五彩的雨幼教方案

1、范文最新推荐五彩的雨幼教方案目的：1、幼儿乐意参加艺术活动。2、用手指点画，感受活动中的快乐，体验作画的乐趣。准备：范画纸、彩色花、颜料盒、抹布。重难点：体验艺术活动的乐趣，用手指在纸的各处点画。过程：一、引题：老师：在花园里有两朵花在谈论自己的颜色。 因为昨天下了一场五彩 的雨，但是有很多花在哭，因为它们没有颜色。让我们小朋友帮帮他 们好不好？二、教师示范手指点画三、幼儿操作用手指蘸颜料，在纸上各处点画。教师巡回指导。四、体验作画的乐趣并点评五彩雨下好了，我们闭上眼睛，小花要变颜色了。哇！小花都变漂亮 了、指导思想和总体目标 坚持公立医院的公益性质，深入贯彻落实科学发展观。探索政事分开、 管

2、办分开的公立医院改革和管理的有效途径。 建立科学规范的公立医 院管理体制、运行机制、补偿机制和监管机制，加强公立医院内部管 理；促使公立医院切实履行公共服务职能，为群众提供安全、有效、 方便、价廉的医疗卫生服务。二、基本原则坚持公平与效率统一，政府主导与发挥市场机制相结合的原则； 坚持 发展、改革和管理相结合，完善服务体系，创新体制机制，加强内部 管理的原则；坚持党委、政府确定的改革方向，立足区情，大胆开拓 创新，通过各种有效措施提高公立医院整体服务水平的原则；坚持总体设计、有序推进、重点突破、系统总结的原则。三、改革范围市第三人民医院（区人民医院）、市区妇孺医院、市中医医院、区妇 幼保健院。

3、四、主要改革任务（一）完善公立医院结构体系1、优化市区资源，加强县级综合医院建设。市第三人民医院实行区 人民政府与市中心医院合作共建，优势互补、资源共享、共同发展， 探索医院集团化改革路子。2、发展区域性特色专科医院。重点发展市中医医院、市妇孺医院两家具有特色专业的公立医院。市中医医院，按照3-5年创建国家三级 乙等中医医院的目标，加大基础设施建设，解决医院发展用地，添置 更新设备，加强人才培养，强化内部管理，发展中医特色，争创全省 一流的县（市、区）级中医医院。市区妇孺医院按照 3-5年创建国家 三级乙等专科医院目标，扩大建设规模，培养引进人才，打造川东北 地区一流的妇女儿童诊疗中心。3、大

4、力支持驻区公立医院。根据属地管理原则，大力给予驻区的综 合医院（市中心医院、川北医学院附属医院、市卫生学校附属医院） 支持，对基础建设、新农合管理、母婴保健技术、卫生监督执法等在 政策上给予大力支持，优化布局，保障我区卫生事业行业规范、布局 合理。4、扶持发展公共卫生服务机构。建立县级综合医院与基层公共卫生机构之间的分工协作机制。完善县级综合医院与10个社区卫生服务中心、18乡镇（中心）卫生院的双向服务体系，形成基层医疗机构 首诊、双向转诊、分级医疗的诊疗模式，努力实现“小病在基层、大 病进医院、康复回基层”的就医格局。同时按照功能定位有序发展， 认真落实九项基本公共卫生服务和城乡对口支援行动

5、等项目。5、规范社会化办医。把非公立医疗机构纳入医疗质量控制评价体系， 通过日常监督管理、医疗机构校验和医师定期考核等手段， 对非公立 医疗机构及其医务人员执业情况进行检查、 评估和审核。要使用税务部门监制的符合医疗卫生行业特点的票据， 执行国家规定的财务会计 制度，依法进行会计核算和财务管理，并接受相关部门的监督检查。 建立社会监督机制，将医疗质量和患者满意度纳入对非公立医疗机构 日常监管范围。发挥医疗保险对医保定点机构的激励约束作用，完善监管体制，杜绝套取医保基金等违规事件发生， 促进非公立医疗机构 提高服务质量，降低服务成本。6、推行检验结果互认。完善全区公立医院及驻区公立医院临床检验

