2020年度大学社团工作计划

1、2021年度大学社团工作方案20XX年度大学社团工作方案模板本文关键词：工作方案，社团，模板，年度，大学20XX年度大学社团工作方案模板本文简介：20XX年度大学社团工作方案模板【1】一，协会内部管理1干事的培养一直都这么认为，协会其实可以看作是另一种比较新颖的交友平台，因此我们协会一直都把每一位新招的干事看作自己的朋友，在这里，没有会长的盛气凌人，也不会有部长的高高在上。我们所谓的干事培养其实就是把我们在做干事期间的所悟所感给新干事们分20XX年度大学社团工作方案模板本文内容：20XX年度大学社团工作方案模板【1】一，协会内部管理1干事的培养一直都这么认为，协会其实可以看作是另一种比较新颖的

2、交友平台，因此我们协会一直都把每一位新招的干事看作自己的朋友，在这里，没有会长的盛气凌人，也不会有部长的高高在上。我们所谓的干事培养其实就是把我们在做干事期间的所悟所感给新干事们分享分享而已，还有就是把我们博阅的以书会天下友的口号唱到每个角落，和干事们一块玩一块学，一块儿感悟一块儿交流。2部门规章制度虽说我们协会把交友玩乐看成是一个比较重要的活动局部，可是，我也知道，没有严谨的纪律以及严肃的一丝不苟的干事精神我们这个团体大家庭是不会维系很长久的。于是我想在此说说我们协会的一些规章制度：1，每周的例会期间带好记录笔和本，做好记录，调静音，衣着整洁，禁止穿拖鞋、背心；2，例会缺席次数超过3次，直接

3、失去优秀干事考核资格，以后在新旧换届时直接影响会长部长的竞选。3，我们部门设有两会长，四个部门-策划部，宣传部，外联部，活动部，共七个部长。这些部长各司其职，招新后，按干事们的意愿将他们分组到各个部门，干事们就由部长们带着管理，干事有什么不懂可以问部长。如果还有什么解决不了的大家就开会商议，集思广益，知道想到适宜的解决的方案。4，.工作方案及工作总结。举办活动必须上交策划书以及活动后总结，经审批结束，各方面安排妥当，才允许开展活动；5，思想偏激，无集体观念，无自我约束，工作懒散的成员，将取消干事资格；6，在任职期间，能够为部门出力尽心，提出有建设性意见的干事，给以特殊印象加分；二，协会的大型活

4、1，图书漂流活动。locAlhOsT这个活动是我们博阅的特色活动。我们打算与读者理事会再度合作，一起举办。举办时间现在大致定在十一到十二月份之间2，元旦游园晚会。这是每年每度都有的一个活动，在元旦期间举行的较大型的活动。旨在丰富大学生的课外生活，也可以展现新颖的校园文化。3，第二个活动是博览群书的演讲比赛。准备与演讲与口才协会合作。旨在号召大家把读书当作一种习惯，另一方面，我想，一个人光有知识是没用的，要把所学的知识传达出来，为大家所了解，那样才是真正的发挥了知识的作用了。于是我们这个活动，就是想要在丰富知识的同时注重口才的培养。新世纪的一代，我们要用自己的口才把自己推销出去。活动先定在20X

5、X年三四月份这个活动名叫“谁是大导演，是方案与话剧社合作的一个活动。我们博阅给他们提供剧本，他们安排演出。这个活动想出的初衷是想，喜欢读书的人可能也有喜欢写东西的爱好或习惯，当然，这也包括一些剧本。这样的话这个活动就是一个很好的展现自己，开掘个人潜能的平台。这个活动目前安排在20XX年六七月份。一，宣传方式的转型关键做到以下几点：快、新、好。以前不是很了解关于新闻报道这一宣传方式，觉得那只是在电视上才经常为人们采纳的宣传方式，错误的估计了它的广普性。现在才知道，它是一个不错的宣传渠道。我们社团协会在搞一些大大小小的活动时，要想扩大自己社团的知名度，就得让更多的人了解你们社团的这些活动。因此，在

