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文档简介
1、中国十七冶华电尚德东台20MW光伏发电工程项目部QC小组编制人:李鑫发布日期:2019年9月15日小组名称小组名称华电尚德东台华电尚德东台20MW光伏发电工程项目部光伏发电工程项目部QC小组小组成立时间成立时间2019年7月25日活动时间活动时间2019年7月26日-2019年10月25日课题名称课题名称提高PHC桩基础成桩质量课题类型课题类型改进型小组人数小组人数4人序号序号姓名姓名职务职务组内职务组内职务组内分工组内分工1刘斌项目经理组长指挥协调决策2申名扬总工副组长技术主管3李鑫技术员组员现场实施信息采集4曹长郡技术员组员现场实施信息采集本公司的管理方针、管理目标和发展规划要求本工程确定
2、的质量目标为争创“中国电力优质工程”,通过对PHC桩基础的质量控制,实现整体工程的质量目标由于设计钢结构支架直接安装在PHC桩上,钢结构构件间以螺栓连接,可调范围很小,对桩偏差敏感。通过已完成的桩基础成桩质量调查,存在偏差较大情况根据本工程施工现场实际情况选用履带式挖掘机改造配置液压振动锤头,相关的质量控制经验较欠缺。序号质量缺陷频数(点)频率(%)累计频率(%)1桩顶标高超标3037372桩位偏差超标2531683整桩倾斜超标1215834锚垫板变形56895桩头破损67966断桩34100合计81100打桩操作人员及配合的测量人员多年从打桩操作人员及配合的测量人员多年从事桩基础施工,均具有
3、较丰富的施工经事桩基础施工,均具有较丰富的施工经验和技术能力。验和技术能力。项目部根据本工程特点制定了详细、项目部根据本工程特点制定了详细、可操作性的施工技术方案。可操作性的施工技术方案。公司的质量管理方针、制度及工法保证。公司的质量管理方针、制度及工法保证。 只要发挥“高效严谨、精细务实的企业作风,按PDCA循环扎扎实实开展活动,一定能够实现目标。序号序号末端原因末端原因确认内容确认内容确认方法确认方法确认结果确认结果1 1施工人员技术水平低,经验不足施工人员技术水平低,经验不足现场施工人员对本工程所采用的新型桩机不熟悉现场施工人员对本工程所采用的新型桩机不熟悉现场询问现场询问2 2技术交底
4、不到位技术交底不到位针对性不强,不能完全满足施工需要针对性不强,不能完全满足施工需要调查分析调查分析3 3质量意识不强质量意识不强本工程的桩基质量较国家规范更高,施工人员未加重视本工程的桩基质量较国家规范更高,施工人员未加重视现场询问现场询问4 4现场沟通不够现场沟通不够现场指挥信号混乱,缺乏沟通现场指挥信号混乱,缺乏沟通现场验证现场验证5 5测量设备误差大于允许范围测量设备误差大于允许范围测量设备检测报告过期未检,塔尺刻度磨损严重,尺身变形测量设备检测报告过期未检,塔尺刻度磨损严重,尺身变形现场测量现场测量6 6原材料验收制度未严格执行原材料验收制度未严格执行材料进场后,未按要求进行自检材料
5、进场后,未按要求进行自检现场验证现场验证7 7桩机大臂随管桩下沉过程中,倾斜度不易控制桩机大臂随管桩下沉过程中,倾斜度不易控制操作不熟练操作不熟练现场验证现场验证8 8管桩未按要求堆放管桩未按要求堆放管桩堆放不符合要求管桩堆放不符合要求现场验证现场验证9 9成品保护措施未落实成品保护措施未落实对已完成的桩基保护不重视,有车辆在其间穿行对已完成的桩基保护不重视,有车辆在其间穿行现场验证现场验证1010沉桩顺序不利于质量控制沉桩顺序不利于质量控制所有桩基沉桩都由一端一次向另一端,不利于相互校核所有桩基沉桩都由一端一次向另一端,不利于相互校核现场验证现场验证1111未按要求对贯入度控制未按要求对贯入
