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文档简介

1、信息系统监理师 -15( 总分: 100.00 ,做题时间: 90 分钟 )一、 单项选择题 ( 总题数: 30,分数: 100.00)1. 在配置管理的主要工作中,不包括下列中的 。(分数: 3.00 )A. 标识配置项B. 控制配置项的变更C. 对工作结束的审核D. 缺陷分析 V解析: 解析 配置管理的活动主要有编制项目配置管理计划、配置标识、变更管理和配置控制、配置状态 说明、配置审核,以及进行版本管理和发行管理。(1) 编制项目配置管理计划。 在项目启动阶段, 项目经理首先要制定整个项目的开发计划, 它是整个项目研 发工作的基础。总体研发计划完成之后,配置管理的活动就可以展开了,如果不

2、在项目开发之初制定配置 管理计划,那么配置管理的许多关键活动就无法及时有效地进行,而它的直接后果就是造成项目开发状况 的混乱,并注定使配置管理活动成为一种救火的行为。由此可见,在项目启动阶段制定配置管理计划是项 目成功的重要保证。(2) 配置标识。 配置标识是配置管理的基础性工作, 是管理配置管理的前提。 配置标识是确定哪些内容应该 进入配置管理形成配置项,并确定配置项如何命名,用哪些信息来描述该配置项。(3) 变更管理和配置控制。 配置管理的最重要的任务就是对变更加以控制和管理, 其目的是对于复杂, 无形 的软件,防止在多次变更下失控,出现混乱。(4) 配置状态说明。 配置状态说明也称为配置

3、状态报告, 它是配置管理的一个组成部分, 其任务是有效地记 录报告管理配置所需要的信息,目的是及时、准确地给出配置项的当前状况,供相关人员了解,以加强配 置管理工作。(5) 配置审核。 配置审核的任务便是验证配置项对配置标识的一致性。 软件开发的实践表明, 尽管对配置项 做了标识,实现了变更控制和版本控制,但如果不做检查或验证仍然会出现混乱。配置审核的实施是为了 确保软件配置管理的有效性,体现配置管理的最根本要求,不允许出现任何混乱现象。(6) 版本管理和发行管理。 版本控制用于将管理信息工程中生成的各种不同的配置的规程和相关管理工具结 合起来。配置管理中,版本包括配置项的版本和配置的版本,这

4、两种版本的标识应该各有特点,配置项的 版本应该体现出其版本的继承关系,它主要是在开发人员内部进行区分,另外还需要对重要的版本做一些 标记,如对纳入基线的配置项版本就应该做一个标识。2. 在信息系统开发某个阶段工作结束时,应将工作产品及有关信息存入配置库的。(分数: 3.00 )A. 受控库 VB. 开发库C. 产品库D. 知识库解析: 解析 知识库不属于配置管理中的配置库。在信息系统开发某个阶段工作结束时,应将工作产品及 有关信息存入配置库的受控库。3. 以下有关基线的叙述,错误的是 。(分数: 3.00 )A. 基线由一组配置项组成B. 基线不能再被任何人任意修改C. 基线是一组经过正式审查

5、并且达成一致的范围或工作产品D. 产品的测试版本不能被看作基线 V解析: 解析 基线由一组配置项组成,这些配置项构成了一个相对稳定的逻辑实体,是一组经过正式审查 并且达成一致的范围或工作产品。基线中的配置被“冻结”了,不能再被任何人随意修改。基线通常对应 于开发过程中的里程碑,一个产品可以有多个基线,也可以只有一个基线。产品的测试版本可以作为一个 基线。4. 某个配置项的版本由 1.0 变为 2.0 ,按照配置版本号规则表明 。(分数: 3.00 )A. 目前配置项处于正式发布状态,配置项版本升级幅度较大VB. 目前配置项处于正式发布状态,配置项版本升级幅度较小C. 目前配置项处于正在修改状态

