《最佳绩效薪酬管理》ppt课件

1、最正确绩效薪酬管理 评选规范评选规范 单项问卷单项问卷 案例案例 PPT PPT注：我们在以下提供的注：我们在以下提供的PPTPPT的纲要仅供您参考。您完全可以根据企业的实践提供相应的内容。的纲要仅供您参考。您完全可以根据企业的实践提供相应的内容。为了更笼统地展现企业在这方面的杰出成果，我们提请尽能够多地提供图片、矩阵或者其为了更笼统地展现企业在这方面的杰出成果，我们提请尽能够多地提供图片、矩阵或者其他附件资料。他附件资料。 C & B plans link well to the strategic organizational business objectives. Differ

2、ed C & B plans effectively support the multiple needs of the business units Fair payment. Pay for performance. Total rewards programs. C&B plans effectively help attract, motivate and retain the best talents. Effective employee compensation communication. 薪酬战略和理念有效支持业务战略; 薪酬体系的设计有效支持不同业务模块或部

3、门的需求差别性; 公平性原那么; 薪酬和奖金支付和员工绩效亲密挂钩; 胜利运用“全面薪酬; 薪酬体系有针对关键人才的吸引、鼓励和保管方案; 经过薪酬的沟通如调薪沟通最终有效实施薪酬政策.2021中国最正确绩效薪酬管理典范企业中国最正确绩效薪酬管理典范企业1.2021年企业绩效管理的原那么年企业绩效管理的原那么()A.个人业绩为主个人业绩为主()B.团队为主团队为主()A.鼓励为重鼓励为重()B.公平为重公平为重2021年企业薪酬福利管理的首要原那么单项选择，年企业薪酬福利管理的首要原那么单项选择，()A.公平原那么公平原那么()B.竞争原那么竞争原那么()C.鼓励原那么鼓励原那么()D.经济原

4、那么经济原那么()E.合法原那么合法原那么2企业绩效考核的周期单项选择，企业绩效考核的周期单项选择，业务部门业务部门()A.年度年度()B.半年度半年度()C.季度季度()D.月度月度其他部门其他部门()A.年度年度()B.半年度半年度()C.季度季度()D.月月度度3.企业业务人员绩效考核的主要方法可复选，企业业务人员绩效考核的主要方法可复选，()A.目的管理目的管理MBO()B.关键业绩目的法关键业绩目的法KPI()C.平平衡计分法衡计分法BSC()D.360度考核度考核()E.关键过程考核关键过程考核KPA()F.其他其他企业非业务人员绩效考核的主要方法可复选，企业非业务人员绩效考核的主

5、要方法可复选，()A.目的管理目的管理MBO()B.关键业绩目的法关键业绩目的法KPI()C.平平衡计分法衡计分法BSC()D.360度考核度考核()E.关键过程考核关键过程考核KPA()F.其他其他4.企业业务人员绩效考核的主要内容，前三位企业业务人员绩效考核的主要内容，前三位()A.财务性目的财务性目的()B.内部客户称心度内部客户称心度()C.外部客户外部客户称心度称心度()D.开展潜力开展潜力()E.发明性、创新性发明性、创新性()F.任务态度任务态度()G.其他其他企业非业务人员绩效考核的主要内容，前三位企业非业务人员绩效考核的主要内容，前三位()A.财务性目的财务性目的()B.内部

6、客户称心度内部客户称心度()C.外部客户外部客户称心度称心度()D.开展潜力开展潜力()E.发明性、创新性发明性、创新性()F.任务态度任务态度()G.其他其他5.企业经过哪些方式与员工进展绩效目的沟通可复选，企业经过哪些方式与员工进展绩效目的沟通可复选，？()A.员工会议员工会议()B.定期面谈定期面谈()C./Newsletter()D.公司内部活动公司内部活动()E.其他其他企业为员工提供哪些针对绩效结果的申诉方式？可复选，企业为员工提供哪些针对绩效结果的申诉方式？可复选，？()A.越级申诉越级申诉()B.HR部门部门()C.独立申诉部门独立申诉部门()D.申诉公用邮箱申诉公用邮箱()E

7、.其他其他6.企业能否提供绩效管理方面的培训单项选择，企业能否提供绩效管理方面的培训单项选择，？是？是()否否()假设是，假设是，在绩效管理中，在绩效管理中，HR担当的最主要角色是单项选择，担当的最主要角色是单项选择，()A.设计者设计者()B.辅导员辅导员()C.记录员记录员()D.公证员公证员()E.诊断专家诊断专家7.绩效考核结果对员工最主要的影响，前三项绩效考核结果对员工最主要的影响，前三项()A.薪资变化薪资变化()B.奖金分配奖金分配()C.提升提升()D.岗位调动岗位调动()E.绩效目的调整绩效目的调整()F.培训内容调整培训内容调整绩效考核结果对企业最主要的影响，前三项绩效考核

8、结果对企业最主要的影响，前三项()A.实现财务目的实现财务目的()B.员工才干提高员工才干提高()C.优化业务流程优化业务流程()D.培训内容调整培训内容调整()E.薪酬定位调整薪酬定位调整()F.绩效目的调整绩效目的调整()G.表达雇主对雇员的关怀表达雇主对雇员的关怀8.2021年企业薪酬福利定位单项选择，年企业薪酬福利定位单项选择，()A.领先型领先型()B.跟随型跟随型()C.混合型混合型假设是混合型，那么定位假设是混合型，那么定位“领先型的职能是领先型的职能是可复选，可复选，()A.业务销售业务销售/效力效力()B.市场市场()C.技术技术()D.消费消费()E.财务财务()F.研发研

9、发/设计设计()G.其他其他9.2021年员工薪酬高低的决议规范，年员工薪酬高低的决议规范，前三项前三项()A.基于岗位基于岗位()B.基于技艺基于技艺()C.基于资历基于资历()D.基于个人绩效基于个人绩效()E.基于团队绩效基于团队绩效()F.基于公司绩效基于公司绩效10.2021年企业薪酬定位的主要影响要素，前三项年企业薪酬定位的主要影响要素，前三项()A.区域生活程度区域生活程度()B.行业薪资程度行业薪资程度()C.人才稀缺度人才稀缺度()D.国家法律国家法律()E.企业运营企业运营()F.其他其他2021年企业福利制度设计的主要影响要素，前三项年企业福利制度设计的主要影响要素，前三项()A.高层管理者的决策高层管理者的决策()B.国家政策法规国家政策法规()C.企业运营收益企业运营收益()D.员工对福利的需求和偏好员工对福利的需求和偏好()E.人才竞争人才竞争()F.工会的压力工会的压力()G.国家及企业文化国家及企业文化()H.其他其他11.企业以何种手段了解行业薪资福利程度可复选，企业以何种手段了解行业薪资福利程度可复选，发送发送()A.自行调查自行调查()B.委