项目部管理制度

1、工程概况新建白家海子煤矿110KV变电站位于乌审旗嘎鲁图镇白家海子井田工业广场区域内中心位置，站址东侧和南侧约30 米处各有一条公路，进出线及交通方便，地形平坦、开阔，现已经过场地平整，地面标高满足防洪要求，有较宽的线路走廊且布设方便。站址坐标为（X=4248242.796 ， Y=582256.471 ） ,（ X=4248142.849 ， Y=582259.721 ）。本期新建白家海子煤矿110KV 变电站一座，在乌审220KV 变和纳林河220KV 变各新增一回出线间隔，白家海子煤矿供电电源有两回，其中一回由乌审220KV变电站提供，线路长度约51另一回由纳林和220KV 变电站提供，

2、线路长度为39 公里。110KV 公里，所区呈矩形布置，东西83 米，南北102 米，总占地面积8466 平方米。 110KV 架空东进线， 10KV电缆向西出线。 110KV配电装置布置在东侧； 两台主变、 10KV配电装置、 SVG无功补偿布置在所区西侧。所前区布置有主控室及辅助建筑房间。所区大门东开，进所道路与所区主道路相接。所区大门入口处，结合绿化统一布置。工程质量计划管理办法目的：根据质量控制2000 版 GB/T9000 的标准和企业管理体系的要求和坚持“质量第一， 预防为主” 的方针，完善质量管理，使质量管理在“计划、执行、检查、处理”循环工作中，不断得以改进，充分调动广大管理人

3、员的积极性，使白家海子110KV变电站工程“诠释品质，演绎经典”总目标顺利实现，特制定本管理办法。1、工程质量计划应体现从工序（检验批）、分项工程、分部工程到单位工程的过程控制。2、质量计划应成为对外质量保证，对内质量控制的依据。3、质量应反映从资源投入到完成工程到最终检验和试验的过程，其中包括编制依据、施工过程、检验试验程序等。 确定关键工序和特殊过程及作业指导书与施工阶段相适应的检验、试验、测量和验证要求。4、质量计划应在实施过程中，由质量管理人员分工控制其实施，并应按规定保存控制记录。5、发生质量缺陷或事故时，必须分析原因、分清责任，进行整改。6、项目技术负责人应定期组织具有相应资格的质

4、量检查人员审核、验证质量计划的实施效果。当项目质量控制中存在隐患或问题时，应提出解决措施。7、 对出现不合格质量问题，责任人按规定承担责任，并应依据验证评价的结果进行处罚。材料计划的管理办法1、图纸所反映的用于施工中的材料，由工地技术人员提材料计划，由分管专工进行审核后，交项目部工程项目部专职工程师审核，材料计划要准确、无误。2、项目经理批准后方可交供应部购买。3、由分管技术人员提出计划，对周转材料要充分发挥其作用，加长周转周期、周转次数，制定周转材料保管、使用制度。4、对进入现场的材料应有生产厂家的材料证明（包括厂家品种、出厂日期、出厂编号、试验数据和出厂合格证），要求复检的有取样送检证明报

5、告，新材料未经试验鉴定，不得用于工程中，并且对程序文件要求的材料进行材料跟踪。5、建立材料使用限额领料制度，超限额的用料，应在领料前办理手续，注明超额原因，经项目经理审批后方可采购、发放。工程质量检测管理制度1、 现场所用测量仪器必须经年检合格后才能使用在施工中，在使用过程中,测量仪器必须有月度自检，并有自检记录。对申请封存的计量器具进行封存记录或对需要报废的计量器具履行报废手续。2、 在项目开工前应编制测量控制方案，由项目主管技术经理批准后实施。3、 测量观测过程中必须由专责工程师进行跟随指导测量。4、 测量观测必须由两人同时进行，并要测一个闭合回路，同一项目采用两个不同的基础点，由计算复核

6、后，视为准确，并做好检测记录。5、 在施工过程中，应对测量实测点做妥善保护、设立明显标识，严禁擅自移动、破坏。6、 在测量过程中必须由施工技术员和专责测量员进行操作，由技术员和专责测量员做好记录并归档。工程组织协调管理规定为了协调项目经理与项目管理层及劳务作业层之间的关系，确保白家海子110KV变电站工程管理层制定的工程质量制度顺利落实到施工实际中去，解决相互在施工中产生的不同观点，保证项目目标的顺利实现，特制定本规定。1、 关于项目部下发的工程联系单两日内接收单位必须将相关的技术手续反馈到项目部。2、 施工作业层报项目部需调节或安排的事情（以书面形式），项目部必须在两日内给予合理的答复或安排

