仓储成本计算与控制实用教案

1、一、仓储的概念一、仓储的概念仓储：是储藏、保护、管理物品的行为或活动。仓储：是储藏、保护、管理物品的行为或活动。库存：处于库存：处于(chy)(chy)储存状态的物品。广义的库存还包括处储存状态的物品。广义的库存还包括处于于(chy)(chy)制造加工状态和运输状态的物品。制造加工状态和运输状态的物品。 储备：储备是指储存起来以备急需的物品。储备是有目的地、储备：储备是指储存起来以备急需的物品。储备是有目的地、能动地、主动地储存起来的物品。能动地、主动地储存起来的物品。 储备分当年储备、长期储备分当年储备、长期储备、战略储备三种。库存包含了储备。储备、战略储备三种。库存包含了储备。 7.1 仓

2、储(cngch)活动概述 第1页/共48页第一页，共49页。二、仓储与仓库二、仓储与仓库(cngk)(cngk)的作用的作用 仓储可以创造仓储可以创造“时间效用时间效用” ” 仓储是社会物质生产必不可少的条件仓储是社会物质生产必不可少的条件 生产过程的不连续、不均衡、不同步性生产过程的不连续、不均衡、不同步性生产、消费的分离生产、消费的分离降低运输成本，提高运输效率降低运输成本，提高运输效率进行产品整合，满足生产和市场需要进行产品整合，满足生产和市场需要 为销售服务为销售服务调节供应和需求，防止由于产品过剩而造成浪费调节供应和需求，防止由于产品过剩而造成浪费出于应付突发事件和自然灾害的要求出于

3、应付突发事件和自然灾害的要求 7.1 仓储(cngch)活动概述 第2页/共48页第二页，共49页。三、仓储对企业物流成本的影响三、仓储对企业物流成本的影响 正面影响：仓储可以降低正面影响：仓储可以降低(jingd)(jingd)企业成本企业成本拥有适当的库存，避免由于缺货而进行紧急采购时引起的成本提高。拥有适当的库存，避免由于缺货而进行紧急采购时引起的成本提高。拥有适当的库存，使企业能在有利时机进行销售，或在有利时机实施购进，拥有适当的库存，使企业能在有利时机进行销售，或在有利时机实施购进，从而增加销售利润或减少了购进成本。从而增加销售利润或减少了购进成本。 7.1 仓储活动(hu dng)

4、概述第3页/共48页第三页，共49页。三、仓储对企业物流成本的影响三、仓储对企业物流成本的影响 负面影响负面影响 ：仓储带来企业成本：仓储带来企业成本增加固定资产投资与其他成本的支出增加固定资产投资与其他成本的支出(zhch) (zhch) 增加机会成本增加机会成本 陈旧损失与跌价损失的风险陈旧损失与跌价损失的风险 占用企业过多的流动资金占用企业过多的流动资金 7.1 仓储(cngch)活动概述 第4页/共48页第四页，共49页。 四、与仓储活动有关的物流成本四、与仓储活动有关的物流成本 ( (一一) )仓储成本仓储成本 仓储成本是指由仓储作业仓储成本是指由仓储作业( (如流通加工、分拣、装卸

5、搬运、出入库操如流通加工、分拣、装卸搬运、出入库操作等作等) )带来的成本，以及建造、购置仓库等设施设备所带来的成本。带来的成本，以及建造、购置仓库等设施设备所带来的成本。 仓储成本与库存水平无关，只与仓储作业和仓库规划仓储成本与库存水平无关，只与仓储作业和仓库规划(guhu)(guhu)有关。有关。 ( (二二) )库存持有成本库存持有成本 库存持有成本包括许多不同的成本组成要素。是仓储活动中与库存库存持有成本包括许多不同的成本组成要素。是仓储活动中与库存量有关的成本。库存持有成本只与库存水平有关。量有关的成本。库存持有成本只与库存水平有关。 7.1 仓储(cngch)活动概述 第5页/共4