6、以后办较大型活动时要快速及时的与新闻部的相关负责人联系，让他们在第一时间就赶到我们活动现场，并如实地讲述他们新闻部那边需要的信息，耐心等候他们记录相关信息。还有，以前我们经常用的宣传板也得派上用场，宣传板要及时摆出去，下雨天要注意不能把宣传板弄湿弄脏了，这些细节都要熟悉在心，不容模糊。活动期间我们要留有一些有代表性的活动现场照片，活动过后可以再把照片展现出来，再度宣传一下，以此到达更好的宣传效果。二，关于外联工作的定位及其活动经费规划外联部的主要任务是调节社团与社团，社团与社联，社团与校外的一系列活动的正常运行。1在社团策划活动时，如果自己的社团规模比较小，办一个活动的资源不够，就可以考虑与其

7、他与自己社团性质类似的社团合作，一起办活动。此时就需要外联部与这些协会交流以到达意见上的一致。2我们在举办活动时，毫无疑问需要经费，这时我们外联部的就需要与社联那边交涉，商讨有关经费的问题，从而到达意见上的一致。3我们博阅是一个与书分不开的协会，这就要求我们与图书馆那边有很好的交流，像我们的图书漂流活动就是与图书馆那边合作的。这些方面的交涉也是外联部的工作范畴。4当然，我们社团的活动是一天比一天办的好，当好到一定程度时，我们就可以与校外其他名校相类似的社团合作，这样可以扩大我们社团的知名度，引来更大的一批爱好者，这样就可以慢慢一步一步实现我们最初的梦想。总的说来，外联部，就像国际上的外交部，需

8、要与各色人物交流，以到达意见，利益上的一致。他的任务任重而而道远！三，新学期的招新方案一年一度的社团招新又要拉开了序幕，其实我们都明白，要想把协会社团办好，招新这一环节特别重要，我们不能无视。这就要求我们要有比较新颖的招新点子，以吸引别人的眼球，让更多的人心甘情愿地参加我们社团或协会。招新方案招新时间：具体时间还得看天气情况。大体的是在新生军训期间。招新地点：xx大学阳光小区三栋宿舍楼与足球场之间那条马路两边设点招新。招新方式:帐篷设点发传单作介绍招新人员：博阅协会全体会长部长招新对象：xx大学阳光小区全体20xx届新生招生意义：交流互补，于温雅随意中博取新知，休闲娱乐中提升思想。重整学风为己

9、任，吸纳志同道合者，以我协会读书治学之风濡染纺大校园。招生亮点：为吸人眼球，提高招新效率，我们方案在招新时身着古装手捧书卷招新。以上就是我们博阅读书协会的年度工作方案，如果有什么不周，有什么缺乏，有哪里需要改进的，希望给予指点，谢谢！20XX年度财务工作方案和总结本文关键词：工作方案，财务，年度，XX20XX年度财务工作方案和总结本文内容：20XX年度财务工作方案和总结【1】xx年度财务部工作总结；岁月如梭，光阴似箭，xx年已经过去，崭新的2；一、xx年度工作总结；一、酒店运营状况；一xx年度酒店主要经济指标完成情况；营业收入：全年累计实现700.72万元，其中：中；二xx年度酒店经营成果指标

10、完成情况；1、营业收入：700.72万元，营业本钱202.；2、全年度向税务局缴纳税款共计25.48万元；3、xx年度财务部工作总结岁月如梭，光阴似箭，xx年已经过去，崭新的20XX已经到来，回忆过去，在公司领导无微不至的关心下、及各部门的协同努力下，我们克服了一切不利因素，共同完成了彬县达伦开元大酒店的财务工作。虽然公司目前没有盈利，但我相信通过我们大家的共同努力，公司明日的辉煌就在不久的将来！我来到公司已经快两年了，在这两年里我对公司的财务工作已逐步了解，并比较顺利地接受了大局部工作，在这里我就xx年度财务部工作汇报如下：一、xx年度工作总结一、酒店运营状况一xx年度酒店主要经济指标完成情

11、况营业收入：全年累计实现700.72万元，其中：中餐厅收入307.70万元；客房部收入324.72万元；开元会所收入68.3万元。二xx年度酒店经营成果指标完成情况1、营业收入：700.72万元，营业本钱202.42万元，营业费用565.05万元，管理费用178.13万元，财务费用-2.93万元，营业外收入1.87万元，营业外支出1.81万元；净利润-272.9万元。2、全年度向税务局缴纳税款共计25.48万元。3、xx年客房共接待人数17,474人系统上，客房部出租率53%系统上平均房价为187.29元。中餐厅接待人数27,424人，餐饮毛利率50%。平均餐费112.2元。4全年酒店从陕西达