7、。3、 项目部应在图纸会检、交底、设计洽商、变更，地基处理、隐蔽工程验收和交工验收等环节中，组织施工作业层、监理、设计、业主密切配合，使工程质量管理能够顺利的落实到施工生产中去。施工图纸会检制度1、 目的：施工图纸是施工和验收的主要依据之一。为使施工人员充分领会设计意图、熟悉设计内容、正确按图施工、 确保工程质量、避免返工浪费，工程开工前必须进行图纸会检。 对于施工图纸中存在的差错和不合理部分， 应在施工前与设计单位联系解决， 以保证工程顺利进行， 并为工程施工及生产运行打下良好基础，特制定本制度。2、 适用范围：由我内蒙古国电电力建设有限责任公司承揽的白家海子110KV变电站所有工程。3、

8、适用条件：适用于图纸交付并交底后，由内蒙古第二电力建设有限责任公司白家海子110KV 变电站项目部组织的施工图会检。4、 依据：施工图纸及相关设计文件、标准、规范。5、 会检方法：5.1专业会检：由技术员或专业技术负责人主持，设计代表、专业监理工程师、班（组）长、施工员和工人参加，对本专业施工项目的施工图纸进行熟悉和会检。5.2系统会检：由专业技术负责人主持，设计代表、监理代表、建设单位代表、班（组）长、技术员、老工人、调试人员和项目部工程项目部专业技术人员参加，必要时请项目总工程师参加，对本工地各主要系统施工图纸进行会检。5.3综合会检：一般工程由项目部总工程师主持，设计、建设、监理、运行、

9、施工、调试等有关单位的技术负责人员、技工参加，对全工程主要系统施工图纸进行会检。如我方不承担总承包责任，则由建设单位技术负责人主持会检。6、 图纸会检的内容是：6.1施工图纸与设备、原材料（包括特殊材料）的技术要求是否一致；6.2设计与施工主要技术方案是否相适应，方案是否与设计和现场条件相符，设备组合吊装运输方式是否可行和安全可靠；6.3图纸表达深度能否满足施工需要；6.4构件划分和加工要求是否符合施工能力；6.5扩建工程新老厂及新老系统之间的衔接是否吻合，施工过渡是否可能。除按图面检查外，还应按现场实际情况校核；6.6各专业之间设计是否协调。如设备外形尺寸与基础尺寸，建筑物预留孔洞及埋件与安

10、装图纸要求，设备与系统连接部位，管线之间相互关系等；6.7设计采用的新结构、新材料、新设备、新工艺、新技术在施工技术、机具和物资供应上有无困难；6.8施工图之间和总图之间总分尺寸有无矛盾；6.9能否满足生产运行对安全、经济的要求和检修作业的合理需要。6.10 设备布置及构件尺寸能否满足其运输和吊装要求。6.11 设计能否满足设备和系统的启动调试要求。6.12 材料表中给出的数量和材质以及尺寸与图面表示是否相符。7、 施工图纸会检时间：7.1专业会检：应安排在系统会检之前，所发现问题在系统会检时进一步复审后做出决定；7.2系统会检：应安排在综合会检之前完成，所发现问题汇总后交综合会检审定；7.3

11、综合会检：应在单位工程开工前完成。会检中发现的问题应在会议上协商决定，由设计单位统一提出设计变更通知单送交有关单位。8. 图纸会检前，主持单位应事先通知参加人员熟悉设计，准备意见，进行必要的核对和计算工作。9. 各级图纸会检应由主持单位作出人员、事项等详细记录。综合会检由主持单位作出会议纪要，发送有关单位。对原设计的变更按设计变更管理制度办理。10. 委托单位加工用图纸应由委托单位进行审核后交出。加工单位提出的设计问题由委托单位解决。产品标识和可追溯性标识的规定一、目的：为了区分不同类别、 不同规格、 不同批次的产品，防止原材料混用。同时通过正确的标识对工程项目进行跟踪，并查找原始状态，对生产

12、过程中存在的问题进行分析、鉴别，采取纠正和预防措施，保证工程质量。二、适用范围：本规定适用于内蒙古国电电力建设工程有限责任公司白家海子110KV 变电站项目部在建工程中各类原材料、半成品的标识管理。三、产品标识的原则：工程中所用的原材料、半成品等， 如钢筋、 水泥、外加剂、 砂石料、 焊材、预埋件及所有预制构件。四、标识方法：1、原材料及半成品：采购到货的原材料、 半成品由保管员验证后进行标识， 预埋件由技术人员验证后进行标识， 并将标识牌放在物资堆放处，注明物资名称、数量、规格、型号、使用部位、复检报告编号。2、成品：预制场所有梁柱拆模、出坑后， 在其侧面用喷涂的方式进行标识， 注明混凝土浇