6、度控制以标高控制为主,遇到沉桩困难扔继续施工,导致桩头破损以标高控制为主,遇到沉桩困难扔继续施工,导致桩头破损现场验证现场验证1212地基承载力低地基承载力低施工期间降雨频繁,场地积水未及时排除即进行沉桩,沉桩施工期间降雨频繁,场地积水未及时排除即进行沉桩,沉桩过程中桩机易移位过程中桩机易移位现场验证现场验证1313地质地层分布不均地质地层分布不均在软土带与硬土带交接处处沉桩时,易向软土带偏移在软土带与硬土带交接处处沉桩时,易向软土带偏移现场验证现场验证施工人员技施工人员技术水平低,术水平低,经验不足经验不足施工工施工工艺缺陷艺缺陷成品保护措成品保护措施未落实施未落实桩机大臂随管桩桩机大臂随管
7、桩下沉过程中,倾下沉过程中,倾斜度不易控制斜度不易控制现场沟通现场沟通不够不够测量设备测量设备误差大于误差大于允许范围允许范围序号序号要要 因因对对 策策 目标目标措措 施施地点地点负责人负责人执行时间执行时间1施工人员技术水平低,经验不足技术培训熟悉施工工艺降低人为误差由专人负责工人岗前由专人负责工人岗前技术培训,合格后方可上岗项目部会议室申名扬2019.8.152现场沟通不够以现场碰头会的形式进行统一人员配合默契统一信号指令、测量人员各负其责施工现场刘斌2019.8.203测量设备误差大于允许范围落实计量管理制度进场测量仪器合格及时进行送检并更换不合格仪器市质量检测中心李鑫2019.8.1
8、5-2019.8.204桩机大臂随管桩下沉过程中,倾斜度不易控制召集操作人员、测量人员讨论分析并提出改进措施南北方向倾斜率控制在5%以内对操作人员进行培训,并由测量人员及时反馈信息进行调整施工现场陈启生2019.8.20-2019.9.155成品保护措施未落实现场交底,定期考核竣工验收合格率100%进行成品保护措施交底,明确奖惩制度施工现场陈启生2019.8.15-2019.9.156未按要求对贯入度控制加强与相关单位的沟通桩头完好率大于98%遇到沉桩困难情况及时向监理及设计单位沟通,共同商议处置措施施工现场刘斌2019.8.15-2019.9.157沉桩顺序不利于质量控制开会讨论改进桩顶标高
9、偏差合格每方阵分为两部分三阶段进行沉桩项目部会议室申名扬2019.8.20针对工人技术水平低、经验不足针对:针对:实施一实施一1、组织学习培训 2019 2019年年8 8月月1515日由总工申名日由总工申名扬结合液压振动锤的特点详细讲扬结合液压振动锤的特点详细讲解了本工程桩基础质量控制要领解了本工程桩基础质量控制要领,提高了民工的自身素质。,提高了民工的自身素质。2、组织考核 2019 2019年年8 8月月1818日日QCQC小组副组长申名扬对现场操作人员进行了现场抽查询小组副组长申名扬对现场操作人员进行了现场抽查询问,抽查结果表明施工人员已掌握了操作要点。问,抽查结果表明施工人员已掌握了
10、操作要点。现场沟通不够针对:针对:实施二实施二1、组织协调会 2019 2019年年8 8月月2020日由项目经理组织现场负责人、测量员、桩机司机及日由项目经理组织现场负责人、测量员、桩机司机及现场质检员召开现场碰头会,明确了各自的职责分工,强调了信号指挥现场质检员召开现场碰头会,明确了各自的职责分工,强调了信号指挥专人负责,其他人员不得干扰。专人负责,其他人员不得干扰。2、组织考核 自自20192019年年8 8月月2020日起,日起,QCQC小组成员曹长郡通过旁站检查了现场施小组成员曹长郡通过旁站检查了现场施工情况,已有明显改观,做到了协调统一。工情况,已有明显改观,做到了协调统一。原材料
11、验收制度不健全针对:针对:实施二实施二1、健全原材料验收制度 2019 2019年年8 8月月1515日日QCQC小组成员李鑫根据公司规定的原材料验收制小组成员李鑫根据公司规定的原材料验收制度,结合本工程项目的特点,建立健全了本工程的材料验收制度。度,结合本工程项目的特点,建立健全了本工程的材料验收制度。2、验收制度的落实自自20192019年年8 8月月1515日起,日起,QCQC小组成员曹长郡负责监督严格按规定的检小组成员曹长郡负责监督严格按规定的检验制度对进场的所有批次原材料进行检查、验收。不合格的材料严验制度对进场的所有批次原材料进行检查、验收。不合格的材料严禁使用,有效地控制了原材料