12、伦石化科技开展简称总公司借款共计236万元，主要用于酒店员工工资的发放。三财务工作1日常会计核算工作。包括审核原始凭证、收付每笔款项、录入会计记账凭证，装订保存凭证、核对现金银行存款账目、合同的整理和及时准确的申报缴纳各项税款工作等。2月末结账、上报报表工作。每个月月末完成月底的结账工作、编制财务报表。每月按时向领导上报酒店财务报表及完成领导交代的其他工作等3每月核对往来款项。配合销售部对酒店的协议单位的应收账款进行及时的催收。同时和酒店的供应商进行应付账款的对账及结账工作。4poss机安装、税务管理工作。2.17日酒店联系彬县工商银行完成了酒店3台POSS机的安装工作，根本满足了酒店客户的需

13、求和酒店财务工作的顺利进行。完成了发票数量的增额工作由原来的200份发票增加到400份同时对单张发票的开票额度进行了提升由原来的50,000元申请增加到100,000元5与西安真实信息技术中软公司进行了联系对酒店管理系统进行了维护及一些工程进行了严格的要求设置。xx年11月份完成了酒店20XX年预算工作。由各部门配合完成20XX年度预算工作营业额为950万，按时向公司领导原总经理杜克科上报酒店财务预算报表。四本钱核算工作1日常本钱核算工作。目前本钱核算只是停留在一些根底性的工作上，每日审核各部门操作、各部门上报本钱日报表，审核出入库单据、单据录入到系统中、核对餐饮酒水日报表，并计算月底酒水库存

14、本钱；月底对后厨、客房部、吧台进行盘点；依据试算平衡报表，盘点情况分析本钱率及毛利率等指标。后续的本钱核算分析还有待明年加强。五资产管理工作1对各部门的固定资产下发了登记表。2制作了酒店固定资产卡片，要求各部门做好自己部门内资产的管理登记工作。六人员培训、酒店活动11月份配合人力资源部和平安部参加了酒店组织的消防演练工作，积极参与公司组织的员工生日聚会、春节员工聚会等工作。在行政部的组织下，配合了中餐厅对酒店xx年度大型宴会工作由于于人员紧缺进行了帮助工作。二、工作中存在的缺乏及改进一财务部人员分工不是很明确，每个人的工作专业性不强，而在完本钱职工作时，不愿意接受新的事物，自助学习能力弱，往往

15、是被动的接受工作、业务水平有待提高。在今后的工作中，我们会在做好本职工作的同时，还要多学习其他同事的工作，进行多元化的开展，团结同事，互帮互助。二部门之间存在信息不对称，相互沟通不够。财务部每个员工的工作能否顺利开展，离不开各部门的支持和配合。在今后的工作中，需要多听取其他部门意见和建议，寻求多方支持，并加强与其他部门的交流和沟通，大家携手促进工作的协调和稳步开展。三有关制度和规定执行力度不够。公司的各种规章制度和财务制度，需要花更多的时间研究和学习并贯彻执行。建议各部门在一起定期召开工作讨论会，分析工作配合中存在的问题，及一些活动的实施配合的紧密性和困难的存在，全方面的站在公司的利益上考虑问

16、题减少不必要损失的出现。例如：1、xx年10月22日对中软系统的暂停，对酒店的前台人员的操作和财务后台帐造成了严重的混乱，对对账工作产生了不必要的麻烦。2、酒店客人连明亮9003、8005房帐的欠款，到达16,123.00元。3、销售部人员韩伟、秦春宁所担保的协议单位的挂账问题，未能及时的按照酒店所规定的制度进行操作，也未能及时的办理离职交接手续，给后续的财务工作和销售工作带来了严重的负面影响。三、xx年工作方案一财务工作1.继续做好日常工作，快速、准确、有效的完成领导交代的工作2.在财务部内部明确考核制度：财务人员的分工及各职能部门的协作，要分工明确并相互协作补充，在相互配合的工作中不断学习