6、8页第五页，共49页。一、仓储成本的构成一、仓储成本的构成 仓储成本由以下几个部分仓储成本由以下几个部分(b fen)(b fen)构成：构成：建造、购买或租赁仓库等设施设备的成本建造、购买或租赁仓库等设施设备的成本仓库建筑物仓库建筑物货架货架搬运设备搬运设备电子验货设备电子验货设备各类仓储作业带来的成本各类仓储作业带来的成本流通加工流通加工装卸搬运装卸搬运 7.2 仓储成本的构成(guchng)与计算 第6页/共48页第六页，共49页。二、仓库设施设备(shbi)成本企业自有仓库租赁仓库公共仓库 7.2 仓储成本(chngbn)的构成与计算 第7页/共48页第七页，共49页。（一）企业自有仓

7、库企业出资建设的为企业生产、销售服务的仓库设施设备，是企业的固定资产。固定资产的服务潜力会随着其在生产经营中的使用而降低直至消逝。在成本(chngbn)管理中，固定资产的成本(chngbn)是通过折旧来进行计算的。仓库设施设备的价值损耗有形损耗：使用损耗影响因素（设施设备本身的质量与可靠性、使用条件、养护条件）无形损耗： 7.2 仓储成本的构成(guchng)与计算 第8页/共48页第八页，共49页。企业自有仓库的折旧影响(yngxing)仓库设施设备折旧的因素计提折旧的基数仓库设施的净残值仓库设施的使用年限 7.2 仓储(cngch)成本的构成与计算 第9页/共48页第九页，共49页。企业仓

8、库设施的折旧方法(fngf)直线法：每个单位的折旧额是相等的平均年限法%1001预计使用年限预计净残值率年折旧率12年折旧率月折旧率 月折旧(zhji)额 = 固定资产原值月折旧(zhji)率 7.2 仓储成本(chngbn)的构成与计算 第10页/共48页第十页，共49页。企业仓库设施的折旧方法直线法：每单位(dnwi)的折旧额是相等的工作量法%1001预计总工作量预计净残值率单位工作量折旧率仓库设施(shsh)月折旧额 = 固定资产原值仓库当月工作量单位工作量折旧率 7.2 仓储成本的构成(guchng)与计算 第11页/共48页第十一页，共49页。企业仓库设施的折旧方法加速折旧法：资产(

9、zchn)使用的第一年折旧额度最大，逐年减少双倍余额递减法%1002预计使用年限年折旧率12年折旧率月折旧率 月折旧额 = 固定资产(gdngzchn)帐面净值月折旧率 7.2 仓储成本(chngbn)的构成与计算 第12页/共48页第十二页，共49页。 例：某仓库(cngk)有一台机器设备原价为600000元，预计使用寿命为5年，预计净残值24000元。要求计算第三年的折旧额是多少？最后一年的折旧额是多少？ 年折旧率=2/5=40% 第一年应提的折旧额=600000*40%=240000元 第二年应提的折旧额=（600000-240000）*40%=144000元 第三年应提的折旧额=（60

10、0000-240000-144000）*40%=86400元 7.2 仓储成本(chngbn)的构成与计算 第13页/共48页第十三页，共49页。（二）租赁仓库企业租赁仓库发生的成本就是企业租赁仓库的租金费用。租赁仓库除了提供存储服务(fw)外，一般不提供其他服务(fw)，因此不发生其他费用。租赁仓库的租金通常是根据企业在一定时期内租用的仓储空间的大小和时间长短来收取的。租金与库存利用水平无关。企业一旦租赁了仓库，成本就会产生，而与仓库是否利用无关；一旦停止租赁，成本就消失。 7.2 仓储成本(chngbn)的构成与计算 第14页/共48页第十四页，共49页。（三）公共(gnggng)仓库公共

