中国人従業員のモチベーションを高めるために必要な人事制度

1、 中国人従業員高必要人事制度概要：近年中国、地場企業、外資系企業、同現地従業員離職率高問題直面。高離職率企業発展悪影響与考。高離職率最大要因一、従業員低下問題挙。、従業員離職可能性高。中国人従業員高、人事制度必要。本論、中国人大学生大変人気、離職率低企業地場企業社日系外資系企業代表松下電器取上、二企業人事制度対事例研究通、中国人従業員性格気質分析、彼好人事制度究明。、人事制度構築具体的方提言。：、人事制度、離職率第1節 中国人従業員高成功先進企業人事制度事例研究1-1 日系企業（松下電器）人事制度1.賃金制度：能力、成果中心主義徹底的実行、社員収入格差拡大導入。2.評価制度：仕事実績、成果評価

2、基準、公開的選考通、評価高人昇進、昇格。3.教育制度：従業員様研修提供。4.福利厚生：福利厚生制度充実。1-2 地場企業（）人事制度1.賃金制度：仕事実績連動賃金体系構築。2.評価制度：業績、成果中心主義機会均等競争原理取入、公開的評価行、昇進、昇格決。3.教育制度：新卒社員試用社員対象、研修与。4.福利厚生：福利厚生制度充実。第 2 節中国人従業員価値観分析2-1. 中国人従業員要因企業経営者、現地優秀人材定着、彼高、中国人従業員価値観理解、彼仕事対欲求満足、重要。2-2. 中国人従業員国民文化、気質1.権力格差許容度大自分能力努力高賃金、地位、待遇求、賃金格差、待遇格差大成果主義待遇人事制

3、度実行組織好。2.個人主義傾向強高職位自分組織役割求。昇進志向強、自分能力十分発揮、責任感権限役職就意欲高。3.他人評価気高収入欲求自分業績成果対承認、評価欲求強、成果重視処遇方式好。第 3 節中国人従業員高必要人事制度第1章、第2章中国人従業員高成功企業事例中国人従業員及価値観分析、前述内容基、中国人従業員高必要人事制度。3-1. 賃金制度高業績成果対高賃金処遇、給与格差広成果主義賃金制度導入。3-2. 評価制度業績成果正確把握、基公開的昇進、昇格体系構築。3-3. 教育制度実現教育研修制度充実。3-4. 福利厚生賃金、評価、教育、福利厚生制度充実。、中国人従業員高必要人事制度。、企業経営者

4、方向人事制度整備充実必要性説明。以下、人事制度構築際具体的方提言。1.業績給、成果給中心。従業員生活保障基本給割合小、業績給割合大。給与基本給業績給2.公正的、公開的評価行、評価基準、評価項目、評価、評価結果社内全員公示。、評価高人昇進昇格、管理職就与。逆、評価低人退職促降格罰与。制度導入。3.福利厚生充実、医療保険、失業保険、住宅積立金、養老保険補助、社員旅行、奨励金充実。4.人材教育、確保、従業員待遇人的資源管理問題分析、様課題対応、人的資源開発機構設立。本論中国現地従業員問題焦点、中国人大学生大変人気、離職率低企業地場企業社日系外資系企業代表松下電器取上、二企業人事制度対事例研究通、中国人従業員性格、気質価値観分析、彼好人事制度。、人事制度構築際、具体的方提言。提言、今後、中国企業経営側人事制度構築際、多少影響与、幸思。参考文献：) 此本臣吾 葉華(2003)中国人財戦略再構築急日本企業知的資産創造2003年6月号pp.30-37http:/www.nri.co.jp/opinion/chitekishisan/2003/pdf/cs20030604.pdf2) 会社概要 2009/11/213) 桃山学院大学(2