组织优化与岗位分析试题

1、组织优化与岗位分析试题单选题1. 人力资源管理体系中的核心是回答：正确1.A招聘2.B岗位分析组织优化、组织结构以及岗位说明书3.C薪酬4.D绩效考核2. 在制定、优化流程和规范上，需要做好以下工作：回答：正确1.A制度建设、团队建设、文化建设2.B完善培训体系3.C改善员工的薪金待遇4.D3. 我国约有优化招聘流程90%以上的企业采用的组织结构是：回答：正确1.A平行职能结构2.B矩阵式结构3.C直线职能结构4.D事业部结构4. 以下不是事业部结构优点的是：回答：正确1.A适应不确定、高度变化的环境2.B所有的部门都是职能部门3.C跨职能的高度协调4.D决策分权5. 一家七八百人的传统制造业

2、企业需要由总经理直接掌控的部门是：回答：正确1.A制造部门2.B人事行政部与财务部3.C研发部门4.D销售部门6. 传统制造行业的企业中可以与生产部门合并的部门是：回答：正确1.A市场部门2.B工程部门3.C质检部门4.D采购部门7. 以下不是组织设计原则的是：回答：正确1.A授权最大化原则2.B战略指导目标明确原则3.C业务匹配原则4.D精简原则8. 关于矩阵式结构的优点错误的是：回答：正确1.A同时应付多个项目2.B利于创意3.C组织相对较灵活4.D以上答案都不对9. 关于问卷法错误的是：回答：正确1.A能简单快速地实现基本的效果2.B会遇到问卷是否有效、回收率等问题3.C是通过问卷的填写

3、来获取相应信息的方法4.D问卷中不应有开放性问题10. 组织结构的本质是：回答：正确1.A招聘体系与培训体系的完善2.B组织架构的建立3.C员工之间、岗位之间、组织结构中各构成要素间的关系4.D员工、工会、企业之间的关系11. 下列不是典型的组织结构的是：回答：正确1.A直线职能结构2.B平行职能结构3.C矩阵式结构4.D事业部结构12. 在矩阵式结构中，以下不是职能部门的是：回答：正确1.A采购部门2.B研发部门3.C销售部门4.D生产部门13. 以下不是直线职能式结构缺点的是：回答：正确1.A比较僵化，反应慢，不利于创新2.B部门之间的沟通会比较困难3.C效率不高4.D制度化程度低14.

4、关于访谈法的实施方式错误的是：回答：正确1.A一对多2.B多对一3.C多对多4.D以上都不对15. 运用访谈法进行访谈的时间应控制在：回答：正确1.A30分钟2.B60分钟3.C90分钟4.D120 分钟出师表两汉：诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂， 今天下三分， 益州疲弊， 此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允

5、等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。“能 ”，是以众议举宠为督：亲贤臣， 远小人， 此先汉所以兴隆也； 亲小人， 远贤臣， 此后汉所以倾颓也。 先帝在时，每与臣论此事， 未尝不叹息痛恨于桓、 灵也。 侍中、尚书、 长史、 参军，此悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也。臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。后值倾覆，受任于败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之明；故五月渡泸，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭驽钝，攘除奸凶，兴复汉室，还于旧都。此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。至于斟酌损益，进尽忠言，则攸之、祎、允之任也。愿陛下托臣以讨贼兴复之效，