包头关于成立LED模组公司可行性报告（范文）

1、泓域咨询 /包头关于成立LED模组公司可行性报告包头关于成立LED模组公司可行性报告xxx有限责任公司目录第一章 拟成立公司基本信息8一、 公司名称8二、 注册资本8三、 注册地址8四、 主要经营范围8五、 主要股东8公司合并资产负债表主要数据9公司合并利润表主要数据9公司合并资产负债表主要数据11公司合并利润表主要数据12六、 项目概况12第二章 公司成立方案15一、 公司经营宗旨15二、 公司的目标、主要职责15三、 公司组建方式16四、 公司管理体制16五、 部门职责及权限17六、 核心人员介绍21七、 财务会计制度22第三章 市场预测28一、 影响行业发展的因素28二、 LED应用行业

2、发展状况31第四章 项目背景、必要性34一、 LED照明领域的新趋势34二、 行业上、下游关系35三、 项目实施的必要性37第五章 发展规划38一、 公司发展规划38二、 保障措施44第六章 法人治理结构46一、 股东权利及义务46二、 董事49三、 高级管理人员53四、 监事55第七章 项目选址方案57一、 项目选址原则57二、 建设区基本情况57三、 创新驱动发展59四、 社会经济发展目标60五、 产业发展方向60六、 项目选址综合评价61第八章 项目环保分析62一、 环境保护综述62二、 建设期大气环境影响分析62三、 建设期水环境影响分析64四、 建设期固体废弃物环境影响分析64五、

3、建设期声环境影响分析65六、 营运期环境影响65七、 环境影响综合评价66第九章 风险评估67一、 项目风险分析67二、 项目风险对策69第十章 项目经济效益分析72一、 基本假设及基础参数选取72二、 经济评价财务测算72营业收入、税金及附加和增值税估算表72综合总成本费用估算表74利润及利润分配表76三、 项目盈利能力分析76项目投资现金流量表78四、 财务生存能力分析79五、 偿债能力分析79借款还本付息计划表81六、 经济评价结论81第十一章 进度实施计划82一、 项目进度安排82项目实施进度计划一览表82二、 项目实施保障措施83第十二章 投资方案分析84一、 投资估算的依据和说明8

4、4二、 建设投资估算85建设投资估算表87三、 建设期利息87建设期利息估算表87四、 流动资金88流动资金估算表89五、 总投资90总投资及构成一览表90六、 资金筹措与投资计划91项目投资计划与资金筹措一览表91第十三章 总结93第十四章 附表95主要经济指标一览表95建设投资估算表96建设期利息估算表97固定资产投资估算表98流动资金估算表98总投资及构成一览表99项目投资计划与资金筹措一览表100营业收入、税金及附加和增值税估算表101综合总成本费用估算表102固定资产折旧费估算表103无形资产和其他资产摊销估算表103利润及利润分配表104项目投资现金流量表105借款还本付息计划表1

5、06建筑工程投资一览表107项目实施进度计划一览表108主要设备购置一览表109能耗分析一览表109报告说明xxx有限责任公司主要由xx有限公司和xx投资管理公司共同出资成立。其中：xx有限公司出资88.50万元，占xxx有限责任公司15%股份；xx投资管理公司出资502万元，占xxx有限责任公司85%股份。根据谨慎财务估算，项目总投资14223.17万元，其中：建设投资11187.71万元，占项目总投资的78.66%；建设期利息122.04万元，占项目总投资的0.86%；流动资金2913.42万元，占项目总投资的20.48%。项目正常运营每年营业收入31200.00万元，综合总成本费用250

6、12.49万元，净利润4526.42万元，财务内部收益率24.12%，财务净现值9798.25万元，全部投资回收期5.32年。本期项目具有较强的财务盈利能力，其财务净现值良好，投资回收期合理。我国LED产业起源于20世纪70年代，起步较早。1993年，多所高校和研究所在国家863计划和自然科学基金的支持下，着力从事该领域的相关研究工作。2003年6月，国家半导体照明工程计划正式启动；2004年7月，科技部宣布正式启动“国家半导体照明工程”首批50个项目，力争实现到2007年我国半导体照明将逐步取代白炽灯，2012年后取代荧光灯。本期项目是基于公开的产业信息、市场分析、技术方案等信息，并依托行业

