公司月刊创刊策划方案

1、公司月刊创刊策划方案1. 公司企业文化现状2. 企业文化建设的意义 3. 内容建设3.1. 稿件来源3.2. 内容分类3.3. 表现形式4. 传播平台4.1. 网站增版4.2. 微信订阅号4.3. 微博认证帐号4.4. 传统媒体4.5. 平台建设总结5. 结束语1 .公司企业文化现状企业文化建设是企业品牌建设的重要组成部分，每家企业的文化都具有自身特 点，是企业价值观、企业制度、历史传统等内容的具象体现，不只是局限在所谓的 “愿景、使命、价值观”上。从 到，公司历经10多年发展，起起落落，早已形成自己的企业文化，但这种 文化是一种精神上的认可与共鸣，并没有体现出具象化，这种情况对于新加入公司

2、的员工来说，在企业文化的认同及理解上会长时间处于一种茫然状态。从企业品牌建设方面来讲，公司当前处于起步阶段，综合考虑企业品牌及企业 文化现状，整合传播中心决定将企业文化建设做为企业品牌建设的第一步，从建设 到宣传形成统一整体，加强公司企业文化的打造与传播。2 .企业文化建设的意义成熟、系统的企业文化能够增强员工的使命感、归属感、责任感、荣誉感、成 就感。在企业文化建设中，大力宣传公司员工的事迹，梳理典型形象，能够调动公 司员工的热情与积极性，加强员工对企业的认同感，给员工的工作带来动力。企业文化形同凝聚全体员工的粘合剂，是塑造良好企业形象恒定的、持久的动 力源。3 .内容建设企业文化建设主要是

3、针对公司“软文化”的传播与报导，针对文化、理念、制 度、员工、服务等内容，将这些内容集合成电子内刊，发布频率为每月一期。在表现形式方面，以往的宣传中一般使用的是图文宣传的方式实现，可是只用 这一种表示方式并不能生动形象的展现一个企业丰富的文化内容，因此我们要考虑 以多种方式来实现。3.1. 稿件来源当前公司内部信息主要依靠整合传播中心收集、整理，由于人力所限，并不能 很好的完成稿件收集与整理，因此在稿件来源上趋向于公司内部征稿，让公司每一 位员工参与到企业文件建设与传播中来，以不同人、不同角度、不同思维的模式， 为企业文化建设提供信息资料，丰富企业内刊。企业内部征稿/约稿采用“实名制”，可使用

4、笔名，内刊发布时，员工投稿注 明投稿人。经过这种内部投稿/约稿的方式，能够调动员工对企业文化建设的热情，引导员工观察身边的人和事，加强员工凝聚力，促使新进员工更快的融入企 业。3.2. 内容分类1）刊首寄语（常设版块）创刊号为发刊词，以后每期内刊可根据公司的新举措（政策）或行业的新 动向，适当发表看法或提出问题，对员工起到思想上的引导或激励作用。（每期一篇，整合传播中心供稿）2）公司动态（常设版块）即公司新闻，公司内部发生的一些重大事件的报道，或是公司新出台的一些对员工有益的新政策等。（每期多篇新闻稿或图片新闻，整合传播中心 供稿）3）人资动态（常设版块）公司培训、人员岗位调动、新员工介绍、转正分享等。（每期多篇新闻稿 或图片新闻，人力资源部供稿）4）团队风采（常设版块）以图片展示为主、辅以文字说明，展示公司内各部门、团队的风采，并烘 托出“快乐工作、快乐生活”的主题。（每期展示一个团队，由整合传播中心及展示团队配合供稿）5）精英故事（常设版块）采访公司管理层及销售精英，以访谈录的形式出现，并配有照片、个人简介、以及座右铭、爱好等。（每期限一篇，由整合传播中心供稿）6）员工天地（非常设版块）公司员工可发表对公司的看法、建议、看法，或是提出问题，形式不限、文体不限，篇幅在 300-800字之间。（员工向整合传播中心投稿，由整合 传播中心择优上线）