11、(gnggng)仓库可以为企业提供各种各样的物流服务，比如：卸货、存储、存货控制、订货分类、拼箱、运输安排、信息传递以及企业要求的其他服务。公共(gnggng)仓库的合同属于短期合同，企业可以根据情况对合同进行及时的变更。公共(gnggng)仓库合同的灵活性使得企业能够适应多变的市场环境。 7.2 仓储成本的构成(guchng)与计算 第15页/共48页第十五页，共49页。（三）公共仓库公共仓库的收费依据以下因素商定：所需仓储空间的大小与期限；存储产品的种类；产品存储时有无(yu w)特殊要求或限制；搬运等仓储作业的强度；订单的平均规模；所需文字记录工作的工作量等。公共仓库的收费由三个部分组成

12、存储费搬运费附加成本公共仓库的成本属于库存持有成本 7.2 仓储(cngch)成本的构成与计算 第16页/共48页第十六页，共49页。三、仓储作业带来的成本 (一) 现代仓库中的仓储作业出入库作业 验货作业场所(chn su)管理作业 日常养护与管理作业 备货作业装卸搬运作业流通加工作业 7.2 仓储成本的构成(guchng)与计算 第17页/共48页第十七页，共49页。各类仓储作业成本的构成 人工成本材料耗费成本设备折旧成本设备维修成本设备租赁(zln)(zln)成本作业应当分摊的管理费 7.2 仓储成本的构成(guchng)与计算 第18页/共48页第十八页，共49页。 一、合理(hl)规

13、划仓库结构和仓库空间布局 案例分析 7.3 降低仓储(cngch)成本的方法与手段 第19页/共48页第十九页，共49页。二、合理规划仓储空间的取得方式自有仓库的优缺点优点：企业对自有仓储活动拥有更大的控制权长期需要大量的仓储空间时，自有仓库的成本较低提高企业在客户心目中的资信(z xn)等级，帮助树立良好形象缺点：固定容量缺乏灵活性，造成资源浪费；位置上存在局限性；前期投资规模大 7.3 降低仓储成本(chngbn)的方法与手段 第20页/共48页第二十页，共49页。n 租赁仓库的优缺点n 优点：n 使企业避免仓库资本投资和财务风险n 缺点：n 一定租赁期内，租赁的仓储(cngch)空间是一

14、定的，不会随企业库存量的改变而改变，容易造成浪费。 7.3 降低仓储成本(chngbn)的方法与手段 第21页/共48页第二十一页，共49页。n 公共仓库的优缺点n 优点：n 没有投资风险n 公共仓库具有规模效应 n 便于企业掌握与控制成本(chngbn) (chngbn) n 满足企业对储存空间的动态需求，满足企业对仓库需求的时间、地点的变化n 有利于企业扩大市场范围 n 缺点n 增加企业的包装成本(chngbn)(chngbn)； n 增加了企业控制物流活动的难度 7.3 降低仓储成本的方法(fngf)与手段 第22页/共48页第二十二页，共49页。n 企业在决定采用哪一种类型的仓库进行仓

15、储时，需要考虑以下因素(yn s)：n 周转量n 需求的稳定性 n 市场密度n 7.3 降低仓储(cngch)成本的方法与手段 第23页/共48页第二十三页，共49页。n 财务成本分析法 n 通过财务成本分析，来对仓储空间的获取方式(fngsh)进行选择。n 1净现值法 n 2现值指数法n 3.内含报酬率法 7.3 降低仓储(cngch)成本的方法与手段 第24页/共48页第二十四页，共49页。n净现值法n 通过比较各方案(fng n)的净现值来进行决策 一种方案的正净现值愈大，表明资金(zjn)流入多； 一种方案的负净现值愈大，表明资金(zjn)流出多。 仓储费用是流出资金(zjn)，因此，

