面上系统决策把关房地产的管理体制不一样，房地产是城市公司和产业集团两级

11、管理，建筑是两级半管理，土木事业部在较长一段时间就采取两级管理，总公司直接管到项目，全部扁平化，坚决按照这个思路执行。子分公司是实施者、执行者，生产经营实施过程中的每一个环节、每一件事随时随地都要管控好、实施好。19、不定项选择题哪项是房地产集团老产业转型内容：（）（分值：4 / 得分：4）通过优化调整，实现部分地库地面化<span style="white-space:normal;">推进临时展示区向永久性展示区转变</span>发展物业服务业，构建多元化物业平台，为未来上市打好基础着力发展新能源产业20、不定项选择题关于控股集团、产业集团及事业

12、部、子分公司、项目部四个层级在工作中如何发挥作用，以下描述正确的有？（分值：4 / 得分：4）控股集团按照职责对产业集团的经营质量进行考核，不行的要进行处罚；产业集团对子分公司要按标准进行考核，做好服务工作。子分公司要做好决策及指挥生产的工作。项目部在生产经营过程中做到每一个环节、每一件事都要管控好、实施好。21、不定项选择题下列属于企业文化改革的内容是？（分值：4 / 得分：4）扭转“要我做”为“我要做”，强调事业合伙、“同心者同路”。坚持成果导向、结果导向。坚持“同心者同路”，对于不想干事、不能干事的员工，坚决进行调整与淘汰。&nbsp;诚信为本，坚持合作意识、共赢意识、契约意识。

13、22、不定项选择题根据董事长在责权利梳理情况汇报会上对产业集团应管什么的要求说法正确的是？（）（分值：4 / 得分：0）产业集团职能在控股集团的基础上做加法，在控股集团九大方面上进行调整和完善。房地产集团、建筑集团对子分公司主要采用运营管控，部分可以采用战略管控，不允许采用财务管控。工业事业部对子分公司可采用<span lang="EN-US">A</span>版<span lang="EN-US">6+N</span>的战略管控，土木事业部对项目部实现运营管控。金控和资本运营事业部就要采取操作型、运营型管

14、控，每一个环节都要把关好。23、不定项选择题我司的扁平化要针对每一件事扁平化，大多数工作、决策、执行、具体操作流程必须在两个层级以内解决，但是涉及哪些重大活动需要三个层级解决？（分值：4 / 得分：4）投资拿地兼并收购主要人员班子标准制定体制机制制定24、不定项选择题下列哪几项属于房地产集团基础性管理工作？（）（分值：4 / 得分：4）综合运营管理市场开发管理二三四次经营管理营销管理25、不定项选择题控股集团对产业集团、事业部全面实行战略管控，包括哪些？（分值：4 / 得分：4）战略管理全面预算管理管理报告体系风控及审计管理业绩评价管理班子管理和绩效考核26、不定项选择题我们应塑造怎样的企业文

15、化灵魂？（）（分值：4 / 得分：4）客户至上品质为先合作共赢效益为本狼性精神人才为本27、不定项选择题中南集团阶段性五大方面工作是指哪些？（分值：4 / 得分：4）抓好营销工作抓好基础性管理工作抓好改革工作优化城市布局，抓好市场开拓、业务承接、投资拿地、兼并收购工作抓好牛鼻子指标和考核兑现工作抓好人员班子建设和工作作风建设28、不定项选择题以下哪些属于房地产集团城市布局、投资拿地和兼并收购要求。（分值：4 / 得分：4）优先进入北京、上海、深圳及其周边的卫星城，守住苏州、南京市场，大力开拓杭州、武汉、济南、郑州、天津、合肥等稳健成长的市场。研究和掌握房地产市场的周期性，在低谷和上升时期要积极拿地，在高峰时不能贸然拿地，要找到有前景城市的洼地项目。优化现有三四线城市布局，谨慎保留人口导入的三四线城市，对于无发展前景的三四线城市项目要通过多种方式进行停、卖、转，在<span lang="EN-US">2-3</span>年内务必清理运营困难的项目。针对一二线城市采取机会导向，获取低投入、高利润、高周转、去化快的项目。29、不定项选择题下列面哪些属于如何更好的做好考核兑现，使优胜劣汰常态化。（）（分值：4 / 得分：4）人员能进能出。抓好人员良性流动，流动率控制在<span lang="EN-US">