水电安装工程造价超预算原因分析

1、水电安装工程造价超预算原因分析摘要：水电安装工程因为预算人员对专业能力，对造价 管理重视程度不足，导致项目频繁出现超预算的问题，削弱 施工单位的经济效益，本文为了解决此项问题，先提出水电 安装工程进行造价管理的必要性，分析工程出现超预算的原 因，并提出动态分析市场环境信息、强化预算人员专业能力、 提升设计造价控制水平、建立健全造价管理机制、合理编写 工程预算方案的解决措施。关键词：水电安装工程；造价管理；超预算；问题；解决方 法目前，城市工程项目日益增多，建筑企业迎来了发展的好时 机，建筑企业为了进一步提升其在市场中的竞争力，积极的 学习现代管理理念，创新施工作业模式，优化施工作业技术, 同时

2、大部分建筑企业在此背景下逐渐意识到工程造价管理 对工程目标实现、经济效益提升形成的影响，所以在扩大自 身规模的同时纷纷进行造价管理优化、升级的工作，但是仍 有很多企业因为造价管理方式不科学，致使超预算的情况频 繁出现，对建筑企业经济发展造成极大的冲击，企业为实现 可持续发展，必须加强对此方面问题的关注，积极的采取防 控措施，完成水电安装工程造价预算控制作业。1水电安装工程进行造价管理的必要性 造价管理是工程建设项目能否为施工单位带来效益的保障 手段，借助造价管理还可以提升建设资金应用的合理性。另 外，虽然目前水电安装工程建设资金来源途径众多，但是在 建设资金中以地方政府拨款、中央下拨、银行贷款

3、所占比重 最大，造价管理作为工程建设资金筹备的关键手段，建设资 金能否获得预期设想效果，与其应用方式是否合理直接相关。 除此之外，在水电安装工程中，工程标底环节造价管理也具 有举足轻重的作用，做好工程标底管控工作，防止竞标期间 出现恶意竞争的情况，比如不合法压价、盲目要价等情况的 出现，可以在最大程度上保障参与工程项目的各单位利益不 会遭受损失。2水电安装工程造价超预算的原因2. 1受到市场环境因素影响。工程项目施工周期长，项目所 用的材料可能受到市场环境因素的影响，导致材料购买成本 超出预算，水电安装工程作业跨度较大，因为建材市场处于 动态发展的过程，在不同时段原材料的成本价格，施工设备 租

4、赁价格均会出现一定程度的波动，但是设计人员在工程方 案设计阶段，因为对市场环境的影响因素分析不足，难以防 止外界因素对项目造价形成的影响，从而容易在工程后期出 现造价超预算的情况。2.2工作人员专业能力不足。水电安 装工程造价管理工作牵扯的内容众多，对预算人员专业能力 以及职业素养均有较高的要求，但是当下因为施工单位负责 造价工作的职员业务能力不足，对工程预算方面的专业知识 掌握不足，无法顾及到影响项目造价的相关因素，所以预算 编制的设计准确度低下。另外，很多预算人员编写预算方案 时，容易在其中加入自己的看法，致使预算方案受到造价工 作人员主观因素的影响，使得预算编制应用价值变低，同时 对工程

5、项目造价管控也异常不利。2.3实地勘察信息收集缺 失。水电安装工程需要在前期完成选址，并对选择的地点进 行全方面、周密的调研。实地勘察阶段收集的数据是否准确、 全面，直接影响到方案设计是否具备可实施性以及施工作业 表现，但是目前由于勘察人员没有在施工前期做好实地工程 信息的收集、整理工作，从而因为对气候、地质水文相关的 信息掌握不足，导致现实与设计存在较大的差距，在施工阶 段设计变更出现频繁，过度消耗了企业的资源，出现项目超 预算问题。2.4工程成本控制意识薄弱。水电安装工程设计 阶段是造价工作的重点所在，同时因为工程项目体量庞大直 接提升预算管理难度，但是在这种情况下预算人员并没有从 成本控

6、制视角下，做好方案设计把控，发现影响项目成本造 价控制的因素，从而可能因为方案设计与实际存在较大差距, 致使工程项目存在成本超标的风险。出现这种情况主要在于 预算人员项目成本管控意识薄弱，没有在设计阶段做好方案 成本分析，一旦在后期因为方案内容不合理，导致工程项目 出现质量问题，将会增加施工单位资金投入量。另外，设计 人员对新技术、新材料的盲目追求导致后期工程预算超标, 这些问题如果不及时解决，将会严重削弱项目参与单位的经 济效益。2.5预算编制可实施性偏低。进行工程造价预算编 制期间，工作人员需要掌握影响预算编制的所有因素，结合 工程建设要求以及造价管理原则进行深入分析，并在此基础 上编制造