13、筑日期，混凝土强度等级、构件型号、重量、名称。建筑物梁柱及基础等部位的外露铁件，表面用喷涂的方式进行标识，注明型号、规格。3、可追溯性的标识主要以记录的形式出现，原材料用复检报告方式进行标识，焊接构件用试验报告方式进行标识，混凝土生产及成品应有齐全的搅拌、浇筑、养护、测温记录。4、各种标识由施工班组长或技术人员负责，并由质检人员定期检查、验证。5、现场发现无标识的原材料、半成品等，项目部质检人员有权要求其进行标识，不听劝阻或置之不理者，有权停止使用该材料。建筑、安装工程质量奖惩考核办法一、总则：为实现白家海子110KV变电站“建一流、 创优良”工程的总体目标，稳步提高我公司建设工程施工项目管理

14、水平， 促进施工项目管理的科学化、规范化和法制化，适应市场经济发展的需要，与国际惯例接轨，充分调动广大职工的积极性，确保工程质量，在建立健全质量管理的同时，必须有确实可行的工程质量管理奖惩制度，才能确保工程出优良预期目标的实现，特制定本考核办法。二、适用范围：1、本制度适用于内蒙古国电电力建设工程有限责任公司白家海子110KV变电站项目部所属工程。2、本制度适用于内蒙古国电电力建设工程有限责任公司白家海子110KV 变电站项目部所有管理人员及二级单位的联合队伍。三、工程质量责任：工程质量管理和质量控制，首先要提高全员的质量意识，应明确规定项目领导和职能部门的质量责任和权限， 从事各项质量管理人

15、员的责任及权限。工程质量责任应落实到每一道工序和岗位上，让每项工作有人记录，每项记录有人签字，凡事有据可查，应坚持“质量第一，预防为主”的方针，要始终树立“样板”、“创优良”的思想，加大质量检查监督验收力度，才能实现项目质量目标。制定可行的质量奖罚措施， 让质量和经济相挂钩， 从施工操作者到施工质量管理者及施工质量检查验收者，根据质量控制的环节及责任，落实到人，做到奖优罚劣。四、考核期限及时间：期限：在内蒙古国电电力建设工程有限责任公司白家海子110KV变电站项目部承建工程开工至竣工期限内。五、具体考核办法：（一）工程质量处罚：1、 按质量事故范围及分类，如在工程施工中，发生重大质量事故，按内

16、蒙古鄂尔多斯联海煤业有限公司及内蒙古国电电力建设工程有限责任公司批复的相应文件执行。2、 发生一般质量事故，损失金额一次小于5 万元的单位，按损失金额的10%处罚，损失金额在一次大于或等于5 万元但小于10 万元，按损失金额的20%处罚，同时对一般事故的主要责任者及直接责任这给予 5001000 元的经济处罚，一般责任者给予批评教育并写出书面检查。3、 发生记录质量事故（已造成工程返工，但未留永久性缺陷或未影响设备及相应系统的使用功能），按发生性质处罚如下：1）属于未交底而发生质量事故：罚直接责任者（200300 元）间接责任者（100150 元）2）属交底错误而发生事故：罚直接责任者（200

17、300 元）间接责任者（100200 元）3）属施工人员未按交底施工而发生事故：罚直接责任者（100150 元）间接责任者（50100 元）4）属施工人员应知应会未认真施工而发生质量事故：罚直接责任者（100150 元）间接责任者（50100 元）4、 未发生任何质量事故，但按项目部月份建安工程质量检查考评表考核不合格的单位，按产值的3-5%给予处罚； 在公司季度考核中不合格的单位或部门，对责任单位罚款500 元，对主要责任人及直接责任人给予 200 元的经济处罚（评分考核标准：95 分及以上为优良，90 分及以上为合格，90 分以下为不合格，季度考核在公司各项目部排名前二名为优良，最后两名为

18、不合格，其他为合格）。5、 其它：1）为抢工期忽视工程质量，未按施工程序施工，造成一般或记录质量事故，对负直接责任的领导罚款500 元，其下属领导及间接责任者罚款300 元。2）在未经质量人员对工程按程序进行验收就进入下道工序施工的单位和个人，对责任单位罚款500800元，对责任人罚款200 元。3）因所采购原材料、半成品、成品不合格而发生记录或一般质量事故，物资部门负直接责任，按情节事故损失费的10%-15%由供应部门的责任者承担。4）因试验工作人员不认真检验而发生一般及以下质量事故，损失费的10%由试验部门的责任者承担。5）因其它不可确定性造成的质量事故，要组织相关人员进行事故调查、分析，

