




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文档简介
1、二二O一一年三月一一年三月发表人发表人小组名称小组名称一、概一、概 况况 1.工程概况工程概况 2.小组概况小组概况二、计二、计 划(划(Plan) 1.选题理由选题理由 2.设定目标设定目标 3.方案确定方案确定 4.要因分析确认要因分析确认 5.制订对策制订对策三、对策实施(三、对策实施(Do)四、检四、检 查(查(Check)五、处五、处 理(理(Action) 1.成果总结成果总结 2.遗留问题及今后打算遗留问题及今后打算一、概一、概 况况*电学校迁扩建工程,位于电学校迁扩建工程,位于*区区*科技园区,毗邻科技园区,毗邻*职业技术职业技术学院和学院和*职业技术学院。本工程为重点工程,其
2、中图书信息中心职业技术学院。本工程为重点工程,其中图书信息中心为五层钢筋砼框架结构,建筑面积为五层钢筋砼框架结构,建筑面积10214m2,包含书库、报告厅,包含书库、报告厅、计算机信息中心、阅览室等。大楼北侧室外设有后张拉有粘结、计算机信息中心、阅览室等。大楼北侧室外设有后张拉有粘结预应力梁,梁截面异型,截面为预应力梁,梁截面异型,截面为600*2800(最大宽(最大宽1000),长约),长约70米(最大单跨长约米(最大单跨长约45m),梁底标高),梁底标高16.6m,由于该处高空、重,由于该处高空、重载、大跨度,确保承重支模架的顺利、安全成为本工程重点之一载、大跨度,确保承重支模架的顺利、安
3、全成为本工程重点之一。 本工程质量目标:确保本工程质量目标:确保“*杯杯”,争创,争创“*杯杯”优质工程。优质工程。1.工程概况工程概况 大梁大梁位置位置工程名称工程名称图书信息中心图书信息中心(省重点工程)(省重点工程)建设单位建设单位 水利水电学校水利水电学校设计单位设计单位 *建筑设计研究院建筑设计研究院监理单位监理单位 *工程建设监理公司工程建设监理公司施工单位施工单位 *集团有限责任公司集团有限责任公司协作单位协作单位2.小组概况小组概况 小组名称标段QC小组小组类型创新型成立时间2009.8登记时间2009.10活动时间2009.92010.12注册登记号ZJG05-11 小组人数
4、8姓 名年龄性别文化程度职 务组内担任职务50男本 科项目经理组 长26男大 专技术负责人副组长38男大 专项目副经理副组长34男大 专主施工员组 员36男中 专质量员组 员22男中 专施工员组 员53男高 中安全员组 员36男高 中预应力班长组 员28男大 专监理工程师顾 问38男硕 士一级结构师顾 问 本小组成员本小组成员8人,顾问人,顾问2人。小组成员自愿参加,有管理人员,有技术人员,也有现场人。小组成员自愿参加,有管理人员,有技术人员,也有现场操作人员。主要人员曾参与过黄岩区行政大楼工程操作人员。主要人员曾参与过黄岩区行政大楼工程QC小组(获得全国工程建设优秀质量管小组(获得全国工程建
5、设优秀质量管理小组称号),有较好是实践经验,体现了理小组称号),有较好是实践经验,体现了QC活动的连续性。全体成员均进行全面质量管活动的连续性。全体成员均进行全面质量管理基本知识教育。并邀请项目监理工程师和结构设计师为本小组顾问。理基本知识教育。并邀请项目监理工程师和结构设计师为本小组顾问。 活动次数:活动次数:11次,成员出勤率次,成员出勤率95%。本工程为省重点工程,质量目标为确保本工程为省重点工程,质量目标为确保“* * *杯杯”,争创,争创“* * *杯杯”优质工程。优质工程。项目目标要求项目目标要求确保大截面(确保大截面(600*2800)、大跨度(单跨)、大跨度(单跨45米)、高空
