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文档简介
1、管理学 4一、单选题(共10 道试题,共30 分。)1. 如果你是某公司总经理,一位下属找你汇报工作,这位下属比较啰嗦,在汇报工作之时讲许多与工作无关的理论、教条,而你此时正有其他下属在等待汇报工作。在这种情况下, 你应该( )。A. D. 有策略地打断其讲话,指出时间宝贵,别人还等着呢。2. 领导者采用何种领导风格,应当视其下属的“成熟 ”程度而定。 当某一下属既不愿也不能负担工作责任,学识和经验较少时,领导对于这种下属应采取如下()种领导方式?A. 命令型;B. 3.关于非正式沟通的如下说法中,哪一种是正确的?()B. 非正式沟通必须同时具备发送者、接受者和所传递的内容三个要素4.对于组织
2、解决复杂问题最有效的沟通网络是()B. 全通道式沟通网络5.某企业规定,员工上班迟到一次,扣发当月50% 的奖金,自此规定出台之后,员工迟到现象基本消除,这是哪一种强化方式?()A.B. 负强化C. 6.现在许多工厂,脏活累活没人干,不得不请临时工干,从需要层次理论对该现象进行解释为( )。C. 临时工更多考虑生理需要,多赚钱养家糊口7. 对“领导的本质就是组织成员的追随与服从”的正确的解释是()A. 将组织目标与成员个人目标很好地结合起来,实现有效的领导8. 从管理方格理论中,我们体会到,欲使领导工作卓有成效则应()A. C. 注重组织目标的达成和对职工的关心9.士“为知己者死”这一古训反映
3、了有效的领导始于()D. 了解下属的欲望和需要。10. 根据权变理论,领导是否有效取决于()C.领导者能否适应其所处的具体环境二、多选题(共10 道试题,共50 分。)V1. 非正式沟通网络的类型有()A.集束型;B. 随机型;C. 单线型;2. 期望理论包含的三种联系是()A. 努力 绩效的联系C. 绩效 奖赏的联系D.奖赏 个人目标的联系3. 根据菲德勒模型,影响领导有效性的环境因素有()。A. 领导者和下属的关系B. 职位权力D. 任务结构。4. 在领导行为四分图中,把领导行为划分为()等类型。A. 高组织低关心B.高组织高关心C. 低组织高关心D. 低组织低关心。5. 在布莱克和简
4、183;穆顿的管理方格理论中,确定管理方格的因素是()。C.对工作的关心;D.对人的关心6. 在领导行为的四分图理论中,确定领导行为的因素是()A. 对员工的关心B.对生产的关心7. 按强化的手段来划分 ,强化的手段有( )A. 正强化;B. 负强化;C. 自然消退;D. 惩罚;8. 根据双因素理论,()往往与职工的不满意关系密切。A.企业政策C.工资水平9. 员工的满意度也与网络的类型有关,普通成员比较满意()的网络。C.环型D.全通道型10. 美国心理学家麦克莱兰( D·C·Maclelland)提出的激励需求理论认为人的基本需要有( )。A. 权力的需要C. 对成就的
5、需要E. 对社交的需要三、判断题(共10 道试题,共20 分。)V1. 非正式沟通是正式沟通的重要补充形式。B. 正确2. 双因素理论认为,消除了人们工作中的不满意因素,就会使工作结果令人满意。A. 错误3. 领导可以越级指挥下级,也可以越级检查下级的工作;下级可以越级反映情况,也可以越级请示。A. 错误4. 在领导者参与模型中,领导者利用他们认为有用的信息,由其自己直接来解决问题或者做出决策的领导方式是A2。A. 错误5.没有需要动机的员工,其行为是无法激励的。B. 正确6.领导工作是组织结构中一种特殊的人与人的关系,其实质是影响。B. 正确7.管理方格论中 1 9 方格代表的领导类型是乡村
6、俱乐部B. 正确8.非正式沟通就是传播小道消息,应予以杜绝。A. 错误9. 非正式沟通是指通过正式组织途径以外的信息流通,这类沟通经常会给组织带来负面影响,因此应杜绝非正式沟通。A.错误10. 据马斯洛的需求层次理论,人的行为是由最高一级的需要所决定的。A. 错误出师表两汉:诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂, 今天下三分, 益州疲弊, 此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内,忠志之士忘身于外者,盖追先帝之殊遇,欲报之于陛下也。诚宜开张圣听,以光先帝遗德,恢弘志士之气,不宜妄自菲薄,引喻失义,以塞忠谏之路也。宫中府中,俱为一体;陟罚臧否,不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者,宜付有司论其刑赏,以昭陛下平
7、明之理;不宜偏私,使内外异法也。侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等,此皆良实,志虑忠纯,是以先帝简拔以遗陛下:愚以为宫中之事,事无大小,悉以咨之,然后施行,必能裨补阙漏,有所广益。将军向宠,性行淑均,晓畅军事,试用于昔日,先帝称之曰“能 ”,是以众议举宠为督:愚以为营中之事,悉以咨之,必能使行阵和睦,优劣得所。亲贤臣,远小人,此先汉所以兴隆也; 亲小人, 远贤臣,此后汉所以倾颓也。 先帝在时,每与臣论此事, 未尝不叹息痛恨于桓、 灵也。侍中、尚书、长史、参军,此悉贞良死节之臣,愿陛下亲之、信之,则汉室之隆,可计日而待也。臣本布衣,躬耕于南阳,苟全性命于乱世,不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙,猥自枉屈,三顾臣于草庐之中,咨臣以当世之事,由是感激,遂许先帝以驱驰。后值倾覆,受任于败军之际,奉命于危难之间,尔来二十有一年矣。先帝知臣谨慎,故临崩寄臣以大事也。受命以来,夙夜忧叹,恐托付不效,以伤先帝之明;故五月渡泸,深入不毛。今南方已定,兵甲已足,当奖率三军,北定中原,庶竭驽钝,攘除奸凶,兴复汉室,还于旧都。此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。至于斟酌损
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