6、,配置项版本升级幅度较大D. 目前配置项处于正在修改状态,配置项版本升级幅度较小解析:解析 版本管理的目的是按照一定的规则保存配置项的所有版本,避免发生版本丢失或混淆等现象,并且可以快速准确地查找到配置项的任何版本。配置项的状态有三种:“草稿”、“正式发布”和“正在 修改”。配置项的版本号与配置项的状态紧密相关: 处于“草稿”状态的配置项的版本号格式为:O.YZ, YZ数字范围为0199。随着草稿的不断完善,YZ的取值应递增。YZ的初值和增幅由开发者自己把握。 处于“正式发布”状态的配置项的版本号格式为:X.Y oX为主版本号,取值范围为1-9。丫为次版本号,取值范围为 1-9 。(3)配置项

7、第一次“正式发布”时,版本号为 1.0 。(4)如果配置项的版本升级幅度比较小,一般只增大Y值,X值保持不变。只有当配置项版本升级幅度比较大时,才允许增大 X值。(5)处于“正在修改”状态的配置项的版本号格式为:X.YZ。在修改配置项时,一般只增大Z值,X.Y值保持不变。因此,某个配置项的版本由 1.0 变为 2.0 ,按照配置版本号规则表明“目前配置项处于正式发布状态,配 置项版本升级幅度较大”。5. 某软件开发项目计划设置如下基线:需求基线、设计基线、产品基线。在编码阶段,详细设计文件需要变更,以下叙述中, 是正确的。(分数: 3.00 )A. 设计文件评审已通过,直接变更即可B. 设计基

8、线已经建立,不允许变更C. 设计基线已经建立,若变更必须走变更控制流程 VD. 详细设计与设计基线无关,直接变更即可解析: 解析 本题中的软件开发项目设置了需求基线、设计基线、产品基线,在编码阶段设计基线已经建 立。若要对详细设计文件进行变更,必须走变更控制流程。6. 在集成项目实施中,建设方要求建立项目配置管理。关于配置管理,以下叙述正确的是 。(分数: 3.00 )A. 配置管理适合软件开发过程,集成过程无法建立配置管理B. 配置管理必须要有配置工具,否则无法建立C. 如果没有专用工具,用手工方式也可以进行配置管理VD. 配置库中把各设施登记清楚就可以解析: 解析 无论是软件开发过程还是系

9、统集成过程,均需要建立配置管理。配置管理最初就是用手工进 行管理的,后来随着配置管理越来越复杂,才过渡到用专用工具来管理来提高工作效率,但并非没有专用 工具,就无法进行配置管理。配置库并非简单地把设施登记一下,而是要存放软件与硬件方面的各种半成品、阶段性产品以及相关的管 理信息( 比如变更记录等 )。7. 项目组成员中有一名专职的文件管理员,其主要职责之一是负责项目组的文件收发和保管。针对于文件收发环节,以下叙述不正确的是 。(分数: 3.00 )A. 电子版文件可通过授权系统来控制收发B. 对于纸质文件可以采用编号、盖章等方法控制文件的有效性C. 发给客户的文件可以不进行文件回收管理D. 对

10、现场使用的外来文件可不进行文件收发管理V解析:解析选项A和选项B都是文件收发管理中常见的工作方法。发给客户的文件通常是不会再回到项目组的,所以自然不需要进行文件回收管理。而现场使用的外来文件 属于文件管理的范畴。8. 根据软件工程术语 GB/T 11457 06,基线是业已经过正式审核与统一,可用作下一步开发的基础, 并且只有通过正式的修改管理步骤方能加以修改的规格说明或产品。对于配置管理,有以下三种基线:功能基线、和产品基线。(分数:3.00)A. 编码基线B. 测试基准C. 里程碑D. 分配基线 V解析:解析在实施技术状态管理中涉及到两个基本的管理要素,一是技术状态项目,二是基线。技术状

11、态项目是技术状态管理的基本单元。基线是指己批准的并形成文件的技术描述。技术状态管理中,一般要 考虑三个基线一一功能基线、分配基线和产品基线。技术状态管理主要是针对技术状态项目的基线实施的 管理。9. 配置管理中有一项工作是变更控制,其中配置项状态变化的过程如下图所示。在这个状态变化过程中,图中的 (1)、(2)、(3)三个状态依次为 。配置项状态变化(分数:3.00 )A. 工作状态、受控状态、评审状态B. 评审状态、工作状态、受控状态C. 工作状态、评审状态、受控状态VD. 受控状态、评审状态、工作状态解析:解析在一般情况下,开发中的配置项尚未稳定下来,对于其他配置项来说是不可见的,是处于工