7、分析模型而进行的模板化设计，其数据参数符合行业基本情况。本报告仅作为投资参考或作为学习参考模板用途。第一章 拟成立公司基本信息一、 公司名称xxx有限责任公司（以工商登记信息为准）二、 注册资本590万元三、 注册地址包头xxx四、 主要经营范围经营范围：从事LED模组相关业务（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）五、 主要股东xxx有限责任公司主要由xx有限公司和xx投资管理公司发起成立。（一）xx有限公司基本情况1、公司简介公司全面推行“政府、市场、投资、消费、经营、企业”六

8、位一体合作共赢的市场战略，以高度的社会责任积极响应政府城市发展号召，融入各级城市的建设与发展，在商业模式思路上领先业界，对服务区域经济与社会发展做出了突出贡献。 公司秉承“以人为本、品质为本”的发展理念，倡导“诚信尊重”的企业情怀；坚持“品质营造未来，细节决定成败”为质量方针；以“真诚服务赢得市场，以优质品质谋求发展”的营销思路；以科学发展观纵观全局，争取实现行业领军、技术领先、产品领跑的发展目标。 2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额6042.324833.864531.74负债总额2761.952209.562071.46股

9、东权益合计3280.372624.302460.28公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入20489.1516391.3215366.86营业利润3823.013058.412867.26利润总额3428.262742.612571.20净利润2571.202005.541851.26归属于母公司所有者的净利润2571.202005.541851.26（二）xx投资管理公司基本情况1、公司简介企业履行社会责任，既是实现经济、环境、社会可持续发展的必由之路，也是实现企业自身可持续发展的必然选择；既是顺应经济社会发展趋势的外在要求，也是提升企业可持续发展能力的内在需

10、求；既是企业转变发展方式、实现科学发展的重要途径，也是企业国际化发展的战略需要。遵循“奉献能源、创造和谐”的企业宗旨，公司积极履行社会责任，依法经营、诚实守信，节约资源、保护环境，以人为本、构建和谐企业，回馈社会、实现价值共享，致力于实现经济、环境和社会三大责任的有机统一。公司把建立健全社会责任管理机制作为社会责任管理推进工作的基础，从制度建设、组织架构和能力建设等方面着手，建立了一套较为完善的社会责任管理机制。当前，国内外经济发展形势依然错综复杂。从国际看，世界经济深度调整、复苏乏力，外部环境的不稳定不确定因素增加，中小企业外贸形势依然严峻，出口增长放缓。从国内看，发展阶段的转变使经济发展进

11、入新常态，经济增速从高速增长转向中高速增长，经济增长方式从规模速度型粗放增长转向质量效率型集约增长，经济增长动力从物质要素投入为主转向创新驱动为主。新常态对经济发展带来新挑战，企业遇到的困难和问题尤为突出。面对国际国内经济发展新环境，公司依然面临着较大的经营压力，资本、土地等要素成本持续维持高位。公司发展面临挑战的同时，也面临着重大机遇。随着改革的深化，新型工业化、城镇化、信息化、农业现代化的推进，以及“大众创业、万众创新”、中国制造2025、“互联网+”、“一带一路”等重大战略举措的加速实施，企业发展基本面向好的势头更加巩固。公司将把握国内外发展形势，利用好国际国内两个市场、两种资源，抓住发

12、展机遇，转变发展方式，提高发展质量，依靠创业创新开辟发展新路径，赢得发展主动权，实现发展新突破。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额6042.324833.864531.74负债总额2761.952209.562071.46股东权益合计3280.372624.302460.28公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入20489.1516391.3215366.86营业利润3823.013058.412867.26利润总额3428.262742.612571.20净利润2571.202005.5418

13、51.26归属于母公司所有者的净利润2571.202005.541851.26六、 项目概况（一）投资路径xxx有限责任公司主要从事关于成立LED模组公司的投资建设与运营管理。（二）项目提出的理由随着政府政策的大力支持以及市场需求的持续增长，LED照明产品市场前景被广泛看好，越来越多的国内外企业进入该领域，行业竞争日趋激烈。目前,以上市公司为代表的行业龙头企业已逐步开始对行业内的企业进行并购和重组，LED产业进入行业洗牌阶段，行业集中度将进一步提高，市场竞争将越加残酷。精准扩大有效投资争取中央、自治区预算内资金和地方政府专项债资金，扩大民间投资比例，保持投资合理增长。全面开工新机场航站区、飞行