16、要选择负净现值小的仓储方案 7.3 降低(jingd)仓储成本的方法与手段 第25页/共48页第二十五页，共49页。 企业的收入要交所得税，而企业所支出的成本(chngbn)(包括折旧)有扣抵税款的作用，因此，在实际操作中还应考虑到所得税对净现值的影响： 现金净流量= 收入(1所得税率) 付现成本(chngbn)(1所得税率) + 折旧所得税率 6.3 降低仓储(cngch)成本的方法与手段 第26页/共48页第二十六页，共49页。 6.3 降低(jingd)仓储成本的方法与手段 580000(10.4) + 600000 0.4= 108000（700 000 600 000）*40%=40

17、 000 580000(10.4) + 700000 40 000+ 600000 0.4 = 552000第27页/共48页第二十七页，共49页。 6.3 降低仓储(cngch)成本的方法与手段 1050000(10.4) = 630000第28页/共48页第二十八页，共49页。 现值指数(zhsh)法 A方案(fng n) - B方案(fng n) 0A方案(fng n) - B方案(fng n) 0 6.3 降低(jingd)仓储成本的方法与手段 第29页/共48页第二十九页，共49页。-6 700 000522 000522 000522 000522 000522 000522 00

18、0522 000522 000522 0001182 000-6 700 000474 545.45431 404.97392 186.32356 533.05324 120.92294 655.37267 868.48243 516.86221 378.95455 712.18贴现(tixin)值 A方案(fng n) B方案(fng n) A - B55.3461922) 1 . 01 (100kkkI现金流入00.6700000) 1 . 01 (100kkkO现金流出517. 0) 1 . 01 () 1 . 01 (100100kkkkkkOI现直指数 6.3 降低仓储(cngch)

19、成本的方法与手段 第30页/共48页第三十页，共49页。 内含报酬率法 根据方案本身的内含报酬率评价方案优劣。 内含报酬率指能够使未来现金(xinjn)流入量现值等于未来现金(xinjn)流出量现值的贴现率，即指使投资方案净现值为零的贴现率。 6.3 降低仓储(cngch)成本的方法与手段 第31页/共48页第三十一页，共49页。如何决策混合(hnh)仓储空间 当企业对于仓储空间的需求具有季节性波动时,可以考虑采用混合(hnh)仓储空间获取策略。 预测全年不同时期对仓储空间的需求量。计算各种混合(hnh)仓储空间组合的相关成本。根据计算出的数据绘制出不同规模组合下的成本曲线。 6.3 降低仓储

20、成本的方法(fngf)与手段 第32页/共48页第三十二页，共49页。 例2 长江三角洲以生产企业需求具有季节性，拟建立一仓库，一年中不同月份的货物(huw)吞吐量已知。 库存周转率：4次/月 自建仓库 仓储空间40%为巷道，仓储空间利用率80% 1kg产品占用空间，堆码高度5m 固定资产投资100元/m2，折旧期限为20年 营运成本元/kg 总仓储空间的年固定成本4元/m2 公共仓库 租金：10元/m2/月 入库-出库搬运成本元/kg 6.3 降低(jingd)仓储成本的方法与手段 第33页/共48页第三十三页，共49页。 解： 每4kg产品1kg库存(kcn)，存储量为吞吐量的1/4 每1

21、kg产品平均占用的空间 仓储空间的两个修正系数：1/60%、1/80% 可得： 仓储空间（m2）= 每月吞吐量（kg）*(1/4)*(0.5/5)*(1/60%)*(1/80%) =每月吞吐量（kg）* 6.3 降低仓储成本(chngbn)的方法与手段 第34页/共48页第三十四页，共49页。（自建仓库(cngk)20000平米）第35页/共48页第三十五页，共49页。自建仓库面积(m2)综合成本(万元)15000120.4220000107.042400098.362600096.652800096.063000096.223200098.0235000100.72自有仓库(cngk)面积成

