监理工作计划书样稿

1、 xxx水利水电工程建设监理中心监理工作计划书（xxx水利监理xxx计划001号）项目名称：xxx市xxx水库工程总 监： 编 制： xxx水利水电工程建设监理中心xxx地区监理部第x项目部xxx年02月24日目 录1、工程概况21.1工程概述21.2主要工程项目31.3工程投资42、监理计划42.1实施监理工作的方法42.2工程监理措施52.3工程监理计划7附1xxx水利水电工程建设监理中心xxx地区监理部第九项目部组织机构图10附2xxx水利水电工程建设监理中心xxx地区监理部第九项目部人员情况表10监理工作计划书1、工程概况1.1工程概述xxx水库位于xxx市xxx乡境内，在xxx河沟出

2、山口处，水库地理位置东径94°283094°2930，北纬42°5442°5430。水库距xxx市115km，交通比较便利。xxx水库是xxx市东部牧区水利建设的重点水源工程，是实现牧民安居、富民兴牧的民生水利工程，项目建设十分迫切。xxx水库总库容480.92万m3，控制灌溉面积1.87万亩。根据水利水电工程等级划分及洪水标准(SL2522000)，确定工程规模为小（）型，工程等别为等，主要建筑物为四级，次要建筑物与临时建筑物为五级，相应洪水标准为:设计洪水标准为50年一遇，相应洪峰流量为109.3m3/s；校核洪水标准为1000年一遇， 相应洪峰流量

3、为341.9m3/s；大坝施工期临时度汛洪水标准为20年一遇， 相应洪峰流量为56.8m3/s，施工导流洪水标准为5年一遇，相应洪峰流量为11.9m3/s，永久泄洪建筑物消能防冲设计洪水标准为20年一遇，临时水工建筑物洪水标准为5年一遇。地震烈度：依据中国地震动参数区划图(GB183062001)，工程区地震动峰值加速度为0.1g，相应地震基本烈度为度。1.2主要工程项目工程总体布置方案为拦河坝挡水、左岸布置导流、放水隧洞，右岸布置侧槽溢洪道。拦河坝为砼面板砂砾石坝，坝顶长268.5m，坝顶填筑高程2315.12m，最大坝高72.47m。坝顶宽5m。上游坝坡为1:1.5，下游坝坡为1:1.4。

4、坝体砼面板、趾板、帷幕灌浆共同形成完整的防渗体系。根据地形条件，初拟在右坝肩布置岸边侧槽溢洪道，溢洪道轴线和坝体轴线呈120º28´27"夹角。溢洪道起端布置在坝轴线上游24.131m处，下游挑流位置离坝脚60多米，不影响坝体稳定。堰顶高程同正常蓄水位为2310.89m，溢流堰前沿宽度18m，设计洪水标准为50年一遇，最大下泄流量83.32m3/s。校核洪水标准为1000年一遇,最大下泄流量252.37m3/s。溢洪道全长274.6m，由进口溢流堰、侧槽段、控制段、泄槽段及出口段组成。导流、放水洞布置在大坝的左岸，隧洞进口距坝轴线大约106m，距围堰轴线大约98.

5、7m，围堰布置在大坝上游190m处，拦河式围堰，堰长106.1m，最大堰高为4 m，由106.0m的引水渠与导流洞衔接。导流采用隧洞导流，导流洞进口高程2272.33m，放水采用输水管放水，放水管进口高程2279.82m，出口高程2268.89m，挑流鼻坎顶高程为2269.32m。隧洞洞身段全长172m，由进口引渠段、进口段、塔井段、洞身段、出口消能段和出口尾水渠段组成。导流洞主要任务是施工期导流，运行期放水、冲砂、放空，放水洞主要任务是灌溉。1.3工程投资工程项目采用单价承包方式，以实际完成工程量结算。2、监理计划xxx水利水电工程建设监理中心xxx地区监理部受xxx市xxx建设项目管理站委

6、托，承担xxx市xxx监理任务。根据现行水利监理规范及施工监理工作内容的要求，我们组建了直接服务于本工程的监理部第x项目部，实行总监理工程师负责制。监理人员均持证上岗，全员到岗工作。本项目部配置设备有笔记本电脑1台，激光打印机1台，数码相机1部，水准仪、经纬仪各1台及钢卷尺5个、水银温度计5个等日常检查检测仪器；随着工程进展，我部适时调整补充监理人员，加强现场监督管理力量。在业主的委托和支持下，在工程监理过程中，监理工作人员以招标文件、国家的法律法规、技术规范、标准和承包合同、监理合同作为主要依据，以有序、严谨、高效、服务的工作态度，公正、科学、认真、负责的工作精神，本着公正、独立、自主的原则

