中试部工作流程及节点说明A

1、上海华测导航技术有限公司研发中心中试部工作流程及说明编写：江雷审核：批准：版本：A0实施：目录新设计项目总流程图错误 !未定义书签。新设计项目实现过程错误 !未定义书签。研发（功能）测试流程 7新设计类中试流程 错误 !未定义书签。 设计改进类中试流程 错误 !未定义书签。采购类中试流程 错误 !未定义书签。固件 /软件测试流程 错误!未定义书签。小批量试产流程 错误 !未定义书签。用户试用流程 191 目的1.1 明确中试部负责工作流程1.2 明确中试部与各职能部门流程接口2 范围上海华测导航技术有限公司 研发中心 中试部全体员工3 职责本流程涉及研发中心、营销中心、制造中心相关部门，中试部

2、负责工作应与相关部门协调充分，相关部 门应积极配合。4 流程流程图及节点说明见正文新设计项目总流程图审是否通过YesNO设计实现样机测试中试验证及文档准样机测试评审准备NO样机评审是否通过研发阶段NONO中试评审是否通过Yes小批量试产试产评审是否通过Yes用户试用项目验收产品生产和销售生产和市场信息设计问题反馈Yes信息/吐、新设计项目总流程节点说明1研发阶段：接受任务、实施方案和计划、方案评审、设计实现;参与部门：研发一部，结构与射频部，项目管理部，软件部2 中试阶段：样机测试、样机测试评审、中试验证、文档编制、中试评审、样机试产；参与部门：项目负责人，中试部，项目负责人，技术支持部，生产

3、部，品保部，采购部3 生产和销售：小批量试生产，用户试用，用户反馈，生产反馈参与部门：营销中心，技术支持部，生产部，品保部，中试部，项目负责人新设计项目实现过程立项准备工作立项报告项目计划采购计划项目设计方案和计划硬件设计方案软件设计方案中试计划结构设计方案结构图册调试指导说明装配指导说明设计方案评审功能样机测试整机样机测试测试指导说明小批量试产检测作业指导书产品软件光盘小批量试产报告性调工-艺试软件固件发布通知小批量试产通知用户试用4 用户使用报告用户试用通知能生产评审项目验收新产品发布通知项目总结报告研发中试采购技术生产* 输岀文件新设计项目实现过程说明1立项准备：项目负责人完成立项报告

4、，说明项目设计方案和技术要点等;2 确定方案和计划：项目负责人完成软件、硬件、结构、工艺方案，制定整个项目计划，包括采购、中试计划；3 研发（功能）样机测试：项目负责人完成结构图册 、原理图册、调试指导 、测试指导 、装配 指导、BOM表等文件，用于中试和采购准备；4 （功能）样机评审：项目负责人提交研发测试流程后，由中试部完成样机测试工作，按照设计要求，给予验证并提出样机在装配、调试、性能等方面意见，完成样机测试报告；5 中试阶段：根据样机测试评审结果，判断能否进入中试，由项目负责人提交调试指导书、装配指导书、测试指导书和样机及相关物料，提交中试报告流程，中试部接收后展 开中试验证、转化工作

5、，完成中试报告 、产品使用说明 、软件使用说明 、检测报告单 、质量 跟踪表、调试作业指导书 、装配作业指导书 、检测作业指导书 、固件软件发布通知 、产品软 件光盘等；6 中试评审：中试部组织项目相关人员对该项目在中试过程调试、工艺、性能等方面评估，项目负责人对提出的意见给予答复，评审过程判断能否进入小批量试产，发布小批量试产通知；7 小批量试产：中试部提交中试报告 、产品使用说明 、检测报告单 、质量跟踪表 、调试作业指 导书、装配作业指导书 、检测作业指导书等文件，对生产、技术支持培训指导，生产中心开展小 批量试产活动，在装配、调试、检测环节进一步对该项目提出意见和建议，由生产中心提交小

6、批量试 产报告；8 生产评审：中试部组织生产部及项目相关人员对该项目在试生产过程调试、工艺、性能等方面评估，提 出意见和建议，项目负责人给予答复；9 用户试用：由中试部发起用户使用通知 ，技术支持部跟踪客户使用情况，反馈问题至项目负责人，技 术支持部完成用户试用报告 ；10 项目验收：由项目管理部组织相关人员参与项目验收评审。研发（功能）测试流程研发（功能）测试流程1项目负责人准备：提交调试说明、装配说明、测试说明、立项报告中设计指标等文件，样机及物料准备；2资料审核：项目管理部对提交的文件审核并受控；3提交研发测试申请：研发一部、研发二部、软件部、结构与射频部全体均可在0A上提交研发测试报告

7、流程;4 部门经理预审：申请人所在部门经理和中试部经理对测试要求、文件资料、物料情况预审；5 中试验证：中试部接收文件和样机后，按设计要求进行验证，在调试、装配和性能等方面完成研发测 试报告；6 研发测试通过后，反馈项目负责人和项目管理部，准备进入中试环节；研发测试不通过或有待进一步确 认时，反馈至项目负责人和项目管理部备案。新设计类中试流程接收样机物料和文件资料调试缶装配缶测试缶中试缶研发涮新料规格书11导1指标 -测试报告，确认中试负责人通过No制定测试计划和测试内容资料审核是否过No试内容YesYes审核测试成果是否再次审核测试成果测试No测试是否通过软件使用说明书产品使用说明书产品检测