7、价预算方案，但是由于造价预算编制需要考虑的因 素过多，同时工程过于繁琐，工作人员容易在预算编制环节 中漏算个别支出项目，影响到工程造价整体的合规性以及准 确性。3水电安装工程中解决造价超预算的策略3. 1动态分析市场环境信息。水电安装工程进行造价管理期 间，需要意识到市场环境因素对工程形成的影响，掌握导致 工程项目出现超预算的因素，需要在工程立项后对市场进行 调研，掌握材料与设备价格变化的规律，进行科学的统计、 预测，工程方案预算编制需要考虑到市场发生的弹性变化, 根据材料与设备变化的规律，完成工程预算编制，从而可以 提升预算编制内容的准确性与合理性，项目体量庞大，工程 作业周期长，因此材料价

8、格与设备租赁价格出现变化是非常 正常的事情，造价相关的工作人员应该在预算编制前，收集 预算核算需要掌握的数据，合理的编制方案内容，尽可能降 低环境因素对工程成本管理造成的影响，规避超预算问题。 3.2强化预算人员专业能力。水电安装工程施工进度能否按 照计划推进，与预算人员的工作能力与职业素养息息相关， 为提升工程造价管理水平，提升预算编制的可靠性与准确性, 防止造价超预算的情况出现，应该强化预算人员的专业能力, 需要积极的开展职业技能培训活动，在培训活动中传授工程 造价方面的专业知识。另外，对预算人员进行阶段考核，一 方面可以督促工作人员学习，一方面也可以检查培训活动的 效果，将考核结果作为预

9、算人员工资绩效的重要参考点，以 此激励工作人员积极学习预算方面的知识，强化预算人员的 专业能力，可以在预算编制期间收集工作所需的信息，科学 的完成预算编制工作，有效的控制工程超预算问题。3.3提 升设计造价控制水平。水电安装工程中需要做好设计环节造 价管理工作，考虑到项目质量与设计间存在的隐性联系，为 保障项目不会出现财务亏损问题，应该加强对设计环节造价 管理的关注程度。设计方案与招标方案竞选期间，分析、比 对参与竞标企业的方案，使用媒体、报刊、公众号或是其他 媒介进行宣传工作，吸引设计单位参与竞选活动，组织资深 专家参与设计方案的评选活动，通过多方面比对推选方案设 计最好的设计单位，与之合作

10、并商议后续合作细节。设计方 案质量直接影响到工程项目运行情况，以往对方案的考量过 于单一，可能会导致方案执行期间出现各种问题，比如成本 超标等情况，为了提升方案的可实施性，需要按照建设目标 借助价值工程体系优化方案内容，从技术、成本等多个维度 完善施工方案，在控制工程总成本的前提下，尽可能扩充工 程涵盖的功能选项。3.4建立健全造价管理机制、合理编写 工程预算方案。水电安装工程在以往工作中没有获得良好的 作业效果，与工作人员对其重视程度不足以及施工单位缺乏 健全的造价管理机制有关。工作人员并没有意识到造价管理 的重要性，同时造价管理机制并不完善，所以工作人员处理 造价方面的工作过于宽松，致使项

11、目容易因为人为因素的干 预出现造价预算超标的情况。为了进一步强化工程造价管理 水平，需要对工程人员进行造价相关内容的教育宣导，还应 该根据建设资金管控需要，建立健全的造价管理机制，让工 作人员按照流程完成各项工作，从而规避人为因素为工程运 行带来的问题，防止项目运行期间出现法人投机的行为。在 造价管理机制作用下，可以按照工作流程完成方案选取、材 料选择等方面的工作，防止相关环节出现问题，增加施工成 本投入量，并定期开展教育活动，以此培养造价管理人员形 成责任意识，规范自身的行为，严格按照项目管控要求进行 多方审核，强化造价成本管控能力，提升水电安装工程造价 管理的有效性、合理性。3.5合理编写

12、工程预算方案。水电 安装工程项目造价管理直接影响到项目参与单位的收益，预 算编制作为造价管理的重要内容，相关工作人员必须加强对 其的重视程度，针对以往概预算编制存在的问题，需要掌握 致使水电安装工程预算超标的诱因，结合项目成本管控要求, 收集市场材料等信息，掌握工程建设要求，对使用现场进行 实地考察，结合掌握的因素进行水电安装工程预算编制，借 此提升概预算编辑的合理性。另外，预算人员需要意识到工 程项目造价管理的特征，需要应用动态观察视角，结合市场 环境与施工要求和其它信息，修改概预算编制，以此提升项 目成本管控的合理性，为施工单位带来丰厚的经济收益。水电安装工程作为建筑项目非常重要的构成部分，为保障项 目实现利益最大化，需要加强对造价管理的重视程度，掌握 工程出现超预算的因素，并做好预防工作，通过动态分析市 场环境信息、强化预算人员专业能力、提升设计造价控制水 平、建立健全造价管理机制、合理编写工程预算方案，防止 工程出现超预算问题。参考文献1 陈志坤.水电安装工程中造价超预算的原因及解决办法 分析J 居舍,2019(10):42.2 章钧.水电安装工程预算材料价格的动态管理与价差调 整J商业故事,2015(29):118.3 黄玉芳.加强对水电安装工程预结算工作的管理J.企 业科技与发展,20