12、 作状态下,或称自由状态下,此时它未受到配置管理的控制,开发人员可以自己变更,不受变更控制流程 的约束;当开发人员认为工作已经完成,可供其他配置项使用,把它提交进行评审,就开始进入评审状态;若通过评审,则已处于受控状态。处于受控状态下的配置项原则上不允许修改,如果需要修改时,就需要 按变更控制流程进行。10. 配置识别是软件项目管理中的一项重要工作,它的工作内容不包括 。(分数:3.00 )A. 确定需要纳入配置管理的配置项B. 确定配置项的获取时间和所有者C. 为识别的配置项分配唯一的标识D. 对识别的配置项进行审计V解析:解析配置标识是配置管理的基础性工作,是配置管理的前提。配置标识是确定

13、哪些内容应该进入 配置管理形成配置项,并确定配置项如何命名,用哪些信息来描述该配置项。信息系统在其开发、运行、维护的过程中会得到许多阶段性的成果,在开发和运行过程中还需要用到多种 工具软件,所有这些信息项都需要得到妥善的管理,决不能岀现混乱,以便在提岀某些特定的要求时,将 它们进行约定的组合来满足使用的目的。这些信息项是配置管理的对象,称为配置项。IEEE对配置项的定义为:硬件、软件或二者兼有的集合,为配置管理指定的,在配置管理过程中作为一个单独的实体对待。识别配置项的主要步骤如下:(1)识别配置项。(2)为每个配置项指定惟一性的标识代号。(3)确定每个配置项的重要特征。配置项的特征主要包括作

14、者、日期、类型等。(4)确定配置项进入配置管理的时间。(5)确定每个配置项的拥有者及责任。(6)填写配置管理表。(7)审批配置管理表。CCB审查配置管理表是否符合配置管理计划的规定,审批配置管理表。11. 某开发项目配置管理计划中定义了三条基线,分别是需求基线、设计基线和产品基线,应该是需求基线、设计基线和产品基线均包含的内容。(分数:3.00 )A. 需求规格说明书VB. 详细设计说明书C. 用户手册D. 概要设计说明书解析:解析一般来说至少应有三条基线,分别是需求基线、设计基线和产品基线,此外,还可以建立测 试基线。系统调研后开发人员进行系统分析,并整理需求规格说明书(需求分析报告)。需求

15、规格说明书通过评审并需取得客户的确定。在需求规格说明书取得客户的确认后,建立需求基线。针对需求分析报告进行系统设计,配置时应说明系统设计的版本与需求规格说明书版本的对应关系。设计 书评审通过后,建立设计基线。各测试阶段应提供测试计划、测试用例、测试结果和测试分析报告,项目启动后应提供项目测试计划书, 项目验收结束后应提交项目测试总结报告等。配置时应说明测试的版本与编码版本的对应关系。各阶段测 试(如单元测试、集成测试)完成后建立测试基线。在交付前配置审核完成后建立产品基线,产品基线包含程序以及有关文档配置项,包括交付施工文档、工 具等。需求规格说明书应该是需求基线、设计基线和产品基线均包含的内

16、容。12. 在管理信息系统的开发过程中用到很多图表,对这些图表进行有规则的编号,可以方便图表的查找。 根据生命周期的5个阶段,可以给岀下图所示的分类编号规则,其中第3、4位应该表示 。图表分类编号规则(分数:3.00 )A. 文档页数B. 文档编号C. 文档内容 VD. 文档目录解析:解析管理信息系统文档的规范化管理主要体现在文档书写规范、图表编号规则、文档目录编写标 准和文档管理制度等方面。此题是针对图表编号规则来进行考查,主要是通过这样的方式来了解考生是否对图表编号的规则熟悉。在 管理信息系统的开发过程中用到很多的图表,对这些图表进行有规则的编号,可以方便图表的查找。所以 在图表编号的规划