14、区、配套区项目，启动实施新机场综合交通枢纽工程。开工建设省道43线新机场高速、省道29线呼市至凉城高速、省道311线武川至杨树坝等公路项目。推进呼包、呼朔太高铁、呼鄂城际铁路、呼清高速等重大项目前期工作。全年实施5000万元以上政府投资和亿元以上企业投资项目不少于300个。（三）项目选址项目选址位于xx（以最终选址方案为准），占地面积约30.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设。（四）生产规模项目建成后，形成年产xxx千套LED模组的生产能力。（五）建设规模项目建筑面积40960.18，其中：生产工程25814.88，仓

15、储工程7872.48，行政办公及生活服务设施3064.42，公共工程4208.40。（六）项目投资根据谨慎财务估算，项目总投资14223.17万元，其中：建设投资11187.71万元，占项目总投资的78.66%；建设期利息122.04万元，占项目总投资的0.86%；流动资金2913.42万元，占项目总投资的20.48%。（七）经济效益（正常经营年份）1、营业收入（SP）：31200.00万元。2、综合总成本费用（TC）：25012.49万元。3、净利润（NP）：4526.42万元。4、全部投资回收期（Pt）：5.32年。5、财务内部收益率：24.12%。6、财务净现值：9798.25万元。（八

16、）项目进度规划项目建设期限规划12个月。（九）项目综合评价该项目的建设符合国家产业政策；同时项目的技术含量较高，其建设是必要的；该项目市场前景较好；该项目外部配套条件齐备，可以满足生产要求；财务分析表明，该项目具有一定盈利能力。综上，该项目建设条件具备，经济效益较好，其建设是可行的。第二章 公司成立方案一、 公司经营宗旨运用现代科学管理方法，保证公司在市场竞争中获得成功，使全体股东获得满意的投资回报并为国家和本地区的经济繁荣作出贡献。二、 公司的目标、主要职责（一）目标近期目标：深化企业改革，加快结构调整，优化资源配置，加强企业管理，建立现代企业制度；精干主业，分离辅业，增强企业市场竞争力，加

17、快发展；提高企业经济效益，完善管理制度及运营网络。远期目标：探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌，提升企业核心竞争力。此外，面向国际、国内两个市场，优化资源配置，实施多元化战略，向产业集团化发展，力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。（二）主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策，在国家宏观调控和行业监管下，以市场需求为导向，依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、LED模组行业发展规划和市场需求，制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革，加快结构调整，转换企业经营机制，

18、建立现代企业制度，强化内部管理，促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设，统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产，搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下，公司可依照公司法等有关规定，集中资产收益，用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xxx有限责任公司主要由xx有限公司和xx投资管理公司共同出资成立。其中：xx有限公司出资88.50万元，占xxx有限责任公司15%股份；xx投资管理公司出资502万元，占xxx有限责任公司85%股份。四、 公司管理体制xxx有限责任公司实行董事会领导下的总经理负责制，各部门按其规定的职能范围，履行各自的

19、管理服务职能，而且直接对总经理负责；公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系，确立各部门相应的经济责任目标，加强产品质量和定额目标管理，确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行，有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下：1、全面领导企业的日常工作；对企业的产品质量负责；向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性；2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标，采取有效措施，保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行；3、负责策划、建立本公司的质量管理体系，批准发布本公司的质量手册；4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系；5、确保质量管理体系运行

20、所必要的资源配备；6、任命管理者代表，并为其有效开展工作提供支持；7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审，以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限（一）综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系，并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表，组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件（包括记录）的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理，制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境，并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。（二）财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务

21、分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门，如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析，向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作，每月负责编制销售应收款报表，并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作，并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制，汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对，每月5日前完成会计报表的编制，并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作，并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年

22、的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理，负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管，办理银行收付业务。12、负责先进管理，审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证，登记银行存款及现金日记账，月末与银行对账单和对银行存款余额，并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作，现金收付工作。（三）投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息，并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策，负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时

23、完成领导交办的其他事项。（四）销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标，并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标，明确营销策略，制定营销计划和拓展销售网络，并对任务进行分解，策划组织实施销售工作，确保实现预期目标。3、负责收集市场信息，分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等，并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收，并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户，整理和归纳客户资料，掌握客户情况，进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表，并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测，建立起牢固可

24、靠的物资供应网络，不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息，并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估，根据公司需求计划，编制与之相配套的采购计划，并进行采购谈判和产品采购，保证产品供应及时，确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程，设计最佳运输路线、运输工具，选择合格的运输商，严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理，定期分析费用开支，查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作，不断培养、挖掘、引进销售人才，建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、田xx，1957年出生，大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xx