19、弄清原因后；按公司有关条款进行处罚。6）在日常检查验收中，对分项工程出现不合格项或不合格点，对责任单位或责任人根据具体情况随时进行质量处罚，具体见下：6.1 土建工程质量处罚：6.1.1框架柱、梁、轴线偏移超标：每处罚300 元6.1.2钢筋砼柱垂直度超标，每根罚200元。6.1.3梁表面标高值超标，罚300元。6.1.4钢筋砼胀模，每处 500元。梁柱接口处漏浆、不光洁、不顺直，每处300 元。6.1.6砼面出现麻面、露筋，每处50元。6.1.7砼表面不平整，每处50元。6.1.8回填土不密实，每处20元。6.1.9钢筋焊接一次抽检不合格罚100 元。6.1.10墙体砌筑大脚不顺直，每处20

20、0 元。6.1.11墙体砌筑门窗洞口不方正，每处100 元。6.1.12墙体砌筑砂浆饱满度小于80%，每处罚50 元。6.1.13墙体平整度超标，每处罚100元。6.1.14墙面抹灰平整度超标，每处罚100 元。6.1.15房间阴阳角不方正，每处100元。6.1.16门窗推拉开启不灵活，每处50 元。6.1.17预埋铁件不外露，与砼面不平齐，每处50 元。6.1.18坑池沟道边不顺直，跑模、涨模，顶面不平整，表面不光洁，每处罚50 元。6.1.19墙体抹灰出现空鼓、蜕皮、有害裂缝，每处罚200 元。6.1.20分格逢不垂直、不平整，每处100 元。6.1.21屋面渗漏，每处罚300 元。6.1

21、.22防腐整体面层空鼓，罚500 元。6.1.23防腐粘贴面砖空鼓、脱落，罚300 元。6.1.24暖气渗漏、阀门渗水，每处罚100 元。6.1.25屋面防水空鼓、蜕皮破裂，每处200 元。6.1.26雨落管不直，排水不畅，每处200 元。6.1.27沟盖板缺棱掉角、表面不光洁、边角露浆，每处50 元。6.1.28照明开关、插座不齐平、位置不周正，每处50 元。内外墙涂料色泽不均匀、流坠，每处50 元。6.1.30地漏排水坡度有积水、排水不畅，每处50 元。6.1.31给排水阀门渗水，每处50 元。6.1.32空心板钢筋未焊接或少焊，每处100 元。6.1.33照明配线发现有堵管后，凿墙、凿板

22、，每处100 元。6.2 安装工程质量处罚：6.2.1大口径管道对口平直度超过规范要求每处罚50 元。6.2.2管道内在验收时未清理干净，每处罚200 元。6.2.3防腐在验收时，每发现一处不合格部位罚20 元。6.2.4管道对接时，发现用大锤对口，每处罚50元。6.2.5管道砂垫层厚度达不到设计要求，除返工外，每发现一次罚施工单位500 元。6.2.6大口径管道 DN1000以上未进行封底焊，每发现一处罚200 元。6.2.7未经验收合格就进行下道工序施工，每发现一次罚500 元。6.2.8管道打压实验时，每发现一道焊口渗漏，罚款1000 元。6.2.9由于安装原因造成防腐破坏，由施工单位负

23、责重新防腐的费用。6.3 各级考核质量处罚：工程项目部在迎接公司质量评分检查中，如在公司各项目部排名落后的罚部长200 元，有关部员100 元。6.3.2工程项目部在迎接质检站、甲方、监理大型检查验收时，资料管理不符合整改项超过5 项罚部长200 元，有关部员 100 元。6.3.3在三标一体外审时， 不符合项 （一般） 超过 5 项者，罚责任部门负责人 200 元，有关部员100 元。6.3.4月份工程质量检查考评中，验评资料类每扣1 分罚工地领导100 元，罚责任人100 元。6.3.5月份工程质量检查考评中，实测实量类每扣1 分罚工地领导50 元，罚责任人100 元。6.3.6未经验收合

24、格就进行下道工序的每发现一次罚责任人300 元。6.3.7一次验收不合格罚工地质检员100 元。( 二 ) 工程质量奖励：1、 按月份建安工程质量检查考评表，评为优良的单位，奖励500 元。工程项目部主管该工程的技术、质量人员奖励300 元，部门领导300 元，但部门领导奖励金额不累加。2、 公司季度考核达到优良者，如某一工地在检查中未发现问题视工程规模的大小，奖励工地300700元，工程项目部主管技术、质量人员200500 元，部门领导300500 元，但部门领导的奖励金额不随工地的数量累加。3、 单位工程达到优良工程标准的单位，按其产值的2给予奖励。对项目部直接参与质量检查和验收的管理人员

