201X年度后勤采购工作总结汇报._第1页
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文档简介

1、1 2019 年度后勤采购工作总结汇报 以下是为大家提供的20192019 年度后勤采购工作总 结汇报，还为大家提供优质的年终工作总结、年度工 作总结、个人工作总结，包括党支部工作总结、班主任 工作总结、财务工作总结及试用期工作总结等多种工 作总结，供大家参考！ 相关推荐：年度总结| |年终总结| |个人总结| |年底总 结| |工作小结| |党支部工作总结| |班主任工作总结 20122012 年全厂上下鼓足干劲，从高层领导到生产车 间层层领导狠抓实干，加强管理努力实行双增双节， 全体采购人员认真贯彻董事长的讲话。有条不紊地办 好采购合同和物资调运工作。全体采购人员在 x x 经理 带领下，

2、顶着多方压力，加班加点恪尽职守完成各项 工作指标，确保各个车间正常运转。现将年度采购后 勤工作总结如下： 取得如下成绩： 采购调度也是采购后勤，在人员少的情况下，积2 极配合质检部、物管部、环保部、安全部、生产部对 来往车辆进行安全宣传和检查，发现问题及时解决， 加大对原料质量的检测和管理。尤其是配合安全部做 好各自货源厂家的“安全技术说明书”的收集工作。 积极配合物管部清理废旧桶的回收和变卖处理工作。 将二乙醇胺空桶全部变卖和有关乳化剂空桶处理工 作，清理个车间回收桶堆放处。同时催促需要回收的 厂家尽快前来将空桶拉走。 二、 自我工作评价：xxxxxxxx 年全年工作中，本人自 始至终坚持以

3、厂为家，服从领导安排的工作任务，没 有多请一天假，不迟到、不早退。节假日坚持上班安 排到货。每周采购计划详实细致，做到勤查库存、勤 跑车间、多方沟通供应商和生产车间之间的输纽。本 人不仅业务熟悉、协调工作能力强，很少给领导带来 麻烦，加班加点任劳任怨、不计个人得失。在全厂所 有大小原料进货电话中最忙，有时候一晚接驾驶员问 路电话 3 3- -5 5 起。在同各部门协调工作中，调度有方协 同到位，身入现场主动提出解决可行办法，多次节省 资源做出应有的奉献。 三、 内部协调管理：遇到物流公司车辆或急待下 货的驾驶员，我能方便就给予协调尽快跟下货班商量3 即时下货，必须要等质检报告的货物我会耐心做好

4、说 服工作，尤其是过磅缺少吨位的驾驶员，更要细致耐 心说明情况，帮他们寻找原因，让人信服防止争吵过 激言论和行为。中午下班前没有下完货的驾驶员安排 就餐，提供可行性的方便。质检部在我们调度制单后 方抽样化验，在停电或电脑出故障时，我们需要主动 请质检部不按电脑操作程序工作，即时提供化验开据 产品合格单。针对相关原药我们需要物管部保管员配 合，先下货后抽样化验，由我们采购部调度签字。在 同一原料多个车间使用中，及时通知车间监磅员到磅 房，跟车间协商好分灌下货，防止后续原料一时跟上, 确保各车间生产的需要。在每周清查库存中，经常要 催促车间打领料单，协同保管员核对好数据，灌区要 抄写记录。有时要协助保管员夜晚加班、过磅、安全 下货工

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