17、时,编号一般采用分类结构,根据生命周期法的5个阶段,以及编号的规则,就可以通过图表编号判断岀该图表岀于系统开发周期的哪一阶段,属于哪一文档,文档中的哪一部分内容及第几张 图表。其中第1位,生命周期法各阶段,第 2位,各阶段的文档,第 3,4位,文档内容,第5,6位,流 水码。13. 以下关于配置项的描述中,不正确的是 。(分数:3.00 )A. 使用配置管理工具后,所有配置项要以一定的目录结构保存在配置库中B. 所有配置项的操作权限应该由项目经理严格统一管理VC. 所有配置项都必须按照相关规定进行统一编号D. 基线配置项要向软件开发人员开放读取的权限解析:解析在配置管理中,所有配置项都应按照相

18、关规定统一编号,按照相应的模板生成,并在文档中 的规定章节(部分)记录对象的标识信息。在引入软件配置管理工具进行管理后,这些配置项都应以一定的 目录结构保存在配置库中。所有配置项的操作权限应由CMO配置管理员)严格管理,它的基本原则是:基线配置项向软件开发人员开放读取的权限;非基线配置项向PM CCB及相关人员开放。所以选项B错误,配置项的权限应由 CMO来管理和设置。14. 下面任务中, 不是在配置管理过程中执行的内容。(分数: 3.00 )A. 确认一个条目或一个系统的功能和物理特征B. 针对特征控制变更C. 对项目范围进行审核以检验当前的项目范围是否与预定的要求相符D. 允许对变更自动承

19、认V解析:解析 配置管理是通过对在产品生命周期的不同的时间点上的产品配置项进行标识,并对这些标识 的产品配置项的更改进行系统控制,从而达到保持产品完整性、一致性和可溯性的过程。配置管理系统是 整体项目管理信息系统的一个分系统。 这一系统包括提交建议的变更, 对所建议变更的评审和批准的跟踪, 定义好的授权变更的批准级别,以及对已批准变更的确认方法。在大多数领域内,配置管理系统包括了变 更控制系统。配置管理系统也是对下列情况进行技术指导和管理监督的正式规范的集合,这些情况包括: 识别并记录产品或其部件的功能和物理特征。 控制对这些特性的变更。 记录并报告每项变更及其实施状态 支持对产品或其部件的审

20、核,以验证其与需求的符合性。”状态15. 如果一个配置项的版本号为 1.1 ,那么这个配置项处于 (分数: 3.00 )A. 草稿B. 正式 VC. 修改D. 完成(1) 处于“草稿”状态的配置项的版本号格式为(2) 处于“正式”状态的配置项的版本号格式为 值范围为09。(3) 处于“修改”状态的配置项的版本号格式为 变。当配置项修改完毕,状态成为“正式”时,将解析: 解析 配置项的版本号规则与配置项的状态相关。0.YZ , YZ的数字范围为 0199oX.Y, X为主版本号,取值范围为19o Y为次版本号,取X.YZ。配置项正在修改时,一般只增大Z值,X.Y值保持不Z值设置为0,增加X.Y值

21、。参见上述规则(2) o16. 在信息系统工程建设中,能及时、准确、完善地掌握与信息系统工程有关的大量信息,处理和管理好各 类工程建设信息, 是信息系统工程项目信息管理的重要工作内容, 下列 不符合监理文档管理的要求分数: 3.00 )A. 文档的格式应该统一,最好能够结合监理单位自身的MIS系统和监理工程项目管理软件来统一定义文档格式,便于进行管理B. 为了方便各承建单位对所有文档的随时查阅,文档管理人员要对文档实行查阅登记制度VC. 所有资料必须分期、分区、分类管理,时刻保证资料与实际情况的统一D. 文档的存档时限应该由监理单位根据国家档案管理相关的要求进行规定 解析: 解析 监理文档包括

