HSE作业计划书范本1

1、HSE作业方案书范本1油建管理工程部HSE作业方案书范本 。HSE作业方案书 施工单位名称年 HSE 作业方案书审批表 HSE 作业方案书审批表 HSE 作业方案书审批表场所变更频繁工程。 HSE 作业方案书审批表 HSE 作业方案书审批表 HSE 作业方案书审批表 HSE 作业方案书审批表 录 1 1.1 工程根本情况简介工程投资、规模或作业工程HSE相关背景2 施工单位根本情况2.1 资质情况 2.2 资金、人员清单、设备设施清单等)。2.3 HSE业绩3 HSE3.1 工程HSE承诺3.2 工程HSE工作目标3.3 工程HSE工作方案HSE检查、会议、培训、隐患治理、污染物处理等4 HS

2、E管理组织机构及职责4.1 HSE管理组织机构4.2 HSE管理组织机构职责第一责任人、HSE监督、其它成员职责等 5 HSE风险识别与控制5.1 HSE风险识别与评价5.2 HSE风险消除、削减与控制措施5.3 应急预案6 HSE管理制度6.1 HSE管理制度列出制度清单,包括制度名称、修订时间等6.2 变更管理7 信息交流7.1 野外通讯7.2 与相关方交流8 监测与不符合项的纠正8.1 监测与检查 8.2 不符合项的纠正8.3 事故报告 9 审核附件1 (平面布置图等) 附件2 附件N 其他附件 注：目录中必须标注页码 10 HSE作业方案书工程概述此局部以工程管理单位为主体，与施工单位

3、共同完成1.1 工程根本情况简介工程投资、规模或作业建设单位：中国石油天然气股份公司塔里木油田公司使用单位：设计单位：施工单位：监理单位： 11 1.2 工程HSE相关背景社会背景调查与评估表12 13 14 15 2 施工单位根本情况2.1 资质情况市场准入证、平安资质证、企业法人营业执照2.2 资源配置(包括HSE资金方案清单、人员清单、设备设施清单等见附件)。工程开工前承诺的资金数及资金在工程中的分配及使用方案。 2.2.1HSE资金方案清单HSE资金方案清单2.2.2参与工程的人员情况和资质： 2.2.3设备设施需求、评估情况 16 2.3 HSE业绩2.3.1近两年的业绩 17 3

4、HSE承诺、目标和工作方案3.1 工程HSE承诺3.1.1承诺：遵守和维护油田公司甲方HSE手册中规定的管理方针和战略目标等3.2 工程HSE工作目标3.2.1目标：针对本工程存在或识别出来的的HSE风险，制定该工程在施工作业期间将到达的，且可量化和实施的健康、平安、环保工作目标3.3 工程HSE工作方案HSE检查、会议、培训、隐患治理、污染物处理等工程实施过程中，为实现HSE目标开展的HSE工作方案。包括工程HSE设施设备配备或更新，职业病危害预防，健康监护体检，医疗药品配备，HSE检查、审核、会议、培训、隐患治理、污染物处理、劳保配备、应急物资准备等详细的工作方案要求列出具体的运行方案大表

5、HSE工作方案18 4 HSE管理组织机构及职责4.1 HSE管理组织机构4.1.1工程平安生产第一责任人：4.1.2 HSE管理者代表：4.1.3 HSE组织机构及人员配置：组织机构网络图及人员配置如下： 4.2 HSE管理组织机构职责第一责任人、HSE监督、其它成员职责等4.2.1岗位职责：管理人员、特殊工种、重要的操作岗位4.2.2一岗一责，简明易记，实用。4.2.3XX岗位职责范例： a、主要工作描述23条b、明确执行平安生产规章制度，参加平安活动，接受平安教育和监督检查 c、熟练掌握哪些岗位操作规程、设备操作和维护保养规程d、了解、清楚哪些岗位、区域、设备的危害因素e、熟知哪些应急处

6、置预案和应急程序 19 5 HSE风险识别与控制 5.1 HSE风险识别与评价风险清单l 施工过程平安管理l 健康管理l 环境管理l 交通运输l 营地管理20 5.2 HSE风险消除、削减与控制措施根据工程开工前背景调查和风险评估提出的健康、平安和环境风险制定消除、削减和控制措施，明确所必须配置的资源包括：人、财、物和相关人员责任。5.3 应急预案针对本工程存在的重大风险和油田公司应急等级来制定应急预案； 5.3.1预案应包含以下几个要素：a根本要素：对应急救援系统的组织机构、人员构成、职责分配、总指挥权替补顺序、应急救援系统工作机制做出详尽说明。b预防程序：对事故的预防措施、关键设备的检测检

7、验、应急知识的宣传教育做出说明和规定。c准备程序：对人员的应急培训、应急人员的训练与演习、后勤保障体系等做出说明和规定。d根本应急程序：对报警、接报、通讯、疏散、警戒、信息发布等做出说明和规定。e专项应急响应程序：对救援行动做出说明和规定。f恢复和重新进入程序：对重新进入现场、原因调查、事故现场净化与恢复、g事故损失评估和索赔做出说明和规定。h要考虑与业主、相关合作方和周围社区的联动性； 21 i根据工程的性质和工期提出演练的频次； j强调预案的针对性和有效性。 22 6 HSE管理制度6.1 HSE管理制度列出制度清单,包括制度名称、修订时间等6.1.1培训方案和要求培训变更管理6.2.1指

8、工程实施过程中方案设计、工艺流程、作业指令、施工队伍、作业环境，法规、标准、管理规章制度、标准及程序等发生变化时，为了控制因变更产生的HSE风险所编写的管理程序。6.2.2工程平安员，原那么上不允许更换。确因实际情况的需要而发生变更时，由工程的HSE管理人员及时编制更改后的方案，及时报监理和甲方工程负责人并由甲方HSE管理部门审批，各方面符合要求前方可进入实施阶段。 23 7 信息交流7.1 野外通讯 野外通讯的保障措施等 7.2 与相关方交流HSE信息交流联系表 24 8 监测与不符合项的纠正8.1 监测与检查8.1.1根据工程的性质和工期，提出HSE检测和检查不符合项的纠正8.2.1对其业主、上级和自身事故报告详见油建管理工程部事故调查管理方法 25