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文档简介
1、华为基本法大纲第一章公司的宗旨一、核心价值观(追求)(员工)(技术)(精神)(利益)(文化)(社会责任) 二、基本目标(质量)(人力资本)(核心技术)(利润)三、公司的成长(成长领域)(成长的牵引)(成长速度)(成长管理)四、价值的分配(价值创造)(知识资本化)(价值分配形式)(价值分配原则)(价值分配的合理性) 第二章基本经营政策 一、经营重心(经营方向)(经营模式)(资源配置)(战略联盟)(服务网络)二、研究与开发(研究开发政策)(研究开发系统)(中间试验)三、市场营销(市场地位)(市场拓展)(营销网络)(营销队伍建设)(资源共享)四、生产方式(生产战略)(生产布局)五、理财与投资(筹资战
2、略)(投资战略)(资本经营)第三章基本组织政策一、基本原则(组织建立的方针)(组织结构的建立原则)(职务的设立原则)(管理者的职责)(组织的扩张)二、组织结构(基本组织结构)(主体结构)(事业部)(地区公司)(矩阵结构的演进)(求助网络)(组织的层次)三、高层管理组织(高层管理组织)(高层管理职责)(决策制度)(高层管理者行为准则)第四章 基本人力资源政策一、人力资源管理准则(基本目的)(基本准则)(公正)(公平)(公开)(人力资源管理体制)(内部劳动力市场)(人力资源管理责任者)二、 员工的义务和权利(员工的义务)(员工的权利)第五章基本控制政策一、管理控制方针(方针)(目标)(原则)(持续改进)二、质量管理和质量保证体系(质量形成)(质量目标)三、全面预算控制(性质与任务)(管理职责)四、成本控制(控制重点)(控制机制)五、业务流程重整(指导思想)(流程管理)(管理信息系统)六、项目管理(必然性)(管理重点)七、审计制度(职能)(体系)(权限)八、事业部的控制(方针)(绩效考核)(自主权)(控
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