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文档简介
1、写真创业打算书范文写真创业打算书范文第一章总述1 .产品描述、项目的目的:打开校园写真市场 、项目的意义:为在校学生留下漂亮的经历,留住最青春的光阴。、项目的内容:以校园为背景,为学生打造一套属于自己的并世无双的写真。咱们提供服装,化妆。、项目的运作方式:项目型运作2 .产品与效劳、产品:咱们提供服装、写真集、相册、马克杯、慢递 、效劳:提供好的摄影效劳,姿势指导。以最好的效劳,还原真实的你,留住校园的青春景阳。3 .行业及市场摄影行业历史悠长,但大多数摄影楼都致力于婚纱摄影但关于大学生校园摄影相对来讲关注较少。而大学生是一个专门大的市场,也是以后市 场的中坚力量。相关于竞争对手如:大头体贴等
2、,价钱低廉方便快捷,给 摄影带来专门大的冲击。但影楼写真能在化妆技术,衣饰搭配,摄影技术、 后期制作等方面提供优质效劳。4 .营销策略分短时间销售策略和长期销售策略,举行销售活动,推出校会员5 .资金需求、资金需求量:启动资金20万、用途:固定资产万,流动资产万、退出方式:撤资签约6 .财务预测、以后三年的销售收入:第一年35万,第二年60万, 第三年100万、以后三年的利润:第一年10万,第二年40万,第三年80万、资产回报率:第一年30%,第二年50%,第三年80%7 .风险操纵、法律风险:顾客要求补偿等。、竞争风险:许多写真工作室在美团上实行低价销售。第二章综述1 .项目描述、项目背景相
3、关于市场上的照相馆,一套写真的价钱超级昂贵,而且拍照手法单一没有新意。基于上的写真,如美团等价钱尽管不高,但拍照手法没什么创新。对收入低、 追求新颖的大学生来讲,要不负担不起要不不符合自己的需 求。项目宗旨以最经济的方式拍照出顾客中意的作品项目介绍以接近学生的消费水平,依照学生的要求或学生的特点 为学生私人定制,对拍照好的照片依照顾客要求制作成相册 集、马克杯,而且会为顾客提供慢递等方式。在拍照上,结合顾客的特点为顾客量身定制,或在校园一处取景,或在校外取景拍照的人数不限,能够闺蜜、情侣, 也能够单人拍照;能够化妆拍照,能够素颜拍照,力争还原 一个自然真实的你在化妆与服装方面,咱们能够提供,顾
4、客也能够自行预 备2 .产品与效劳2.1 延伸产品和效劳计划(后期进展)实施时期第一时期(起步时期)第一设立一个工作室,通过双微、人人、口相传、拍 照现场宣传等方式,初期弄一些创意活动,比如套系赠送、 选取幸运客户给其免单等。第二还要寻觅摄影师、化妆师、 服装师和配套效劳的各个合作方。传统的摄影师可能不能知 足咱们的需求,有技术有方式爰摄影的广大爰好者确实是咱 们的寻觅对象,在各个大学中不乏这些人材。化妆师咱们要 紧跟社团的化妆部进行合作。服装师和配套效劳的各个合作 方先当场取材,寻觅校园人材或团队,然后走出校门寻觅合作方。这时期要紧在临港站住脚。 第二时期(推行时期)现在期主若是打响知名度,
5、增加收益。在延续起步时期 以后,在原有的宣传方式上新增页宣传,中期依旧延续初期 的一些好的活动,再弄一些特殊套系限量抢购。同时也要做 好初期的售后效劳,巩固客源。在此方面完成以后接着即是 向整个浦东进发,现在可能需要活用高校周围的,成立一套 与临港相同的模式。这也需要聘用一些商业人材,要紧以有 方式想创业大学生为主,为咱们提供new idea。第三时期(进展时期)在观看前面两个时期的功效以后,后续会增加一些新的 项目,前期尝试照片明信片制作,试行可行投入运营,后期 盈利可观开展图片电影制作和微电影制作,并开设一些培训 课程(化妆与服装搭配),增加收入。以后不单单针对大学生,还将面向都市中的白领