22、与监理有关的文件、 档案、往来函件和其他材料, 是监理工作信息的重要载体, 也是监理项目部的工作成果之一,对监理单位和建设单位都有重大作用。对于监理单位来说,借助于严格、高效的文档管理办法,可以准确掌握工程建设的详细情况,从而保证监 理工作的顺利执行。其次,监理文档也是监理单位对监理人员进行工作考核从而决定其工作报酬及职务升 降的主要依据。另外,从培养监理人员的角度讲,以往的监理文档就是一个个活生生的监理案例。 对于建设单位来说,将工程监理的任务委托给监理单位之后,并非可以高枕无忧,还需要时刻关注工程的 开发、实施情况,而监理文档正是能够使其充分了解工程进展的主要媒介之一。监理文档的管理工作主

23、要包括文档计划、文档编写、文档评审、文档归集、文档分发和文档维护等几个方 面。监理文档的格式应该统一,最好能够结合监理单位自身的MIS系统和监理工程项目管理软件来统一定义文档格式,便于进行管理。所有资料必须分期、分区、分类管理,时刻保证资料与实际情况的统一。文档的 存档时限应该由监理单位根据国家档案管理相关的要求进行规定。17. 监理工程师在施工现场发出的口头指令及要求,应采用 予以确认。(分数: 3.00 )A. 监理联系单VB. 监理变更单C. 监理通知单D. 监理回复单解析: 解析 按照监理行业的“行规”,没有监理变更单、监理回复单。监理工程师在施工现场发出的口 头指令及要求通常发的就是

24、“监理联系单”。18. 在信息化工程监理工作的文档管理中,属于监理实施类文档的有 。项目进度计划 监理月报 专题监理报告 项目变更记录 监理实施细则 验收测试报告(分数: 3.00 )A . B. VC. D. 解析: 解析 监理在信息管理中的主要文档:(1)总控类文档:指承检合同、总体方案、项目组织实施方案、技术方案、项目进度计划、质量保证计划、 资金分解计划、采购计划、监理规划及实施细则等文档。(2)监理实施类文档:工程项目变更监理文档、工程进度监理文档、工程质量监理文档、工程监理日报、工 程监理月报、工程验收监理报告、工程监理总结报告。(3)监理回复 (批复) 类文件:总体监理意见、系统

25、集成监理意见、软件开发监理意见、培训监理意见、专题 监理意见、其他监理意见、提交资料回复单等。(4)监理日志及内部文件。19. 建设工程监理表格体系中,属于承建单位用表的有 。(分数: 3.00 )A. 工程暂停令B. 工程临时延期审批表C. 合同阶段性款项支付申请表 VD. 工程合同评审表解析: 解析 工程暂停令、工程临时延期审批表和工程合同评审表均为监理用表,只有合同阶段性款项支 付申请表属于承建方用表。20. 以下内容中, 应写入操作手册。(分数: 3.00 )A. 描述系统对各种输入数据的处理方法B. 说明系统升级时厂商提供的服务C. 描述系统处理过程的各个界面 VD. 说明系统各部分

26、之间的接口关系解析:解析 操作手册用于指导用户在系统运行时的操作。系统对各种输入数据的处理方法和系统各部分 之间的接口关系是系统开发阶段的内容,用户无须关心。系统升级时,厂商提供的服务与用户在系统中的 操作无关,而系统提供的界面是用户进行各种操作的依据, 因此系统处理过程的各个界面应写入操作手册。21. 关于软件文档的叙述, 是错误的。(分数: 4.00 )A. 文档就是指软件的操作说明书 VB. 文档是软件产品的一部分,没有文档的软件就不成为软件C. 高质量文档对于软件开发、维护和使用有重要的意义D. 测试用例也是重要的软件文档解析: 解析 文档是软件产品的重要组成部分,对于开发人员、管理人

