广西足球裁判队伍发展现状与对策

1、.广西足球裁判队伍发展现状与对策-高等教育学论文广西足球裁判队伍发展现状与对策 【摘要】本文通过对广西足球裁判队伍的地域分布、等级、年龄构成、学历层次、职业、执裁年限等基本情况，以及存在的问题进行调查与研究，全面了解当前广西足球裁判队伍的建设情况，通过分析得出相关结论，并提出相应的建议。关键词足球裁判队伍 发展现状 对策【中图分类号】G 【文献标识码】A【文章编号】0450-9889（2016）10C-0028-03由于在全区范围内规范的足球比赛较少，缺乏正式的锻炼机会，使得区内不少优秀的裁判员苗子没能及时发现与培养。同时因为资金短缺，造成裁判员之间的交流很少，一定程度上制约了我区足球运动的发

2、展。广西拥有适宜的气候，以及较为完善的足球训练基地，每年都吸引着国内大量球队到梧州、北海等地冬训。另外，每年自治区举行的各级比赛及各城市组织的各类型比赛，使得大量裁判员参与到各项比赛中来。因此选择广西足球裁判员作为研究对象具有现实意义。一、研究对象与方法（一）研究对象2016年在广西足球协会参加注册，且参与了中国足球协会信息化平台注册的106名裁判员。（二）研究方法1.文献资料法查阅与本文有关的各种刊物，以及中国足球协会和国际足球联合会官方网站；并搜集全区足球裁判员的信息，并从各地市足协收集当地开展足球竞赛的相关文件等，为本文的撰写获取了第一手资料。2.问卷调查法从目前裁判队伍的情况，结合本课

3、题设计了相关的调查问卷。面向全区足球相关人士进行了开放式问卷调查，发放问卷150份，回收问卷130份，其中有效问卷130份，达到86.7%。3.数理统计法运用Excel2003软件对问卷调查结果进行了数理统计处理，并对检验统计结果进行了相关统计、分析与处理，为本研究提供依据。4.专家访谈法通过走访广西足协的有关专家、权威裁判长及我区部分高校资深足球工作者，同时对区内部分裁判员进行了访谈记录，以获取第一手资料。二、结果与分析（一）裁判员队伍现状通过2016年信息化平台注册数据统计来看，目前在广西足协注册的裁判员共有106人，其中男子100人，女子6人。1.裁判队伍地域分布情况从表1中看，裁判队伍

4、的地域分布在全区13个城市。从2014年的35人，2015年的48人，到2016年的106人，队伍人数正逐年增加。但女子裁判员仅有6人，与男子相比，她们受性别和家庭等因素的影响较大，能够长期坚持从事裁判工作的很少。具体统计情况如表1。裁判长情况：共有9人，全部为男性。其中南宁市5人，柳州市1人，北海市1人，梧州市1人，玉林市1人。裁判员情况：共有97人，其中南宁市21人（含女子3人），柳州市25人（含女子2人），桂林市10人（含女子1人），北海市4人，钦州市7人，贵港市5人，百色市3人，贺州市7人，来宾市1人，防城港市3人，梧州市9人，玉林市1人，崇左市1人。2.裁判队伍等级情况从表2来看，南

5、宁市和柳州市拥有高等级、高水平的裁判员相对较多，这是由于这两个城市常年都有着较多的足球比赛，需要裁判员的数量也多，因此裁判员得到的实践机会也随之增多。唯有遗憾之处在于北海市，作为老牌的足球传统城市，长期以来其足球成绩均名列自治区前茅，但是参与注册的裁判员数量仅有5人，其裁判队伍的整体水平也呈滑落趋势。裁判长基本情况：9名裁判长当中，其中1人为中国足协裁判长（同时还是裁判技术讲师，在裁判届有着较高的权威），1人为中国大体协裁判长（同时还是会员协会体能讲师），另外7人为会员协会裁判长。他们作为裁判员时，有3人为国家级裁判员，都分别执法过中超、中甲、中乙联赛，具有丰富的实践经验；其余6人均为一级。裁

6、判员基本情况：目前广西没有国家级裁判员，只有8人参加过预备国家级班，归属于后备力量。其中南宁市4人，柳州市2人，桂林市1人，钦州市1人；一级裁判员有37人，其中南宁市5人（含女子1人），柳州市11人（含女子1人），桂林市2人，北海市4人，钦州市3人，百色市3人，梧州市8人，崇左市1人；二级裁判员有52人，其中南宁市12人（含女子2人），柳州市12人（含女子1人），桂林市7人（含女子1人），北海市1人，钦州市3人，贵港市5人，贺州市7人，来宾市1人，防城港市3人，梧州市1人，玉林市1人。3.裁判队伍年龄构成分析从表3的统计看来，广西足球裁判员的年龄主要集中在30岁及以下和31-35岁之间这两个年