25、x有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。2、吕xx，中国国籍，无永久境外居留权，1970年出生，硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。3、钱xx，中国国籍，无永久境外居留权，1971年出生，本科学历，中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。4、莫xx，中国国籍，无永久境外居留权，1959年出生，大专学历，高级工程师职称。2003年2月至2004

26、年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问；2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。5、吴xx，中国国籍，1977年出生，本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任，2017年8月至今任公司监事。6、陆xx，中国国籍，无永久境外居留权，1961年出生，本科学历，高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。7、龙xx，中国国籍，1976年出生，本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理；2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理；

27、2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。8、邹xx，中国国籍，1978年出生，本科学历，中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。七、 财务会计制度（一）财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定，制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外，将不另立会计账簿。公司的资产，不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时，应当提取利润的10%列入

28、公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的，在依照前款规定提取法定公积金之前，应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后，经股东大会决议，还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润，按照股东持有的股份比例分配，但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定，在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的，股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是，资

29、本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时，所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后，公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利（或股份）的派发事项。6、公司利润分配政策为：（1）公司应重视对投资者的合理投资回报，利润分配政策应保持连续性和稳定性，公司经营所得利润将首先满足公司经营需要。公司每年根据经营情况和市场环境，充分考虑股东的利益，实行合理的股利分配方案。（2）董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素，区分下列情形，并按照公司章程规定的程序，提出差异化的现金分红政策：

30、公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到80%；公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到40%；公司发展阶段属成长期且有重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到20%；公司发展阶段不易区分但有重大资金支出安排的，可以按照前项规定处理。（3）在符合现金分红的条件下，公司优先采取现金分红的股利分配政策，即：公司当年度实现盈利，在弥补上一年度的亏损，依法提取法定公积金、任意公积金后进行现金分红，单一以现金方式分配的利润不少于当年度实现的可分

31、配利润的10%。在公司当年未实现盈利情况下，公司不进行现金利润分配，同时需经公司董事会、股东大会审议通过。若公司业绩增长快速，并且董事会认为公司公司在制定现金分红具体方案时，董事会应当认真研究和论证公司现金分红的时机、条件和最低比例、调整的条件及其决策程序要求等事宜，独立董事应当发表明确意见。独立董事可以征集中小股东的意见，提出分红提案，并直接提交董事会审议。股东大会对现金分红具体方案进行审议前，公司应当通过多种渠道主动与股东特别是中小股东进行沟通和交流，充分听取中小股东的意见和诉求，并及时答复中小股东关心的问题。董事会在决策和形成利润分配预案时，要详细记录管理层建议、参会董事的发言要点、独立

32、董事意见、董事会投票表决情况等内容，并形成书面记录作为公司档案妥善保存。公司应当严格执行本章程确定的现金分红政策以及股东大会审议批准的现金分红具体方案。确有必要对本章程确定的现金分红政策进行调整或者变更的，应当满足本章程规定的条件，经过详细论证后，履行相应的决策程序，并经出席股东大会的股东（包括股东代理人）所持表决权的2/3以上通过。（4）股东违规占用公司资金的，公司应当扣减该股东所分配的现金红利，以偿还其占用的资金。（二）内部审计1、公司实行内部审计制度，配备专职审计人员，对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责，应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事

33、会负责并报告工作。（三）会计师事务所的聘任1、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定，董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。2、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料，不得拒绝、隐匿、谎报。3、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。4、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时，提前20天事先通知会计师事务所，公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时，允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的，应当向股东大会说明公司有无不当情形。第三章 市场预测一、 影响行业发展的因素1、影响行业发展的有利因素（1）国家产业政策支持当前，LED产业是国家

34、重点培育的新兴产业，在节能减排、能源战略等国家发展战略的大环境下，政府出台了一系列产业鼓励政策，以促使节能照明行业获得快速发展。2009年国家在轻工业调整和振兴规划中把LED照明行业列为重点扶持产业，同年国家发布的LED照明节能产业发展意见指出到2015年LED照明节能产业产值年均增长率在30%；发改委、科技部等修订的当前优先发展的高技术产业化重点领域指南(2011年)将“半导体照明”作为优先发展的高技术产业化重点领域；2013年国家发改委在产业结构调整指导目录(2011年本)(2013年修改版)中将城市照明智能化、绿色照明产品及系统技术开发与应用、应急照明器材及灯具、使用节能环保新型光源等列

