冷轧厂设备使用维护管理制度

1、宝山钢铁股份有限公司冷轧厂管理文件文件名称：冷轧厂设备使用、维护管理制度文件编号:GAE00089第4版签发:姚林龙1. 目的和适用范围1.1 目的为了正确使用、精心维护、严格管理好设备，使设备保持良好工 作环境和工作条件，确保设备保持良好状态，延长设备使用寿命，保证 生产正常运行。1.2 适用范围本管理制度适用于冷轧厂参与生产过程的岗位操作人员，设备专职点检员以及与之相关的人员。2. 管理职责2.1 冷轧厂各生产分厂及能介、磨辐车间是本区域生产设备的直接使用 者，生产操作人员负有用好、维护好、管理好设备的直接责任。2.2 岗位操作人员要根据维护分工协议承担部分设备的清扫、紧固、 调整、给油脂

2、、小修理等日常点检业务。每当停机检修（特别是定、年 修）期间、生产操作人员应主动配合检修人员承担设备清扫、给油脂、 小零件的更换、调整等项维护工作，并主动为设备检修创造条件。2002年4月16日发布2002年4月20日实施发放范围：厂办、轧一、涂镀、精一、轧二、镀锡、精二、镀锌、硅钢、 精品word文档 值得下载 值得拥有 磨辐、2030设备、1420设备、1550设备、能介、设备管理室、质检 站2.3 专职点检员要通过点检及倾向管理维护管理好设备，准确分析掌握设备技术状态，跟踪设备的劣化倾向，发现设备有失效倾向或隐患时， 必须立即采取有效的预防措施，及时恢复设备正常。3. 设备的使用3.1

3、生产操作人员必须按岗位的要求，切实做到用好设备、管好设备、修好设备，并且会使用、会维护、会点检、会紧急处理故障。3.2 使用设备必须遵守“六不准”规定。3.2.1 不准拚设备，严禁超压、超速、超载、超温等超负荷、超设计能 力运行。3.2.2 不准乱开、乱拆、乱装、乱割、乱焊。3.2.3 不准随意改动整定值，严禁取消安全保护装置。3.2.4 不准在无润滑状态下运行。3.2.5 不准考核不合格人员上岗操作及独立从事维护工作。3.2.6 不准未持有“宝钢岗位操作证”的人员操作设备。4. 规程和标准4.1 新设备启用前必须具备操作手顺书、设备技术管理文件。4.2 设备技术管理文件应包括维修技术标准、点

4、检标准、给油脂标准， 若需要修订时应按规定程序办理审批手续，未经批准前仍应按原有的文 件执行。4.3 生产方人员必须严格执行操作规程和管理制度， 精品word文档 值得下载 值得拥有5. 设备的维护5.1 冷轧厂设备人员，每年要做好设备的防暑降温、防冻保暖工作，以确保设备正常运行。5.2 冷轧厂各生产部门必须把设备环境划分为责任区，把管理责任落实到作业区、班组及个人。5.3 设备环境管理的标准5.3.1 无垃圾、无积尘、无积水、无油垢。5.3.2 规定安全走行路线、设置安全标记。5.3.3 各种设施及管道涂色鲜明，易于识别。5.3.4 场地平整，物品堆放整齐。5.3.5 做好“4S”工作即：整

5、理一把不用的物品清除掉。整顿一把不 用的物品有秩序地存放好。整洁-保持工作场所的清洁整齐。整修- 物品、道路及安全防护设施损坏时要及时修复。6. 生产操作人员的日常点检工作内容6.1 日常点检是设备点检的基础，通常主要在设备运转状态下进行，靠五感对设备进行短时间的外观点检，及时发现各种异常现象，以防止或避免设备在劣化状态下工作。6.2 岗位操作人员的设备点检即依靠五感（视、听、嗅、味、触）进 行检查并做好如下工作：6.2.1 小修理，即螺栓、操作按扭、安全销及生产人员应承担的密封更 换等工作。6.2.2 调整、紧固，即弹簧、皮带、螺栓等松弛的调整和紧固及其他为 精品word文档 值得下载 值得