25、，按工程产值大小的不同给予10003000 元的质量奖励。4、 对刻苦钻研，勇于创新，采用新工艺、新方法，既保证工程质量，又大大提高劳动生产率，一次奖励个人 10002000 元。5、 对认真钻研专业技术，勤于现场，发现问题，避免发生质量事故的个人，视情节给予10002000元奖励。6、 对工程施工质量有突出贡献的个人，年终设专项奖， 奖励金额按贡献大小程度的不同，为 10002000元之间。7、 工程项目部在迎接公司质量评比的检查中，评得第一奖部长300 元，有关人员200 元。8、 工程项目部在迎接质检站、甲方、监理大型检查中，问题少于3 项奖部长200 元，有关人员100元。工程质量检查

26、验收管理办法1、 编制说明：1.1为确保工程质量和建立健全质量管理，必须制定可行的工程质量检查验收管理制度，才能确保工程出“优良”的预期目标1.2明确各级检验的职责范围，规范检验程序，强化各级质量检查验收，确保工程施工质量，实现优良目标，特制定本管理办法。1.3本规定适用内蒙古国电电力有限责任公司白家海子110KV变电站在建的工程项目的检验。2、工程质量检验评定的依据：2.1 上级颁发的规程、规范、标准以及规章制度实施细则。2.2 经批准的设计文件、施工图纸及变更、委托等技术文件。2.3 制造厂提供的设备图纸、技术说明中的技术标准和要求。2.4 现行有效版本的规程、规范、标准。2.5 经批准的

27、材料代用文件。2.6 与总包单位签订的补充质量标准。3、检验与评定：3.1 工程质量检验标准根据白家海子110KV变电站工程实际情况，其检验标准依据如下：（ a）电力建设施工及验收技术规范各专业篇。（ b）变电站施工质量检验及评定标准各专业篇。3.2 工程验评项目及其检验级别划分，以审批的工程质量检查验收项目划分表为准。3.3 分项（段）工程检验级别的高低表明检验次序的先后及必须经过的检验层次，由低到高共分四级。即：班组自检、工地（分包单位）复检、项目部抽检、监理复检。a. 班组自检： 按施工工序检验指标进行百分之百的检查，施工人员要对施工质量负责。施工后要立即进行检查，发现问题立即处理，不合

28、格的工序应立即处理，严禁不合格工序转入下一道工序。施工项目施工完毕，班组自检者（班组长、班组技术员，兼职质检员）要按技术交底要求，认真检查原始记录，确认资料齐全、符合规定，再自检实际工程质量，重点为“实测项目”。合格后由班组技术人员整理好施工记录、自检记录，并填写“检验批（分段）工程质量检验评定表”交工地质检员进行复检。班组技术员（班组长）在验评单上签字。b. 工地（分包单位）复检：以审批的白家海子110KV变电站项目部工程质量检查验收项目划分表为依据，工地（分报单位）对班组的自检记录进行复检，班组技术员参加。复查范围是百分之百的施工项目，除对自检项目抽查外，重点核查施工技术资料。检验结果应填

29、写具体，不能以“符合要求”概括一般，凡是用数字的都必须填写数据。达到质量标准时，工地质检员在验评单上签字。当检验项目属三级项目时，工地及时通知项目部专职工程师进行专业检查验收。c. 项目部抽检： 以审批的白家海子 110KV变电站项目部工程质量检查验收项目划分表为依据，工工地（分包单位） 以施工质量报验单的形式报送项目部，对某项目进行抽检验收。项目部专业质检人员在经过班组自检、工地复检合格后进行抽检验收，质量等级达到“合格”及以上标准时，项目部专业质检员在验评单上签字，标志三级验收通过。各施d. 监理复检：以审批的白家海子110KV 变电站项目部工程质量检查验收划分表为依据， 验收项目经项目部

30、项目部三级验收后，各类记录资料准备齐全，由项目部提前24 小时将施工质量报验单及各类记录资料报送到监理处。项目部组织工地 （分包单位） 项目部质检人员一起参加验收工作。检验批（分段）工程评定要严格按照“验评”中规定的“以该项目最高一级验评意见为主”，并以签证为准。e. 项目验收：检验批（分段）工程竣工或关键工序、重要项目施工后，由工地（分包单位）提出质检记录报项目部验收。 属于建设单位检验的项目， 由项目部联系建设单位、 监理进行检查验收、 评定、签证。f. 隐蔽工程检查：经工地（分包单位）自检合格后由技术人员填写隐蔽工程验收记录及检查记录报项目部专职工程师，由项目部专职工程师联系建设单位、监