7、龄段。年轻且有着良好的体能，这是成为一名优秀足球裁判员的基本条件之一，也是足球裁判员梯队建设发展的趋势。裁判长方面：45岁及45岁以下的有3人；46-50岁的有3人；50岁及50岁以上的有3人。年龄结构合理。裁判员方面：在97名裁判员中，30岁及以下的裁判员共有34人（其中包括4名女子裁判员），占35.1%；31-35岁之间的有38人（其中包括2名女子裁判员），占39.1%；36-40岁的有18人，占18.6%；而41-45岁的只有7人，只占7.22%。以上可以看出广西足球裁判队伍呈现年轻化的趋势。同时经过统计，各等级裁判员的年龄结构如下：预备国家级8人，30岁及以下的有3人，占37.5%；3

8、1-35岁的有3人，占37.5%；36-40岁的有1人，占12.5%；41-45岁的有1人，占12.5%。一级裁判员37人，其中30岁及以下的有5人（含女子1人），占13.5%；31-35岁的有16人（含女子1人），占43.3%；36-40岁的有11人，占29.7%；41-45岁的有5人，占13.5%。二级裁判员52人，30岁及以下的有26人（含女子3人），占50.0%；31-35岁的有19人，占36.5%；36-40岁的有6人，占11.5%；41-45岁的有1人，占1.91%。4.裁判队伍学历层次状况表4表明，我区裁判队伍有着较高的学历层次，这为裁判员能更准确地熟悉与掌握规则精神带来便利，使

9、他们在比赛中能衡量好判罚的尺度，在场上表现出良好的言谈举止，这样就会得到运动员及观众的尊重。裁判长方面：在9名裁判长当中，具有博士研究生学历的有1人，研究生学历的有2人，专科及本科学历的4人，专科学历以下的仅有2人。裁判员方面：在97名裁判员当中，具有研究生学历的有10人，占10.1%；具有专科及本科以上学历的有80人（其中包括6名女子裁判员），占82.68%；专科学历以下的有7人，占7.22%。5.裁判队伍的职业情况从调查统计中得知，体育教师、高校体育院系的学生共计63人，占64.9%。这些职业大都与裁判员的工作特点和性质有关：了解足球运动，曾经的足球经历，较长时间保持良好的身体素质，加上有

10、较为充裕的时间来从事裁判工作；对于规则条款能够准确地把握和理解；在比赛中能很好地运用规则，正确地识别动作是否合理；有着较好的阅读比赛的能力，如快速了解参赛队伍的比赛意图，根据运动员的跑动、传球及运球路线，提前跑位，选择好判罚角度、掌握有利等。裁判长情况：有6人在学校任体育教师，占66.7%；其中5人在高校，1人在小学，有2人是副教授职称。作为体育教师可以利用其自身的优势，能对裁判员的执法工作做指导，并帮助其总结；另外3人中，1人从事足球教练工作，1人为广西足协工作人员，还有1人也在从事与足球有关的工作。总体来看，裁判长们具有较高的专业素质和业务水平。裁判员情况：在学校工作的有57人，占58.8

11、%；其中体育教师有52人（含女子2人），其他教师5人（含女子1人）；体育院校在读生6人（含女子1人），占6.19%；另外，在企事业单位工作的有16人，占16.5%；从事与足球有关行业的有4人（含女子1人），占4.12%；从事其他行业的有14人（含女子1人），占14.4%。6.裁判员的执裁年限执裁年限又称为“裁龄”，是指从事足球裁判工作的年限，也是裁判员执裁经验积累的客观反映。根据对97名裁判员的调查得知，从事裁判工作3年及3年以下的有9名，占9.25%；46年的13名，占13.4%，79年的40名，占41.2%；10年及10年以上的35名，占36.1%。裁判员的“裁龄”主要集中在79年和10年

12、及10年以上这两个时间段中。严格来说，裁龄越长，积累到的经验就越丰富。因此，要想具备较高的能力水平，达到一名优秀足球裁判员的标准，必须不断地积累执法场次。目前广西足球裁判员特别是年轻裁判员，执法裁判工作的时间仍显不足，应寻求更多执裁的机会。（二）当前广西足球裁判队伍发展存在的问题1.对各等级裁判员的培养力度不足我区的裁判员培养机制主要采用的方法为：由协会开班，通过考核、选聘使用、有针对性培养的模式。但通过访谈得知，目前裁判员的培训工作在内容、时间、方式上还存在着一些问题，如较高层次的培训班开展得较少，一级裁判员培训班不是每年都有举办的；国家级则是由广西足协推荐优秀裁判员参加中国足协举办的培训班

