IE在公司的作用

1、2021-12-181 Qiaodan Confidential | 2010 Qiaodan IEIE在公司的作用在公司的作用2021-12-182 Qiaodan Confidential | 2010 Qiaodan 2021-12-1822 前前 言言 剧烈的市场竞争，企业需要不断提高产品与效劳剧烈的市场竞争，企业需要不断提高产品与效劳的功能与品质，同时不断降低本钱。一个企业其实就是的功能与品质，同时不断降低本钱。一个企业其实就是各种资源的综合，然后浇注一定的文化和管理来让资源各种资源的综合，然后浇注一定的文化和管理来让资源发挥预设的作用；此成就了发挥预设的作用；此成就了IE学科，学科

2、，IE的核心是资源的核心是资源利用，其实利用，其实IE本身也是一种资源。本身也是一种资源。 作为一种资源，如何让其发挥作用昵？作为一种资源，如何让其发挥作用昵？2021-12-183 Qiaodan Confidential | 2010 Qiaodan 2021-12-183从企业角度从企业角度从从IE自身角度自身角度2021-12-184 Qiaodan Confidential | 2010 Qiaodan 1.企业的文化与管理模式要给IE发挥的空间，这是企业利用好IE这种资源的条件。否那么设立IE是脆弱的IE，其即不是生产技术的依靠，也不是生产达标的关卡，IE如此便于企业最重要的生产脱

3、节，从而与本钱脱节，从而与产品、工程，财务、业务脱节。如此IE还能做什么？两种选择，IE要么消失，要么建立企业的IE观念，使IE思想成为企业文化与管理的一局部。具体形式就是企业的管理平台与IE紧密结合 2021-12-184一、从企业角度一、从企业角度2021-12-185 Qiaodan Confidential | 2010 Qiaodan 2. 管理平台与IE紧密结合，最好是先由下而上，后有上而下的作业模式；这样可根据生产的特点，建立系统性，标准化，简单化的管理模式。如生产绩效管理，能源及辅料用量管理，无效工时管理等等。之后再从上而下，建立更广泛的IE工作内容。如IE与工程的关系，IE与

4、财务关系，IE与业务的关系。在此建设中，利用PDCA循环不断改善是关键的，简单、和谐是最重要。 2021-12-185从企业角度从企业角度2021-12-186 Qiaodan Confidential | 2010 Qiaodan 二、从二、从IE自身角度自身角度 1、时间研究和工作研究是根底： 一个合格的IE必须熟练掌握并会应用此两点。在一个企业中，经常感觉一些事物简单的要死。其实这本身就反映出了一种错误。用根底IE的眼光来看任何一个作业，或小到一个动作，都能成为时间研究和工作研究对象，这中间都包含了技术与专业。 2021-12-1862021-12-187 Qiaodan Confide

5、ntial | 2010 Qiaodan 例、 “取一块裁片这个作业。从哪里取？可表达出物料摆放区域合理性。如何取？是小臂的动作还是大臂的动作？屡次取能否形成反射动作？这表达了工作台设计，物料盒设计的水平。如果这些都做到完美，取裁片将变为一个舒适，高效的作业。此时显现出的专业还能给人以简单的感觉吗！ 2021-12-187从从IE自身角度自身角度2021-12-188 Qiaodan Confidential | 2010 Qiaodan 2、解决瓶颈，追求线体平衡率： 日常工作中，假设要提高生产效率，降低单位工时本钱，减少WIP。解决瓶颈点，提高线体平衡率应该是高回报的方法。也是IE四大原那

6、么(取消、简化、组合、重排)应用最频繁的地方，线体平衡率数据收集与计算，以及后序的分析改善。是IE人员真正走入现场，了解现场的具体表现。经常讲工程跟线生产。其实一个富有经验的IE就要求其有很快扑捉到瓶颈点的能力。而对组装检包线来讲。根据产品特点制定平衡率标准，追求平衡率本身就可以作为IE的一项工作目标。 2021-12-188从从IE自身角度自身角度2021-12-189 Qiaodan Confidential | 2010 Qiaodan 3、本钱最低观念，改善无终点： 一个产品的生产流程是IE制定的，制定流程时就要有最低本钱观念，如果一开始就把本钱设计到目前水准下最低本钱，毫无疑问是最大

7、的节约，这一点可能会与本钱报价矛盾，因此在做报价时要考虑一定的平安系数许多改善其实就是在改错，过去工作中出现了很多错误或疏忽，造成了很大浪费。改善起来效果很好，在改善的时候有无思考过最初是否存在明显的资源浪费昵？最低本钱观念不是不再改善，正好相反，改善是无终点的，企业需要不断提高技术水平，管理水平，IE用自己的专业去发现细节，进而不断的改善。必须提到的是，改善本身也要付出本钱，也要节约本钱。因此我的观念是改善只求目的，不求方法。方法可以提高我们意识水准，解决问题能力，但方法不能成为目的。 2021-12-189从从 IE 自自 身身 角角 度度2021-12-1810 Qiaodan Conf

8、idential | 2010 Qiaodan 4、标准化、系统化、简单化思想： 有标准才有明确考核，有系统才能全面抓重点，有简单才能有效。当一个IE 有能力将部门的许多工作做到此三点的话，我想其应该用资深来形容他。同时他也将自己的工作构造了一个优秀的平台。 2021-12-1810从从IE自身角度自身角度2021-12-1811 Qiaodan Confidential | 2010 Qiaodan 5、资源利用精神，IE要做规划，要做设备评估。 其实反映的就是IE对资源的利用，合理利用资源，长远性整体意识地考虑资源利用。是做规划评估的意识前提。这需要在平时的工作中注意数据的积累，注重各种资

9、源的利用状况。2021-12-1811从从IE自身角度自身角度2021-12-1812 Qiaodan Confidential | 2010 Qiaodan 6、团队合作精神，设法与同事间建立一个优秀的队伍：一个人的力量是很多时候是薄弱的，要想成功必须依靠团队的力量。企业内部合作的完美形式是建立一个个优秀的队伍，这并不容易。他需要成员有适宜的素质水平和专业技能，明确的责任合理的分工，无杂念的共同目标和团结合作的精神。在此我想只讲调一点，队伍内部没有客户。假设存在此观念就存在了效劳于被效劳，也就有了享受与懒惰思想。客户是客观的，只有给钱才能得到相应的产品或效劳。而队伍内部形成的客户却从来不用付钱。2021-12-1812从从IE自身角度自身角度2021-12-1813 Qiaodan Confidential | 2010 Qiaodan 7、学会情绪管理，追求和谐： 面对不快乐的人，不快乐的事。必须学会情绪管理，其实好的情绪管理可以是自己更胜一筹，可以减少很多冲突和麻烦。人无完人，我们很多时候要面对很多不合做。管理好自己的情绪，说服其合作就是沟通技巧。与同事之间建立和谐的关系，会使合作简单易行。同时和谐的人事关系，可以让我们在快乐中，高效率的工作。 2021-12-1813从从IE自身角度自身角度2021-12-1814 Qiaodan Co