31、理单位共同验收。确认签证后方可隐蔽，进行下道工序作业。3.4 在检验涉及复杂的现场测试或检验不能重复进行等特殊情况下，经项目部与有关人员协商同意，各级检验可合并进行。3.5 对工程设计和建设单位提供物资设备存在质量问题，经建设单位认可，该项目可不参加评定质量等级。3.6 检验批、分段工程在施工过程中发生质量不合格时应及时返工重做，重新办理验评手续，原有的质量验评手续与处理该项问题的有关文件、检测资料等作为附件。3.7 分项工程分项工程质量检验评定表在整个分项工程施工完毕验收时填写，分项工程评定“合格”或“优良”的标准要严格按照“验评”中规定的“以该项目最高一级验评意见为主”，并以签证为准。凡经

32、评定达不到合格要求的项目，必须返工， 返修或鉴定后再次评定，其中返工的应重新进行质量等级评定； 经修补加固补强的或经法定检测单位能够达到设计要求的应重新评定，但不能评为优良；经法定检测单位鉴定达不到原设计要求，但经设计单位签证确认可满足结构安全和使用功能的，或经加回补修改变外形尺寸，造成永久缺陷的，其质量可定为合格，但所在分部工程不能评为优良。3.8项目验收范围划分表由项目部质检部门组织监理、甲方有关人员共同商定，并经过项目总监理工程师批准后，形成有效文件执行。3.9多工种持续施工的工程应进行工序交接检查，上道工序不合格，下道工序施工人员有权拒绝继续施工。工序交接验收对跨专业、跨工地（队）的由

33、项目部质检部门组织验收，同一工地内不同班组的工序交接由工地专职质检员组织进行。工序交接验收要办理工序交接验收记录。3.10 重要材料、设备等采购物资到达现场后，供应部门负责人应组织施工技术人员、工程项目部、安监部、总包、业主、监理公司、供应商等共同参加验证，由保管员做好标识记录，建立物资进货验证跟踪台帐，同时设备验证后，所有人员应在设备开箱验证记录上签字认可。3.11 分部工程分部工程的质量评定在所含全部分项工程评定的基础上进行。分部工程质量检验评定表由施工工地技术负责人根据分项工程检验记录填写，微机打印，签字后报项目部专业质检员复查，评定质量等级，经建设单位、监理专业人员共同核定、签证。3.

34、12 单位工程单位工程应在所含分部工程全部评定的基础上进行。验评记录包括单位工程质量检验评定表及单位工程质量验评主要技术资料核查表，由施工工地（分包单位）根据分部工程验评记录，火电建筑单位工程观感质量评定表填写打印，签字后报项目部专业质检人员组织有关人员复查技术资料，进行现场工艺质量检查评定质量等级。分部及单位工程质量不合格者， 必须进行技术鉴定， 严肃认真地决定处理办法。 凡经过加固补强的项目不能评为优良。4、 质量过程管理：4.1 定期做好基准点、基准线、标高、施工测量控制网的复核复测工作；4.2 施工图纸经会检并做好会议纪要，减少图纸差错；4.3 加强全体施工人员质量意识、质量专业知识、

35、管理知识和技能的教育和培训；4.4 做好施工前的技术交底工作，做好技术指导；4.5 技术负责人对有关施工方案、技术措施及设计变更向执行技术人员交底；4.6 施工现场用计量且应有专人使用，保管、维修和检验，并符合有关规定；5、“三级检验”的职责与权力：5.1 工程质量检查验收时，必须展示项目的施工技术措施或施工作业指导书、质量标准、工艺要求、原始记录、设备及施工的缺陷处理记录、材质证明（或合格证书）、质量检验记录及有关技术检验报告等，同时要充分保证检查验收的时间，否则，上一级质检人员有权拒绝检查验收。5.2 质检中各级质检人员必须严格按照质量标准和评定方法进行质量验评，任何人不得干预和妨碍质检人

36、员正常履行职责。5.3 凡属项目部验收项目，由于负责施工的单位不及时提交验收资料，而且继续施工造成今后验收困难或无法进行验收，由此造成的质量后果，由该单位或个人负责。5.4 不可颠倒的关键施工工序，必须做到上道工序未经检查验收，下道工序施工人员严禁进行施工。否则，由此造成的质量后果由下道工序施工人员负责。5.5 质检人员必须按照事前控制、过程监督的原则进行现场质量检查，对关键工序进行旁站。5.6对改进和提高工程质量作出显著成绩和突出贡献的施工班组或个人，请示项目经理给予表彰和嘉奖。每周一次技术交流会将一些好的施工方案，落实到下一道工序中去。工程质量检测见证取样制度1、目的：为了确保工程质量目标