13、。另外，广西各地市举办的初级裁判员培训班开展较多，但培养出的裁判员能力、素质有待提高。2.广西足协与部分地方足协存在矛盾广西14个城市都有自己的足球协会，在对裁判员的管理与培养上，少数市一级的足协与广西足协存在一定的矛盾。曾经出现过在市级足协注册的裁判员，就不能在自治区足协注册，双方注册的裁判员均不能参与对方举办或承办的比赛。长期下来，造成两方的优势力量不能拧成一股绳，这样的恶性循环影响了广西足球裁判队伍的发展。3.对裁判员缺乏有效的管理目前，广西足协内部缺乏规范的组织机构，人员分工不清职责不明，所以对裁判员工作的管理与重视程度不够，表现在：没有对注册裁判员建立档案，导致个人资料不够完善；与裁

14、判员有关的规章制度严重缺乏，如年终评优、违规处罚等缺少支撑文件；注册裁判员之间交流的机会不多，如没有定期组织必要的理论、英语、视频学习和考核、体能测试等。只是在每年的桂超联赛开赛前，才集中对裁判员进行一次学习本年度的统一判罚尺度，这是远远不够的。4.对裁判员工作支持力度不大每年广西各地市都有大量的业余比赛，其中影响力最大的当属广西足球超级联赛，简称“桂超联赛”，是全国唯一的省级11人制主客场联赛。但在共进行了6届的比赛中，时常会有一些不和谐的事件发生，如有些参赛队常会因为各种各样的原因而把怨气撒在裁判员的身上，甚至出现辱骂或攻击裁判员的事件。针对这些现象，广西足协和赛事组委会对引发这些事件的球

15、队或球员缺乏严厉的处罚力度。没有了制约，在一定程度上也就难以保证裁判员的顺利执裁，使得有部分裁判员在思想上有了考虑，从而放弃了这一行业。5.自身工作职责与裁判工作互有冲突目前，大多数裁判员都是本单位的业务骨干，自身肩负着许多重要工作，参与裁判工作都是出于对足球项目的热爱与支持。由于各地市的比赛不断增多，抽调人员参加裁判工作次数也相应增加，这必然导致裁判员与自己所在单位的工作冲突。因此本职工作与裁判工作之间的矛盾，间接使得裁判员在理论知识和实践能力的上升受到很大局限，从而影响了提高与发展的空间。6.能参与高级别赛事的裁判员不多广西裁判员曾经有过执裁世界大学生夏季运动会、中超、中甲等高级别赛事的辉

16、煌。现如今，仅有2名裁判员在中乙联赛中执法；5人具有全国U系列足球赛事的执法资格；有12人（包括6名女子裁判员）能参与到全国校园足球联赛当中。可以看出，广西裁判员每年能够外出参加比赛的机会很少。三、结论与对策（一）结论1.目前在广西足协参加注册，且参与了中国足协信息化平台注册的裁判员，其数量不足以面对自治区乃至各城市日趋增多的比赛。女子裁判员人数太少。2.裁判队伍的年龄构成相对均衡、合理。但因受年龄等因素制约，许多裁判员裁龄较短，执法年限主要集中在79年，初次登场执裁的年龄基本集中在20岁左右，且年均执法场数不多。3.裁判队伍的学历大多为本科以上学历，文化素质相对较高，这为整个队伍可持续发展，

17、往更高等级的上升提供了空间。4.多数裁判员有自己的本职工作，且大多为体育教师，虽然家人与工作单位二者有一定的支持力度，但与兼职之间仍存在一定的冲突，造成平时对裁判业务研究得较少。如每年的桂超，在赛前都会对中英文规则、视频和体能进行考核，但考核结果尤其是体能测试不尽如人意。5.在对裁判员的教学中，内容较为丰富，教学方法多样化，但教材使用不确定，缺少对裁判员专业的培训，如计算机使用能力、英语能力等。（二）对策1.健全组织机构，完善管理制度。如组建裁委会、技术评议组等机构；出台实施对裁判员的管理制度文件；每年做好专项经费预算，多聘请高水平的裁判技术讲师来授课，为提升裁判员的业务能力搭建平台。2.扩充

18、裁判员之间相互交流的渠道和途径。如通过建立裁判员的资料库、交流网站等，以达到共享各种裁判资源的效果。同时，要形成一套培养、选拔、考核、聘用、管理的有效体系。3.扩大队伍，开设讲座，逐步提高质量。如采用合作的方法，借助与发挥区内各高校的力量，拓宽培养裁判员的渠道；高等级裁判员指导低等级裁判员，通过教学相长式的培养，逐渐提高业务水平。4.培养时注意区别对待，抓住重点。如对年龄适合、外语好且有提升潜力的裁判员要下大力气进行培养；对于级别较低而且年轻的裁判员，可采用以老带新，新老组合的培养方式。5.通过比赛，检验提高队伍，锻炼新人。如今，各城市举办的足球比赛相对较多，除了在关键场次安排有经验的裁判员上场之外，要多给级别较低且又年轻的裁判员锻炼的机会，以增加他们的执法场