维稳工作应急预案(四页)_第1页
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文档简介

1、维稳工作应急预案(四页) 维稳工作应急预案 为认真贯彻落实市有关文件精神,为迅速有效处置本单位.治安综合治理突发事件,切实维护生产和.秩序,确保.稳定,根据上级对.治安综合治理工作要求,结合本单位工作实际,特制定本工作预案. 一、指导思想 坚持以稳定为原则,构建平安和谐单位为目的,立足讲政治的高度,严防严控,及时有效处置单位内突发事件. 二、工作原则 (一)"属地管理'和"谁主管、谁负责'的原则. (二)事前预防与事后应急相结合,预防为主,化解矛盾.做到早发现、早报告、早控制、早解决,将事件控制在萌芽阶段,控制在本系统. (三)宜散不宜聚、宜解不宜结、宜快不

2、宜慢、宜缓不宜激.讲究策略,注意方式,快速反应、科学应对.建立预警和处置突发事件的快速反应机制,一旦出现突发事件,确保发现、报告、指挥、处置等环节的紧密衔接,及时应对. (四)解决问题与思想疏导教育相结合的原则,既要妥善化解矛盾,维护内部稳定,又要坚持依法办事,正确运用政策法规,采取果断措施迅速处置. (五)内紧外松,内外有别.对内要及时掌握信息迅速研判,做好下面教育引导工作,尽最大努力化解矛盾;把握正确舆论导向,严格控制报道程序和范围,统一口径,避免事态无序扩大. 三、成立组织, , 明确职责 为建立统一领导、职责明确、运转有序、反应迅速、处置有力、依法规范的维稳工作处置机构,我局成立应急维

3、稳工作领导小组,局党组书记局长王 x.任组长,各党组成员任副组长,各科室负责人为成员的领导小组. 三、主要措施 (一)物价处置措施 由价格调控监查组人员主动联系商务、粮食、电力、自来水、城管、交通等部门,严格按照国家、省、市有关价格政策的要求,确保我市粮油、肉价格的稳定,自来水、电力保证供应不加价;加强市场调查与测算,开展专项检查,着力规范各项价格行为,加大执法力度,严查乱涨价行为,做好价格举报工作,"12358'价格举报做到 24 小时值班,及时落实各类价格投诉,维护群众利益.同时,按上级要求做好价格监测与价格宣传工作,价格监测采价做到准确、真实,并据实分析,及时上报,适时

4、公布.价格宣传做到坚持正面报道为主,主动联系本市各媒体,凡重大价格政策、信息报导须经价格部门审核方可报道,局审核责任领导由李 xx 负责,x 协助,通过正确的舆论宣传,达到人心稳定、.稳定的目的 (二)信访维稳应急处置措施 1、局维稳办接报后,立即向局信访维稳工作领导组组长通报情况,启动应急预案. 2、应急状态启动后,应急维稳工作领导小组立即派人赶赴现场,到达现场后,从三个方面开展工作: (1)事态控制:制定现场应急方案,并进行上报和组织实施,及时向局信访维稳工作领导组组长和主管领导汇报现场工作进展情况. (2)教育引导:了解上访人员或滋事人员提出的主要问题,并进行对话,做好解释疏导工作. (

5、3)协调联络:通知上访人员或生事人员所在单位或所在乡镇、村负责人赴现场进行劝导,动员家人参与做好思想教育工作. 3、直至突发事件消除后,负责处理维稳工作的有关人员才可离开现场. 4、负责处置信访维稳工作的人员对突发事件必须记录在案,同时要对应急行动过程的活动进行综合评价,整理记录(包括谈话记录、摄像、照相及其它相关资料),及时写出工作总结,并进行归档保存. 四、工作要求 (一)加强领导,提高对做好维稳工作重要性的认识.建立责任追究制,各科室作为维稳的第一责任人,必须管好自己的人,不折不扣地贯彻执行局维稳工作领导小组的各项指令和工作安排,确保一切矛盾化解在基层. (二)建立维稳协调联动机制.局维稳工作领导小组负责统一组织、协调和领导全局的维稳工作,各有关科室要密切配合,各司其职,形成维稳工作的合力.各科室要高度重视维稳工作,一旦发生突发事件,接到通知后,应立即赶往现场待命,按照各自的职责分工迅速开展工作,不得以任何借口拖延、搪塞. (三)加大对市场价格监管,及时准确的了解市场价格信息,高效高速的处理群众投

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