8、报告单质量跟踪表调试作业指导书装配作业指导书检测作业指导书固件软件发布通知产品软件光盘产品发布通知等准备小批量试产區样机外发试用新设计类中试流程指标等文件，样机及物料准备；2 资料审核：项目管理部对提交的文件审核并受控；3 提交中试申请：研发一部、研发二部、软件部、结构与射频部全体均可在 OA 上提交中试报告流程；4 部门经理预审：申请人所在部门经理和中试部经理对测试要求、文件资料、物料情况预审；5 中试验证及转化：中试部接收文件和样机后，制定计划，按设计要求进行验证，在调试、装配和性能等方面完成 中试报告、软件使用说明书 、产品使用说明书 、产品检测报告单 、质量跟踪表 、调 试作业指导书

9、、装配作业指导书 、检测作业指导书 、固件软件发布通知 、产品软件光盘 、产 品发布通知等；6 中试通过后，反馈项目负责人和项目管理部，准备小批量试产，并将样机外发办事处或客户试用；中试 不通过或有待进一步确认时，反馈项目负责人和项目管理部备案。设计改进类中试流程设计改进类中试流程2 资料审核：项目管理部对提交的文件审核并受控；3 提交中试申请：研发一部、研发二部、软件部、结构与射频部全体均可在 OA 上提交中试报告流程；4 部门经理预审：申请人所在部门经理和中试部经理对关键指标及测试要求、文件资料、物料情况预审；5 中试验证及转化：中试部接收文件、样机、关键物料后，制定中试计划，按设计要求进

10、行验证，在调试、装配和性能等方面完成中试报告 、产品检测报告单 、调试作业指导书 、装配作业指导书 、检 测作业指导书 、固件软件发布通知 、产品软件光盘等修改维护工作；6 中试通过后，反馈项目负责人和项目管理部，准备小批量试用（试产） ，明确新老型号 / 版本过渡；若中试不通过或有待进一步确认，反馈至项目负责人和项目管理部。采购类中试流程采购类中试流程2 资料审核：中试部对提交的文件进行审核；3 提交中试申请：采购部在 OA 上提交中试报告流程；4 部门经理预审：申请人所在部门经理和中试部经理对关键指标及测试要求、文件资料、物料情况预审；5 中试验证及转化：中试部接收文件、样品后，制定中试计

11、划，按设计要求进行验证，在调试、装配和性 能等方面完成中试报告 ；6 中试通过后，反馈采购部，准备小批量试用（试产） ，明确新老型号元器件、物料的过渡；若中试不通过 或有待进一步确认，反馈至采购部。固件/软件测试流程通过中试部接收待测软件及相关资料确定中试负责人制定测试计划和测试内容提交测试报告（名 称/版本/适用范围/是否Yes建议等）Yes部门经理预审预审是否通OA发起中试报告流程Yes审核中试成果再次No反馈发起人和项目管理部固件/软件发布通知软件修改说明固件/软件刻录光盘 变更软件使用说明书固件/软件测试流程1提交测试：软件部、固件研发人员提交待测固件/软件、测试说明、修改记录、测试重

12、点和要求等;2 资料审核：项目管理部对提交的文件进行受控审核；3 提交中试申请：研发一部、研发二部、软件部全体均可在 OA 上提交中试报告 ；4 部门经理预审：申请人所在部门经理和中试部经理对关键指标及测试要求、文件资料等预审；5 中试验证及转化：中试部接收文件、待测软件后，制定中试计划，按设计要求进行验证，对固件/ 软件性能等方面完成中试报告 、固件 / 软件发布通知 、软件修改说明 、产品软件光盘 ，变更软件使 用说明书等；6 中试通过后，反馈项目负责人和项目管理部，并下发固件/ 软件光盘，若中试不通过或有待进一步确认，反馈至项目负责人和项目管理部。小批量试产流程资料编制与审核制造中心各部

13、门No执行试生产活动培 训 计 划制造中心审核i1总工审核1r审核是否通过审核是否通过装 配焊 接调 试检 测工艺1u提交小批量试产报告评审试产成果小批量试产准备制定试生产计划Yes反馈项目管理部小批量试产流程BOM表、中试报告等;1小批量试产准备：中试部准备调试、装配、检测、工艺作业指导文件,2 小批量试产申请：中试部 OA 提交小批量试产流程 ；3 制造中心审核：制造中心审核小批量试产流程和文件、资料和要求是否齐全；4 总工审核：总工根据项目进展审核是否达到小批量试产阶段的要求；5 执行小批量试产：制造中心和总工审核通过后，由制造中心制定试产计划，并下达制造中心各部门分别 开展采购计划、生产计划、检测计划、培训计划等活动；6 小批量试产结束后，由制造中心提交小批量试产报告 ，内容包括调试、组装、焊接、工艺、检测等方 面内容；7 小批量试产评审：组织项目相关人员、制造中心、中试部对小批量试产环节评审，是否满足设计指标、 生产工艺等要求；8 小批量试产评审通过后，通知相关部门并准备用户试用；评审没通过，反馈中试部，重新评估设计要求， 并对生产工艺等修整。用户试用