35、入鼓励类目录；2016年3月，国务院颁布的十三五规划提出增强节能环保工程技术和设备的制造、研发能力，推广包括半导体照明在内的节能环保产品，促进节能环保产业的发展壮大。（2）成本降低优势随着LED产业上游芯片生产技术的不断创新，LED应用产品的主要原料芯片的价格不断降低。同时，在封装和应用过程中，通过采用新材料、新结构、新工艺、新技术等先进方式，产品性能在不断提高的同时，成本随之逐步降低，而随着成本的降低，LED产品的商业价值不断提高，应用范围不断扩大。近年来，作为一种健康、安全的全新照明方式，LED照明行业创新活跃，为用户提供具有更优品质的照明体验，使得其在照明领域除了替换传统照明以外还将产生

36、更多的需求，促进整个行业的发展。（3）市场需求不断扩大我国是世界上最大的照明电器生产和出口国，产品销售到全世界150多个国家和地区，出口额占全行业销售额的40%。如果LED技术和成本达到普通照明要求，则将成为普通照明应用中主要产品之一，在我国将拥有巨大的发展空间。随着全球LED照明市场持续高速增长以及中国政府政策的大力支持，LED照明技术的不断进步势必带来产业升级。（4）节能环保意识的不断增强随着环保节能、低碳经济的议题持续升温，全球能源战略变革的大环境下，各国政府及社会均呼吁使用低能耗消费品，可持续发展的理念要求社会提高资源利用率，保护社会公共环境。因此，LED照明产品以其低碳环保、节能高效

37、的特点备受广大客户群体推崇，LED照明市场将进一步发展壮大。2、影响行业发展的不利因素（1）行业竞争日益激烈随着政府政策的大力支持以及市场需求的持续增长，LED照明产品市场前景被广泛看好，越来越多的国内外企业进入该领域，行业竞争日趋激烈。目前,以上市公司为代表的行业龙头企业已逐步开始对行业内的企业进行并购和重组，LED产业进入行业洗牌阶段，行业集中度将进一步提高，市场竞争将越加残酷。（2）技术水平有待提升我国LED行业发展起步较晚，芯片、外延片生产和封装技术与美国、日本、欧洲等发达国家及地区相比，仍存在较大的差距，由此在一定程度上制约了行业的发展速度，影响了企业的国际竞争能力。研发投入不足、缺

38、乏支持基础理论研究的长效机制、关键技术研发相对落后是我国LED行业面临的主要现实问题。（3）行业标准有待规范我国LED照明市场分布广泛、地域集中度不高，给市场和行业监管带来很大挑战，客观上造成LED照明行业的监管力度不够、存在监管盲区。此外，我国LED照明行业存在着大量的小型企业，但管理规范、技术先进、质量优良的LED产品制造企业较少，很多企业集中在低端市场，市场无序化竞争状况较严重，整个市场竞争环境有待改善。二、 LED应用行业发展状况整个LED产业链由上游的芯片及外延片的生产、中游的LED封装、下游的LED应用构成。LED照明是LED下游最主要的应用，其较普通照明具备了高效节能、响应时间短

39、、使用时间长、绿色环保、色彩可调的优势，是目前最理想的光源。LED照明应用市场主要可分为户外通用照明、建筑物外观照明、景观照明、交通信号照明、室内空间展示照明、娱乐场所及舞台照明、车辆指示灯照明等。LED自上世纪60年代被发明以来一直未得到广泛应用，原因在于早期发光效率较低、制造成本高、应用受限。随着九十年代白光LED被发明，LED真正开始进入社会应用，本世纪初以来，LED技术进展迅速，发光效率大大提升，其能耗、使用寿命等性能优势已经远胜白炽灯、荧光灯等传统灯具。由于白炽灯的污染，各国政府对白炽灯的禁售或禁用以及照明节能技术的不断提高，绿色照明产品发展迅速，而在绿色照明产品中，相较于节能灯，效

40、率更高、质量更好、使用更加安全的LED照明产品在全球范围内蓬勃发展。根据Digtimes的数据，2015年LED照明全球市场规模达299.08亿美元，同比增长24.84%，LED照明的全球市场渗透率由2009年的1.50%上升到2015的27.20%随着LED技术的不断突破及应用领域的继续拓展，全球LED产业有望在未来三至五年内继续保持高速增长，CSCResearch预测，由于世界各国对LED节能产品的需求增加及各国产业政策的引导，保守估计未来三年全球LED产业的复合增长率为47.36%；预计到2020年，全球LED照明市场将以年均20.36%的增速增长，渗透率达到63.90%。我国LED产业