6、拥有 满足生产工艺要求的简单调整。6.2.3 清扫，即隧道、地沟、操作室、机床、舷梯、安全通道、设备周 围的工作场所及各种设备的非解体拆卸清扫。6.2.4 给油脂，即根据给油脂标准，实施手动给油脂作业。6.2.5 排水，即对各种管、罐、梢中的积水、积液及时予以排除。6.3 各项日常点检的内容均须作好记录， 特别要注意与生产产品质量直接相关的设备状态，应积极协助专职点检员掌握设备劣化倾向。6.4 生产操作人员在操作、点检或交班检查中发现问题应及时处理并做好记录。若处理有困难时，应及时通知专职点检员到场处理。7. 清扫的分工原则：对设备的清扫工作实行分工负责制，设备的外表清扫工作由生产操作人员负责

7、。设备的内部清扫工作由检修方人员根 据专职点检人员提出委托按计划进行。8. 对紧固的要求：设备的各部位螺丝或螺栓要保持紧固状态，为防止松动必须定期紧固。设备内部螺丝或螺栓的紧固工作一般都纳入检修 计划，平时容易松动的螺丝或螺栓列为日常点检项目，随时发现，随时 紧固。9. 设备的润滑工作要求9.1 为保持设备在正常润滑状态下运行，必须加强润滑工作，凡需润 滑的设备必须严格执行给油脂标准。9.2 凡生产实施的人工或手动加油的设备，由生产操作人员按规定进行 加油作业，并作好加油记录。9.3 凡自动加油或一次性加油的设备，由专职点检人员委托检修人员 精品word文档 值得下载 值得拥有 按计划定期补油

8、或更换油脂。9.4 点检中发现有漏油时要及时进行处理。9.5 严格进行油质管理，防止杂物混入。使用的油脂，加油器具要妥 善管理，现场设置油脂管理定置点，并有标识，保持清洁。10 .安全装置的检查、校正试验：对设备上的安全防护、行程控制等 装置，必须加强监护检查、及时校验。责任分工的原则是谁点检，谁负 责。如责任者不能承担时，可委托有关部门的专业人员进行。11 . 设备的防腐工作11.1 周围有腐蚀性气体的和要求控制温度的设备，必须按规定开动排气或空调设备，使设备处于正常的工作环境。11.2 安装在地下的管道，必须保持排水设施的良好和畅通。11.3 做好设备本体及钢结构件，管道等的防腐工作。12

9、 .设备技术状态的管理12.1 设备的技术状态分为有效状态和失效状态，按集团公司下发的设备技术状态评定表（附表）进行评定。凡表中任何一项技术状态失效， 该设备即被视为不正常或不完善设备。对存在失效状态的设备，设备车 间、能介车间、磨辐车间应及时采取措施并恢复有效，对关键设备的失 效要及时组织抢修，对一般设备的失效，应该在尽可能短的时期内消除 失效因素。12.2 专职点检人员要通过点检及倾向管理， 准确分析掌握设备的技术 状态，监视其劣化倾向（隐患），发生故障时应采取预防措施或向上级 部门提出改善建议或申请，当设备处于严重失效状态时，有责任提出停 精品word文档 值得下载 值得拥有止使用的建议

10、。12.3 冷轧厂设备车间、能介车间、磨辐车间对处在失效状态的设备要 及时组织检修。对存在隐患和有失效倾向的设备， 各责任部门要作为本 部门的重点设备管理工作，积极制定改善措施方案和实施计划， 力争使 设备按预期要求转为有效状态。12.4 设备使用、维护状态检查冷轧厂各分厂、车间、不定期组织对本区域内设备使用状态进行 自查，自查内容包括：TPM执行情况、设备基础管理执行情况、设备 失效原因和纠正措施的落实、设备改善措施方案。制定：林俊华日期:2002年4月12日审核：朱庆明日期:2002年4月15日附表:设备技术状态评定表序号项目启效失效失效状态标准1对生产无影响无影响有影 响1,因设备原因，

11、使产品低于设计能 力5%2,因设备原因，影响主要品种一项3.因设备原因，使产品质量不合格 率超过规定的5%2设备运行参数， 功率、压力、速 度、振动、温度 是否超过规定符合不符 合1,设备输出能力彳氐于额定值2,温度、压力、速度等参数与出厂 规定标准或公司设备技术部门 核定标准不符3.设备振动值超过维修技术标准 规定3有无威胁设备、 人身安全或影响 主要零部件的隐 患缺陷无有1 .安全装置或自动控制装置失灵2 .主要零部件脱焊、裂纹、严重腐 蚀3 .设备不加油、油路堵塞、油质不 净超过规定或油品不符4对设备有重要影 响的外部工作条 件是否正常正常不正 常1 .长期不清扫、不点检，设备严重 积渣、积料、积氧化