6、间(梁底米)、高空间(梁底16.5m)整体弧型大梁)整体弧型大梁高支模承重架的顺利实施,是本工程的基本高支模承重架的顺利实施,是本工程的基本要求。要求。工程实际要求工程实际要求针对本工程结构特点及现场实际情况等各方面的分析,确定了如下选题理由针对本工程结构特点及现场实际情况等各方面的分析,确定了如下选题理由 :二、计二、计 划(划(Plan)1、选题理由、选题理由理由二:理由一:面对目前国内高支模架事故的多次发生,本面对目前国内高支模架事故的多次发生,本支模架的顺利、安全实施,更是提高企业形支模架的顺利、安全实施,更是提高企业形象、声誉良好机会。象、声誉良好机会。项目目标要求项目目标要求提高集
7、团公司高难度、复杂、先进的施工工提高集团公司高难度、复杂、先进的施工工艺水平,确保艺水平,确保* * *在本行业施工技术领先位置在本行业施工技术领先位置。提高技术水平提高技术水平针对本工程结构特点及现场实际情况等各方面的分析,确定了如下选题理由针对本工程结构特点及现场实际情况等各方面的分析,确定了如下选题理由 :二、计二、计 划(划(Plan)1、选题理由、选题理由理由四:理由三: 2009年年8月,经小组多次讨论,根据重点分类,我们将大跨度后月,经小组多次讨论,根据重点分类,我们将大跨度后张拉预应力梁高支模架施工技术分解为如下分项目标。张拉预应力梁高支模架施工技术分解为如下分项目标。2、设定
8、目标、设定目标总目标总目标 分项目标分项目标2.承重架体系安全、可靠、经济承重架体系安全、可靠、经济确保高支模架确保高支模架施工技术安全施工技术安全、可靠、经济、可靠、经济1.承重架基础稳定,无不均匀沉承重架基础稳定,无不均匀沉降,确保能承受上部承载。降,确保能承受上部承载。3.大梁混凝土浇筑顺序合理,荷大梁混凝土浇筑顺序合理,荷载分布均匀。载分布均匀。 小组通过对集团公司多项类似高支撑架工程进行了调查和分析,小组通过对集团公司多项类似高支撑架工程进行了调查和分析,2005年年9月月10日,小组召开会议,采用头脑风暴法对超高承重支模架可采用的措施日,小组召开会议,采用头脑风暴法对超高承重支模架
9、可采用的措施进行了分析。进行了分析。3、方案确定、方案确定A方案扣件式钢管支撑体系 采用扣件式钢管支撑体系,按照大梁布置位置,通过PKPM结构计算,采用400*400立杆间距,步距1.2米。材料采购简便,价格相对便宜。 B方案门式钢管脚手架支撑体系 采用门式钢管脚手架支撑体系,可租用或者购买门式钢管脚手架,施工方便,质量可靠,价格较昂贵。根据梁扇状圆弧的实际情况布置相对复杂。 C方案井式钢托架与扣件式钢管脚手架组合支撑体系 在单跨45米梁下部设置2个钢托架,将大梁分层三段支撑,使得最大跨度缩小为18米。由扣件式钢管脚手架与其组合成支撑体系。 方案介绍方案介绍.方案分析、讨论方案分析、讨论 方案
10、提出后,方案提出后,A方案因为违反浙江省建设厅浙建方案因为违反浙江省建设厅浙建200337号文件号文件规定:承重架施工凡高度超过规定:承重架施工凡高度超过8米,或者跨度超过米,或者跨度超过18米。或者施工总荷载米。或者施工总荷载大于大于10KN/m 2的承重支撑架,严禁使用扣件式钢管承重体系,因此的承重支撑架,严禁使用扣件式钢管承重体系,因此A方方案取消。在案取消。在B、C方案中通过设计、施工、工期、成本等各方进行比较、方案中通过设计、施工、工期、成本等各方进行比较、讨论。讨论。 方案要求A扣件式钢管支撑体系B门式钢管脚手架支撑体系C井式钢托架与扣件式钢管脚手架组合支撑体系设 计因不符合建设厅