41、大约在2003年启动半导体工程后，进入了高速增长期，初步形成了从上游材料、中游芯片制备、下游器件封装及集成应用的比较完整的研发与产业体系。根据GGII的监测数据，2016年中国LED行业总体市场规模已达到4,576亿元，同比增长15.35%；而根据国家半导体照明工程研发及产业联盟产业研究院报告数据，2014年2016年，我国LED产业规模由3,507亿元增长至5,216亿元，2016年LED产值较2015年同比增长22.80%,年均复合增长率为21.96%。在整个LED产业规模迅速增长的同时，LED照明产业也得到了长足发展。在整个LED应用领域中，LED照明已成为主要的细分领域。我国LED照明

42、产业的发展历史虽然较短，但由于国家产业政策的大力支持及产业链下游对节能环保产品的需求持续增长，LED照明产业的发展十分迅速。2010年，我国LED通用照明市场产值约190亿元，市场渗透率仅为0.64%；到2016年，我国LED通用照明市场产值已达到约2,040亿元，市场渗透率达到42.00%。90年代末到2010年复合增长率达48.53%，2010到2016年复合增长率达到100.84%。由于近几年国家对LED产业链的补贴开始向中下游倾斜，我国的LED照明产品相对于国外产品已出现一定的价格优势，2017年6月，全球LED灯泡（替代40W白炽灯）、LED灯泡（替代60W白炽灯）价格分别是6.60

43、美元、8.10美元，而国内LED灯泡（替代40W白炽灯）、LED灯泡（替代60W白炽灯）价格分别是3.70、5.70美元。随着我国LED产品的技术含量及质量逐步提高，在国际市场的竞争力也逐步增强，我国LED照明产品的出口规模迅速增长。2013年我国LED照明出口规模为5,465.89百万美元，2015年LED照明出口规模增加到14,219.92百万美元，同比增长率达260.20%。2016年，随着各国相继完成对白炽灯的禁售禁用，LED对白炽灯的存量替代也接近尾声。与此同时，汽车照明、植物照明、智能照明等新形式或新应用带来的增量应用引领LED照明产业进入新一轮成长。第四章 项目背景、必要性一、

44、LED照明领域的新趋势1、LED灯丝灯逐步替代普通LED灯所谓灯丝灯，即用LED灯泡，做成像白炽灯灯丝一样的形状，灯具外形也类似白炽灯，从而实现360度全角度发光的LED灯。LED灯丝灯与普通LED灯相比，两者最大的区别是在构造上。普通LED球泡灯中，LED灯珠是单个电压为3.0V的芯片固定在塑料支架杯内，再进行点胶封装，即PLCC封装。而LED灯丝工艺通常是将28颗0.02W的1016的LED芯片串联封装在长38mm，直径1.5mm的玻璃基板上，再进行模顶荧光胶来实现。与普通LED灯相比，灯丝灯具有360度全角度发光立体光源、高显色性、高光效的特点，成本较低；同时，LED灯符合人们对于光源外

45、观的习惯。尤其在欧美地区，人们的审美更倾向于传统的白炽灯外观，灯丝灯广受欢迎。2015年，中国LED灯丝灯主要出口到德国、意大利、法国、丹麦和巴西，出口额占比高达50%以上。2015年，全球LED灯丝灯的市场需求已经达到7000多万只，同比增长376%。GGII数据统计，2016年LED灯丝灯市场总量约为2.2亿只，市场规模将达29亿美元；2017年LED灯丝灯市场总容量将会超过4亿只。我国是世界上主要的灯丝灯生产国，2017年前四个月，我国LED灯丝灯的出口总额达到了1,237万美元，同比增长了284%，是所有产品类型中增速最快的。2018年9月欧盟将全面禁止卤钨灯的使用，美国也即将在202