22、本(chngbn) 6.3 降低仓储成本的方法(fngf)与手段 第36页/共48页第三十六页，共49页。仓库吞吐量成本自有仓库-自动搬运自有仓库-托盘叉车搬运租赁仓库-手工搬运公共仓库 6.3 降低仓储(cngch)成本的方法与手段 二、根据吞吐量合理确定(qudng)仓储类型和作业模式第37页/共48页第三十七页，共49页。 6.3 降低(jingd)仓储成本的方法与手段 C 全年(qun nin)搬运成本K 全年(qun nin)的单位仓库周长的维护成本S 所需的仓库地面面积三、合理规划仓库(cngk)结构和仓库(cngk)空间布局此时该形状仓库的总相关成本TC为：TC= 2 (1/2)

23、C+2K1/4C+2KS不适用于传送带搬运系统第38页/共48页第三十八页，共49页。 6.3 降低仓储成本(chngbn)的方法与手段 三、合理规划仓库结构和仓库空间布局 仓库的高度 仓库的高度与建筑成本、仓储作业成本以及货物的堆码要求(yoqi)有关。 考虑：建筑成本土地成本仓储作业成本专门设备成本第39页/共48页第三十九页，共49页。 三、合理规划仓库结构和仓库空间布局 仓库的空间布局 包括：确定所用的货架数量、货架的放置方向以及各货架上的或为数量 货架布局形式：垂直排放；水平(shupng)排放 垂直排放最经济的货架空间： 6.3 降低(jingd)仓储成本的方法与手段 m1*=1L

24、dCh+2aCs+2Cp2(dCh+Cp)K(w+a)L2h第40页/共48页第四十页，共49页。 三、合理规划仓库结构和仓库空间布局 仓库的空间布局 双面货架最优的数量为： 最经济的仓库结构长度(chngd)： u1=n1*(w+a) 宽度为： v1=2a+m1*Ln1*=1w+adCh+2aCs+2Cp2(dCh+Cp)K(w+a)L2h 6.3 降低仓储(cngch)成本的方法与手段 第41页/共48页第四十一页，共49页。 三、合理规划仓库结构和仓库空间布局 仓库的空间布局 水平排放(pi fn)的最佳参数为： u2=n2*(w+a) v2=3a+m2*L 6.3 降低(jingd)仓

25、储成本的方法与手段 m2*=1L2dCh+3aCs+2CpdCh+CpK(w+a)L2hn2*=1w+a2dCh+3aCs+2CpdCh+2CpK(w+a)L2h第42页/共48页第四十二页，共49页。 三、合理规划仓库结构和仓库空间布局 仓库的空间布局 参数含义： w双面货架宽度； L每个库存空间的长度； m货架上的货位数量； h垂直方向上的储存层数； n双面货架的数量，两个单面视为一个双面； K库存空间内的总库容(krng)； a一个巷道的宽度，假定所有的巷道宽度相同； u仓库的长度； v仓库的宽度； d用存储单位表示的仓库年吞吐量。 Ch单位长度的货物的搬运成本； CS单位仓库面积的年成

26、本； CP单位长度外墙的年成本。 6.3 降低仓储(cngch)成本的方法与手段 第43页/共48页第四十三页，共49页。三、合理规划仓库结构和仓库空间布局仓库的空间布局成本最小化方案的决策规则：若d2Cp/Ch，则水平(shupng)排放比较好；若Cp/Ch d2Cp/Ch，则不能得出结论四、降低装卸搬运成本的方法经济合理的选择装卸搬运设备；在高峰期间或试用期间可暂时租用补充装卸搬运设备，减少设备投资；合理布局仓库，优化搬运路线，尽量减少装卸、搬运次数与搬运距离；尽量提高一次装卸搬运作业的处理量，充分利用装卸搬运设备的处理能力。 6.3 降低仓储成本的方法(fngf)与手段 第44页/共48页第四十四页，共49页。五、降低备货作业成本的方法合理(hl)选择备货作业方式；合理(hl)分区，降低备货成本；加强场地管理，提高备货作业效率备货人员必须熟悉产品存放的