37、， 保证试件能代表母体的质量状况和取样真实， 制止出具只对试件负责的检测报告，保证建设工程质量检测工作的科学性、公证性及准确性， 使见证取样工作规范化， 特制定本制度。2、制定依据：2.1 建设部监（ 1996） 208 号关于加强工程质量检测工作的若干意见；2.2 建设部建监（ 1996） 488 号建筑企业试验室管理规定。3、适用范围：适用于内蒙古国电电力建设工程有限责任公司所承揽的白家海子110KV 变电站工程中结构用钢筋及焊接试件、混凝土试块、砌筑砂浆试块、防水材料，安装工程检测、试验等项目。4、适用条件：适用于按规定需进行取样复检的有关材料和设备（见表一）在使用前的见证取样，或对其质

38、量有怀疑的需进行取样复检的材料和设备的见证取样， 或规定的需取样试验的试件在制作时或制作后的见证取样工作。5、工作内容：对有关的材料、设备和试件进行见证取样，并审查见证取样试验报告。6、工作依据：国家现行规范、标准及有关设计资料。7、工作程序：7.1 施工工地应在见证前24 小时填报见证报验单 ，附自检记录、材质单、合格证和厂家其它有关资料。7.2 施工工地应负责填写混凝土试块、砂浆试块、回填土等成品、半成品的见证报验材料，报工程项目部，由工程项目部报送监理，监理处对报验资料进行审查，在见证报验单上签署意见。7.3 工程项目部报请监理处按规定时间到现场进行见证取样工作（含外观检查）。7.4 供

39、应部对原材料（钢筋、水泥、防水材料、外加剂等）进行复检前，应填写监理见证申报表报监理公司并向检测单位（试验室）写明本现场委托的见证单位和见证人员姓名及实验内容。7.5 模拟焊件工地取样人员在现场进行见证旁见，并在试件中写明现场委托的见证单位、见证人员姓名、实验内容及项目部位。7.6 焊接抽样见证，项目工程项目部专工（技术员）按焊接批次、数量进行取样前，应向监理填写监理见证申报表， 并会同监理见证人员在现场进行见证旁站， 同时向检测单位填写委托单， 见证人员在检验委托单上签名。7.7 混凝土、砂浆试块进行现场抽样时，项目工程项目部专工（技术员）应会同监理人员在现场见证旁见，同时向检测单位填写委托

40、单，监理人员在检测委托单上签名。7.8 检测单位在接受检验任务时，须由送检单位填写委托单，见证人员应在检验委托单上签名。7.9 检测单位应在检验执行单备注栏中注明见证单位和见证人员姓名，发生试样不合格，首先通知工程受监单位、监理公司和见证单位。8、审查结果及处理：8.1 通过，监理处接受报验，并在规定时间内进行见证；8.2 未通过，按监理处意见执行。9、监理处根据取样报告结果，按有关标准评定是否合格：10、见证人员职责：10.1 取样时，见证人员必须在现场进行见证。10.2 见证人员必须对试样进行监护。10.3 见证人员必须和施工人员一起将试样送至检测单位。10.4 有专用送样工具的工地，见证

41、人员必须亲自封样。10.5 见证人员必须在检验委托单上签字。10.6 见证人员对试样的代表性和真实性负有法定责任。技术检验管理制度1、技术检验目的和依据：1.1 技术检验是用科学的方法对工程中的设备和使用的原材料、成品、半成品、混凝土以及热工、电工测量元（部）件并包括施工用各类测量工具等进行检查、试验和监督，防止错用、乱用和降低标准，以保证工程质量的重要环节。1.2 检验的内容、方法和标准应按国家和行业颁发的有关技术规程、规定和标准；按制造厂技术条件及说明书的要求执行。进口的设备和材料按供货合同中的规定或标准执行。2、适用范围：本管理制度适用于内蒙古国电电力建设工程有限责任公司白家海子110K

42、V 变电站项目。3、技术检验的组织和责任：3.1 除检验数量较小或无能力承担检验的内容可委托具有相应资质的试验单位进行检验外，公司或施工现场应按项目工程需要建立和健全土建、金属、电工测量、 热工标准等专业试验室，承担技术检验工作。公司应设置计量管理机构或指定一个部门主管并正常开展计量管理工作。3.2 公司或施工现场各类试验室的资质应符合国家或行业的规定和标准，并取得有关主管部门的认证。3.3 试验室应及时、准确、科学、公正地对检测对象的规定技术条件进行检验，出具试验报告或检定证书，为施工提供科学的依据。发现问题应立即向质量管理部门或委托单位报告，及时研究处理。3.4 计量管理机构的主要职责是贯

43、彻国家和行业有关计量管理工作的法令、法规和标准，制定公司计量管理制度和其他相关规定。并负责公司计量管理系统的管理。3.5 项目部和公司下属的生产单位都应设专职计量员。计量员应持证上岗，在业务上接受公司计量部门的领导。3.6 公司和项目部的质量管理部门是检查、监督技术检验制度贯彻执行情况的部门，及时处理检验中发现的问题，重大问题报请总工程师处理。4、技术检验相关要求：4.1工程所用的原材料（如金属、建筑、电气、保温、化工及油料等）、半成品、成品和设备，其生产厂应具相应资质并应随货提供出厂合格证件和出厂检验报告（盖章的复印件） ，由供应部门接收、保管。出厂证件和试验报告都应经质量管理部门审核。4.