46、0年淘汰掉所有的卤钨灯加白炽灯，欧美市场的政策因素也将使得LED灯丝灯迎来新一轮爆发增长。2、当前正处于传统路灯替换期，户外LED照明市场前景广阔目前户外照明主体需求主要集中在道路、隧道和轨道交通等领域，这些领域耗电量巨大、照明质量要求高、维护不方便，对初始投入的价格敏感性较低，而对持续用电费用敏感度较高。因此，LED照明产品在户外照明领域的应用远高于室内照明领域。LED户外照明市场的客户主体是城市的道路照明，主要是对高压钠灯进行替代。LED路灯与传统高压钠灯相比，具有环保无污染、耗电少、光效高、寿命长等优势。当前很多城市的高压钠灯已经用了将近十年时间，正是替换的最佳时间，在政府的推动下，户外

47、照明将会迎来发展高峰，据国家统计局统计，2015年全国现有路灯2,422.52万盏，其中，据中国市政工程协会城市照明专业委员会统计，LED路灯占比达13.57%，预计未来LED路灯改造需求超过2亿盏。二、 行业上、下游关系1、上游行业行业为LED照明行业，主要产品为LED模组、灯条及其他LED产品，上游产业为LED外延片、芯片制造和LED器件封装。LED芯片是LED照明灯具的核心原材料，上游行业对LED照明行业的影响主要体现在原材料的采购成本上，原材料成本的变化直接影响LED照明产品的生产成本。近年来，随着技术进步以及政府政策扶持，上游芯片行业产能不断释放，芯片价格较之前大幅降低。由此，得益于

48、上游芯片制造及封装制造成本的不断降低以及下游终端客户需求的不断上升，根据wind数据统计，2016年LED照明产品市场规模达到2,040亿，占全部LED应用产品的47.60%。LED照明产品将成为未来LED应用产业发展的主要增长点。2、下游行业下游行业主要为LED照明产品终端消费用户，涉及行业面较广，主要包括广告行业（广告牌标识照明、显示屏等）、汽车制造业（汽车灯、指示灯等）、计算机及电子消费产品制造业（计算机显示屏背光源等）、通信器材制造业（手机背光源等）、一般土木工程业（游泳池、停车场、运动场照明等）、建筑景观业（楼宇照明、景区照明灯）、LED应用消费者（政府机关、企事业单位、个人消费者）

49、等。LED照明行业与下游行业相互影响，一方面，LED市场消费需求决定市场容量和技术发展方向；另一方面，LED行业技术进步和价格水平又决定其在下游市场的应用领域。随着LED照明产品的不断发展和成熟，其在下游行业的渗透率不断提高，应用领域不断扩大，市场潜力巨大。三、 项目实施的必要性（一）提升公司核心竞争力项目的投资，引入资金的到位将改善公司的资产负债结构，补充流动资金将提高公司应对短期流动性压力的能力，降低公司财务费用水平，提升公司盈利能力，促进公司的进一步发展。同时资金补充流动资金将为公司未来成为国际领先的产业服务商发展战略提供坚实支持，提高公司核心竞争力。第五章 发展规划一、 公司发展规划（

50、一）发展计划1、发展战略作为高附加值产业的重要技术支撑，正在转变发展思路，由“高速增长阶段”向“高质量发展”迈进。公司顺应产业的发展趋势，以“科技、创新”为经营理念，以技术创新、智能制造、产品升级和节能环保为重点，致力于构造技术密集、资源节约、环境友好、品质优良、持续发展的新型企业，推进公司高质量可持续发展。2、经营目标目前，行业正在从粗放式扩张阶段转向高质量发展阶段，公司将进一步扩大高端产品的生产能力，抓住市场机遇，提高市场占有率；进一步加大研发投入，注重技术创新，提升公司科技研发能力；进一步加强环境保护工作，积极开发应用节能减排染整技术，保持清洁生产和节能减排的竞争优势；进一步完善公司内部

51、治理机制，按照公司治理准则的要求规范公司运行，提升运营质量和效益，努力把公司打造成为行业的标杆企业。（二）具体发展计划1、市场开拓计划公司将在巩固现有市场基础上，根据下游行业个性化、多元化的消费特点，以新技术新产品为支撑，加快市场开拓步伐。主要计划如下：（1）密切跟踪市场消费需求的变化，建立市场、技术、生产多部门联动机制，提高公司对市场变化的反应能力； （2）进一步完善市场营销网络，加强销售队伍建设，优化以营销人员为中心的销售责任制，激发营销人员的工作积极性； （3）加强品牌建设，以优质的产品和服务赢得客户，充分利用互联网宣传途径，扩大公司知名度，增加客户及市场对迎丰品牌的认同感； （4）在巩

