建筑工程施工技术管理水平提高策略

1、建筑工程施工技术管理水平提高策略摘要：施工技术管理属于建筑业中的生命线，对于施工过程中工程的质量以及工程安全的管理等问题均有着密切的关系。因此，施工企业必须不断加强施工技术的管理工作，从而保证工程能够顺利的进行。本文主要阐述了在建筑工程中施工技术管理具有的重要意义。同时提出了切实可行的提高施工技术管理水平的策略。关键词：建筑工程；施工技术；管理；随着我国的改革开放以及经济市场的迅猛发展。建筑行业已经成为我国经济结构中的支柱，占有十分重要的地位。但是如果想要保持该行业的竞争力，必须不断努力在建筑行业中建设优秀的团队，并且不断提高其团队作战力。这样才能使我国的建筑公司不仅可以保证工程的质量，并且还

2、可以保持较高的效益，进而发展壮大。本文主要阐述了建筑工程中施工技术管理的重要性，并提出了我国建筑工程在施工技术管理方面的实际情况以及存在的问题，针对这些问题提出有效的措施。一、建筑工程中施工技术管理的重要性建筑工程中施工技术管理的水平决定了建筑公司的整体经济水平，对于提高建筑公司在市场中的竞争力具有十分关键的作用。由于我国建筑行业中施工技术水平的不断提高，其施工企业在技术管理水平以及设施方面都有着一定的改善。但是，对于建筑工程的施工也提出了更高的要求，因此，必须给予建筑工程中施工技术管理高度的重视1。随着我国市场经济发展的推动，建筑行业的建筑工程具有其自身的特征，人们也对建筑工程的样式有着更高

3、的要求，并且，随着建筑种类的不断增多，各个建筑规模也存在着较大差距，使人们逐渐认识到建筑施工过程中的质量问题以及安全措施的重要性。因此，必须提高建筑工程中施工技术管理的水平，从而在最大限度上减少施工的资本，同时保证建筑施工进度，做到实事求是的同时进行科学的创新，这样才能使工程正常顺利的进行，使人们对建筑工程所提出的要求得以满足。建筑工程中最重要的就是建筑工程施工综合的能力，通常我们以建筑工程水平作为判断建筑的标准。由于施工技术对于建筑工程水平起着决定性的作用，因此，施工技术对于建筑工程具有十分重要的意义。必须加大施工技术管理的力度，使其能够实施高效的管理，从而顺利的开展工作。由于建筑工程具有较

4、大的规模，且耗时较长，所含范围较为广泛，同时建筑工程的施工环境比较繁杂，投入的资本以及劳动力较大，因此，建筑工程对于施工技术管理既有较高的要求，必须拥有较高水平施工的技术才能保证工程施工的进程，从而提高整个建筑工程的水平和综合的竞争能力。二、建筑工程中施工技术管理存在的一些问题近些年来虽然我国对于建筑工程中施工技术管理给予了一定的重视，并且我国在建筑的施工技术管理这方面也制定了新的法规，同时还在施工过程中增加了施工技术管理的工作，使我国整体的施工技术管理的水平取得了一定的进步。但是，由于我国目前的施工技术管理无法满足建筑工程技术提出的需求，导致大部分的建筑企业在施工技术管理方面仍然存在着较多的

5、问题。主要存在以下三点问题：（一）建筑施工中的施工技术管理缺乏规范性目前，我国大部分的建筑企业在建筑施工中都缺少相关的施工技术管理的规范。由于企业在施工技术管理方面的意识较为薄弱，导致在整个施工的过程中缺乏较为清晰的施工技术管理的体系。同时由于技术管理人员的管理能力较差，对于管理的责任意识较为淡薄，对于整个施工过程管理的方法相对落后。导致施工技术管理工作无法为建筑施工提供较为有利的支持，对工程的施工进度造成一定的影响2。（二）施工材料和工具方面管理较差由于有些建筑企业的管理工作中，没有对其施工的材料进行良好的管理，导致施工过程中所使用的材料在质量方面无法满足施工技术提出的要求。并且，对于施工工

6、具缺乏有效的管理和必要的维护，导致施工设备在使用中无法发挥其基本的性能，从而不能顺利的进行施工技术的操作。对建筑工程的质量造成一定的影响。（三）施工设计图纸管理的不到位由于有些建筑工程进行设计时，并没有考虑到施工的目标和施工的技术，因此，在施工的过程中因为图纸设计方面的问题，阻碍其施工的进度，对整个工程施工的质量以及施工的效率都造成了十分严重的影响。三、提高建筑工程中施工技术管理水平的有效措施（一）构建完善的施工技术管理制度只有进一步完善施工技术管理的制度，才能保证其施工工程的质量。因此，我们必须认真执行建筑工程中相关的技术标准与法规。同时不断增强其施工管理人员综合能力的培训力度。进而提高施工

7、管理人员的执行能力。避免发生违反强制性原则的行为，要及时的发现并解决问题，严格的按照规定查处与之相关的责任单位与责任人3。（二）对于施工图纸的会审要认真会审建筑工程施工图纸这项工作时必须要做到认真与严格，会审施工图纸属于施工管理阶段中比较重要的技术过程。可以反映出施工的意图与目标，通过研究审核建筑项目的图纸，可以把握项目工程的质量。有效的促进开展项目工程施工技术管理的工作，物必须在施工之前进行该项工作，并且结合其具体施工的情况。仔细研究并分析图纸设计的内容。保证图纸设计的准确以及能够反映出施工的技术。对于图纸的审核一定要考虑到建筑工程的质量，及时的指出图纸中存在的问题，并及时的解决，使项目的设

8、计具有科学以及合理的特点。（三）施工阶段技术管理的方法做好相关技术的交底工作，由于技术交底可以使建设项目的质量得到保证。因此，在建筑项目的施工过程中，必须要对每一个环节及时并且准确的做技术交底的工作。同时，通过技术交底可以使项目工程的技术人员和施工人员进一步的了解建设工程设计的意图和设计的标准，从而有利于项目的完成。（四）进一步落实责任制落实责任制属于施工技术管理的工作中最为有效的手段，可以使相关负责人明确自己的义务与责任。这样可以保证相关工作人员的工作意思得到进一步的提升，同时可以使其将工作质量为己任。面对施工过程中存在的问题时可以积极进行解决，从而能够正常的进行项目的建设工作。（五）控制成

9、本以及工程进度对于成本以及工程进度的控制需要施工技术管理作为支持，可以通过施工技术管理的手段提高工作的效率，从而使施工进度得到有效的保证。同时还可以提高建筑资源利用率，不仅可以避免资源的浪费同时还可以见底施工的成本4。（六）工程竣工的技术管理方法在建筑工程完工后，需要检测其建筑项目，可以通过项目竣工后的技术管理，采用先进的检测技术严格的控制项目的检测，从而使施工项目能够符合设计的标准。对于质量以及技术不合格的施工环节，必须相应的进行整改与解决，使项目建设整体的质量得到有效的保证结束语：随着21世纪竞争日益激烈的市场环境，想要在降低成本的同时提高工程的质量以及企业的效益，避免安全事故的发生都离不开对建筑工程的施工技术进行管理。通过提高建筑工程中施工技术管理的水平不仅可以降低施工成本同时还可以提高工程的质量，从而使企业良好的效益得以实现，进