12、的质量。禁使用,有效地控制了原材料的质量。成品保护针对:针对:实施三实施三1、健全成品保护制度 2019 2019年年8 8月月1515日日QCQC小组成员李鑫根据公司的质量手册要求,结合本小组成员李鑫根据公司的质量手册要求,结合本工程项目的特点,建立健全了本工程的成品保护制度,并由工程项目的特点,建立健全了本工程的成品保护制度,并由QCQC小组副组小组副组长对场内的所有施工队进行了交底。长对场内的所有施工队进行了交底。2、保护措施的落实 自自20192019年年8 8月月1515日起,日起,QCQC小组成员曹长郡负责监督成品保护措小组成员曹长郡负责监督成品保护措施的执行,具体措施如下:施的执
13、行,具体措施如下:成品保护禁止任何大型施工机械在已完成的桩基方阵中开行对于临路的桩基,通行车辆应保持大于2m的距离分站房开挖土方应及时转移至阴影区,如条件限制则挖出土方应堆至桩基方阵外,且与方阵边桩距离大于2m严禁借用已完桩作为受力锚固点改进施工工艺针对:针对:实施四实施四1、调整打桩顺序 根据本工程的特点,项目部对以往的打桩顺序进行了调整:首根据本工程的特点,项目部对以往的打桩顺序进行了调整:首先打方阵转角点的定位桩,然后沿方阵边进行桩加密作为行列控制先打方阵转角点的定位桩,然后沿方阵边进行桩加密作为行列控制桩,最后以控制桩为参考打方阵内的桩。桩,最后以控制桩为参考打方阵内的桩。如下图所示,
14、如下图所示, 表示首先施打的桩基础,表示首先施打的桩基础, 表示第二阶段施打的表示第二阶段施打的桩基础,桩基础, 表示第三阶段施打的桩基础,表示第三阶段施打的桩基础, (绿色虚框表(绿色虚框表示桩堆放场地,示桩堆放场地, 表示桩机行进路线,表示桩机行进路线, 表示打桩顺序。表示打桩顺序。2、细化过程控制 专人负责高程控制,通过对讲机与操作司机沟通。专人负责高程控制,通过对讲机与操作司机沟通。2、细化过程控制进行方阵内桩施打进行方阵内桩施打时在控制边桩上下时在控制边桩上下各系一根控制线,各系一根控制线,控制横向垂直度。控制横向垂直度。2、细化过程控制 打桩过程打桩过程中随时测量控中随时测量控制桩
15、间距。项制桩间距。项目部分批验收目部分批验收,形成桩位偏,形成桩位偏差记录表,用差记录表,用于指导钢支架于指导钢支架安装。安装。测量设备误差大于允许范围针对:针对:实施五实施五1 1、建立测量仪器管理台账,及时对合格证过期的仪器送至东台市、建立测量仪器管理台账,及时对合格证过期的仪器送至东台市建筑工程质量检测公司进行复检校核。建筑工程质量检测公司进行复检校核。2 2、对现场损坏的测量仪器进行了更换。、对现场损坏的测量仪器进行了更换。桩机大臂随管桩下沉过程中,倾斜度不易控制针对:针对:实施六实施六1 1、对操作人员进行培训,对桩身倾斜能及时进行自适应调节。、对操作人员进行培训,对桩身倾斜能及时进
16、行自适应调节。2 2、要求测量人员与桩成十字形站位,分别控制南北向、东西向的垂直度,、要求测量人员与桩成十字形站位,分别控制南北向、东西向的垂直度,超偏则及时将信息反馈给操作人员进行纠偏。超偏则及时将信息反馈给操作人员进行纠偏。未按要求对贯入度控制针对:针对:实施七实施七 做好施工记录,根据锤击时间做好施工记录,根据锤击时间及贯入度调整频率,确定停锤时间,及贯入度调整频率,确定停锤时间,并及时汇报监理及设计单位以确定并及时汇报监理及设计单位以确定进一步措施。进一步措施。效果一效果一 经过本次QC活动,成桩质量控制取得了明显效果,整体合格率达100%,桩顶标高偏差均小于规范,且偏差为规范60%的桩基占到了总数的90%以上,为钢支架安装创造了良好的条件。倾斜偏差倾斜偏差桩顶标高桩顶标高偏差偏差桩位偏差桩位偏差效果二效果二 通过本课题活动提高了QC小组成员的技术水平及解决问题的能力,使团队精神在活动中充分得到了体现,大大增强了小组的凝聚力;同时大大提高了桩基施工人员的技术水平,使小组全体成员和工人提高了质量意识。 继续开展继续开展QCQC小组小组活动,把活动,把PDCAPDCA循环循环贯穿
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