培训前准备工作_第1页
培训前准备工作_第2页
培训前准备工作_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、1、2、3、4、5、6、7、8、9、10、11、12、13、培训前准备工作 复试人员确定时，要选出组长人选 28 人（14 组），班长 人选 12 人（ 6组），分正副班长（复试时定人员） 制定培训管理制度、修订、打印，做写真喷布一块。 联系学校： 教室：最好是一个大教师，能容纳300400 人。另需配备一间办公室，用以办公及与学员沟通，存放各种资料 和表格。操场印卷：于学校协商能否打印一些试卷材料 后勤：如饮用水、军训换衣服及鞋的场所 7月 20日前联系好 买东西，学院衣服、笔、本及发放手续表格，需本人签 字，不开收据。 7月 24日前。做一个喷布广告挂于学校 “大康新员工培训” 。7 月

2、26 日 、八 前。买一些小药品，如防暑、擦伤药等。生活用品、毛巾等。 通知学员自带饮水用具。 7月 26日前。准备通信工具及联系方式。打印学员考勤表（按组打印） 。7 月 22 日前 打印学员花名册（姓名、家庭住址、联系电话） 。复试后 确定人选打印。 7月 24日前。打印课程表，分发相关负责人签收，并做相关讲义备课 准备。7月 25日前打印培训协议书。 7月 26日前 打印培训内容调查表、活动计划表、总结表。 7 月 26 日、八前 打印积分评定表、签定表。 7月 24日前参加培训的各部门具体工作及人员名单1、全程参与人员名单23 人（至少有一名或两名女性负责人）。2、全程参与负责分工、 负责考勤、纪律管理、 负责上课、审核教材、安排课时。课后与学员沟通 及修改课程内容。、 机动负责人，协助（ 1）（ 2）负责人工作及与内务 部沟通做好后勤保障工作和突发事件的联系。3、打印课时表分发相关负责人讲课人员签收，通知做好 相关教案、备课等工作。4、确定组长、班长人选，开组长培训前会。、 培训组织制度学习、交流。、 传达培训的意义、目的。、 组长、

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 工业设计

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论