7、，采取必要的和有效的组织措施、技术措施、经济措施，对建设行为进行监督、管理和控制，从建设监理的角度保证经济、合理、安全、可靠，顺利实现工程建设总目标。2.1实施监理工作的方法2.1.1建立健全监理控制管理体系。“万事预则立”，监理部进驻工地后，根据水利工程建设项目施工监理规范（SL288-2003）、施工监理合同和工程实际情况，按照具体的监理任务，从质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理和组织协调以及安全管理、环境及水土保持管理的要求入手，本着公正、独立、自主的原则，制定了一系列行之有效的规章制度、监理规划、监理细则等，建立健全了监理部质量管理体系实行规范化、制度化、程序化、人性化、

8、科学化管理，大力协助xxx市xxx工程建设项目管理站开展安全文明工地建设，为工程的顺利实施，奠定良好的基础。建立健全审批制及工序报验制，严把开工审批关，确保工程保质保量按期实施。在工程施工准备阶段，建立并实施了工程开工审批制度，努力做到施工单位无施工组织设计、施工进度计划、质量及安全保证体系不准予开工，同时，以上制度体系不落实不准予开工，成熟一项批准一项。认真做好开工前监理、施工准备工作；复测、复检了施工单位高程测量成果及施工加密控制网；审核施工组织设计、工程进度计划及技术保障措施；督促施工单位建立健全质量保证体系及各项规章制度。2.1.2监理人员及时到位参与工程监理工作。监理部根据工程实际进

9、展情况，为满足工程监理需要，及时调配监理人员、相继进场参与工程监理工作，认真负责地做好监理工作，加强施工现场管理，控制现场施工质量。监理人员经常到现场监督检查施工现场的设备布置，材料堆放，废渣、废料的清理，人流、车流的走向，安全生产，文明施工，施工工序、工艺等工作是否按审查认可的方案执行。若有疑问主动与现场施工管理人员沟通，共同研究、分析，及时解决问题。2.1.3严格监督管理，认真履行职责。“百年大计，质量第一”，监理部在日常工作中，通过组织学习，熟练、掌握合同文件，认真分析工程性态，及时制定并执行监理实施细则及质量控制办法，使质量意识与质量控制程序、办法有机结合，采取事前预防、事中控制、事后

10、检查的方式，来实现监理工作的预期效果。在予付款保函到位后及时签发了予付款支付证书，确保施工准备工作的顺利进行。认真做好工程测量工作，为工程进度款的支付提供充分的计价、计量依据，避免超付或施工单位高报工程量的现象发生。积极做好协调工作，做到“眼勤、腿勤、嘴勤、手勤”。严格按程序办事，努力使工程建设各方不推诿、不扯皮，减少纰漏，提高工作质量，精诚团结，共同为工程服务。2.2工程监理措施2.2.1投资控制监理部按照公正、科学的原则，采用各参建单位联合测量，共同计量的工作方法，根据工程合同进行工程计量、计价的审核，确保投资目标的实现。2.2.2质量控制监理工程师根据工程中遇到的具体情况，严格审查施工组

11、织设计，确保设备精良、充足，方案合理、先进，进度保证有力；严格工序管理，加强旁站监理；发现问题，快速反应，及时与设计和承建单位研究，提出对策，确保每道工序的工期和质量。质量控制措施：一条原则，工程质量控制是整个监理工作的重点，与进度计划和工程计量相互制约，监理工程师监督承包单位按合同、技术规范设计图纸要求施工，是监理工作的原则。两个重点，重要的分部工程及关键部位是：砼面板、趾板及帷幕灌浆。三个阶段，（1）施工准备阶段：审查施工单位配备人力、材料、机械设备是否合理，审查拟定的施工方案、技术、质量保证措施，原材料检验的审批的配合比是否合乎要求。（2）施工阶段：检查施工工艺是否按规范和经审批的方案进

12、行，并对施工过程的原材料、半成品按照工程施工监理规范要求进行抽样检查。（3）成品阶段的验收：通过检测和验评该单位或分部已完成工程是否达到设计要求和招标文件规定的质量标准。四个手段，（1）旁站监理：施工过程中对重点的项目和关键部位实施必要跟踪观察、监督检查，检查施工过程中材料和混合料与批准的是否符合；检查施工单位是否按批准的方案、技术规范施工。（2）测量：监理工程师对完成的工程的几何尺寸进行实测实量验收，不符合要求的进行整修，无法进行的要求返工。（3）试验：对各种原材料、配合比、工程质量等，监理人员可以随机抽样试验，施工单位要提供条件。（4）指令性文件：承包单位和监理工程师的工作往来，必须以文字

