安全生产管理制度集团公司

1、安全生产管理制度集团公司各单位安全管理人员岗位职责制度1、认真贯彻执行安全生产法、消防法等，国务院和重庆市有关法律、法规及规章，依法办事，依法对本单位的安全工作实施有效管理；2、组织参与拟订本单位安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故 应急救援预案；3、组织参与拟订本单位安全生产教育和培训，并如实记录；4、督促落实本单位重大危险源的安全管理措施；5、组织参与本单位应急救援演练；6、检查本单位的安全生产状况 ，及时排查隐患，提出改进安全生产管理 的建议；7、制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为；8、督促落实本单位安全生产整改措施 ；9、必须坚守岗位，恪尽职守，尽心尽职，加强督促

2、检查，全力履行安全工作职责；10、各单位安全生产管理人员必须保持通讯工具24小时畅通，以便应急，及时处理生产工作中的突发事故；11、必须严格执行请休假制度，因特殊原因不在岗时，应由单位领导指 定临时负责人，保证安全工作不脱档。12、因工作不到位、监管不严，玩忽职守而发生安全事故的，根据有关 规定，视其后果，给予党纪政纪处分和根据公司其它规定进行经济处罚。安全生产工作例会制度为了更好地严格执行安全生产的法律、法规，贯彻落实和传达各级安 全生产工作会议精神，圆满完成上级下达的各项安全生产工作任务。特制定 本制度。一、每月底公司安全生产工作领导小组主持召开一次安全生产工作例会。各子公司和综合部、建设

3、部、财务部负责人以及各单位安全员参加会 议。二、参会人员必须在开会前 10分钟内到达会场；任何人在没有特殊情 况时不能请假，请假必须由公司分管安全负责人同意；会场内开会时严禁 打、接听移动电话（移动电话应放在振动上，接听移动电话请在会场外进 行），不准高声喧哗，并认真听取各位发言，中途不得随意走动或离开。违 者将按公司有关规定处理。三、会议内容：1,认真听取由各子公司（部）负责人汇报上个月的安全生产管理、自查 情况、存在的问题及整改方案以及安全生产的总结（经验、教训和不足）； 下月工作安排、计划；需要公司解决的问题，提出在安全生产管理方面的意 见和建议等。2 .公司分管安全负责人在听取各方面汇

4、报后，认真进行总结，对各单 位所提出的意见和建议及存在的问题进行解答。如不能立即进行解答的，应 作出研究答复时间。3 .公司安全员组织学习上级有关安全生产方面的文件，传达上级有关会议精神，并提出贯彻落实意见和采取的措施。对本月内在生产安全方面所检 查的情况进行汇报，对存在的问题提出整改措施，并安排布置下月的安全工作。4、参会人员积极主动发言，对公司、本单位在安全生产管理方面提出 意见和建议；各单位应根据安全生产的特点认真收集职工的思想工作情况， 全面汇报职工的思想和对安全工作方面提出的合理性建议，以及整改措施。安全生产检查、整改工作制度为了认真做好生产安全的防范工作，及时发现问题和消除隐患，防

5、止安 全事故的发生，把生产安全检查工作正规化、规范化、经常化、制度化落到 实处，防患于未然，特制定本制度。一、坚持严格的安全生产检查制度。公司将定时不定时的对所属各单 位进行安全生产监督检查，每个责任单位必须坚持一月一检查、一季一普 查、班组一日一细查制度，坚决把安全事故消除在萌芽状态。(1) 查领导：检查领导是否贯彻执行安全生产法和把安全生产摆到工作议事日程；对安全生产工作是否重视和加强管理；各责任制度 是否得到落实；对避免重大事故发生的有功者，是否得到及时表扬和鼓励； 对忽视安全生产造成事故的责任者是否严肃处理；事故发生后是否按“四不 放过”的原则办理；生产与安全是否做到“五同时”，“预防

6、为主，安全第一”的工作方针是否在工作中得到真正体现。(2) 查思想：检查各单位领导对安全生产预防工作是否重视，职工对安全有无麻痹思想；(3)查制度：检查各种安全管理制度是否建全，责任是否明确，落实 是否到位，执行是否严格认真；是否有无可循和违章不循的现象。(4)查隐患：检查安全管理有无漏洞、空隙和到位；设备隐患是否得 到及时处理和整改。设备运行是否还存在其它安全隐患。是否做到安全生产，各种设备是否有可靠的安全装置，厂房及其它建筑有无不安全因素，平 台、栏杆是否安全可靠，坑、沟是否盖板。(5) 查措施：检查安全防范措施是否符合要求和到位，责任是否落实到 相关的职能部门和人员。(6)是否建立健全三

7、级安全机构，专(兼)职安全人员是否按规定配备齐。(7)查整改：检查所属各单位在事故处理和处理安全隐患是否及时、正 确和到位。二、坚持事故隐患登记排查制度。对每一次检查出的隐患设备缺陷等进 行详细登记，进行经常性排查，严格加强监控，坚持昼夜 24小时值班，观 察隐患事态变化，并 4小时向单位领导汇报一次，单位12小时向公司汇报一次，防止重大事故发生。三、坚持及时整改制度。各责任单位在查出可能发生安全事故的隐患后，及时召开会议，研究制定预防和整改措施方案，不待懈待，酿成事故。不能排除和处理的重大隐患在12小时内上报公司。责任单位应指定专人负责，搞好防范措施，不走过场。四、坚持责任追究制度，责任单位

8、领导因管理不到位，监督不严，玩忽 职守，对事故隐患整改不及时，不如实上报，谎报、漏报，隐瞒不报造成严 重后果的，要按有关规定追究有关人员的经济和行政责任。事故隐患定期排查制度一、事故隐患排查活动，由各部（各子公司）下属班组、车间和公司三级组织进行。二、班组准确掌握本岗位易发生安全隐患的环节、部位、工艺及危害程度，及时发现和消除各类事故隐患，规范现场管理。三、车间要经常进行岗位安全知识培训，强化职工识别事故隐患的责任 意识，提高职工监控事故隐患的能力，每周至少组织一次事故隐患排查。四、厂（立占）要制定实施事故隐患排查管理制度，每月至少组织一次事故 隐患排查。五、各单位要按各自承担的安全职责，在事故隐患排查中，要不间