6、室质控网络，推行区内二级以上所有医院和科室间辅助检查结果互 认，落实检验“一单通”。（二）改革公立医院管理体制深化公立医院管理体制改革，逐步建立管人、管事、管资产相结合， 责、权、利相统一的医疗卫生机构管理体制，实行“医管委政策领导、 医管局运行管理、卫生局行业管理、医院独立运行”的管办分开体制。1、医管委领导机制。成立以区长任主任、常务副区长和分管副区长 为副主任，区政府办、区委宣传部、区委组织部、区委编办、医管局、 卫生局、监察局、审计局、发改局、财政局、人社局、城乡规划建设局、国土资源分局等部门负责人为成员的医管委，医管委下设决策、 监督两个专门委员会，负责全区公立医院的总体发展方向，

7、指导建设 规划及人、财、物等资产的构建、监督。2、医管局管理机制。医管局根据区政府授权举办和管理区属公立医院，代表政府履行出资人职责，按规定行使投融资决策权、资产处置 权、院长选聘权；负责医院绩效考核；指导、监督区公立医院国有资 产营运的安全和有效管理、财务监管、医疗质量管理；组织区属公立 医院承担、参与公共卫生和中医药发展工作、重大突发性和灾害性事 故及公共卫生事件的医疗救护工作及其他相关任务。3、卫生局行业管理机制。卫生局对区属公立医院医护质量、执业行 为、医疗技术更新、疾病预防控制、院内感染控制等进行培训指导及 监督管理，建立与社会公益性为核心的绩效评估管理体制、 以病人为 中心的质量安

8、全评价体系和公开透明的服务质量长效机制。4、医院运行机制。公立医院管理委员会、医管局指导建立公立医院 理事会、监事会、院务会，形成循环运行、相互监管体系。（三）改善公立医院运行机制1、改革公立医院治理机构。在市中医医院探索建立理事会、监事会、 院务会，制定医院章程，明确权责，形成决策、执行、监督相互制衡 的权力运行机制。理事会作为医院的运营发展年度计划决策机构，对区公立医院管理委员会负责，审批医院发展战略规划及拥有医院发展 重大事项决策权；负责制定以医疗任务工作量、医疗质量、技术水平、 经营管理、成本控制、病人满意度、人均医疗费用合理控制等为主要 指标的院长绩效考核办法。监事会负责监督理事会和

9、院务会的决策、 经营、财务等执行情况。院务会由院长组阁，行使经营管理权，在理 事会授权范围内履行职责，院务会可下设专业委员会，各专业委员会 负责制定有关规章制度，汇总日常工作中发现的问题并提出处理意见 报院务会，负责实施院务会通过的相关决定。2、深化分配制度改革。实行岗位绩效工资制度。合理确定医务人员 待遇水平，完善人员绩效考核制度，体现医务人员的工作特点，充分 调动医务人员的积极性。在执行国家、省、市有关财务和会计制度， 确保国有资产保值增值和不突破工资总额的前提下， 医院自主确定内 设机构、工资和奖金分配办法。（四）优化公立医院服务流程缩短平均住院日，优化门诊服务流程，增加便民措施；加强急

10、诊绿色 通道管理，及时救治急危重症患者；改善住院、转院、转科、出院服 务流程；坚持无节假日门诊、检查和手术；改革医疗服务收费服务管 理与医保结算服务管理，逐步减少患者预付比例，实现持卡实时结算 并逐步实现先诊疗后结算。（五）改革监督协调机制1、完善社会监督体系。建立公示制度，通过院务公开、媒体宣传等 各种有效媒介，定期向社会公开和通报医院管理理念、服务水平、医 患沟通、重大事件等信息，争取社会的认可和支持。建立群众反映投 诉，医管、卫生局调查处理机制，借助社会各界的力量，对公立医院 的运行、服务水平等环节进行监督。2、建立医患纠纷调处机制。建立医患纠纷第三方调处机制，成立医 疗纠纷调解委员会，