11、要求,该方案取消通过设计,门式钢管脚手架支撑体系能满足上部荷载要求。在单跨45米梁下部设置2个钢托架,将大梁分层三段支撑,使得最大跨度缩小为18米。扣件式钢管脚手架与其组合成支撑。扣件式钢管脚手架采用400*400立杆间距(多次请集团公司总工审核,通过专家论证),步距1.2米。施工质 量规范操作下能够符合质量要求在根据设计方案规范操作下能够符合质量要求。安 全规范操作下保证安全规范操作下保证安全操作性操作较简单,因为梁扇状圆弧的实际情况,布置相对复杂。扣件式钢管架操作简单,工人对操作方式比较熟悉,可控性大。井式钢托架操作也简单。工 期工期快工期较快成 本用量大,购买或租赁费用相对较高。材料采购
12、简便,价格相对便宜。用量大,部分扣件式钢管脚手架相对租赁便宜 通过各方比较、分析,综合考虑质量、安全、成本、工通过各方比较、分析,综合考虑质量、安全、成本、工期、操作性等实际情况,选择期、操作性等实际情况,选择 方案,基本满足要求,且优方案,基本满足要求,且优于其他方案。于其他方案。C基础计算:基础计算:经计算,为满足上部荷载要求,基础处理如下:经计算,为满足上部荷载要求,基础处理如下:上部承重架计算:上部承重架计算:通过通过PKPM计算,上部承重架平面布置如下:计算,上部承重架平面布置如下: 针对针对C方案,可能影响超高承重支模架顺利实施的原因进行了分析和讨方案,可能影响超高承重支模架顺利实
13、施的原因进行了分析和讨论,分析出各种可能因素。根据讨论分析论,分析出各种可能因素。根据讨论分析,作亲和图如下作亲和图如下:4、要因分析确认、要因分析确认针 对 C 方 案 各种 影 响 因 素操作人员意识不够材料不符合要求检查监控不及时井字钢托架位置设置错误未按方案要求与主体柱连接立杆间距和步距不按方案定位放线不准确 混凝土浇筑时沉降观测滞后跟踪检查不及时承重架中扣件遗漏承重架搭设顺序不合理混凝土浇筑顺序不对扣件未用扭力扳手检查架子垂直度不符合规范承重架上材料未经检测使用未经批准擅自变动方案技术交底不详细高空操作无安全措施针对要因制订对策针对要因制订对策5、制订对策、制订对策序要因对策目标措施
14、负责人完成时间地点1技术交底不详细深化方案编制,召开交底大会,明确重点部位施工方法所有操作人员清楚自己的工作职责,给大梁顺利实施提供有利保证明确基础施工要求,明确承重架搭设要求,以及采用的措施;进行详细技术交底。明确混凝土浇筑施工进度、顺序、施工段和注意事项;09.9.15施工现场公司2操作人员意识不够召开动员大会,安全教育大会提高人员意识和主观能动作用对所有管理人员进行重要性交底,班组进行详细的安全技术交底,对高空操作人员配备必要的安全防护措施。09.9.20施工现场3材料不符合要求抓好材料进场质量关,未检测钢管扣件不得使用,确保使用材料符合设计和规范要求对材料供应商提前进行材料要求说明,对
15、进场钢管扣件检查,并现场抽样送检复试。09.9.2509.12.22施工现场4检查监控不及时全程跟踪检查操作规范,质量可靠全程控制承重架搭设,确保符合施工方案要求;外架浇筑全程沉降监控;混凝土浇筑全过程专人监督09.9.2509.12.22施工现场 实施深化方案编制,召开交底大会,明确重点部位施工方法。实施深化方案编制,召开交底大会,明确重点部位施工方法。 本工程承重架施工方案,通过技术交底,详细说明施工要求和方法,特别是本工程承重架施工方案,通过技术交底,详细说明施工要求和方法,特别是搭设时的顺序和方式,必须严格根据交底要求,对每一节点完成,都必须通过质搭设时的顺序和方式,必须严格根据交底要
16、求,对每一节点完成,都必须通过质量、安全等各方认可后,进行下一道工序施工。为了整体承重体系均匀受力,要量、安全等各方认可后,进行下一道工序施工。为了整体承重体系均匀受力,要求浇筑混凝土必须连续,分三段进行,东段由固定泵浇筑,西两段有汽车泵移位求浇筑混凝土必须连续,分三段进行,东段由固定泵浇筑,西两段有汽车泵移位分层浇筑。同时明确操作分工,让每位人员都做到明确自己的职责。分层浇筑。同时明确操作分工,让每位人员都做到明确自己的职责。 三、对策实施(三、对策实施(Do)结果:结果:集团公司总工、技术部、质量安全部集团公司总工、技术部、质量安全部联合多次对承重架进行现场检查,符联合多次对承重架进行现场
