在公司二○○四年技术管理工作会议上的讲话

1、优质百家集萃文档在您身边/双击可除 在公司二OO四年技术管 理工作会议上的讲话 各位代表、同志们： 大家辛苦了，首先，我代表公司领导班子向你们， 并通过你们向公司广大的工程技术干部致以诚挚的问 候，为你们默默无闻、勤于实践、踏实工作、甘于奉 献地扎根于生产一线，为公司的发展壮大所做出的努 力表示感谢！我们这次会议还得到了集团公司领导和 相关部门的支持，卓总在百忙之中专程从合肥赶来参 加会议，让我们以热烈的掌声向卓总表示感谢。 在公司 两会”胜利召开不久，各单位正以 两会 精神为动力，迅速掀起了新一轮大干热潮之际，我们 召开了去年技术管理工作会议，传达上级领导要求、 部署技术管理工作、开展经验学

2、习交流、探讨创新工 作途经，这次会议是在公司面临较重的生产营销压力 和难得的历史发展机遇这样一个背景下召开的一次重 要会议，意义重大而深远，优质百家集萃文档在您身边/双击可除 必将有力地推动公司技术 管理工作向着规范化、科学化的方向迈进，有效地增 强公司工程技术干部队伍的凝聚力和公司的整体竞争 力。下面，我想从以下四方面谈一谈： 一、充分认识技术管理工作的重要性，落实各项 技术管理制度。 当前，各省市基建投资规模不断扩张，公司面临 新一轮良好发展契机，同时市场竞争也日益严峻，给 我们的技术管理工作提出了更高的要求，赋予了新的 历史地位。项目经济效益的实现与技术管理工作的依 存度越来越高，好的项

3、目组织不好、管理不当、技术 工作滞后往往带来严重的后果，在这方面，我们的教 训太深刻了，远的不说，就拿去年石桥路和连接线两 起事故来说，哪一件不是因为技术工作不扎实，技术 干部责任心不强，现场管理混乱造成的？反之，深圳 地铁、淮盐、连盐等项目扎实的技术管理，良好的管 理绩效不断地为项目施工生产提供完善的技术保障， 促进项目管理工作的良性循环，取得了突出的成效。 三大管理”，我们已提了多年，但从全公司总体来看, 技术管理工作仍不尽如人意，技术管理工作的力度亟 待加强，我认为，我们的各项技术保证措施、各项技 术管理规章制度已经很健全，但差的是落实，差的是 工程技术人员责任心的进一步增强，所以说，我

4、们技 术管理工作的加强在很大程度上是要抓好 落实”两个 优质百家集萃文档在您身边/双击可除 字。 二、 认真抓好科研开发，大力推广技术成果。 现代科技日新月益，工程施工的新技术、新材料 也不断涌现，要提高企业的竞争力、培育企业的核心 竞争力就不能忽视科研开发。科研开发是一个系统工 程，需要方方面面付出不懈的努力，今年，公司计划 投入科研经费万元，较上年有了大幅度的提高，良好 的外部环境为我们各级工程技术人员实施科研开发战 略提供了施展伸手的平台，我们一定要紧抓机遇，想 尽一切办法加快科研开发力度，同时，大力推广技术 成果，付诸于一线施工生产，指导、促进我们的施工 生产，取得积极成效，从而形成一系列公司参与市场 竞争的拳头产品，不断提升公司的竞争力和市场占有 率。 深圳地铁经理部在深圳地铁轨道工程施工中， 注 重科研创新，认真探索新工法、新工艺，从而将城市 地铁施工打造成了公司积极参与市场竞争的一个拳头 产品，使其处于同行