6、群体。3 ,行业与市场分析市场介绍现在的影楼是愈来愈多,一些上了规模的影楼大多专注于婚纱摄影的拍照。另外还有一些个性写真的拍照,为顾客 提供个性化的灵活的效劳为特色,依照新人的喜好拍照并以 过硬的摄影技术或良好的宣传策略或是上等的效劳来博E 顾客的亲睐,他们在如此的情形下的费用和一些大的摄影楼 相差无几。春天各大摄影楼都忙碌于婚纱拍照,关于学生的 个性校园方面相对来讲关注较少,这是咱们工作室成立的机 缘和机遇。校园市场分析大学生市场是一座大金矿,得大学生者得天下,各路商家,逐鹿校园,抢占市场制高点,由此可见,大学生市场前 景超级的庞大,也是以后市场的中坚力量。摄影进行校园推 行能挖掘出大学生市
7、场的潜力,提高市场业绩,在丰硕学生 生活的同时也真正实现宣传目的的共赢成效。相信通过有目 的有特色的推行宣传,在校园中树立起品牌形象,对推行进 程中显现的问题逐个击破,就能够够占据更大的市场。(一)校园消费者群体分析L消费心理分析。随着时期的进展,80、90后大学生群 体已成为引领现代消费市场的先锋军。他们有着张扬的消费 主张和消费特点,喜爰尝试新事物,崇尚新奇消费,个性明 显,具有超前的消费意识,迎合这一群体的消费心理,知足 他们的需求就能够开拓出一个庞大的潜力市场。2.需求及购买行为分析。大学生这一消费群体,追求时尚个性,而工作室时尚个性的特色正好符合他们的需求。但 由于大学生群体没有经济
8、来源、经济独立性差、消费没有基 础,经济的非独立性决定了大学生自主消费少,不能理性地 对消费价值与本钱进行衡量。大学生没有形成完整稳固的消 费观念、自控能力不强,多数消费都是受媒体宣传诱导或是 受身旁同窗阻碍而产生的随机和冲动消费。而这也是大学生 消费示范效应的结果。(二)消费场所分析大学生活与初中,高中生活相较自己支配时刻较自由,但其仍是受学校教育打算的限制。也确实是说,离学校校园 较近的消费场所会是他们高度聚集的地址。而咱们的工作室 设立于学院,地理位置较优越,交通便利,校园推行实施起 来较方便省时。若是说大合影等形式是传统又比较常见的一种拍照形势,那么个性摄影确实是走进校园,让大伙儿最直
9、观的感受 校园的留念,写真走进校园,在校园来拍,显得更有纪念意 义,留下最真实的大学生生活!拍照地址为校园,食堂,宿 舍,教室等大伙儿最自然的地址和影棚个性写真有专门大的 区别。(三)消费者了解影楼信息的媒体分析 现今是络时期 高速进展的时期,络已遍及在校园中,大部份学生了解影楼信息的传播媒介除来源于口碑效应外还来源于络,而其他媒 体,像电视广告,报刊杂志只是少部份学生了解外界信息的 传播媒介。4.目标市场校园写真目标市场的选择有必然的规模和进展潜力作为校园写真,理所固然是在各个校园之内,要紧为教师、学生提供拍照、写真等效劳,工作室不用专门大但设施 齐全,灯光成效好。作为校园写真,针对学生这一
10、普遍的人 群,具有必然的进展潜力。细分市场结构的吸引力群体:同行业竞争者、代替产品、购买者。同行业竞争者:写真为现代新兴的一种精神文化商品,愈来愈多的人 渐渐投入写真这一行业,所谓的竞争者也会愈来愈多,相关 于校园写真,同比校外摄影楼,仍是有必然要挟的,毕竟校 园写真地域有限,品种也比较单一代替产品:写真相关于市 场上大头贴具有较强的竞争优势购买者:校园写真要紧以 学生、教师为主总结:细分市场,要确信好同行的竞争者,潜在同行业 竞争者、潜在的新参加的竞争者、替代商品、购买者和供给 商。顾客需求不管是影楼仍是工作室,追求的都是顾客的中意度,如 此才能吸引更多的消费者,他们对证量和诚信的要求日趋增
