


下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、人事工作计划范文参考、人员调配管理本年度重点做好新兴工业园投运期间的人员调配工作。1根据公司新的体制设置及人员定编,抽调部分优秀管理人员及生产骨干到工业园工作, 使技改项目投运后,能够正常的安全经济运行。2、根据公司各部门、单位人员岗位定编、缺编情况,随时作好调配工作。及时、准确下达 人事调令和人事指令,力争使人力资源达到最佳合理配置。、劳动合同管理做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。本年度重点做好xx年6月30日194人劳动合同到期员工的续订工作。针对本次续签工作,在今年劳动合同管理工作的基础上,需进一步运作新的管理办法,对生产工人及其他工作人员拟采用中期(2年)、短期(1年)
2、合同,对部分人员采取不再续签合同的管理办法。三、人事考核评价为进一步加强对员工在一定时期内工作能力等方面的评价,正确把握每位员工的工作状况 ,建立公司正常、合理的人事考核评价制度,从而为员工的奖惩、晋升、调整等提供客观 依据。根据公司目前生产经营状况,制定人事评价制度,进行人事考核评价。对不合格人 员实行在岗试用、待岗培训或转岗,以保证员工队伍的高效率、高素质。四、奖惩管理结合公司实际,对在生产、科研、劳动、经营管理等方面,成绩突出、贡献较大的,分别给予奖励。对有违反劳动纪律,经常迟到、早退,旷工;完不成生产任务或工作任务的 ;不服从工作分配和调动、指挥,或者无理取闹,聚众闹事,打架斗殴影响生
3、产秩序、工作秩 序和社会秩序等情况的员工,分别给予行政处分或经济处罚。五、人才储备工作根据公司现状,结合先进企业的管理经验,参加全国性或区域性的大型人才交流洽谈会,直接引进高层次、高学历人才获得技术过硬、品德优秀的人才队伍。拟在xx年招聘应届大学本科生10名左右,专业主要有:热能与动力专业5-7人,电气专业2-3人,化学专业2-3人。六、员工职称评定、职业资格证年审工作:随着对人才资源的进一步重视,职称评定等项工作已得到社会的普遍承认与重视。1、做好xx年度公司员工申报职称工作的办理,重点做好申报初级及中级职称人员的手续办 理。2、做好公司员工职业资格证书的年审与办理工作。按照劳动部门要求,做
4、好职业资格证书年审工作,同时根据实际适时做好职业资格证的申报及办理。七、其他人事管理工作:1、做好员工季度劳保及劳动用品发放及管理工作,及时做好员工劳保用品的补充及相关制 度修订工作。2、做好员工人事档案材料的收集、整理建档工作,保证档案的完整性、齐全性、保密性3、严格按照公司规章制度,认真办理员工的辞职、辞退、除名、开除退厂手续。严格退职 手续的办理,做好退职员工钱、财、物的交接监督,不留后遗症。人事工作计划范文推荐我市人事系统的纠风工作在市纠风办和各位评议代表的指导下,系统上下,集中精力,扎实抓好评议整改落实工作,特别是做好专项治理公务员考录和事业单位招聘工作 ”的整治工作。现将情况汇报如
5、下:一、主要做法(一)健全机构,深入发动。一是成立领导机构,加强组织领导。我局成立了以一把手为组长的专项治理工作领导小组 ,形成了由分管领导具体抓,科 (股)室负责人主动抓,一级抓一级,层层抓落实的工作格 局。二是召开动员大会,统一思想认识。人事系统先后召开会议进行部署,下发专项治理方案,市公务员局党组书记、局长 xx对xxxx年全市人事系统政风行风强调要求:强化教育、严 明纪律、突出重点、树好形象,要切实做到一个摆位、两个坚持、突出三个重点、狠抓工作落实。一个摆位即要把政风行风评议工作摆在重要位置来抓;两个坚持即坚持一手抓惩治,一手抓预防,做到惩防并举 ;突出三个重点即公务员考试录用、事业单
6、位考试招聘、人事 业务服务窗口等三项工作,作为今年重点加强监督检查;狠抓工作落实把干部职工的思想集中到政风、行风评议上来。三是深入宣传发动,接受社会监督。我局下达纠风工作责任书、全体干部在会上承诺并签 署承诺书;聘请行风监督员。(二)多措并举,多方协调。一是明确职责,确保措施到位。成立了xx市人事考试工作领导小组,对相关部门在人事考试工作中的任务作了具体分工,进一步明确了各自的职责,力求与其他单位协调合作确保 考试工作的顺利进行。同时采取切实可行的措施层层分解,逐级落实责任。对考试工作的 任务、要求、责任逐一明确,并进行记录,确保每一项措施都落到实处,每一项工作都可 以追溯。二是严肃纪律,确保
