三井中心幼儿园中层竞聘工作简章

1、三井中心幼儿园中层竞聘工作简章为进一步规范幼儿园中层干部管理工作， 提高幼儿园管理水 平，加强师资队伍管理，调动教职工工作积极性，全面提升办学 水平，参照三井街道幼儿园管理办法 、三井街道幼儿园中层 岗位设置方案，结合我园实际情况，特制定本方案：一、职位和职数设置（一）设置原则： 按需设岗，岗事适宜，精干高效。（二）机构和职数： 幼儿园中层岗位需聘总务主任、教务副主任各一名。 二、中层岗位选拔方式及程序（一）幼儿园中层岗位实行竞争上岗、择优录用制度。原则 上，中层岗位人选需要有年级组长，教研组长或班主任的经历。 具体条件如下：总务主任：1、年龄不超过 35 周岁；2、大专及以上学历，幼儿园中级

2、及以上职称；3 、在街道下属幼儿园工作满 2 年；4、近两年年度考核为称职（合格）及以上 等次。 教务副主任：1、年龄不超过 35 周岁；2、大专及以上学历，幼儿园二级及以上职称；3、竞选分管教学条线的中层，须具有园级骨干教师以上的 专业称号；4 、在街道下属幼儿园工作满 2 年；5、近两年年度考核为称职（合格）及以上 等次。 （二）中层干部产生的程序1、根据园情公布职位、职数及竞聘条件；2、动员组织报名：竞聘人数与职数比不低于2： 1；3、适岗能力评价：将资格审查通过人员的任职年限、学历 学位、考核、奖励、调研成果等量化折算成分数， 计为适岗能力， 占总成绩的45%。4、民主推荐。由两园区所

3、有教师对提名中层岗位人选进行民主测评，测评结果量化为分值，占总成绩45%。5、领导班子票选。由现任中层以上领导班子成员对提名人 选人员的德、能、勤、绩进行综合评价，并量化为分值，占总成 绩 10%。6、组织考察。按照适岗能力评价与民主测评的总成绩由高 到低确定考察人选。7、公示。拟聘中层岗位人员公示 7天，公示结果无异议的， 办理聘用手续。三井中心幼儿园2014年6月10日三井街道幼儿园中层干部选拔适岗能力评价表 姓名：评价维度序 号评价 指标评价要素分值备 注人学历本科学历（学士）及以上学历5分选1（学位）本科学历4分成专业大专学历3分熟幼高（中高）5分度2职称幼一（小高）3分岗幼二（小一）

4、2分位幼教10年及以上幼教工作经历（可累计计算）5分相3工作4-9年幼教工作经历（可累计计算）3分适经历2-3年幼教工作经历（可累计计算）2分度结构4任职经历现任中层副职或助理8分现任组长（年级组长、教研组长）6分现任班主任兼学科组长4分优现任班主任2分化近两年近2年连续2次考核优秀的5分度5年度近2年1次优秀、1次称职的3分考核近2年2次称职的2分市学带5分专业称号市骨干4分6区学带、区骨干3分市能手、市新秀2分园级骨干、新秀1分获得市级综合表彰、省级条线表彰 1次加5近五年分；获得区级综合表彰、市级条线表彰 1次7荣誉加4分；获得街道级综合表彰、区级条线表5分奖励彰1次加3分。园级综合荣誉

5、表彰1次加1分，各类荣誉累计得分，最高不超过 5分。单独有区级以上调研论文发表的，其中区级近五年发表一篇加1分、市级发表一篇加1.5分、8调研省级发表一篇加2分、国家级发表一篇加47分成果分，论文内容相同的不重复计算，按发表的最咼级别加分；多人合作调研文早的，按合作人数平均分配得分；参加区级以上会议交流但未获奖的论文材料，在考评中不得分； 参加会议交流并获奖的论文材料按相应级别 加分；上述交流材料均需提供相关证明材料。各类调研成果累计得分，最高不超过 7分。总分三井中心幼儿园总务主任、教务副主任竞争性选拔报名登记表姓名性别出生 年月昭八、片（2寸）身份证号籍贯民族工作单位及职务任现职时间党派入党时间参加工作时间健康状况高历位 最学学全日制 教育毕业时间院 校及专业在职 教育毕业时间院 校及专业执业资格职称近两年年度 考核情况办公电话住宅 电话手机电子邮箱初审 意见年月日资格 审核 意见（单位公章）年月日备注填表须知：1. 本表由本人如实填写（也可以打印），如与实际情况不符，即取消报名资格；2. 报名时请携带2