44、2 原材料、半成品、成品和设备遇有下列情况之一者，使用前均应经检验合格后使用：出厂证件遗失。证件中个别试验数据不全、影响准确判定其质量时。原证件规定的质量保证期限已经超过时限。对原证件内容或可靠笥有怀疑时。为防止差错而进行必要的复查或抽查。国家规程、规范规定需要检验者。施工合同中有检验规定要求者。4.3 设备开箱检验由施工或建设（监理）单位供应部门主持，建设、监理、总包、施工、制造厂等单位代表参加，共同进行。检验内容是：核对设备的型号、规格、数量和专用工具、备品、备件数量等是否与供货清单一致，图纸资料和产品质量证明资料是否齐全，外观有无损坏等。检验后作出记录。 引进设备的商品检验按订货合同和国

45、家有关规定办理。4.4 对外委托加工的成品的检查验收由委托单位负责。4.5 施工中的各项检验，由工地委托试验室进行。试验室及时将检验报告传递给工地保管。试验不合格者，应暂停施工或停用该产品，并报质量和技术管理部门；重大问题应报告项目部总工程师。4.6 机组或送变电工程的启动试验应按原电力部颁发的启动调试和竣工验收规定进行。4.7 施工用检测、试验和计量工器具的管理应按国家或行业法规、规程和标准以及上级的规定执行。使用部门应制订操作规程和保养维修制度，指定专人使用保管。4.8 施工机械应按出厂说明书和机械管理制度进行正常维护和定期检查试验，确保机械健康水平。4.9 施工检验的试验报告、证明文件由

46、试验室提交委托单位整理后交项目部技术管理部门汇集整理，列入工程移交资料或归档文件。白家海子110KV变电站项目部调度会管理规定为了使我项目部所承揽的白家海子110KV变电站工程能顺利展开施工，确保工程质量、 安全文明施工更上一个新台阶，合理的保证工程施工进度，项目部定于每周星期一下午16： 30 分准时召开项目部生产调度会（特殊情况另行通知），会议由工程项目部项目经理组织召开，参加人员为项目部领导以及各部门主要负责人（负责人离开现场时，需书面委托其他相关人员）、工地负责人、工地技术负责人，会议主要围绕调度会周期内各部门、工地工作完成情况以及存在的问题和需要协调解决的问题进行商讨研究，落实问题的

47、具体负责人及相关协调部门和人员，提出解决意见和决定，保证工程顺利进行，实现近期的工作目标，为即将开展的下一步工作指明方向，统一部署，合理安排， 真正起到为工程服务的作用。参加会议的各部门负责人在会上必须提供书面调度会汇报材料，录，会后传达给所属部员， 其中项目部负责在会后形成会议纪要，而且应做好本部门范围内的相关记会后第二天将纪要分发给各领导及相关部门，传达会议精神及相关指示。参加人员还应在调度会会议签到表上签字，签字表格式见附页。凡未请假而迟到、缺席者，迟到每次100 元、缺席每次200 元。工程项目部负责甲方生产协调会的资料准备，在每周一下午前将汇报材料准备好，交于项目部领导审核后打印。

48、工程项目部负责人应参加总包、业主生产协调会，会后将业主及监理的要求以书面形式通知各有关部门和工地。材料跟踪管理办法一、目的：为加强白家海子 110KV变电站项目材料跟踪管理，使使用在工程某部位的材料真正具有可追溯性，特制定本办法。二、适用范围：白家海子110KV 变电站项目部在工程项目中所使用的所有水泥、钢材、砂石料、 外加剂、焊接材料、防水材料等。三、必须达到的效果：1、钢材：1.1 如果从钢材进货的源头去查，所有进场的钢材，使用到某些部位，部位必须一目了然。具体填写见附表钢筋跟踪管理台帐。1.2 如果从现场某一部位使用哪批钢材去查，在隐蔽工程栏中有具体显示（复检报告）。2、砼原材料：2.1 如果从进场原材料的后去向去查，应对进来的每一批砂、石、水泥使用在何部位一目了然。2.2 从现场某一部位来查，可反映出使用哪一批（复检编号）材料。四、具体操作程序及部门职责：（一）钢筋跟踪：1、凡是由供应部门进货的钢筋，由供应部门委托试验，并将复检报告