11、 加。咱们结合了调查结果,把顾客的偏好归纳为以下几个部 份:价钱:价钱实惠,价目表清楚效劳态度:能够取得全方位的效劳,不管最终是不是 消费服装:漂亮,样式新颖独特 师资队伍:专业,有创意资深摄影师和专业图片处置技术人员产品质量:图面画面清楚、相册纸质好 选择空间:商家不要把自己的意识强加在消费者身上 竞争对手分析1.新市场诱惑力大,可能会引来同行竞争者。一样商家 对同行竞争者的动向都比较关注,一旦他也发觉大学生市场 的潜力,有可能也会加进来,成为有力的竞争者。2相似竞争者会抢走一部份消费者。在摄影行业中有一 种投资少却盈利专门大的竞争者大头贴。虽说大头贴 与瑞丽摄影如此的影楼不具可比性,但其阻
12、碍力也不容轻忽。在校园中,大部份学生会毫不犹豫的选择大头贴摄影,而对 影楼写真却是犹犹豫豫。这一现象的产生是由于大头贴的低 价、自主、便利迎合了学生们的口味。而影楼写真尽管在化 妆技术,衣饰搭配,摄影技术、后期制作等方面提供优质效 劳,但关于拥有较大的经济自主权的大学生来讲,其高额拍 照费仍是让他们止步的一个重要因素。3.节假日期间,竞争者也会有活动推出。在节假日期间,不论是其他行业的商家仍是同行竞争者,都会推出新活动。5.市场与销售5 . 1市场打算大学生市场前景十分庞大。大学生追求新事物,留F自己最主流、最个性、最轻狂的一刻正是他们所追求的。而咱们团队本身即是大学生,更切近目标顾客, 结合
13、校园的特点,融入顾客自己的方式量身定制,同时定价 符合大学生的消费水平。前期主若是在校园进行创业,后期 将慢慢扩大大学生市场和开发都市白领市场。销售策略短时间销售策略销售前期预备:要想有顾客就得主动 出击A双微宣传通过微博和微信的宣传再经同窗的转发达到宣传成效B拍照现场宣传 免费抽取一名同窗进行现场拍照,并加以宣传,吸引顾客C传单宣传 在校园发传单页D 口 口相传长期销售策略A页宣传B拍照活动宣传销售活动第一时期销售活动A创意活动 推出主题周、私人定制B套系赠送或抽取 幸运免单用户第二时期销售活动A创意活动私人定制(韩式剧情式拍照)B特殊套系限量抢购第三时期销售活动A创意活动私人定制B照片明信
14、片制作C图片电影制作D微电影制作天天限量制作注:推出会员卡,能够优 惠渠道销售与伙伴前期要紧以线下销售,线下接单为主 后期线上线下销 售接单合作伙伴:前期以社团合作为主,后期寻觅专业人 材和合作方5.4定价策略市场联络广告宣传:要紧以发宣传单页为主,发放地址为各个高互联宣传:制作页进行宣传6 .运营组织设计组织结构团队成员职位描述和要求 总领导兼营销领导职位描述:要紧负责决策团队下一步打算,制定团队目 标,对各个部门进行调控,操纵团队大体走向。制定营销打 算,把握营销市场,与顾客签定协议。要求:有果断的决策能力,能随机应变,有久远的目光,有必然的营销能力。财务领导 职位描述:协助处置团队事务,负责与部门交接,及时修改部门打算。制定财务打算,记录财务报表。要求:有高度责任感,有良好的会计基础。公关领导 职位描述:协助处置团队事务,协助制定团队目标、打算。制定公关目标,寻觅合作伙伴,签定合作协议。要求:有优良的沟通能力、应变能力。成立团队愿景、使命和精神团队愿景:初期在临港园区打响名声,中期在浦东高校 提高粉丝量,后期扩展整个上海高校市场。使命:为喜爰青春的人,留下最青春的校园回忆。精神:坚持不懈、追求完美7 .财务打算资金需求与利用打算:投资收回年限 经损益估量表看,咱们团队能够在第一年收回投资的一半,但由于
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