27、员及用户而言都是十分重要的辅助 工件。定义清晰、维护及时的文档能够帮助开发人员理解需求、顺畅沟通,帮助管理人员了解进度、加强 管理,帮助用户更好地使用和维护软件。 因此,对于信息系统监理师而言, 必须掌握系统文档编制的技能。 根据文档产生、使用的范围的不同,可以将其分为三大类:(1)开发文档:为开发工作提供支持的各种文档, 其读者群主要是开发人员。 其中主要包括需求规格说明书、 数据要求规格说明书、概要设计说明书、详细设计说明书及项目开发计划等。(2)管理文档: 为项目的开发管理提供支持的各种文档, 其读者群主要针对管理人员, 其中主要包括可行性 研究报告、项目开发计划、测试计划、技术报告、开

28、发进度记录及项目开发总结报告等。(3)用户文档:向用户传达各种与开发相关、与产品相关的信息,其读者群主要针对最终用户。其中主要包 括用户手册、操作手册、维护修改建议书及软件需求说明书等。22. 文档的编制在网络项目开发工作中占有突出的地位。下列有关网络工程文档的叙述中,不正确的是 (分数: 4.00 )A. 网络工程文档不能作为检查项目设计进度和设计质量的依据VB. 网络工程文档是设计人员在一定阶段的工作成果和结束标识C. 网络工程文档的编制有助于提高设计效率D. 按照规范要求生成一套文档的过程,就是按照网络分析与设计规范完成网络项目分析与设计的过程 解析:解析 文档的编制在网络项目开放中有相

29、当突出的地位,它是设计人员在一定阶段的工作成果和结 束标识,有助于提高设计效率。实质上,按照规范要求生成一套文档的过程,就是按照网络分析与设计规 范完成网络项目分析与设计的过程。同时可以作为检查项目设计进度和设计质量的依据。23. 系统测试人员与系统开发人员需要通过文档进行沟通, 系统测试人员应根据一系列文档对系统进行测试,然后将工作结果撰写成 ,交给系统开发人员。(分数: 4.00 )A. 系统开发合同B. 系统设计说明书C. 测试计划D. 系统测试报告 V解析:解析 系统测试人员与系统开发人员需要通过文档进行沟通,系统测试人员应根据一系列文档对系 统进行测试 ( 包括测试计划、测试用例、软

30、件设计说明书等 ) ,然后将工作结果撰写成系统测试报告,交给 系统开发人员。24. 下列关于 GB/T 856706计算机软件文档编制规范的叙述,不正确的是 。(分数: 4.00 )A. 该标准规定了软件开发过程中文档编制的布局 VB. 该标准规定了何种信息对于文档管理者是可用的C. 该标准是软件开发过程中文档编写质量的检验准则D. 该标准规定了软件开发过程中文档编制的内容解析: 解析 GB/T 8567 2006计算机软件文档编制规范规定了软件开发过程中文档的内容,但不对 文档编制的布局和风格进行规定。25. 从监理的角度来分类,以下不属于监理总控类文档的是 。(分数: 4.00 )A. 监

31、理合同B. 监理工作总结 VC. 监理实施细则D. 监理规划解析: 解析 总控类文档是指承建合同、总体方案、项目组织实施方案、技术方案、项目进度计划、质量 保证计划、资金分解计划、监理合同、监理规划及实施细则等文档。选项B “监理工作总结”不属于监理总控类文档,属于监理实施类文档。26. 按照国家电子政务工程建设项目档案管理暂行办法的要求, 保存期限为永久。(分数: 4.00 )A. 监理工作总结 VB. 监理大纲C. 监理照片D. 监理支付证书 解析: 解析 按照国家电子政务工程建设项目档案管理暂行办法的要求,监理工作总结的保存期限是30 年。以下关于监理文档管理的作用说法不准确的是永久,监理大纲、监理支付证书、监理照片的保存期限都是27. 文档是检查各方工作绩效及展现项目进展的历史性资料, (分数: 4.00 )A. 便于培养监理人员B. 可以对监理人员的工作情况进行考核C. 可以作为总结监理工作经验的素材D. 可以随时提供给承建单位,作为回顾历史工作状态的证据V解析: 解析 监理资料包含文书、档案、往来信息等原始的或电子的材料。监理文档是监理工作信息的重 要载体,也是监理项目部的工作成果之一,对监理单位和建设单位都有重大作用。首先,对文档进行有效管理

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