7、监督到位。完善考试制度,同时借助高科技(如监考大师、屏蔽仪等),加强对人事考试实施全过程的安全监督。主动、自觉开展内部督查,及时发现问题,及 时补缺不漏。纪检、监察部门加强对考试工作的监督检查,加强对重点人员和重点环节的 监督检查。确保考试工作 万无一失”三是完善机制,确保安全到位。牢固树立一盘棋”思想,加强对人事考试工作的统一领导,形成上下联动、密切配合的快速响应机制,防控考试风险,维护考风考纪,应对复杂的 考试环境。(三)突出重点,注重实效。第一,完善制度,定期排查,确保考录工作的公平公正。一是组织开展人事考试保密安全专项检查。征求有关单位意见,进一步查摆当前公务员考录和事业单位公开招聘人
8、员工作中存在的突出问题。二是召开人事考试工作会议。研究加强人事考试保密安全管理,建立部门联动机制和加强制度建设等问题,进一步促进人事考试的公开、公正、科学。三是邀请行评代表代表观摩、指导。加强公务员录用和事业单位公开招聘面试工作的监督指导,强化社会监督、增加工作透明度、扩大宣传教育。四是规范岗位条件设置工作。认真实施公务员录用和事业单位公开招聘招考岗位条件集体 审核制度,防止 “因人设岗 ”问题发生。五是认真实施公务员录用面试资格二审终审和否定报备制度,指导、规范考生资格审核工 作,切实维护考生权益。六是健全考生申诉举报办理工作台账。定期分析考生申诉举报办理情况,加强业务部门与监督部门的沟通与
9、协调,及时发现、纠正问题,不断完善管理。七是总结工作经验、深入调查研究。制定人事考试重点岗位和关键环节工作规程、事业单位公开招聘人员面试政策规定、公务 员录用和事业单位公开招聘防止利益冲突工作管理办法等制度。八是将公务员录用和事业 单位公开招聘有关工作纳入年度机关各科室、直属单位实行党风廉政建设责任制量化考评 的内容之一,并对有关工作开展检查、评议。第二,四举措确保招考笔试安全。一是严密制定考试工作方案。根据考试工作情况,局领导认真研究,反复论证,制定了一套严密的考试工作方案,确保考试工作顺利进行。二是严格责任区分。及时成立了考试工 作领导小组,明确各自分工,做到每一项工作和每一个环节有人负责,确保每一个环节达到无缝连接不出纰漏。三是严格考试工作监督。邀请纪检和组织部门人员以及人大、政协、纪检、民族党派等特邀人事监督员,自始至终 参与整个考试工作过程的监督,确保考试工作不出问题。四是严肃考试纪律。专门召开考 试工作动员部署会议,提出考试工作要求,明确考试工作纪律,使每一个考务工作人员保 持头脑清醒,规矩谨慎行事。通过以上严密措施,确保了安全稳定
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 劳务合同兼职合同范本
- 分包制作安装合同范本
- 借款车位转让合同范本
- 代理房屋合同范本
- 2024年玉环市委办公室选聘考试真题
- 2024年舟山市定海区人民检察院招聘用工人员笔试真题
- 关于电缆合同范本
- 2024年玉林市第十一中学招聘高中体育顶岗教师笔试真题
- 个人经营服务合同范本
- 借款房屋转让合同范本
- 压力容器考试审核考试题库(容标委气体协会联合)
- 人教版(2025版)七年级下册英语UNIT 1 Animal Friends 单元整体教学设计(6个课时)
- 项目管理知识手册指南
- 2025年山东商务职业学院高职单招语文2018-2024历年参考题库频考点含答案解析
- 全屋定制家居建议书可行性研究报告备案
- 2025年常熟市招聘进村人员历年高频重点提升(共500题)附带答案详解
- (主城一诊)重庆市2025年高2025届高三学业质量调研抽测 (第一次)物理试卷(含答案)
- 2025年中国电信集团有限公司招聘笔试参考题库含答案解析
- DB50T 393-2011 城市三维建模技术规范
- 《肺癌围手术期护理》课件
- 《糖尿病足护理查房》课件
评论
0/150
提交评论