13、为准，监理工程师通过书面指令对施工单位进行质量控制，用以指出施工中发生或可能发生的质量问题，提请承包单位加以重视或修改。2.2.3进度控制工程开工后，监理部及时制定了施工进度监理实施细则，并协助施工方制定了施工进度计划。根据实际施工进展情况，及时组织安排施工进度计划调整，做赶工计划等。对施工进度进行监控，发现问题及时进行解决，力保工程各阶段工期顺利实现。监理部督促施工方加强施工管理，组织备用机械设备，保证完好施工机械满足施工需求。要求现场主要技术管理人员认真做好交接班工作。上一班组工作质量、安全等情况必须通报下一班组，做到换班不涣散，换人不缓工。注意做好工序施工连续作业，积极组织紧凑型流水作业

14、，确保按计划完成工程施工任务。2.2.4安全生产、文明施工及环境保护管理监理部积极、主动、大力协助xxx市xxx工程建设项目管理站开展安全生产、文明施工工地建设。重视安全生产、文明施工工作，日常现场检查监督，发监理通知督促改进，加强管理。设立警示标牌及检查站；进入工地戴安全帽；高边坡及高建筑物均设置安全网及安全保险保护绳。在历次监理例会前均组织安全生产检查，对工程现场安全、文明施工工作的落实情况进行了检查，并及时对安全检查发现的问题进行解决。监理工程师经常组织安全检查，施工单位一直遵循监理下发的关于安全注意事项的通知，时时事事积极做好安全工作，杜绝施工安全事故。山区工地需注意:天气变化，做好防

15、大风灾害检查工作，及时加固临时住所，做好自然灾害应急、避险、自救等宣传、教育、演练及准备工作。认真做好防病工作:需常备风寒感冒、止泻、消炎、外伤止血包扎绷带等药品器械，以确保施工现场人员的身体健康和安定的生活办公环境。做好工地卫生防疫工作:垃圾及时掩埋或焚烧，厕所喷洒消毒剂或消石灰，尽量消除蚊蝇滋生地及病原地，组织防疫体检，确保人员健康安全。环境保护，主要做好施工弃料集中堆放，专人检查。2.3工程监理计划2.3.1近期工作重点施工方：1. 施工项目部组建。2. 主要开挖机械设备：1）土方：挖掘机2辆、装载机2辆、自卸车4辆等；2）石方：免爆机械1套，空压机1台套，风镐10套等。3. 主要爆破设

16、备：保险库房一套，起爆器1套，警报器1套、安全号牌等。4. 人员：技术管理35名，安全管理人员35名，施工人员20人以上。5. 施工组织设计、施工进度计划。业主方：1. 组建建管站。2. 四通一平：水、电、路、通讯、场地等。3. 林地、草场、确权划界。4. 当地各部门协调。5. 办公及生活场所、工器具、设施置办。6. 业主工作计划。设计方：1. 组建设代组。2. 施工设计图纸及说明。3. 设计交桩。4. 协助施工方放线。监理方：1. 组建监理部。2. 监理大纲3. 监理规划4. 监理细则5. 前期协助业主做好开工前各项准备工作6. 控制性进度计划。2.3.2 初期控制性进度计划：xxx年2月2

17、5日，人员、机械开始进场，进行各项准备工作。2月28日之前做好四通一平、轮廓线放线、林地权界交割清楚，各部门协调基本完成。3月1日，坝体清基。计划7天基本完成。3月6日，围堰与导流工程开工，导流渠上下游段开挖，导流洞开始爆破。3月8日，开工典礼。3月10日，左右两岸削坡，河床常水位以上趾板基础处理工作开始。2.3.3主要目标进度计划我监理部将充分发挥监理工程师的监督、控制、协调职能，通过承包商的实施，保证上述工期目标的顺利实现。（1）施工导流xxx年3月1日至9月1日，完成导流隧洞开挖、进出口边坡处理、隧洞砼衬砌浇筑，竖井的浇注及金属结构的安装。（2）施工围堰xxx年3月6日至5月15日，完成

18、导流渠及围堰的填筑，9月10日前实现截流。（3）趾板基础开挖、处理及浇筑xxx年3月10日至9月1日截流前完成左右两岸削坡，并将河床常水位以上趾板浇筑及基础处理工作完成；xxx年8月10日至10月30日，集中完成河床段的趾板基础开挖，部分趾板浇筑及基础处理，xxx年3月1日至5月1日完成剩余部分的趾板浇筑及基础处理。（4）坝体清基xxx年3月1日至3月7日，完成坝体清基。（5）坝体填筑xxx年9月1日至xxx年8月15日，完成坝体填筑。（6）溢洪道xxx年9月1日至xxx年7月1日，完成溢洪道石方开挖及砼浇筑。 （7)坝体砼面板及防浪墙xxx年6月1日至10月15日，完成砼面板及砼防浪墙浇筑工程。（8）坝顶路面、路灯及观测设