17、，对各项费用的合理支出起到监督把关作用。3加强对应收账款的催收力度。4继续做好年末预算、审计、建账工作。5严格按照酒店的各种规章制度和财务制度执行。二财务制度及监管1建立健全财务制度，制定一套完整的酒店财务制度实行方案，对前期的制度方案切合酒店实际情况进行修改，以及对已经过期和不符合酒店所使用的文件重新修改和制定新的文件。2对其他各部门所发布的文件的漏洞和合理性进行审查，3对酒店一些重大合同的签订进行审查和复核。4深入一线部门去对工作中存在的问题进行纠正和要求，严格的按照酒店所规定的规章制度进行操作5对一些资产管理的重大部门吧台、库房、前台等的账务进行定期和不定期的抽查。6每年二次，即6月份和

18、12月份对酒店的各部门固定资产、低值易耗品、办公用品进行实地盘点，并对其中的损耗追查原因，对过期的货物追查相关责任人的责任。7实行奖罚清楚的规章制度，对酒店作出重大奉献的员工进行奖励，对因个人失误给酒店造成损失的进行处分，当然罚款不是目的，是为了让其他人员能认识到自己工作和责任的重要性。四、建议及意见1根据季节和气候变化，适时的调节和修正各种技术参数，在保证满足客人对空调、热水需求的根底上，调整好用水温度和时间，降低损耗，尽量节省能源，使本钱消耗减至最低程度。2酒店要重视营销工作，不断壮大营销力量，销售部要联合餐饮部、客房部、开元会所及厨房做好酒店“团队会议、零点散客、宴会接待三大块的营销工作

19、，打好酒店的营销牌，做好酒店的营销工作。建立健全VIP档案，提高酒店的知名度和美誉度。20XX年度销售工作方案表模板本文关键词：方案表，模板，年度，销售，工作20XX年度销售工作方案表模板本文简介：20XX年度销售工作方案表模板一、对销售工作的认识1.市场分析，根据市场容量和个人能力，客观、科学的制定出销售任务。暂订年任务：销售额100万元。2.适时作出工作方案，制定出月方案和周方案。并定期与业务相关人员会议沟通，确保各专业负责人及时跟进。3.注重绩效管理，对绩效方案、绩效执行、绩效评估进行全20XX年度销售工作方案表模板本文内容：20XX年度销售工作方案表模板一、对销售工作的认识1.市场分析

20、，根据市场容量和个人能力，客观、科学的制定出销售任务。暂订年任务：销售额100万元。2.适时作出工作方案，制定出月方案和周方案。并定期与业务相关人员会议沟通，确保各专业负责人及时跟进。3.注重绩效管理，对绩效方案、绩效执行、绩效评估进行全程的关注与跟踪。4.目标市场定位，区分大客户与一般客户，分别对待，加强对大客户的沟通与合作，用相同的时间赢取最大的市场份额。5.不断学习行业新知识，新产品，为客户带来实用的资讯，更好为客户效劳。并结识弱电各行业各档次的优秀产品提供商，以备工程商需要时能及时作好工程配合，并可以和同行分享行业人脉和工程信息，到达多赢。6.先友后单，与客户开展良好的友谊，处处为客户

21、着想，把客户当成自己的好朋友，到达思想和情感上的交融。7.对客户不能有隐瞒和欺骗，容许客户的承诺要及时兑现，讲诚信不仅是经商之本，也是为人之本。8.努力保持和谐的同事关系，善待同事，确保各部门在工程实施中各项职能的顺利执行。二、销售工作具体量化任务1.制定出月方案和周方案、及每日的工作量。每天至少打30个 ，每周至少拜访20位客户，促使潜在客户从量变到质变。上午重点 回访和预约客户，下午时间长可安排拜访客户。考虑北京市地广人多，交通涌堵，预约时最好选择客户在相同或接近的地点。2.见客户之前要多了解客户的主营业务和潜在需求，最好先了解决策人的个人爱好，准备一些有对方感兴趣的话题，并为客户提供针对性的解决方案。3、从招标网或其他渠道多搜集些工程信息供工程商投标参考，并为工程商出谋划策，配合工程商技术和商务上的工程运作。4、做好每天的工作记录，以备遗忘重要事项，并标注重要未办理事项。5.填写工程跟踪表，根据工程进度：前期设计、投标、深化设计、备货执行、验收等跟进，并完成各阶段工作。6、前期设计的工程重点跟进，至少一周