52、固现有市场的基础上，积极开拓新市场，推进省内外市场的均衡协调发展，进一步提升公司市场占有率。2、技术开发计划公司的技术开发工作将重点围绕提升产品品质、节能环保、知识产权保护等方面展开。公司将在现有专利、商标等相关知识产权的基础上，进一步加强知识产权的保护工作，将技术研发成果整理并进行相应的专利申请，通过对公司无形资产的保护，切实做好知识产权的维护。为保证上述技术开发计划的顺利实施，公司将加大科研投入，强化研发队伍素质，创新管理机制和服务机制，积极参加行业标准的制定，不断提高企业的整体技术开发能力。3、人力资源发展计划培育、拥有一支有事业心、有创造力的人才队伍，是企业核心竞争力和可持续发展的原动

53、力。随着经营规模的不断扩大，公司对人才的需求将更为迫切，人才对公司发展的支撑作用将进一步显现。为此，公司将重点做好以下工作：（1）加强人才的培养与引进工作，培育优秀技术人才、管理人才；（2）加强与高校间的校企人才合作，充分利用高校的人才优势和教育资源优势，开展技术合作和人才培养，全面提升技术人员的整体素质；（3）加强对基层员工的技能培训和岗位培训，提高劳动熟练程度和自动化设备的操作能力，有效提高劳动效率和产品质量。（4）积极探索员工激励机制，进一步完善以绩效为导向的人力资源管理体系，充分调动员工的积极性。4、企业并购计划公司将抓住行业整合机会，根据自身发展战略，充分利用现有的综合竞争优势，整合

54、有价值的市场资源，推进收购、兼并、控股或参股同行业具有一定互补优势的公司，实现产品经营和资本经营、产业资本与金融资本的有机结合，进一步增强公司的经营规模和市场竞争能力。5、筹融资计划目前公司正处于快速发展期，新生产线建设、技术改造、科技开发、人才引进、市场拓展等方面均需较大的资金投入。公司将根据经营发展计划和需要，综合考虑融资成本、资产结构、资金使用时间等多种因素，采取多元化的筹资方式，满足不同时期的资金需求，推动公司持续、快速、健康发展。积极利用资本市场的直接融资功能，为公司的长远发展筹措资金。（三）面临困难公司资产规模将进一步增长，业务将不断发展和扩大，但在战略规划、营销策略、组织设计、资

55、源配置，特别是资金管理和内部控制等方面面临新的挑战。同时，公司今后发展中，需要大量的管理、营销、技术等方面的人才，也使公司面临较大的人才培养、引进和合理使用的压力。公司必须尽快提高各方面的应对能力，才能保持持续发展，实现各项业务发展目标。1、资金不足发展计划的实施需要足够的资金支持。目前公司融资手段较为单一，所需资金主要通过银行贷款解决，融资成本较高，还本付息压力较大，难以满足公司快速发展的要求。因此，能否借助资本市场，将成为公司发展计划能否成功实施的关键。如果不能顺利募集到足够的资金，公司的发展计划将难以如期实现。2、人才紧缺随着经营规模的不断扩大，公司在新产品新技术开发、生产经营管理方面，

56、高级科研人才和管理人才相对缺乏，将影响公司进一步提高研发能力和管理水平。因此，能否尽快引进、培养这方面人才将对募投项目的顺利实施和公司未来发展产生较大的影响。（四）采用的方式、方法或途径建立多渠道融资体系，实现公司经营发展目标公司拟建立资本市场直接融资渠道，改变融资渠道单一依赖银行贷款的现状，为公司未来重大投资项目的顺利实施筹集所需资金，确保公司经营发展目标的实现。同时，加强与商业银行的联系，构建良好的银企合作关系，及时获得商业银行的贷款支持，缓解公司发展过程中的资金压力。1、内部培养和外部引进高层次人才，应对经营规模快速提升面临的挑战公司现有人员在数量、知识结构和专业技能等方面将不能完全满足公司快速发展的需求，公司需加快内部培养和外部引进高层次人才的力度，确保高素质技术人才、经营管理人才以及营销人才满足公司发展需要。为此，公司拟采取下列措施：1、加强人力资源战略规划，通过建立有市场竞争力的薪酬体系和公平有序的职业晋升机制，吸引优秀的技术、营销、管理人才加入公司，提升公司综合竞争力；2、进一步完善以绩效为导向的员工激励与约束机制，努力营造团结和