11、由区司法局牵头，区卫生局、医管局、应急办、 信访办等配合的调解处理机制。发生医疗纠纷，院长及时报告医疗纠 纷调节委员会，同时报告卫生局、医管局，协调资金二万元内可由医 院自行处理或卫生局主持行政调解，二万元以上必须通过医疗纠纷调 节委员会决议。3、建立外部审计监察制度。监察局、审计局按照各自职责对医院进 行审计监察管理，医管局、卫生局、财政局、人社局对院务会的运行 及院长的绩效进行监督考核，发现问题及时向医管委提出建议。（六）改革公立医院补偿机制2、强化政府投入责任。制定科学长效的财政投入规划，对公立医院 的投入按照测算所需予以足额保障，以确保改革后的公立医院正常运 转。同时完善政府指令性任务

12、的购买服务， 对医院整体发展给予政策 支持，对医院发展的基础设施建设、大型设备引进等给予资金补助。五、实施步骤（一）宣传动员阶段加强宣传，统一思想、提高认识，提升公立医院改革工作的紧迫性和 重要性，将公立医院人员的工作热情转化为改革动力。（二）制定完善方案1、深入调研、摸清家底。区医管局、审计局、财政局、人社局、卫 生局、监察局对医院现有资产、人员结构、运行情况进行全面摸底， 将审计调查情况形成书面材料并备案，以作为后期医院发展运营的评 价指标。2、公立医院管理委员会研究制定公立医院改革总体方案。3、医管局制定完善我区公立医院改革实施方案，完善配套文件。（三）启动实施阶段根据综合改革方案，按照

13、实施细则，全力推进落实相关任务1、召开动员大会，建立机构，选聘院长，组建院务会。2、制定院长、职工绩效考核方案。3、制定医院章程，设置科室岗位，明确岗位职责，实行双向选择聘 用人员。（四）总结验收阶段1、区医管局将对改革工作进行评价，具体就改革后医院的公益性、医疗服务质量、服务水平、运营情况、经济效益以及改革后群众反响、 医务人员待遇等具体情况形成书面材料报医管委。2、迎接市、区政府、市卫生局对公立医院改革评估和检查验收。3、根据改革工作中的经验和上级部门提出的评估意见，围绕公立医 院改革的基本原则和工作任务，查漏补缺，扎实整改，使改革工作走 上健康发展道路。六、工作要求（一）统一思想，提高认

14、识。推进公立医院改革工作是实现人人享有 基本医疗卫生服务的必然要求，对于保障和改善民生、促进人民群众 公平享有医疗卫生服务具有重大意义，必须增强责任感、使命感和紧 迫感，从思想上高度重视、全员行动。（二）明确任务，扎实推进。明确公立医院改革的原则和任务，要进 一步认真学习领会卫生部指导意见精神， 按照工作任务有条不紊地推 进改革工作。（三）围绕方案，大胆改革。在公立医院改革工作中，在遵循改革基本原则的前提下，求真务实、勇于创新，敢于解决改革中存在的各种困难，按期完成公立医院改革工作任务。设计意图：早教班的小朋友对滚、爬、跳等运动特别的热爱。每次看到小朋友进 健康区总是玩的很开心。但是，在平时的游戏活动中，我却发现并不 是每位幼儿都会积极参与到活动中来。 中间的原因会有很多，有可能 是小朋友自身不喜欢体育运动，也有可能是这个活动不够吸引他。因 此，设计一个有趣的游戏活动，让所有小朋友都参与到游戏中来，是 我的一项重要目标。活动目标：1学习双脚并拢向上跳，能够按照老师的指示跳高或跳底。2.能够以积极、愉快的情绪参与到游戏活动中来。活动过程：1. 教师带领幼儿以跳、滚、爬等形式进入活动室，帮助幼儿舒展筋 骨。然后教师提问：“豆宝宝有哪些本领？”以次引出活动内容。2.