17、检查,符合方案和技术交底要求。合方案和技术交底要求。 实施提高操作人员意识实施提高操作人员意识 对参与承重架搭设以及浇筑混凝土的参与人员进行三次动员大会和安全交对参与承重架搭设以及浇筑混凝土的参与人员进行三次动员大会和安全交底,引起所有参与人员的重视,增加操作知识,增强每个人的主观能动性。详细底,引起所有参与人员的重视,增加操作知识,增强每个人的主观能动性。详细说明注意重点安全要点。公司派专人常住工地提高所有操作人员工作积极性。明说明注意重点安全要点。公司派专人常住工地提高所有操作人员工作积极性。明确本部位的实施对整个工程及公司的重要性;确本部位的实施对整个工程及公司的重要性;三、对策实施(三
18、、对策实施(Do)结果:结果:全体人员信心十足,给顺利完成提全体人员信心十足,给顺利完成提供保证。供保证。 实施抓好材料质量关实施抓好材料质量关 要求租赁公司为该部位提供标准扣件钢管,会同监理现场抽要求租赁公司为该部位提供标准扣件钢管,会同监理现场抽样送检复试。试验均合格后使用。其他配件材料均安装相应规范样送检复试。试验均合格后使用。其他配件材料均安装相应规范重点进场检测。重点进场检测。三、对策实施(三、对策实施(Do)结果:结果:使用材料均符合设计和规范要求使用材料均符合设计和规范要求 。实施全程跟踪检查实施全程跟踪检查三、对策实施(三、对策实施(Do)结果:结果:安全、顺利完成大梁混凝土浇
19、筑。安全、顺利完成大梁混凝土浇筑。质量检查全过程:质量检查全过程:1、在地面为搭设位置进行放线,确保搭设的准确。、在地面为搭设位置进行放线,确保搭设的准确。2、承重架中每个扣件的拧紧力矩都经过扭力扳手检查,并控制、承重架中每个扣件的拧紧力矩都经过扭力扳手检查,并控制在在45-60NM。3、混凝土浇筑过程中在底层与四层楼面中共设置两台水准仪检、混凝土浇筑过程中在底层与四层楼面中共设置两台水准仪检查架子沉降,全程未出现异常情况。查架子沉降,全程未出现异常情况。承重架位置放线定位承重架位置放线定位 承重梁底架承重梁底架 根据方案实施后:根据方案实施后: .11月月23日浇筑后,基础稳定,无不均匀沉降
20、日浇筑后,基础稳定,无不均匀沉降,整体承重架、扣件、整体承重架、扣件、垫板均未出现异常情况。承重架最大沉降量约垫板均未出现异常情况。承重架最大沉降量约4mm。 .整个实施过程,基本按施工方案和技术交底内容进行,由于配合整个实施过程,基本按施工方案和技术交底内容进行,由于配合合理,进度比原计划提前了合理,进度比原计划提前了5天完成。同时与采用门式钢管脚手架支撑体天完成。同时与采用门式钢管脚手架支撑体系相比降低成本系相比降低成本8万元左右。万元左右。 . 为下一步工作顺利实施提供了基础,混凝土拆模后会同业主、监为下一步工作顺利实施提供了基础,混凝土拆模后会同业主、监理各方检查,混凝土表面光滑、密实。混凝土试块抗压强度符合设计和验理各方检查,混凝土表面光滑、密实。混凝土试块抗压强度符合设计和验收规范要求。在业主、监理的旁站下,收规范要求。在业主、监理的旁站下,2005年年12月月20日预应力异型大梁顺日预应力异型大梁顺利进行后张拉,并灌浆成功。利进行后张拉,并灌浆成功。四、检查(四、检查(Check) 本大梁承重架的顺利完成及以后张拉有粘结预应力混凝土异型本大梁承重架的顺利完成及以后张拉有粘结预应力混凝土异型梁顺利施工,受到业主、监理和萧山质量监督站的高度赞扬
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